中級經濟師《人力資源管理》考試練習題[單選題]1.內源性動機的員工看重的是（）。A工作帶來的報酬B社會地位C工作的本身D表揚[單選題]2.與豪斯的路徑—目標理論內容不相符合的是（）。A領導能夠根據不同情況表現出不同的領導行為B不同的領導行為適用于不同的環境因素和個人特征C對于能力強的下屬，指導式領導可以帶來更高的績效和滿意度D領導的主要任務是幫助下屬達成目標并提供必要的支持和指導[單選題]3.通過小組成員之間的交互方式來改善行為的組織發展方法屬于（）。A敏感性訓練B調查反饋C質量圈D全面質量管理[單選題]4.采取創新戰略的企業不適合采用的人力資源管理方式是（）。A招募富有創新精神和敢于承擔風險的員工B設計精細的職位等級結構，并進行細致的職位分析C重視評價員工取得的創新結果D為創新成功者提供高水平的薪酬回報[單選題]5.企業在預測未來人力資源需求時，有時會基于某一種關鍵的經營或管理指標與人力資源需求量之間的比率關系來進行預測，這種方法屬于（）。A趨勢預測法B比率分析法C馬爾科夫分析法D人員替換分析法[單選題]6.采用情景模擬的方式讓一組求職者進行集體討論，然后觀察他們在討論過程中的言行，這種人員甄選方法是（）。A成就測試B無領導小組討論C公文筐測試D角色扮演[單選題]7.一項測試對于某種不可觀察的、比較抽象的構想或特質進行測量的程度稱為（）。A內部一致性信度B內容效度C效標效度D構想效度[單選題]8.關于績效面談技巧的說法，正確的是（）。A在績效面談中，主管人員應當將重點放在對員工進行批評和教育方面B主管人員應該主導績效面談，可以隨時打斷員工的陳述C主管人員可以利用在公司食堂吃午餐的時間與員工進行績效面談D在績效面談時，主管人員應當以積極的方式結束談話[單選題]9.通過減少企業業務流程的偏差，使組織的績效提升到更高的水平的績效改進方法是（）。A卓越績效標準B六西格瑪管理CISO質量管理體系D標桿超越[單選題]10.關于績效評價誤區的說法，正確的是（）。A上級根據最初印象對員工做出績效評價，因此產生的評價誤區稱為刻板印象B上級對員工某一特質產生強烈、清晰的感知，導致其忽略了此員工其他方面品質，因此產生的評價誤區稱為暈輪效應C上級不恰當的給自己喜愛的下屬較高的績效評價分數，因此產生的評價誤區稱為盲點效應D上級對員工的績效評價結果受到員工所屬群體的影響，因此產生的評價誤區稱為首因效應[單選題]11.關于我國員工持股計劃的說法，正確的是（）。A每期員工持股計劃的持股期限不得低于24個月B以非公開發行方式實施的員工持股計劃的持股期限不得低于40個月C上市公司全部有效的員工持股計劃持有的股票總數累計不得超過公司總股本的15%D單個員工所獲股份權益對應的股票總數累計不得超過公司股本總額的1%[單選題]12.關于我國員工持股計劃，說法正確的是（）。A每位員工所獲股份權益對應的股票總數累計可以超過公司總股本的1％B上市公司應當在員工持股計劃屆滿前12個月公告到期計劃持有的股票數量C上市公司全部有效的員工持股計劃持有的股票總數累積不得低于公司總股本的10％D每期員工持股計劃的持股期限不得低于12個月[單選題]13.關于不同公司戰略下的薪酬管理特征的說法，正確的是（）。A采取成長戰略的企業往往在短期內提供較高水平的基本薪酬B采取穩定戰略的企業薪酬結構中的基本薪酬和福利，所占比重通常較低C采取穩定戰略的企業一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬D采取收縮戰略的企業薪酬結構中的基本薪酬所占比例通常較高[單選題]14.下列職位評價方法中，主要適用于評價大規模企業中的管理類職位的是（）。A排序法B分類法C因素比較法D要素計點法[單選題]15.評估受訓人參加培訓與開發結束后，在知識、技能或態度方面是否有了提高或改變，這屬于（）。