下半年重點工作目標表序號工作內(nèi)容目標值完成時間負責人完成情況備注1項目A進度跟進100%2023年12月31日未開始需保證項目按時完成2報告B撰寫完成90%2023年11月30日未開始需提高報告質(zhì)量3會議C組織召開2次2023年9月30日未開始需提前做好會議籌備4數(shù)據(jù)D分析報告完成80%2023年8月31日趙六未開始需分析準確、全面5新產(chǎn)品E開發(fā)完成60%2023年7月31日孫七未開始需加強團隊協(xié)作6客戶F滿意度提升90%2023年6月30日周八未開始需關注客戶需求7市場G活動策劃完成3次2023年5月31日吳九未開始需提高活動質(zhì)量8內(nèi)部H培訓完成4次2023年4月30日鄭十未開始需關注培訓效果9項目I驗收完成100%2023年3月31日劉十一未開始需保證項目質(zhì)量10營收J增長目標達成10%2023年2月28日陳十二未開始需加強市場營銷序號工作模塊具體目標預期完成時間負責人進度跟蹤備注1產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品上市2023年11月張偉需求確認中首次迭代需在10月完成2市場拓展新客戶增加2023年12月李娜潛在客戶名單待定預計新增5%市場份額3銷售業(yè)績銷售額提升2023年10月王磊銷售目標設定中目標比去年同期增長15%4營銷活動活動參與度2023年9月趙強活動策劃中每次活動至少吸引1000名新用戶5團隊建設員工培訓完成2023年8月孫軍培訓計劃待定完成全體員工的專業(yè)技能提升6財務管理成本降低2023年7月周濤成本分析報告待出目標降低10%運營成本7客戶服務客戶滿意度2023年6月吳芳客戶調(diào)研中滿意度提升至90%以上8技術支持故障響應時間2023年5月鄭明響應流程優(yōu)化中目標縮短故障響應時間至2小時內(nèi)9內(nèi)部流程流程優(yōu)化完成2023年4月劉剛流程審查中提高工作效率20%10知識管理知識庫完善2023年3月陳靜知識庫構建中完善公司內(nèi)部知識庫，便于知識共享表格說明：序號：工作目標的編號。工作模塊：工作所屬的部門或領域。具體目標：具體的工作目標描述。預期完成時間：目標完成的時間節(jié)點。負責人：負責該工作目標的人員。進度跟蹤：工作進度的監(jiān)控情況。備注：其他需要特別說明的事項。序號工作項目目標完成度完成時間負責人階段性評估備注1新品研發(fā)70%2023年11月王磊初步設計完成包含新功能測試2市場推廣100%2023年10月李娜正式發(fā)布社交媒體覆蓋計劃實施中3銷售目標90%2023年12月張偉第四季度業(yè)績Q4同比增長目標10%4顧客滿意95%2023年9月劉強定期調(diào)查顧客反饋改善措施實施5供應鏈優(yōu)化60%2023年8月趙敏成本分析采購流程改進中6數(shù)據(jù)分析報告85%2023年7月王芳初步數(shù)據(jù)收集預計分析報告將在Q3完成7員工培訓計劃75%2023年6月馬麗培訓計劃設計新員工培訓內(nèi)容已確定8財務預算審查100%2023年5月陳鵬預算通過預算年度調(diào)整完成9IT系