應急供電恢復恢復恢復預案應急供電恢復預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生電力設(shè)施故障、自然禍害、人為破壞或其他原因?qū)е鹿╇娡Ｖ箷r，為確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序恢復供電而采取的應急響應措施。預案掩蓋的范圍包含但不限于以下情形：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部電力設(shè)施故障引起的供電停止；2自然禍害（如洪水、地震、臺風等）導致的供電停止；3人為破壞（如偷竊、破壞電力設(shè)施等）引起的供電停止；4電網(wǎng)故障或電力系統(tǒng)調(diào)度原因?qū)е碌墓╇娡Ｖ梗?其他可能引起供電停止的突發(fā)事件。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：1一級響應：適用于以下情況：供電停止涉及多個生產(chǎn)經(jīng)營單位，影響范圍廣泛，可能導致重點經(jīng)濟損失或人員傷亡；供電停止連續(xù)時間長，估計短期內(nèi)難以恢復；供電停止對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營造成嚴重影響，需立刻采取緊急措施。一級響應的基本原則是：快速啟動應急預案，全面協(xié)調(diào)各方資源，確保供電盡快恢復，同時保障人員安全和生命資產(chǎn)安全。2二級響應：適用于以下情況：供電停止涉及一個或多個生產(chǎn)經(jīng)營單位，影響范圍相對較小；供電停止連續(xù)時間較短，估計在規(guī)定時間內(nèi)可以恢復；供電停止對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營造成肯定影響，需采取有效措施恢復供電。二級響應的基本原則是：啟動應急預案，組織專業(yè)技術(shù)人員進行搶修，確保供電在規(guī)定時間內(nèi)恢復，并減少對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。3三級響應：適用于以下情況：供電停止涉及個別生產(chǎn)經(jīng)營單位，影響范圍有限；供電停止連續(xù)時間短，估計能夠快速恢復；供電停止對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營影響較小。三級響應的基本原則是：啟動應急預案，組織現(xiàn)場搶修，確保供電快速恢復，恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營。應急供電恢復預案第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本預案采用指揮協(xié)調(diào)型應急組織形式，設(shè)立應急指揮中心，下設(shè)多個工作小組，確保應急供電恢復工作的有序進行。2構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責a應急指揮中心負責應急供電恢復工作的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。確保應急響應的快速啟動和有效實施。監(jiān)督檢查各工作小組的執(zhí)行情況，確保恢復供電工作的順利進行。b應急供電恢復工作小組現(xiàn)場指揮組負責現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，確保搶修工作有序進行。評估現(xiàn)場情況，訂立搶修方案。協(xié)調(diào)各部門（單位）的搶修資源，確保搶修工作高效完成。技術(shù)支持組供應專業(yè)的技術(shù)支持，對故障進行診斷和分析。訂立技術(shù)解決方案，引導搶修人員實施。監(jiān)督搶修過程，確保技術(shù)方案的正確執(zhí)行。物資保障組負責應急物資的采購、調(diào)配和供應。確保搶修所需的設(shè)備、料子及時到位。對物資使用進行監(jiān)管，防止揮霍和濫用。信息聯(lián)絡(luò)組負責收集、整理和傳遞應急信息。及時向應急指揮中心報告搶修進展情況。與上級單位、相關(guān)部門保持溝通，確保信息暢通。后勤保障組負責應急期間的后勤保障工作。供應必需的食宿、交通等后勤支持。確保應急人員的生活和工作條件。宣傳引導組負責應急信息的宣傳和輿論引導。向員工和社會公眾發(fā)布相關(guān)信息，穩(wěn)定人心。收集公眾看法，及時反饋給應急指揮中心。二、工作小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務1現(xiàn)場指揮組構(gòu)成：由應急指揮中心負責人、現(xiàn)場指揮官、各部門負責人構(gòu)成。職責分工：現(xiàn)場指揮官負責現(xiàn)場指揮，各部門負責人負責本部門職責范圍內(nèi)的搶修工作。行動任務：快速評估現(xiàn)場情況，訂立搶修方案，協(xié)調(diào)各部門資源，確保搶修工作高效完成。2技術(shù)支持組構(gòu)成：由專業(yè)技術(shù)專家、工程師構(gòu)成。職責分工：專家負責技術(shù)引導，工程師負責具體實施。行動任務：對故障進行診斷和分析，訂立技術(shù)解決方案，引導搶修人員實施。3物資保障組構(gòu)成：由物資采購員、倉庫管理員、運輸司機構(gòu)成。職責分工：采購員負責物資采購，倉庫管理員負責物資保管，運輸司機負責物資運輸。