中級經濟師《人力資源管理》模擬題[單選題]1.下列各項中，（）可以使員工尋求挑戰性的工作，在工作中進行創新并且愿意承擔風險。A外源性動機B內源性動機C生理性動機D精神性動機[單選題]2.根據亞當斯的公平理論，當員工感覺到不公平時，可以采用的方式包括（）。A加大工作量B提高工作難度C改變參照對象D改變教育背景[單選題]3.根據領導者生命周期理論，對于能力低、意愿高的下屬，采用的領導風格是（）。A指導式B推銷式C參與式D授權式[單選題]4.俄亥俄大學關于領導行為的一系列研究數據聚焦得出的主要維度是（）。A員工取向和生產取向B關心人和工作管理C獨裁和民主D民主和放任[單選題]5.下列關于組織設計的陳述正確的是（）。A只對組織結構進行的設計稱為靜態組織設計B只對組織運行制度進行的設計稱為動態組織設計C古典的組織設計理論包括組織結構設計和運行制度設計D現代的組織設計理論只包含組織運行制度的設計[單選題]6.行政層級式組織形式、職能制組織形式、矩陣組織形式分別最適宜的環境是（）。A簡單／動態、簡單／靜態、復雜／動態B復雜／靜態、簡單／靜態、簡單／動態C復雜／靜態、簡單／靜態、復雜／動態D復雜／靜態、復雜／靜態、復雜／動態[單選題]7.組織文化的結構中，（）是組織文化的核心和靈魂。A物質層B制度層C精神層D意識層[單選題]8.下列關于組織發展的說法中，正確的是（）。A組織發展的人文技術包括減少垂直分化度、擴大員工自主性、簡化規章等B組織發展強調權威和控制C組織發展的主要目的是增進組織的有效性，并不關心員工個人的成長D組織發展是有計劃變革及干預措施的總和[單選題]9.下列選項中，關于戰略性人力資源管理中核心概念的說法，錯誤的是（）。A戰略性人力資源管理中的核心概念是戰略匹配或戰略契合B人力資源管理戰略與外部環境和組織戰略之間的一致性，也稱為垂直一致性C水平一致性強調人力資源管理必須與組織戰略保持完全一致D人力資源管理職能的內部一致性，也稱為內部契合或水平一致性[單選題]10.戰略性人力資源管理要求組織的人力資源管理必須貫徹的重要思想不包括（）。A從以服務為導向的觀點出發，來分析和解決各種人力資源問題B對薪資福利、培訓開發、績效反饋、員工態度調查等一些人力資源管理問題的成本一收益進行分析、評價和解釋C采用包括可行性、挑戰性、具體性以及有意義性等目標在內的一些人力資源管理模型D為人力資源管理職能人員提供培訓，并且強調人力資源管理的戰略重要性以及它對企業的利潤實現所做出的重要貢獻[單選題]11.“各部門和各類人員實行專業分工，有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，有利于強化專業管理，提高工作效率”是（）組織形式的優點。A行政層級式B矩陣式C事業部制D職能制[單選題]12.某公司采用的戰略是在確保產品質量的基礎上盡可能地降低成本，這種戰略屬于（）。A組織戰略B競爭戰略C職能戰略D人力資源管理戰略[單選題]13.下列選項中，關于人力資源規劃的說法，錯誤的是（）。A廣義的人力資源規劃往往包括人力資源戰略規劃、人員供求規劃等與人力資源管理問題有關的各種規劃活動B狹義的人力資源規劃專指組織的人員供求規劃或雇用規劃C狹義的人力資源規劃基本流程的第一步是進行人力資源供求平衡分析D人力資源需求預測不僅包括對人員數量提出要求，更重要的是對人員的質量和結構提出要求[單選題]14.下列人力資源需求預測方法中，屬于定性預測方法的是（）。A時間序列分析法B德爾菲法C回歸分析法D比率分析法[單選題]15.下列選項中，關于人力資源需求預測的說法，錯誤的是（）。A不考慮組織內部現有的人力資源狀況B對組織未來經營所需要的人力資源總體情況作出分析和評估C既可以從宏觀層面進行預測，又可以從微觀層面進行預測D只能用定量的統計學方法進行預測[單選題]16.最簡單的人力資源需求預測方法是（）。A經驗判斷法B德爾菲法C比率分析法D趨勢預測法[單選題]17.