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文檔簡介

PAGEPAGE2有關創業的問題與解答哈商大科協宣傳部1、創業能力是指什么，一個成功的創業者應當具備什么樣的能力？答：創業能力是指解決創業問題的本領；應具備有敏銳的市場洞察能力，創業決斷能力，網羅人才能力，籌集創業資金能力，創業管理能力。2、一個成功的創業者應有怎樣的工作作風？答：①為創業目標努力工作②注重信息的掌握③愿意接受建議④負責任的運用權力⑤正確對待工作中的失誤3、創業時組建團隊的基本準則是什么？答：①具有共同的創業理念②具有核心創業者③確保團隊成員的互補④合理的報酬體系設計4、企業的三大關鍵要素是什么？答：商業模式、營銷策略、企業文化5、創業應考慮哪些環境因素？答：商業計劃又稱創業計劃，是創業者編制的描寫創業的條件、過程和前景的書面文件；它的作用主要在于說服投資者把錢投到創業者的項目和企業中去。13、制定商業計劃應遵循哪些基本原則？答：①呈現競爭優勢與投資利益②呈現市場分析③呈現企業生產經營能力14、商業計劃通常包括哪些內容？答：概要、公司、產品和服務、行業和市場、銷售策略、管理和主要人物、路線研究、五年計劃、機會和風險、資本要求等。15、簡述編寫商業計劃的一般步驟。答：①創業思考②信息收集與整理③文檔制作16、創業融資有幾種方式？答：①負債融資和權益融資②內部融資（來自企業內部的資金，主要包括企業的經營利潤，出售資產的收入，應收賬款的回收）和外部融資（來自企業外部的資金，主要包括個人資金（天使融資）、商業銀行、政府機構、大公司、風險投資、出售股票）17、企業管理期包括哪四個主要階段，有何特點，主要原則是什么？答：階段：構思決策期、準備期、啟動期、經營期；特點：①法人意志強②勞動生存率高③企業文化基因④組織架構動態扁平⑤快速決策⑥快速實驗原則：①生存重于發展②創業者自己動手③實施集權管理④堅持低成本經營⑤利益分享，風險共擔18、在創業過程中怎樣用好人力資源？答：①能力與位置相匹配②分類管理③工作評價④人才激勵⑤員工滿意戰略⑥人才培訓19、簡述營銷戰略制定的基本環節。答：①市場環境分析與預測②確定企業的任務和營銷戰略目標③擬定預選戰略方案④綜合評價選優⑤控制實施執行20、選擇企業法律形式要考慮哪些主要因素？答：①稅收負擔②承擔債務的責任③資金籌措④企業控制權⑤經營管理能力⑥企業目標⑦所有權的轉移⑧籌辦費用21、產品作為企業營銷戰略的重要組成部分，試簡述在創業階段如何打造一款極具核心競爭力的產品。答：⑴市場調查：①宏觀環境調查②消費需求調查③市場營銷活動調查④競爭對手調查⑵市場細分⑶尋找目標市場；制定目標市場策略⑷為產品作市場定位；制定相應策略⑸開發產品⑹制定產品策略：①組合決策②品牌與包裝決策

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