工作經(jīng)驗分享WORKSHARINGArtcanbeamacroconceptcanalsobeanindividualphenomenon,bycapturinganddig,匯報人:二零二X時間:二零二X.X.X目錄CONTENTS入職感受經(jīng)驗分享管理方式如何快速融入公司零一零二零三零四

感謝您下載模板網(wǎng)提供dePPT模板.入職感受PART-零一Artcanbeamacroconceptcanalsobeanindividualphenomenon,bycapturinganddig,我是年月日加入我們XX公司生產(chǎn)部擔(dān)任經(jīng)理一職,我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢方面de工作,在領(lǐng)導(dǎo)de關(guān)心和支持下,在各部門de支持和配合下,在全體生產(chǎn)部同仁de努力下讓我能很快de進(jìn)入工作角色,較好de完成各項生產(chǎn)任務(wù).快速融入公司PART-零二Artcanbeamacroconceptcanalsobeanindividualphenomenon,bycapturinganddig,快速融入公司今天我很高興有這樣de機(jī)會給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來分享一些我這段時間de工作體會,問我為什么能快速de融入XX并開始生產(chǎn)部de工作de,其實我歸納為兩點(diǎn),（一）來XX這段時間我最大感觸就是人與人之間de氣氛很好,相處很單純,工作氣氛好工作自然就順利了,（二）有高度de責(zé)任心,把公司de事情當(dāng)做是自己de事情來做,要勇于承擔(dān)起自己de責(zé)任并以身作則,同時要具備較強(qiáng)de協(xié)調(diào)和溝通能力,一、企業(yè)認(rèn)同今天當(dāng)你真正融入一個團(tuán)隊de時候,你才會感覺到團(tuán)隊賦予你de力量和溫暖,當(dāng)你真正融入到一個企業(yè)de時候,你才能夠更充分de利用好企業(yè)為你提供de資源,你才能夠更快速de與企業(yè)共同成長,達(dá)到最終de雙贏.三、抓住自己展示自己抓住機(jī)會,展示自己de才華和能力（利用優(yōu)點(diǎn)）,樹立良好de個人形象.比如我de親和力等.努力學(xué)習(xí)自己缺乏de各種知識,特別是要會協(xié)調(diào)能溝通.管理方式PART-零三Artcanbeamacroconceptcanalsobeanindividualphenomenon,bycapturinganddig,現(xiàn)代生產(chǎn)管理特點(diǎn)評述:有很多人de能力表現(xiàn)在外部,有de人在內(nèi)部,化風(fēng)險為無形,知人善用.有預(yù)見性；“為之于未有,治之于未亂”.現(xiàn)代管理要求管理團(tuán)隊人員既要做大哥、二哥、又要做扁鵲. 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所進(jìn)行de計劃（組織生產(chǎn)時出現(xiàn)de問題）、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵等管理活動,事故還是萌芽中就得到了解決是至關(guān)重要de有這么一個故事:我是怎樣做管理de真誠對待每一個員工,尊重每一個員工,理解每一員工,信任每一個員工,放權(quán)每一個員工,激勵每一個員工.只要相信他能成功,那他一定能創(chuàng)造奇跡.一名優(yōu)秀de員工是一絲風(fēng),一群優(yōu)秀de員工便是狂風(fēng)暴雨,所到之處,逢物必摧,勢不可擋.對屬下員工應(yīng)該獎罰分明,恩威并施.在管理者de眼中,我de每一個員工都是英雄.在父母眼中,自己de孩子永遠(yuǎn)是最出色de,最棒de.零一、以心帶人,以制度管人零二、尊重員工,信任員工經(jīng)驗分享PART-零四Artcanbeamacroconceptcanalsobeanindividualphenomenon,bycapturinganddig,二、絕不讓同樣de事重復(fù)發(fā)生遇到某一個問題de解決方式:首先按工作四個做事方式來解決這個問題,然后采取預(yù)防措施解決這一類問題,防止這類問題重復(fù)發(fā)生.先糾正,再預(yù)防三、布置任務(wù)de三大明確內(nèi)容明確負(fù)責(zé)人明確完成時間明確依據(jù)自己de工作專業(yè),找到優(yōu)于自己de、相同或相近工作（可以是本公司de,也可以是另一家公司de）,做為學(xué)習(xí)目標(biāo).通過不斷與目標(biāo)對照,用數(shù)據(jù)來進(jìn)行評價,從而超越自己de