企業在評估內部的人力資源供給情況時可以采用的工具是（）。A競爭對手勞動力需求分析圖B組織內部的員工技能數據庫C本行業人員流動率分析表D勞動力市場供給趨勢表[單選題]18.某銷售公司計劃在2016年內達到銷售額為2400萬元，根據資料分析，可知每銷售千元貨物需2人／小時，若不考慮其他因素的影響，則可估算出銷售人員需求量為（）人。（按每年300個工作日，每天工作8小時計算）A5B10C15D20[單選題]19.分半信度和同質性信度同屬（）。A內部一致性信度B評價者信度C重測信度D復本信度[單選題]20.編制好一套人格測試問卷之后，由被測試者本人根據自己的實際情況或感受來回答問卷中的全部問題，以此來衡量一個人的人格。這種測量方法稱為（）。A評價量表法B投射法C自陳量表法DMBTI測試[單選題]21.當組織面臨人力資源需求小于供給時，最簡單、直接也是見效最快的方法是（）。A臨時性解雇或永久性裁員B采用工作分享的方式，同時降低工資C鼓勵員工提前退休D開展新的項目或新的經營活動[單選題]22.下列選項中，關于業務外包和離岸經營的說法，錯誤的是（）。A通過業務外包可以適當控制和精減企業自身直接雇用的人員數量B人力資源管理業務本身也可以進行部分外包C離岸經營是一種特殊的外包形式，即將工作崗位從一個國家轉移到另一個國家D在離岸經營選擇外包服務供應商時，通常是該機構的規模越小、歷史越短越好[單選題]23.下列關于績效管理的描述，正確的是（）。A績效管理是管理者與員工通過持續開放的溝通，就組織目標和目標實現方式達成共識的過程B績效管理是促進組織做出有利于員工的行為、達成員工目標的實踐C績效管理側重于績效的識別、判斷和評估D績效管理的主要目的是提高員工個人績效[單選題]24.某公司的部門經理經常就績效執行情況與員工進行溝通，了解員工的工作狀況，與之交流期間出現的問題，這一過程稱作（）。A績效監控B績效考核C績效改進D績效輔導[單選題]25.某公司一部門主管由于不愿意得罪人而將員工的考核分數集中在某一固定范圍的變動，使評價的結果沒有好壞的差異，這種現象是（）。A年資或職位傾向B趨中傾向C首因效應D近因效應[單選題]26.對于根據績效考核結果劃分的四種員工類型，下列表述錯誤的是（）。A對于貢獻型的員工，組織要給予必要的獎勵并進行績效輔導B對于安分型的員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能C對于墮落型的員工，組織要對其進行適當的懲罰、督促其改進績效D對于沖鋒型的員工，主管人員應當對其進行績效輔導[單選題]27.下列關于國際人力資源績效考核的特點表述錯誤的是（）。A從目標看，國際人力資源的績效考核不但關注業績，而且突出戰略方向B從側重點看，國際人力資源更傾向于員工特征的績效考核C從目的看，國際人力資源的績效考核還加入了個人、團隊和公司目標的密切結合等新的因素D從操作過程看，國際人力資源的績效考核具體實施步驟與傳統的績效考核基本相同[單選題]28.下列關于職位評價的說法中，錯誤的是（）。A為了解決薪酬的內部公平性問題B為薪酬調查建立一套統一的職位評估標準C確定企業內部各職位的相對價值D確定薪酬體系的基礎[單選題]29.薪酬調查的調查目的不包括（）。A整體薪酬水平的調整B薪酬差距的調整C確保薪酬的公平性D具體職位薪酬水平的調整[單選題]30.對同一企業內不同職位間的評價體系、評價方法和評價程序做出統一規定是屬于職位評價的（）。A系統性原則B戰略性原則C標準化原則D結果公開原則[單選題]31.股票期權行權所需股票來源不包括（）。A通過留存股票賬戶回購股票B從二級市場購買股票C法律、法規允許的其他方式D公司發行新股票[單選題]32.企業一般按照基本薪酬的百分比來確定駐外津貼，其比例范圍一般是（）。A10％～20％B10％～30％C20％～30％D20％～40％[單選題]33.以非公開發行方式實施員工持股計劃的持股期限不得低于（）個月。