A反應評估B學習評估C結果評估D投資收益評估[單選題]16.在職業生涯發展過程中，個體的任務是確定興趣和能力，讓自我與工作匹配，這一階段屬于（）。A探索期B建立期C維持期D衰退期[單選題]17.勞動者集體與用人單位或雇主組織之間關系處理的規則是（）。A勞動基本權的規定B集體勞動關系處理規則C勞動爭議處理規則D勞動者個人權利的規定[單選題]18.如果某地區制造工人的市場工資率從2000元／月上升到2500元／月，其勞動力供給總時間上升5%，則此類勞動力的勞動力供給彈性為（）。A0.4B0.25C0.2D0.1[單選題]19.如果在沿海地區就業的大量內地農村勞動力返還家鄉，而沿海地區的勞動力需求沒有發生變化，則此時沿海地區的勞動力市場狀況會表現為（）。A均衡工資率上升，均衡就業量下降B均衡工資率下降，均衡就業量上升C均衡工資率和均衡就業量均下降D均衡工資率和均衡就業量均上升[單選題]20.下列關于晉升競賽的描述錯誤的是（）。A參賽者在知識、能力以及經驗等方面應具有較高的可比性B參賽者的當前職位和擬晉升職位之間應有合理的工資差距C最終獲得晉升者將得到與晉升相關的大部分報酬，而失敗者得到少部分D員工能獲得晉升是基于他們比其他人更有優勢一些，而這種優勢的大小，則不會影響到他們被晉升后得到的工資水平高低[單選題]21.在其他條件不變的情況下，相關因素對勞動力需求的影響是（）。A工資率上漲的規模效應導致勞動力需求下降B工資率上漲的替代效應導致勞動力需求上升C產品需求上升導致勞動力需求下降D產品需求下降導致勞動力需求上升[單選題]22.由于不同質勞動者之間的流動受到了自然的或者非自然的力量的限制而形成的工資差別是（）。A競爭性工資差別B補償性工資差別C壟斷性工資差別D效率性工資差別[單選題]23.其他條件一定的情況下，一個人大學畢業以后的工作時間越長，意味著此人上大學的（）越高。A直接成本B機會成本C總收益D心理收益[單選題]24.通常規模越大的企業勞動力流動率越低，關于產生這種現象原因的說法，錯誤的是（）。A大企業提供的大多是特殊在職培訓，這使員工流動到其他企業無利可圖B大企業往往提供較高水平的工資，導致員工流動到其他企業的成本較高C大企業能夠為勞動者提供較多的工作輪換機會D大企業能夠為勞動者提供較多的垂直晉升機會[單選題]25.關于非全日制用工的說法正確的是（）。A用人單位使用非全日制用工勞動者應當按月支付勞動薪酬B非全日制用工勞動者的小時計酬標準可以低于當地最低小時工資標準C非全日制用工雙方當事人不得約定試用期D非全日制用工終止用工時，用人單位應當向勞動者支付終止用工經濟補償[單選題]26.關于制定勞動規章制度的說法，正確的是（）。A勞動規章制度應當由工會制定B勞動規章制度應當經過民主程序制定C勞動規章制度應當在勞動行政部門指導下制定D勞動規章制度必須經勞動者同意方可制定[單選題]27.關于工傷保險費繳納的說法，正確的是（）。A職工無需繳納工傷保險費B用人單位和職工共同繳納工傷保險費C用人單位代替職工繳納工傷保險費D工傷保險費由國家承擔[單選題]28.關于基本養老保險的說法，錯誤的是（）。A參加基本養老保險的個人跨統籌地區就業，其基本養老關系隨本人轉移B參加基本養老保險的個人達到法定退休年齡時，累計交費滿15年，可按月領取基本養老金C國家建立基本養老金正常調整機制D基本養老金由統籌養老金和企業年金組成[單選題]29.關于工傷保險待遇的說法，正確的是（）。A工傷職工在停工留薪期內，原工資福利待遇不變，由工傷保險基金按月支付B工傷職工拒不接受勞動能力鑒定，將停止享受工傷保險待遇C工傷職工符合領取基本養老金條件時，可同時領取傷殘津貼和基本養老金D職工因工死亡，其近親屬可以從養老保險金領取供養親屬撫恤金[單選題]30.