建筑施工現場質量管理制度2024版?一、總則1.目的為加強建筑施工現場質量管理，確保工程質量符合相關標準和要求，保障工程項目順利交付，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本企業所有建筑施工現場的質量管理活動。3.依據本制度依據國家和地方現行的建筑工程質量法律法規、標準規范以及企業相關質量管理規定制定。

二、質量管理組織機構及職責1.質量管理領導小組成立以項目經理為組長，項目技術負責人、質量管理人員等為成員的質量管理領導小組。全面負責施工現場質量管理工作的決策、指揮和協調。2.項目經理職責項目經理是施工現場質量管理的第一責任人，負責組織實施質量管理工作，確保質量目標的實現。組織制定質量計劃、施工方案等，合理配置資源，定期檢查質量狀況，及時解決質量問題。3.項目技術負責人職責負責編制施工組織設計、專項施工方案等技術文件，對施工人員進行技術交底，指導施工過程中的技術問題解決，審核質量檢驗報告等技術資料。4.質量管理人員職責負責施工現場質量檢查、驗收工作，對原材料、構配件等進行檢驗，監督施工過程質量，及時發現和糾正質量問題，整理質量資料并歸檔。5.施工班組長職責組織本班組人員按照施工規范和質量標準進行施工，對本班組施工質量負責，及時發現和上報質量問題，做好自檢工作。

三、質量計劃1.編制依據根據工程合同、設計文件、施工圖紙以及相關質量標準規范編制質量計劃。2.內容質量計劃應包括工程概況、質量目標、質量控制措施、質量檢驗與驗收程序、質量問題處理預案等內容。明確各階段質量控制要點和責任人。3.審批與實施質量計劃由項目技術負責人編制，經項目經理審核后報企業質量管理部門審批。批準后的質量計劃應嚴格組織實施，確保各項質量措施落實到位。

四、施工過程質量控制1.施工準備階段質量控制圖紙會審組織相關人員對施工圖紙進行會審，及時發現圖紙中的問題和錯誤，并與設計單位溝通解決。技術交底施工前，項目技術負責人應向施工管理人員、班組長進行技術交底，明確施工工藝、質量標準、操作要點等內容。施工管理人員應向作業人員進行詳細的技術交底。原材料、構配件檢驗對進入施工現場的原材料、構配件進行嚴格檢驗，檢查其質量證明文件、規格型號等是否符合要求。按規定進行見證取樣送檢，合格后方可使用。2.施工階段質量控制地基與基礎工程嚴格按照設計和規范要求進行地基處理，控制地基承載力。對基礎鋼筋、混凝土等施工質量進行重點監控，確保基礎結構安全。主體結構工程加強對混凝土、鋼筋、砌體等施工過程的質量控制。混凝土施工要控制配合比、坍落度，確保澆筑質量；鋼筋加工和連接要符合規范要求；砌體施工要保證灰縫飽滿、組砌方式正確。裝飾裝修工程控制裝飾裝修材料質量，嚴格按照施工工藝施工。對內外墻抹灰、地面鋪貼、門窗安裝等分項工程進行質量驗收，確保裝飾效果和質量。屋面及防水工程屋面和防水工程施工要嚴格按照操作規程進行，確保防水層施工質量。對屋面保溫、防水卷材鋪貼等環節進行重點檢查，防止滲漏。3.質量檢驗與驗收自檢施工班組在完成每一道工序后，應進行自檢，合格后報施工班組長驗收。互檢施工班組之間應進行互檢，對質量問題及時反饋和整改。專檢質量管理人員對各分項工程進行專檢，對關鍵工序、隱蔽工程進行重點檢查。檢查合格后填寫質量檢驗記錄。驗收程序分項工程完成后，由施工單位項目技術負責人組織項目專業質量檢查員等進行驗收。分部工程完成后，由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。

五、質量問題處理1.質量問題的發現與報告施工人員在施工過程中發現質量問題應及時報告班組長，班組長應及時報告施工管理人員。質量管理人員在檢查過程中發現質量問題應立即發出整改通知，并跟蹤整改情況。2.質量問題分析對于發現的質量問題，由質量管理領導小組組織相關人員進行分析，找出問題產生的原因，確定責任單位和責任人。3.質量問題處理措施根據質量問題分析結果，制定相應的處理措施。處理措施應包括整改方案、整改時間、責任人等內容。對于一般質量問題，由施工單位自行組織整改；對于嚴重質量問題，應制定專項整改方案，并報建設單位、監理單位批準后實施。4.質量問題處理記錄對質量問題的發現、分析、處理過程進行詳細記錄，包括問題描述、原因分析、處理措施、處理結果等內容。質量問題處理記錄應作為質量資料歸檔保存。

六、質量資料管理1.資料內容質量資料應包括施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、技術交底記錄、原材料構配件質量證明文件及檢驗報告、施工過程質量檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量驗收記錄、單位工程質量竣工驗收記錄等。2.資料收集與整理施工過程中，各部門和人員應及時收集、整理各自工作范圍內產生的質量資料，確保資料真實、完整、有效。質量管理人員負責對質量資料進行匯總和整理，分類歸檔。3.資料保管與移交質量資料應妥善保管，防止丟失、損壞。工程竣工后，按照檔案管理規定將質量資料移交建設單位和相關部門存檔。

七、質量教育培訓1.培訓計劃根據施工進度和質量要求，制定質量教育培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.培訓內容包括質量管理法律法規、質量標準規范、施工工藝和質量控制要點、質量問題案例分析等。3.培訓方式采用集中授課、現場講解、視頻教學、技術交流等多種方式進行培訓，提高施工人員的質量意識和業務水平。4.培訓考核對參加培訓的人員進行考核，考核結果與績效掛鉤。考核不合格的人員應進行補考或重新培訓，直至合格。

八、質量獎懲制度1.獎勵對于在質量管理工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.懲罰對于違反質量管理規定，造成質量事故或質量問題的單位和個人，給予嚴肅處理。懲罰方式包括警告、