A12B36C6D1[單選題]34.下列各項中，（）不屬于控制薪酬成本的途徑。A控制雇員人數B控制薪酬支出C控制獎金D加強績效管理[單選題]35.下列各項中，（）不屬于結果評估指標中的硬指標。A產出B質量C成本D收入[單選題]36.具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點的職業生涯錨是（）。A技術／職能能力型B管理能力型C自主獨立型D創造型[單選題]37.（）主要用于確定管理者候選人，并為其職業發展規劃制定和設計培訓內容。A替換規劃B繼任規劃C評價中心D心理測驗[單選題]38.某城市目前共有快遞員6000人，他們的市場工資率是12元／小時。如果該城市的快遞員的供給是單位彈性的，要使快遞員的供給人數增加到7500人，則市場工資率至少應當提高到（）元/小時。A20B18C15D14[單選題]39.勞動力市場上供求雙方之間很難匹配是因為（）。A勞動力市場的集中性B勞動力價格的同一性C勞動力市場的分散性和難以辨認性D勞動力的多樣性[單選題]40.在其他條件不變的情況下，勞動者（）的增加會導致個人勞動力供給時間的減少。A非勞動收入B勞動收入C機會成本D失業率[單選題]41.下列關于人力資本投資的闡述，正確的是（）。A人力資本投資不會出現投資的邊際收益遞減的情況B國家應當確保人力資本投資的所有收益都能被投資者獲得C國家不能成為人力資本投資的主體D勞動力流動也是一種人力資本投資活動[單選題]42.下列各項中，（）不屬于教育所能夠帶來的社會收益。A國民收入水平的提高B失業率的降低C個人收入增加D整個社會道德水平的提高[單選題]43.一般培訓與特殊培訓的區別可以概括為（）。A員工通過培訓所學的技能對于向他們提供培訓的企業之外的其他企業不受用B員工通過培訓所學的技能對于向他們提供培訓的企業之外的其他企業是否受用C提供員工的工作技能D提高員工的工作經驗[單選題]44.（）是勞動力市場聯系和經濟聯系的紐帶。A勞動力地區流動B勞動力職業流動C產業流動D產業內流動[單選題]45.勞動爭議仲裁委員會在依法處理勞動爭議時，應遵循（）的效力高于行政法規效力的法律適用原則。A政府規章B憲法法律C規范性文件D地方性法規[單選題]46.社會保險基金的主要繳納者是（）。A國家B自謀職業者C用人單位D保險公司[單選題]47.下列選項中，關于技術性失業的說法，錯誤的是（）。A技術性失業屬于一種結構性失業B技術性失業經常出現在產業結構調整時期C政府為失業者提供培訓有助于應對技術性失業D政府為失業者提供企業用工需求信息是解決技術性失業的主要手段[單選題]48.勞務派遣一般不宜在（）的工作崗位上實施。A臨時性B輔助性C關鍵性D替代性[單選題]49.因解除或者終止勞動關系產生的爭議，用人單位不能證明勞動者收到解除或者終止勞動關系書面通知時間的，（）之日為勞動爭議發生之日。A用人單位作出解除或終止決定B勞動者主張權利C用人單位主張權利D勞動者提出解除或終止[單選題]50.當事人提出管轄異議的，應當（）。A在答辯期滿前口頭提出B在答辯期滿后書面提出C在答辯期滿后口頭提出D在答辯期滿前書面提出[單選題]51.仲裁委員會送達仲裁文書必須有（），由受送達人在送達回證上記明收到日期，簽名或蓋章。A送達回證B送達日期證明C受送達人確認D送達記錄[單選題]52.勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴，爭議內容涉及接受單位的，以（）為被告。A接受單位B派遣單位C企業法定代表人D派遣單位和接受單位[單選題]53.人民法院作出的財產保全裁定中，應當告知當事人在勞動仲裁機構的裁決書或者在人民法院的裁判文書生效后（）個月內申請強制執行。A1B2C3D6[單選題]54.我國法律規定，工傷保險費按照職工工資總額的一定比例由（）繳納。A國家B用人單位C職工個人D用人單位和職工個人[單選題]55.