技術研發項目管理與質量控制制度第一章總則第一條為加強技術研發項目管理，提高項目質量，保證技術研發成果的可靠性，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內部所有技術研發項目，包括但不限于產品研發、技術改造、技術引進等。第三條技術研發項目管理與質量控制應遵循以下原則：（一）依法合規，保證技術研發活動合法、合規進行；（二）科學管理，采用先進的管理理念和方法，提高項目管理水平；（三）持續改進，不斷完善技術研發項目管理與質量控制體系；（四）責任明確，建立健全項目責任制度，明確項目相關人員職責。第二章組織機構與職責第四條成立技術研發項目管理與質量控制領導小組，負責組織、協調、監督、指導技術研發項目管理與質量控制工作。第五條研發項目管理與質量控制領導小組下設以下部門：（一）項目管理部：負責技術研發項目的計劃、實施、監控、總結等工作；（二）質量控制部：負責技術研發項目質量控制、驗收、評審等工作；（三）技術支持部：負責技術研發項目的技術咨詢、技術培訓、技術支持等工作。第六條各部門職責如下：（一）項目管理部：1.負責編制技術研發項目計劃，明確項目目標、進度、資源、風險等；2.組織項目實施，協調各部門資源，確保項目順利推進；3.監控項目進度，及時發現和解決問題；4.編制項目總結報告，為項目評審提供依據。（二）質量控制部：1.負責技術研發項目質量控制，制定質量控制標準；2.組織項目驗收，對項目成果進行評審；3.發現項目質量問題，提出改進措施；4.跟蹤項目改進情況，確保質量問題的解決。（三）技術支持部：1.負責技術研發項目的技術咨詢，提供技術支持；2.組織技術培訓，提高項目團隊的技術水平；3.跟蹤技術發展趨勢，為技術研發項目提供技術儲備。第三章項目管理第七條技術研發項目管理應遵循以下流程：（一）項目立項：項目管理部組織項目團隊進行項目可行性分析，編制項目建議書，經領導小組批準后立項；（二）項目計劃：項目管理部根據項目目標，制定項目計劃，包括項目進度、資源、風險等；（三）項目實施：項目團隊按照項目計劃，組織實施項目；（四）項目監控：項目管理部對項目進度、質量、成本、風險等進行監控，及時發現和解決問題；（五）項目總結：項目完成后，項目管理部組織項目團隊進行總結，形成項目總結報告。第八條項目管理部應定期召開項目會議，對項目進展情況進行匯報，協調解決項目問題。第四章質量控制第九條技術研發項目質量控制應遵循以下要求：（一）制定質量控制標準：質量控制部根據項目需求，制定質量控制標準，明確項目質量目標；（二）質量檢查：項目實施過程中，質量控制部對項目成果進行質量檢查，確保項目成果符合質量控制標準；（三）質量評審：項目完成后，質量控制部組織項目評審，對項目成果進行評審，提出改進意見；（四）質量問題處理：發現項目質量問題，質量控制部應及時提出改進措施，并監督實施。第五章驗收與評審第十條技術研發項目驗收與評審應遵循以下要求：（一）項目驗收：項目完成后，項目管理部組織項目驗收，對項目成果進行驗收，確保項目成果符合要求；（二）項目評審：項目驗收合格后，質量控制部組織項目評審，對項目成果進行評審，提出改進意見；（三）驗收與評審結果：驗收與評審結果作為項目總結報告的重要組成部分，納入項目檔案。第六章獎懲與考核第十一條對在技術研發項目管理與質量控制工作中表現突出的個人和集體，給予表彰和獎勵。第十二條對在技術研發項目管理與質量控制工作中違反本制度規定，造成不良