培訓中心運行設備的管理制度?一、總則1.目的為加強培訓中心運行設備的管理，確保設備正常運行，提高設備使用效率，保障培訓教學工作的順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于培訓中心內所有用于培訓教學、辦公及相關活動的運行設備，包括但不限于計算機設備、多媒體設備、網絡設備、實驗實訓設備等。3.職責分工設備管理部門：負責培訓中心設備的整體規劃、采購、驗收、登記、調配、維護、報廢等管理工作。使用部門：負責本部門設備的日常使用、保管、簡單故障報修等工作，并配合設備管理部門進行設備的定期檢查和維護。培訓教師：指導學員正確使用設備，在教學過程中發現設備問題及時反饋給設備管理部門或使用部門。

二、設備采購與驗收1.采購計劃各使用部門根據培訓教學需求、設備現狀及發展規劃，每年定期編制設備采購計劃，詳細列出所需設備的名稱、規格、型號、數量、預算等信息。設備管理部門對各部門提交的采購計劃進行匯總、審核和平衡，結合培訓中心的整體資金狀況和發展戰略，制定年度設備采購預算和采購計劃，報上級主管部門審批。2.采購實施設備采購計劃批準后，設備管理部門按照相關規定，通過招標、詢價、單一來源采購等方式進行采購。在采購過程中，應嚴格遵循國家法律法規和學校的采購制度，確保采購活動的合法性、公正性和透明度。與供應商簽訂詳細的采購合同，明確設備的規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。3.驗收程序設備到貨前，設備管理部門應通知使用部門和相關技術人員做好驗收準備工作。設備到貨時，由設備管理部門、使用部門和相關技術人員共同組成驗收小組，依據采購合同和相關標準對設備的數量、規格、型號、外觀、質量等進行逐一核對和檢查。對技術復雜、專業性強的設備，應邀請專業技術人員或第三方檢測機構進行驗收，確保設備性能符合要求。驗收合格后，驗收人員應填寫設備驗收報告，簽字確認。對驗收不合格的設備，應及時與供應商協商解決，要求其限期更換或整改，直至驗收合格為止。

三、設備登記與建檔1.設備登記設備驗收合格后，設備管理部門應及時對設備進行詳細登記，建立設備臺賬。設備臺賬應包括設備名稱、規格型號、購置日期、購置價格、使用部門、存放地點、資產編號等信息。對每臺設備賦予唯一的資產編號，并在設備顯著位置粘貼資產編號標識，以便于管理和查詢。2.設備建檔為每臺設備建立獨立的檔案，檔案內容應包括設備采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養記錄、維修記錄、報廢審批表等相關資料。設備檔案應妥善保管，便于查閱和追溯設備的整個生命周期。隨著設備使用過程中產生的各類資料不斷更新，及時補充和完善設備檔案。

四、設備使用與保管1.使用培訓新設備投入使用前，設備管理部門應組織相關使用人員進行操作培訓，使其熟悉設備的性能、操作方法、安全注意事項等。培訓教師在教學過程中，應向學員傳授正確的設備使用方法和技巧，指導學員規范操作設備。2.使用規范使用人員應嚴格按照設備操作規程使用設備，不得擅自更改設備設置和程序。在使用過程中發現設備異常情況，應立即停止使用，并及時報告設備管理部門或使用部門負責人。嚴禁在設備上安裝與培訓教學無關的軟件和程序，不得利用設備從事違法違規活動。設備使用完畢后，應及時關閉電源，清理設備周邊環境，保持設備整潔。3.保管責任使用部門負責本部門設備的日常保管工作，應指定專人負責設備的管理，確保設備存放安全、有序。設備存放地點應保持干燥、通風良好，避免設備受潮、受熱、受損。對貴重設備和易損設備，應采取必要的防護措施。使用部門應定期對設備進行盤點，確保設備數量準確、狀態良好。發現設備丟失、損壞等情況，應及時查明原因，并報告設備管理部門。

五、設備維護與保養1.維護計劃設備管理部門應根據設備的性能、使用頻率、運行狀況等制定設備維護計劃，明確維護內容、維護周期、維護責任人等。維護計劃應涵蓋設備的日常維護、一級保養、二級保養等不同層次的維護工作，確保設備始終處于良好的運行狀態。2.日常維護使用人員在設備使用過程中應做好日常維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀態等。發現設備故障或隱患，應及時進行處理或報告。設備管理部門應定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行情況，督促使用人員做好日常維護工作。對巡檢中發現的問題，及時安排維修人員進行處理。3.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，按照維護計劃對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查電氣系統、液壓系統、潤滑系統等的工作情況，排除設備的故障隱患。一級保養完成后，應填寫一級保養記錄，由操作人員和維修人員簽字確認。4.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面檢查和維護，確保設備性能達到規定要求。二級保養完成后，應填寫二級保養記錄，由維修人員和操作人員簽字確認，并提交設備管理部門存檔。5.維護記錄設備管理部門應建立設備維護檔案，記錄設備的維護保養情況，包括維護時間、維護內容、維護人員、更換的零部件等信息。維護記錄應詳細、準確、完整，作為設備維護管理的重要依據，便于對設備的維護情況進行跟蹤和分析，為設備的維修、更新改造等提供參考。