職工發生事故傷害或者被診斷、鑒定為職業病，所在單位應當自事故傷害發生之日或者被診斷、鑒定為職業病之日起（）日內，向統籌地區社會保險行政部門提出工傷認定申請。A15B30C45D60[單選題]56.生育保險制度是指國家通過（）立法，對女職工因生育子女而導致暫時喪失勞動能力和正常收入時，由國家或社會提供物質等方面幫助的一項社會保險制度。A社會保障B社會福利C社會保險D社會優撫[單選題]57.企業年金理事會由企業和職工代表組成，其中職工代表應不少于（）。A1／4B1／3C2／3D3／4[單選題]58.留用察看屬于勞動法律責任形式中的（）。A行政處罰B行政處分C民事責任D刑事責任[單選題]59.勞動保障監察的主體必須嚴格依據法律進行監察活動，被監察的主體不得以任何方式規避監察執法活動，這就是勞動保障監察的（）屬性。A法定性B行政性C專門性D強制性[單選題]60.對人力資源社會保障行政部門的具體行政行為不服，應在知道該行為（）日內申請行政復議。A15B30C60D90[多選題]1.根據公平理論，員工傾向于將自己的產出與投入的比率與他人（成為對照者）的產出與投入的比率相比較，比較的方式包括（）。A在同一組織中把自己的工作和待遇與過去的相比較B將自己在不同組織中工作和待遇進行比較C在本組織中將自己的工作和報酬與其他人進行比較D將自己與其他組織員工的工作和報酬進行比較E將自己在不同組織中不同時期的待遇進行比較[多選題]2.工作管理是指領導者為了達成目標而在規定或確定自己與部屬的角色時所從事的行為活動，包括（）。A組織工作任務B工作關系C工作目標D績效水平E工作期限[多選題]3.下列關于組織結構的論述，正確的有（）。A組織結構的本質是企業員工的分工協作關系B組織結構又可稱為權責結構C組織結構包含復雜性、規范性、層次性三個要素D組織結構的內涵是企業員工在職、權、責三方面的結構體系E企業的組織結構是指各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系[多選題]4.下列選項中，關于管理層次與管理幅度關系的說法，正確的是（）。A兩者存在負相關的數量關系B兩者存在正相關的數量關系C兩者存在倒u形的關系D兩者相互制約，其中管理層次起主導作用E兩者相互制約，其中管理幅度起主導作用[多選題]5.德爾菲法明顯的優點包括（）。A吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人預測的片面性B實用性比較強C不采用集體討論的方式，可以使專家獨立地作出判斷，避免了從眾行為D采取多輪預測的方法，經過幾輪反復，專家們的意見趨于一致，具有較高的準確性E方法簡單[多選題]6.組織可以根據績效考核結果將員工劃分為四種類型，關于組織針對這四種類型的員工應當采取的人力資源措施的說法，正確的有（）。A應該對防守型員工加以更嚴密的監督B應該對貢獻型員工給予必要的獎勵C應該對安分型員工進行必要的培訓以提升其工作技能D應該對墮落型員工進行適當的懲罰以促使其改善績效E應該對沖鋒型員工進行績效輔導[多選題]7.組織在進行人力資源規劃的過程中，需要回答的問題主要有（）。A組織在未來的某一特定時期內對人力資源的需求是什么B組織在未來的某一特定時期的戰略目標是什么C組織在同一時期內能夠獲得的人力資源供給是怎樣的D組織在未來的某一特定時期的產品種類有哪些E對組織未來的人力資源需求和供給加以比較之后得到的結果是什么[多選題]8.下列關于效度的描述正確的有（）。A內容效度多用于知識測驗和實際操作測驗，不適用于對能力或潛力的預測B協同效度的特點是省時，但有可能無法準確預測應聘者未來的工作能力C預測效度可用于將來的人員選拔，且多用于能力及潛力測驗，效果很好D構想效度是指能夠測量到理論上的構想或特質的程度E可信的測驗一定有效，有效的測驗未必可信[多選題]9.績效考核中因評價者的主觀意識偏差而導致的問題包括（）。A傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數B評價者的暈輪效應C評價者的刻板印象D評價尺度不統一E難于發現員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足[多選題]10.股票期權的特征包括（）。A收益人不能購買公司股票B經營者可以將企業的獎勵或紅利轉換成股票期權C股票期權是一種權利而不是義務D股票期權只有在行權價低于行權時本企業股票的市場價格才有價值E股票期權由公司無償給予經營者[多選題]11.組織在決定是否進行某項培訓與開發活動時，需要考慮的因素有（）。A培訓與開發的支出CB培訓時的誤工費用DC培訓可帶來的收益BD員工受訓而要求的加薪SE員工受訓后跳槽的損失L[多選題]12.在組織培訓與開發的決策過程中，管理層容易出現的誤區主要表現在（）。A對人力資源投資的回報難以量化，從而更容易遭到管理層的反對B更愿意投資到那些容易衡量或反饋時間短的培訓與開發課程，而不愿意做那些難于衡量或反饋周期長的培訓與開發投資C好高騖遠，培訓與開發的組織管理常常不能和組織發展戰略同步D視培訓開發為一種員工福利，培訓與開發的預算經常落后于經營戰略計劃E組織必須考慮員工已經具有的帶到工作崗位上的技術水平[多選題]13.研究表明，在經濟衰退時期，灰心喪氣的勞動者效應比較強，并且占據著主導地位，可能的原因在于（）。A附加勞動者效應會影響所有實際或潛在勞動者的家庭B灰心喪氣的勞動者效應會影響所有實際或潛在勞動者的家庭C失業保險福利計劃的實施D在女性身上出現附加的勞動者效應的機會越來越少E附加勞動者效應只會影響極少數家庭[多選題]14.關于勞動力市場均衡，下列說法正確的有（）。A勞動力市場均衡是指市場上的勞動力供求相等B均衡時的工資率為均衡工資率C市場均衡是固定不變的D市場均衡時，市場上既不存在失業，也不存在勞動力短缺E市場均衡時，企業的職位空缺依舊會存在[多選題]15.下列關于勞動力流動的說法正確的有（）。A與勞動力市場較為寬松的時候相比，在勞動力市場較為緊張的時候，勞動者的流動率通常更低B勞動者的任職年限越長，其流動性往往越低C勞動者年輕的時候流動的頻率會低于他們在中年以后的流動頻率D處于工資率較低行業的勞動者通常有較高的流動率E流動率傾向于隨著企業規模的下降而下降[多選題]16.從保險業務分，社會保險法律關系的主體包括（）。A保險人B被保險人C受益人D國家E管理人[多選題]17.下列選項中，關于勞務派遣的說法，正確的是（）。A勞務派遣單位屬于《勞動合同法》調整的用人單位B勞務派遣單位與同一被派遣勞動者每派遣一次可以約定一次試用期C用人單位可以合資設立勞務派遣單位向本單位派遣勞動者D勞務派遣單位不得向被派遣勞動者收取費用E勞務派遣用工是我國企業基本用工形式[多選題]18.關于移送管轄，下列說法正確的有（）。A仲裁委員會發現已受理案件不屬于其管轄范圍的，應當移送至有管轄權的仲裁委員會，并書面通知當事人B受移送的仲裁委員會應依法受理C受移送的仲裁委員會認為受移送的案件依照規定不屬于本仲裁委員會管轄，應當發還原仲裁委員會D仲裁委員會之間因管轄爭議協商不成的，應當報請共同的上一級仲裁委員會主管部門指定管轄E多個仲裁委員會都有管轄權的，由先受理的仲裁委員會管轄[多選題]19.失業人員在領取失業保險金期間有下列（）情形的，停止領取失業保險金，并同時停止享受其他失業保險待遇。A重新就業的B應征服兵役的C移居境外的D享受基本養老保險待遇的E有正當理由，不接受當地人民政府指定部門或者機構介紹的工作或者提供的培訓的[多選題]20.勞動保障監察機構職責主要包括（）。A檢查用人單位制定的勞動規章制度是否違反法律法規規定B制定勞動和社會保險法律法規；并督促用人單位貫徹執行C監督檢查用人單位遵守勞動和社會保險法律法規的情況D受理對違反勞動和社會保險法律、法規或者規章的行為的舉報、投訴E依法糾正和查處違反勞動和社會保險法律、法規或者規章的行為共享題干題某大型企業生產的產品包括空調、電扇、洗衣機等多種家用電器。