外貿跟單操作課件 項目四 管控生產進度 4.1落實生產_第1頁
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文檔簡介

外貿跟單操作項目四管控生產進度任務一落實生產通過本次內容的學習,能掌握產前試樣的程序,能協助生產通知單與生產計劃的制定。產前試樣下達生產通知單制定生產計劃

跟單員協助加工生產企業下達生產通知單,明確產品的名稱、規格型號、數量、包裝、出貨時間等要求。大貨生產前要使用大貨原料和輔料按工藝要求進行試樣,由品質管理部對產前樣進行檢驗,并由客商確認后,方可進行大貨生產。跟單員協助加工企業的生產管理部根據加工合同的有關內容編制生產計劃,包括生產、包裝、檢驗和運輸等全過程內容,并確定各工序的執行車間或部門。

落實生產的前期環節要重視產前試樣跟單員可以協助工廠技術人員將較復雜工序簡單化產前試樣過程中,記錄制作過程中所遇到的任何問題提醒:產前試樣時大貨的原料和輔料已經備齊,所以產前樣最能反映產品的工藝和性能。服裝的產前試樣加工部門生產一組、二組、三組和四組訂單編號500756訂貨客戶寧波誠通進出口有限公司通知日期2020年6月15日產品名稱女士短袖T恤交貨方式完工一次性交貨生產日期2020.06.15-2020.07.12規格型號DN345黑色DN346深紫色DN347姜黃色DN348米色DN349深藍色交貨期限2020.07.14完工日期2020.07.12生產數量每個型號各1034件,五個型號共5170件(其中每個型號產前樣L碼一件已經除外)(每個型號S,M,L,XL比都為1:2:3:3)特別規定事項保證服裝品質合格外,必須確保所有標嘜準確無誤。各尺碼規格詳見附件圖。工藝要求樣衣、紙樣工藝單等見技術科資料。質檢要求工人自檢,互檢,QC專檢;大貨完工后抽樣檢查。包裝要求每件T恤袖子后折再對折,詳見圖樣,一件裝一個塑料袋,5件同色同碼裝入一小盒,10盒裝一出口標準紙箱,尾箱必須注明。膠袋和紙袋外必須印刷“可循環標志”。生產計劃

生產計劃是企業生產工作安排的依據,它的制訂及實施關系到生產及交貨的成敗。

生產計劃的制訂主要依據訂單要求、前期生產記錄、計劃調整以及產能分析而制訂的。其計劃的內容主要有各月份、各規格、設備及銷售類別的生產數量。

月度生產計劃的制訂是由3個月生產計劃轉化而來,它是生產安排的依據,也是采購計劃制訂的依據。

一周生產計劃是由月份生產計劃或緊急訂單轉換而訂制的,它是具體生產安排及物料控制的依據。No批號產品名稱數量金額制造單位生產日期預定出貨日期備注開工完工

周生產計劃表周生產計劃表No批號產品名稱數量制造單位生產日期預定出貨日期備注開工完工1500756女士短袖T恤1300件寧波大榭針織廠2020.06.152020.06.212020.07.14

2500756女士短袖T恤1300件寧波大榭針織廠2020.06.222020.06.28

3500756女士短袖T恤1300件寧波大榭針織廠2020.06.292020.07.05

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