行動任務：確保搶修所需的設(shè)備、料子及時到位，并對物資使用進行監(jiān)管。4信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由信息員、通訊人員構(gòu)成。職責分工：信息員負責信息收集和整理，通訊人員負責信息傳遞。行動任務：收集、整理和傳遞應急信息，確保信息暢通。5后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障人員、食堂管理員、安保人員構(gòu)成。職責分工：后勤保障人員負責后勤保障工作，食堂管理員負責食堂管理，安保人員負責現(xiàn)場安保。行動任務：供應必需的食宿、交通等后勤支持，確保應急人員的生活和工作條件。6宣傳引導組構(gòu)成：由宣傳人員、輿情監(jiān)測人員構(gòu)成。職責分工：宣傳人員負責宣傳引導，輿情監(jiān)測人員負責輿情監(jiān)測。行動任務：發(fā)布應急信息，引導輿論，收集公眾看法，及時反饋給應急指揮中心。應急供電恢復預案第三部分信息接報一、應急值守電話與事故信息接收1應急值守電話設(shè)立24小時應急值守電話，號碼為：[電話號碼]。應急值守電話由值班人員負責接聽，確保信息接收的及時性和準確性。2事故信息接收事故信息可通過以下途徑接收：電話報告：值班人員應快速記錄事故報告內(nèi)容，包含事故發(fā)生時間、地方、原因、影響范圍等。現(xiàn)場報告：現(xiàn)場指揮人員應立刻向應急值守電話報告事故情況。網(wǎng)絡(luò)報告：通過應急預案管理信息系統(tǒng)進行在線報告。二、內(nèi)部通報程序與方式1內(nèi)部通報程序接到事故報告后，值班人員應立刻向應急指揮中心負責人報告。應急指揮中心負責人依據(jù)事故等級，決議是否啟動應急預案。2內(nèi)部通報方式通過內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，如企業(yè)內(nèi)部廣播、短信平臺、電子郵件等方式進行通報。確保全部相關(guān)人員都能及時收到通報信息。三、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程接到事故報告后，應急指揮中心負責人應立刻組織相關(guān)人員核實事故信息。依據(jù)事故等級，決議是否向上級主管部門或上級單位報告。通過官方渠道，如官方電子郵件、官方網(wǎng)站或指定通訊系統(tǒng)進行報告。2報告內(nèi)容報告應包含以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、地方、原因。事故影響范圍、人員傷亡情況。應急響應措施及實施情況。事故發(fā)展趨勢及猜測。3報告時限與責任人一級響應事故應在1小時內(nèi)報告；二級響應事故應在2小時內(nèi)報告；三級響應事故應在3小時內(nèi)報告。應急指揮中心負責人為報告責任人。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法通過官方渠道，如政府應急管理部門、行業(yè)監(jiān)管部門等。可采用書面報告、電話報告、電子郵件等方式。2通報程序應急指揮中心負責人依據(jù)事故等級和影響范圍，決議是否通報。通過指定聯(lián)系人進行通報，確保信息傳遞的準確性和及時性。3通報責任人應急指揮中心負責人為通報責任人，指定專人負責具體實施。五、信息保密應急信息接收、處理和通報過程中，應嚴格保密，防止信息泄露造成不良影響。未經(jīng)授權(quán)，任何人員不得擅自泄露應急信息。六、信息反饋應急信息報告后，應及時向上級主管部門、上級單位和相關(guān)部門反饋事故處理進展情況。信息反饋內(nèi)容應包含事故處理措施、進展情況及下一步工作計劃。應急供電恢復預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息收集與評估應急指揮中心負責收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。通過數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，對事故信息進行深度研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度和可控性。2響應啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應分級明確的條件，應急領(lǐng)導小組將決議是否啟動響應。事故信息是否實現(xiàn)響應啟動的條件，可以通過預設(shè)的邏輯規(guī)定和算法自動推斷。3響應啟動的決策與宣布若應急領(lǐng)導小組認為事故信息符合響應啟動的條件，將作出響應啟動的決策。通過新聞發(fā)布會、內(nèi)部公告系統(tǒng)等方式正式宣布響應啟動。4自動啟動機制對于可預見的突發(fā)事件，可以設(shè)置自動啟動機制，當事故信息實現(xiàn)預設(shè)的閾值時，系統(tǒng)將自動啟動響應。二、預警啟動的決策與準備若未實現(xiàn)響應啟動條件，但事故信息顯示可能發(fā)生較大影響，應急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策。預警啟動后，應做好以下準備工作：引導相關(guān)單位進行風險評估和隱患排查。加強應急物資和設(shè)備的檢查與維護。組織應急演練，提高應急處理本領(lǐng)。