該公司的組織結構示意圖如圖所示。[不定項選擇題]1.該公司的組織結構屬于（）組織結構。A行政層級式B職能制C事業部制D矩陣制[不定項選擇題]2.該公司的空調部、電扇部和洗衣機部屬于（）部門。A職能B產品C正式D直線[不定項選擇題]3.該公司的財務部、銷售部和人事部屬于（）部門。A職能B產品C臨時D直線[不定項選擇題]4.這種組織形式的特點有（）。A一名員工有兩位領導B組織內部有兩個層次的協調C項目小組所形成的橫向聯系靈活多樣D管理權力高度集中共享題干題某IT業的高科技公司，選擇激勵對象時非常明顯向研發技術人員傾斜，這次的激勵對象超過65％是以研發為主的有技術背景的人員，其次才是管理和市場這些要害部門的高級別人員，這樣的選擇應該是來源于該公司通訊研發技術領先的戰略定位。[不定項選擇題]5.下列關于激勵的陳述正確的是（）。A激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現組織目標的過程B員工更看重工作本身所帶來的社會地位屬于內源性動機C外在激勵是指通過滿足員工外在物質或社會報酬等需要而使其努力工作的過程D只要充分激勵員工的動機，即可使員工產生績效[不定項選擇題]6.需要層次論的主要觀點是（）。A需要層次理論認為不是每一個人都有五種需要B已獲得基本滿足的需要層次也具有激勵作用C只有低層次的需要被合理滿足之后，個體才會追求高層次的需要D發揮個人潛能的需要是尊重的需要[不定項選擇題]7.作為激勵理論在實踐中的應用的目標管理，其要素有（）。A目標具體化B上級決策C限期完成D質量監督[不定項選擇題]8.績效薪金制的特點說法錯誤的是（）。A績效和報酬相結合的激勵措施B績效僅指個人績效C加大管理者的工作量D同期望理論關系密切共享題干題小孫下班收工關閉車床時，因與同事聊天未遵守操作規程導致手指被車床擠傷，花去醫療費2000元，2個月無法上班。小孫要求所在單位承擔賠償責任，單位認為小孫因個人過失導致受傷，因此不愿承擔賠償責任。

雙方一直自行溝通，均未向工傷認定機構申請工傷認定。8個月后，小孫向工傷認定機構申請工傷認定，被認定為工傷，單位不服。小孫傷情穩定后，被鑒定為傷殘九級。經查明，單位并未給小孫繳納工傷保險費。[不定項選擇題]9.下列選項中，關于工傷認定的說法，正確的是（）。A小孫在手指受傷的事故中存在過錯，所以不應認定工傷B小孫是在下班收工關閉車床時受傷，所以不能認定工傷C單位未給小孫繳納工傷保險費，所以小孫不能認定工傷D小孫符合認定工傷的條件，應當認定工傷[不定項選擇題]10.下列選項中，關于工傷認定申請程序的說法，錯誤的是（）。A小孫發生事故后，單位應在30天內申請工傷認定B如單位未按規定申請工傷認定，工會組織可以申請工傷認定，且沒有申請時間限制C如單位未按期為小孫申請工傷認定，小孫本人可以申請工傷認定D如單位未按期為小孫申請工傷認定，在此期間發生的符合《工傷保險條例》規定的工傷保險待遇由該單位承擔[不定項選擇題]11.下列選項中，關于單位對工傷認定結果不服的情況，下列說法中正確的是（）。A單位可以向勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁B單位可以提起行政復議或直接向人民法院提起行政訴訟C行政復議是工傷認定爭議處理的前置程序D單位可以向勞動能力鑒定委員會申請復查[不定項選擇題]12.如果小孫可以享受工傷保險待遇，則下列說法中，錯誤的是（）。A小孫停工留薪期內的原工資福利待遇由該單位支付B小孫可以領取9個月的本人工資作為一次性傷殘補助金C勞動合同到期終止后，工傷保險基金向小孫支付一次性傷殘就業補助金D小孫提出解除勞動合同的情況下，工傷保險基金要支付一次性工傷醫療補助金共享題干題小李和小陳是某公司的銷售主管。兩人在工作中的表現都很優秀。小李年富力強，豁達開朗，對工作較為投入，希望從工作中實現和體現出個人價值，他最大的