女職工生育津貼的計發標準是（）。A按照職工本人上年度月平均工資計發B按照用人單位所在地最低工資標準計發C按照勞動合同約定的職工月工資計發D按照職工所在用人單位上年度職工月平均工資計發[單選題]31.關于舉證責任的說法，正確的是（）。A在勞動爭議訴訟中，因計算勞動者工作年限發生的爭議，由勞動者承擔舉證責任B在勞動爭議訴訟中，因用人單位解除勞動合同發生的爭議，由用人單位承擔舉證責任C在勞動爭議仲裁中，勞動者不承擔舉證責任D在勞動爭議仲裁中，勞動者不能舉證的，由用人單位承擔不利后果[單選題]32.關于勞動爭議處理程序的說法，錯誤的是（）。A勞動者與用人單位發生勞動爭議，當事人可以直接向人民法院提起訴訟B勞動者與用人單位發生勞動爭議，雙方可以協商解決C勞動者與用人單位發生勞動爭議，勞動者可以向調解組織申請調解D勞動者與用人單位發生勞動爭議，當事人可以直接向勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁[單選題]33.對于仲裁申請書不規范或者材料不齊備的，勞動人事爭議仲裁委員會應當當場或者在（）日內一并告知申請人需要補正的全部材料。A3B5C7D10[單選題]34.關于勞動爭議仲裁時效的說法，錯誤的是（）。A發生不可抗力導致無法申請仲裁的，仲裁時效中止B因解除勞動關系產生的爭議，用人單位不能證明勞動者收到解除通知書時間的，勞動者主張權利之日即為勞動爭議發生之日C對方當事人同意履行義務的，仲裁時效重新起算D因拖欠勞動報酬發生的爭議不受仲裁時效限制[單選題]35.用人單位未按時足額繳納社會保險費的，由社會保險費征收機構責令限期繳納或者補足，并自欠繳之日起，按日加收（）的滯納金。A1％B0.1％C5％D0.05％[單選題]36.用人單位違法阻撓勞動者參加工會的，由（）責令改正。A上級工會組織B工商行政管理部門C人民法院D勞動行政部門[單選題]37.申請工傷認定的用人單位不服社會保險行政部門作出的工傷認定結論，（）。A應依法先申請行政復議，對復議決定不服再向人民法院提起行政訴訟B應依法先向人民法院提起行政訴訟，對判決結果不服再申請行政復議C只能申請行政復議，不得向人民法院提起行政訴訟D可依法直接向人民法院提起行政訴訟[單選題]38.黨政領導干部辭去公職或者退（離）休后（）內，不得到本人原任職務管轄的地區和業務范圍內的企業兼職（任職）。A1年B2年C3年D5年[單選題]39.在創新創業激勵中，下列不屬于科技項目資金管理措施的是（）。A下放預算調劑權限B提高間接費用比重C勞務費開支不設比例限制D科研項目經費管理使用自主權[單選題]40.關于職稱評審委員會的組成人員，說法錯誤的是（）。A職稱評審委員會組成人員應當是單數，根據工作需要設主任委員和副主任委員B按照職稱系列組建的高級職稱評審委員會評審專家不少于25人C按照專業組建的高級職稱評審委員會評審專家不少于11人D評審專家每屆任期不得超過2年[單選題]41.下列關于出入境管理部門申請在華永久居留權的條件，說法錯誤的是（）。A有重大突出貢獻以及國家特別需要的外國人，可推薦其帶領的工作團隊外籍成員和科研輔助人員申辦在華永久居留B在中國境內工作的外籍華人，具有博士研究生學歷或在國家重點發展區域連續工作滿4年、每年實際居住不少于6個月，可向公安機關出入境管理部門申請在華永久居留C國內重點發展領域、行業引進的外籍人才和創新創業團隊成員，可申辦有效期5年以內的居留許可D在國際知名高校畢業的外國學生，畢業后2年內來中國創新創業的，可申辦有效期2年以內的居留許可[單選題]42.關于社會保險法律適用的基本規則，錯誤的是（）。A同位法中一般規定優于特別規定B法律效力高于行政法規C原則上不溯及既往D地方性法規效力高于地方政府規章[單選題]43.某公司決定通過提高產品質量和性能來戰勝競爭對手、提高市場份額。