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，確保預警措施的有效性。三、響應跟蹤與事態(tài)研判響應啟動后，應急指揮中心應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對事故信息進行動態(tài)研判，評估事故發(fā)展趨勢。四、響應級別調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展和應急響應效果，應急領(lǐng)導小組應及時調(diào)整響應級別。調(diào)整響應級別時，應充分考慮以下因素：事故影響范圍的變動。應急措施的實施效果。事態(tài)的可控性。五、避開響應不足或過度響應在響應過程中，應確保響應措施與事故等級相匹配，避開響應不足或過度響應。通過以下措施實現(xiàn)：建立動態(tài)的應急響應評估體系。加強應急響應的監(jiān)督和評估。定期對應急響應本領(lǐng)進行演練和評估。六、信息處理與研判的記錄與報告應急指揮中心應記錄全部信息處理和研判的過程，包含決策依據(jù)、分析結(jié)果、調(diào)整措施等。定期向上級主管部門和應急領(lǐng)導小組報告信息處理與研判的情況，確保信息透亮和責任清楚。應急供電恢復預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、即時通訊平臺等，確保信息快速轉(zhuǎn)達至相關(guān)人員。外部通訊網(wǎng)絡(luò)：通過政府應急管理部門指定的官方渠道，如政府網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號等。2預警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在預警啟動后，立刻通過上述渠道發(fā)布預警信息。滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，依據(jù)最新情況及時更新預警信息。3預警信息內(nèi)容事故概況：簡要描述事故發(fā)生的時間、地方、原因等。影響范圍：明確受影響的生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)施和人員。潛在風險：評估事故可能引發(fā)的次生禍害和風險。應急措施：提出初步的應急響應措施和建議。聯(lián)系方式：供應應急值班電話和聯(lián)系人信息。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：依據(jù)預警信息，快速組建專業(yè)應急隊伍，包含供電搶修、安全監(jiān)護、醫(yī)療救助等。人員培訓：對應急隊伍進行專項培訓，確保其具備應對供電停止的本領(lǐng)。2物資準備應急物資儲備：檢查和增補應急物資，如發(fā)電機、備用電池、搶修工具等。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保應急物資的及時供應。3裝備準備應急裝備檢查：對應急裝備進行功能測試和性能評估。裝備維護：確保應急裝備處于良好狀態(tài)，隨時可用。4后勤準備食宿布置：為應急人員供應必需的食宿條件。交通保障：確保應急車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。5通信準備通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備完好，信號暢通。備用通信系統(tǒng)：準備備用通信系統(tǒng)，以防主通信系統(tǒng)失效。三、預警解除1解除條件事態(tài)穩(wěn)定：事故得到有效掌控，供電恢復，次生禍害風險除去。應急響應結(jié)束：全部應急措施已執(zhí)行完畢，應急隊伍撤離現(xiàn)場。2解除要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。應急隊伍撤離：應急隊伍依照既定程序撤離現(xiàn)場。總結(jié)評估：對預警響應過程進行總結(jié)評估，改進應急管理工作。3責任人應急指揮中心負責人：負責預警解除的決策和實施。各部門負責人：負責本部門職責范圍內(nèi)的預警解除工作。應急供電恢復預案第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮中心將依據(jù)預案中的分級標準確定響應級別。響應級別分為一級、二級、三級，分別對應重點、較大、一般事故。2響應啟動后的程序性工作a應急會議召開應急指揮中心負責人立刻召開應急會議，分析事故情況，訂立響應策略。召集應急工作小構(gòu)成員，明確各小組的職責和任務。b信息上報立刻向上級主管部門和上級單位報告事故情況，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍和初步響應措施。c資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各部門（單位）的資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應急響應的順利進行。d信息公開通過官方渠道向社會公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮，穩(wěn)定公眾情緒。e后勤及財力保障工作確保應急響應所需的經(jīng)費、物資和后勤支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入。