六、設備維修與報廢1.維修流程使用人員發現設備故障后，應及時填寫設備維修申請表，詳細描述故障現象、發生時間、可能原因等信息，并提交給設備管理部門。設備管理部門接到維修申請后，對故障情況進行初步判斷，能夠現場解決的問題，安排維修人員及時進行維修；對于復雜故障或需要專業技術支持的問題，組織相關技術人員進行會診，制定維修方案。根據維修方案，維修人員進行設備維修。維修過程中應做好維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。維修完成后，維修人員應填寫維修報告，經使用人員確認后交設備管理部門存檔。對于維修后仍不能正常使用或維修成本過高的設備，由設備管理部門組織相關人員進行評估，提出報廢或其他處理建議。2.維修費用管理設備維修費用納入培訓中心財務預算管理，嚴格按照財務制度進行審批和報銷。維修費用應根據實際維修情況進行核算，確保費用支出合理、合規。對于維修費用較高的設備維修項目，應進行專項審計，確保資金使用效益。3.報廢管理符合下列條件之一的設備，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足培訓教學需求的；因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復或修復成本過高的；設備老化、損壞嚴重，維修后仍不能正常使用，且無維修價值的；國家規定淘汰或禁止使用的設備。設備報廢由使用部門提出申請，填寫設備報廢申請表，詳細說明設備報廢原因、資產編號、設備名稱、規格型號、購置日期等信息，并提交設備管理部門。設備管理部門組織相關技術人員、財務人員等對報廢申請進行審核，提出審核意見。審核通過后，報上級主管部門審批。經批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織清理和處置。處置方式可包括報廢變賣、捐贈、拆解回收等，處置收入應按照學校財務制度上繳國庫。設備報廢后，應及時在設備臺賬和檔案中注銷，并做好相關資料的存檔工作。

七、設備盤點與清查1.定期盤點設備管理部門應定期組織對培訓中心設備進行盤點，每年至少進行一次全面盤點，每季度進行一次抽查盤點。盤點工作應制定詳細的盤點計劃，明確盤點范圍、盤點方法、盤點人員、時間安排等。盤點人員應認真核對設備的數量、規格、型號、存放地點等信息，確保賬實相符。2.清查結果處理盤點結束后，應及時編制設備盤點報告，對盤點結果進行總結和分析。如發現賬實不符的情況，應查明原因，屬于設備丟失、損壞等原因造成的，應按照相關規定進行處理；屬于記賬錯誤等原因造成的，應及時調整賬目。針對盤點清查中發現的設備管理存在的問題，應及時采取措施進行整改，完善設備管理制度和流程，加強設備管理工作。

八、設備安全管理1.安全制度建立健全設備安全管理制度，明確設備安全管理職責，制定設備安全操作規程和應急預案。加強對設備使用人員的安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能，確保設備使用安全。2.安全檢查定期對設備進行安全檢查，重點檢查設備的電氣安全、機械安全、消防安全等方面。對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門或人員限期整改。在設備使用過程中，如發現安全事故隱患，應立即停止使用設備，并采取有效的防范措施，防止事故擴大。同時，及時報告上級主管部門和相關部門，配合做好事故調查和處理工作。3.應急管理制定設備安全應急預案，明確應急處置流程和各部門、人員的應急職責。定期組織應急演練，提高應對設備安全事故的能力。設備發生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護現場，及時向上級主管部門和相關部門報告事故情況。配合有關部門進行事故調查和處理，總結經驗教訓，完善設備安全管理措施。

九、監督與考核1.監督檢查設備管理部門負責對培訓中心設備管理制度的執行情況進行監督檢查，定期或不定期對設備采購、驗收、使用、維護、報廢等環節進行檢查，發現問題及時督促整改。上級主管部門對培訓中心設備管理工作進行指導和監督，對設備管理工作中存在的問題提出改進意見和建議。2.考核評價建立設備管理考核評價機制，對各使用部門和設備管理部門的設備管理工作進行考核評價。考核評價指標包括設備完好率、設備利用率、設備維護保養情況、設備安全管理情況等。考核評價結果與部門和個人的績效掛鉤，對設備管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對設備管理不善、造成設備損壞或丟失等嚴重后果的部門和個人，進行批評教育，并按照相關規定追究責任。

十、附則1.本制度自發布之日起施行，由培訓中心設備管理部門負責解釋和修訂。2.培訓中心