2025年度單位貸款合同承接計劃書一、計劃書編制依據根據我國金融法律法規、中國人民銀行及相關政策要求，結合我單位實際情況，為保障____年度單位貸款業務的順利進行，特制定本計劃書。二、計劃目標1.確保單位貸款業務合規、穩健、高效運行。2.完成年度貸款合同承接任務，提升市場份額。3.優化貸款結構，降低信貸風險。三、計劃內容1.貸款合同類型本計劃涵蓋以下四種單位貸款合同類型：（1）流動資金貸款合同（2）固定資產貸款合同（3）項目貸款合同（4）專項貸款合同2.貸款合同要素（1）借款人：具有法人資格的企業、事業法人或其他經濟組織。（2）貸款金額：根據借款人需求及還款能力合理確定。（3）貸款期限：根據貸款用途、還款能力等因素合理確定。（4）貸款利率：按照中國人民銀行規定的基準利率執行。（5）擔保方式：抵押、質押、保證等。（6）還款方式：等額本息、等額本金、到期一次性還本付息等。（7）合同簽訂日期：____年度內。3.貸款合同簽訂流程（1）借款人提出貸款申請，提交相關材料。（2）信貸部門對借款人進行信用評估。（3）審批部門對貸款項目進行審批。（4）簽訂貸款合同。（5）辦理貸款發放手續。4.貸款合同管理（1）建立貸款合同檔案，對合同進行編號管理。（2）對貸款合同進行定期檢查，確保合同履行情況良好。（3）對逾期貸款進行催收，采取有效措施降低信貸風險。四、計劃實施步驟1.第一季度：開展單位貸款業務培訓，提高信貸人員業務素質。2.第二季度：加強市場調研，了解客戶需求，制定貸款產品方案。3.第三季度：開展貸款審批及合同簽訂工作，確保貸款合規性。4.第四季度：對貸款合同進行跟蹤管理，確保還款順利進行。五、風險控制措施1.完善信貸審批流程，確保貸款合規性。2.加強對借款人的信用評估，降低信貸風險。3.實施擔保措施，提高貸款安全性。4.定期對貸款合同進行檢查，及時發現并解決問題。六、計劃實施保障1.加強組織領導，明確責任分工。2.提高信貸人員業務素質，確保業務合規性。3.完善內部管理制度，提高貸款管理水平。4.加大宣傳力度，提升單位貸款業務知名度。七、計劃評估與調整1.定期對計劃實施情況進行評估，總結經驗教訓。2.根據市場變化及業務發展需求，及時調整計劃內容。3.對計劃實施過程中存在的問題，采取有效措施予以解決。本計劃書自發布之日起執行，如有未盡事宜，可根據實際情況予以調整。編制單位：____編制日期：____一、編制依據為確保____年度單位貸款業務的順利進行，本計劃書依據以下文件及政策制定：1.《中華人民共和國商業銀行法》2.《中國人民銀行貸款通則》3.《單位貸款業務管理辦法》4.《我單位貸款業務操作規程》5.《____年度我單位信貸業務發展規劃》二、計劃目標1.確保單位貸款業務合規、穩健、高效運行，實現年度貸款合同承接任務。2.提升我單位在單位貸款市場的競爭力，增加市場份額。3.優化貸款結構，降低信貸風險。三、計劃內容1.貸款合同類型（1）流動資金貸款合同：用于滿足借款人日常生產經營資金需求。（2）固定資產貸款合同：用于滿足借款人購買固定資產的資金需求。（3）項目貸款合同：用于滿足借款人投資項目的資金需求。（4）專項貸款合同：用于滿足借款人特定用途的資金需求。2.貸款合同要素（1）借款人：具有法人資格的企業、事業法人或其他經濟組織。（2）貸款金額：根據借款人需求及還款能力合理確定。（3）貸款期限：根據貸款用途、還款能力等因素合理確定。（4）貸款利率：按照中國人民銀行規定的基準利率執行。（5）擔保方式：抵押、質押、保證等。（6）還款方式：等額本息、等額本金、到期一次性還本付息等。（7）合同簽訂日期：____年度內。3.貸款合同簽訂流程（1）借款人提出貸款申請，提交相關材料。（2）信貸部門對借款人進行信用評估。（3）審批部門對貸款項目進行審批。（4）簽訂貸款合同。（5）辦理貸款發放手續。4.貸款合同管理（1）建立貸款合同檔案，對合同進行編號管理。（2）對貸款合同進行定期檢查，確保合同履行情況良好。（3）對逾期貸款進行催收，采取有效措施降低信貸風險。四、計劃實施步驟1.第一季度：開展單位貸款業務培訓，提高信貸人員業務素質。2.第二季度：加強市場調研，了解客戶需求，制定貸款產品方案。3.第三季度：開展貸款審批及合同簽訂工作，確保貸款合規性。4.第四季度：對貸款合同進行跟蹤管理，確保還款順利進行。五、風險控制措施1.完善信貸審批流程，確保貸款合規性。2.加強對借款人的信用評估，降低信貸風險。3.實施擔保措施，提高貸款安全性。4.定期對貸款合同進行檢查，及時發現并解決問題。六、計劃實施保障1.加強組織領導，明確責任分工。2.提高信貸人員業務素質，確保業務合規性。3.完善內部管理制度，提高貸款管理水平。4.加大宣傳力度，提升單位貸款業務知名度。七、計劃評估與調整1.定期對計劃實施情況進行評估，總結經