組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保生命安全。2人員搜救組織搜救隊伍，使用無人機、生命探測儀等先進設(shè)備進行搜救。3醫(yī)療救治立刻啟動醫(yī)療救治預案，對受傷人員進行救治。配備專業(yè)的醫(yī)療救助隊伍和設(shè)備。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行實時監(jiān)測，評估事故對環(huán)境和周邊設(shè)施的影響。5技術(shù)支持供應必需的技術(shù)支持，包含故障診斷、搶修方案訂立等。6工程搶險組織專業(yè)工程隊伍進行搶修，盡快恢復供電。7環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成污染，包含清理泄漏物、修復受損設(shè)施等。8人員防護要求應急人員需穿著適當?shù)姆雷o裝備，如防塵口罩、防護服等。定期進行健康檢查，確保人員安全。三、應急幫助1懇求幫助的程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應急指揮中心負責人應立刻啟動應急幫助程序。通過正式渠道向外部（救援）力氣懇求幫助，包含消防、公安、醫(yī)療等。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，明確信息共享、資源共享和行動協(xié)調(diào)。確保救援行動的協(xié)同性和有效性。3外部（救援）力氣到達后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。外部救援力氣應聽從應急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度。四、響應停止1基本條件事故得到有效掌控，供電恢復，次生禍害風險除去。應急措施已執(zhí)行完畢，應急隊伍撤離現(xiàn)場。2要求對應急響應過程進行全面總結(jié)，評估應急管理工作。對事故原因進行調(diào)查，提出改進措施。3責任人應急指揮中心負責人負責響應停止的決策和實施。各部門負責人負責本部門職責范圍內(nèi)的響應停止工作。應急供電恢復預案第七部分后期處理一、污染物處理1環(huán)境監(jiān)測在事故發(fā)生后，立刻啟動環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，對周邊環(huán)境進行實時監(jiān)測，包含空氣、水質(zhì)、土壤等。使用高精度監(jiān)測設(shè)備和遙感技術(shù)，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和及時性。2污染源識別通過數(shù)據(jù)分析，快速識別污染源，確定污染物的類型和濃度。3污染處理訂立污染處理方案，包含污染物的收集、運輸、處理和處理。采用先進的污染處理技術(shù)，如生物降解、化學中和、吸附法等，確保污染物得到有效處理。4環(huán)境修復對受污染的環(huán)境進行修復，恢復環(huán)境功能。運用生態(tài)工程技術(shù)，如植被恢復、土壤改良等，加速環(huán)境恢復過程。5監(jiān)測報告定期向環(huán)保部門提交環(huán)境監(jiān)測報告，公開處理進展情況，接受社會監(jiān)督。二、生產(chǎn)秩序恢復1風險評估對事故造成的損失進行評估，包含設(shè)備損壞、生產(chǎn)停止、市場份額等。2恢復計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復計劃，包含設(shè)備維護和修理、生產(chǎn)線重修、供應鏈恢復等。3優(yōu)先恢復優(yōu)先恢復關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)線，確保生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性。4供應鏈管理加強供應鏈管理，確保原材料子、零部件的及時供應。5市場重修采取措施重修市場，包含產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護等。三、人員安排1人員傷亡處理對傷亡人員家屬進行慰問，幫助處理傷亡賠償事宜。2健康監(jiān)測對參加應急處理的人員進行健康監(jiān)測，確保其身心健康。3心理幫助供應心理幫助服務，幫忙員工及其家屬應對事故帶來的心理壓力。4技能培訓對因事故停工的人員進行技能培訓，提升其就業(yè)競爭力。5工作布置依據(jù)人員情況和工作需求，合理調(diào)整工作布置，確保員工的工作安全和滿意度。6溝通機制建立與員工的溝通機制，及時反饋信息，解答疑問，維護員工權(quán)益。應急供電恢復預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮中心：[電話號碼]，[電子郵件住址]，[即時通訊平臺賬號]。上級主管部門：[電話號碼]，[電子郵件住址]，[官方通訊平臺賬號]。外部救援力氣：[電話號碼]，[電子郵件住址]，[官方通訊平臺賬號]。內(nèi)部應急人員：[名單及聯(lián)系方式]。2通信聯(lián)系方式和方法重要通信方式：衛(wèi)星電話、專用無線電通信、互聯(lián)網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)。備用方案：在重要通信方式失效時，啟用備用通信設(shè)備，如對講機、移動數(shù)據(jù)終端等。保障責任人：通信保障小組負責人，負責確保通信渠道的暢通和信息的實時傳遞。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：由電力系統(tǒng)、安全監(jiān)管、環(huán)境保護等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工和外部專業(yè)救援人員構(gòu)成。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。2隊伍構(gòu)成與職責現(xiàn)場指揮組：負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。技術(shù)支持組：供應技術(shù)分析和解決方案。物資保障組：負責應急物資的調(diào)配和管理。醫(yī)療救助組：負責現(xiàn)場醫(yī)療救助和人員健康監(jiān)測。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型：發(fā)電機、備用電池、搶修工具、防護裝備、監(jiān)測設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預案要求和實際需要確定。性能：確保全部物資和裝備符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。存放位置：指定特地的應急物資倉庫，確保物資安全。2運輸及使用條件運輸：訂立運輸方案，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速運達現(xiàn)場。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補時限更新：定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。增補時限：依據(jù)物資消耗情況，訂立增補計劃，確保物資儲備的充分性。4管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責任人：[姓名]，[電話號碼]，[電子郵件住址]。物資裝備臺賬：建立認真的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的認真信息。應急供電恢復預案第九部分其他保障一、能源保障1電力供應保障在應急響應期間，確保關(guān)鍵設(shè)施和應急設(shè)備的電力供應。訂立備用電力方案，包含應急發(fā)電機組的啟動和使用。與電力供應公司建立緊急聯(lián)系機制，確保在供電停止時能夠快速響應。2能源儲備建立能源儲備系統(tǒng)，包含燃料、油料等，以滿足應急響應的長期需求。定期對能源儲備進行盤點和維護，確保儲備充分。二、經(jīng)費保障1應急經(jīng)費管理設(shè)立應急專項基金，用于應急響應過程中的各項費用支出。明確經(jīng)費使用流程和審批權(quán)限，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。2經(jīng)費籌措與金融機構(gòu)保持溝通，確保在緊急情況下能夠及時獲得貸款或信用支持。三、交通運輸保障1交通管制在事故現(xiàn)場周邊實施交通管制，確保應急車輛和人員的通行優(yōu)先。與交通管理部門合作，訂立交通疏導方案。2物流協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)物流資源，確保應急物資和設(shè)備的快速運輸。四、治安保障1現(xiàn)場安保建立現(xiàn)場安保隊伍，負責事故現(xiàn)場的治安管理和秩序維護。配備安保設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備，防止非法侵入和資產(chǎn)損失。2信息監(jiān)控加強對網(wǎng)絡(luò)和媒體信息的監(jiān)控，及時處理虛假信息和欠妥言論。五、技術(shù)保障1信息系統(tǒng)確保應急指揮信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為應急響應供應數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。訂立信息系統(tǒng)備份和恢復方案，防止數(shù)據(jù)丟失。2數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對事故信息進行實時分析，為應急響應供應科學依據(jù)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療救助建立醫(yī)療救助隊伍，配備專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備和藥品。與鄰近醫(yī)院建立快速聯(lián)動機制，確保受傷人員能夠得到及時救治。2衛(wèi)生防疫加強事故現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作，防止疫情和疾病的傳播。七、后勤保障1生活保障供應應急人員的餐飲、留宿、交通等生活保障。確保應急人員的身心健康。2心理支持為參加應急響應的人員供應心理支持服務，緩解工作壓力。八、培訓與演練1人員培訓定期對員工進行應急預案培訓和應急技能訓練。加強與外部機構(gòu)的合作，組織應急演練，提高應急處理本領(lǐng)。應急供電恢復預案第十部分應