從戰略層次的角度看，這種戰略屬于（）。A競爭戰略B組織發展戰略C職能戰略D穩定戰略[單選題]44.關于實際工資的說法，錯誤的是（）。A實際工資是企業支付給員工的貨幣工資B政府在制定相關宏觀經濟政策時，應了解市場上的實際工資水平C消費者價格指數越高，相同貨幣工資所代表的實際工資水平越低D實際工資是勞動力供給決策的依據[單選題]45.下列情況中，會在高等教育投資收益估計中造成高估偏差的是（）。A上大學者可能本來就比沒有上大學者能力更強B在上大學的收益中包括無法被估算的心理收益C在上大學的成本中包括心理成本D假如大學畢業生不上大學，他們的工資性報酬比高中畢業生更低[單選題]46.下列選項中，屬于赫茨伯格提出的雙因素理論中的保健因素的是（）。A成就感B責任C監督方式D認可[單選題]47.關于組織設計與組織文化的說法，錯誤的是（）。A組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹B企業如果想要形成鼓勵創新的組織文化，需要降低制度化程度C高度的規范化不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化D管理層次多的組織利于培養員工參與決策的主動性[單選題]48.生命周期理論將工作取向和關系取向兩個維度相結合，其中高工作—高關系的領導風格是（）。A推銷式B指導式C參與式D授權式[單選題]49.關于企業不同競爭戰略下的績效管理策略的說法，正確的是（）。A采用成本領先戰略的企業，應盡量使績效考核的主體多元化B采用差異化戰略的企業，應盡量縮短績效考核的周期C采用差異化戰略的企業，應盡量使績效考核的主體簡單化D采用成本領先戰略的企業，應選取以結果為導向的績效考核方法[單選題]50.關于股票期權的說法，正確的是（）。A股票期權受益人須在規定時期內購買公司股票B股票期權適用于非上市公司C股票期權是一種權利，也是一種義務D股票期權是企業無償給予經營者等激勵對象的[單選題]51.關于在職培訓對企業和員工產生的影響的說法，錯誤的是（）。A接受特殊在職培訓較多的員工通常離職動機更強B企業在經濟衰退時期也會盡可能避免解雇受過大量特殊在職培訓的員工C接受一般在職培訓較多的員工更容易在其他企業中找到工作，因為流動更容易D勞動者年齡越大，對在職培訓進行投資的意愿往往越弱[單選題]52.根據弗羅姆的期望理論，決定動機的三種因素不包括（）。A情景B工具性C效價D期望[單選題]53.關于人力資本投資模型的說法，錯誤的是（）。A人力資本投資的收益等于未來若干年中獲得的貨幣收益之和B在人力資本投資模型中，通常把利率作為貼現率C利率越高，相同人力資本投資收益的實際價值越小D內部收益率越高，人力資本投資有利可圖的可能性越大[單選題]54.下列選項中，關于協商解除勞動合同的說法，正確的是（）。A應采取書面形式B用人單位無須支付經濟補償C用人單位必須支付經濟補償D只需要當事人達成合意，無須法定原因[單選題]55.關于績效管理中的平衡計分卡法的說法，錯誤的是（）。A這種方法的實施成本很高B這種方法避免了僅僅關注財務指標的弊端C這種方法實現了評估系統與控制系統的結合D這種方法著眼于企業的短期目標實現[單選題]56.績效計劃的制訂原則，不包括（）。A全員參與原則B戰略相關性原則C多職位通用原則D系統化原則[單選題]57.員工申訴管理的（），要明確界定員工的申訴范圍。A合法原則B公平原則C明晰原則D反饋原則[單選題]58.在其他條件相同的情況下，如果為同一家企業工作的勞動者僅僅因為（）不同而呈現的系統性差別，稱為工資歧視。A工時B崗位C性別D工齡[單選題]59.其他條件一定，更有可能導致員工提出離職的情形是（）。A勞動力市場緊張B勞動者流動成本高C勞動者所在的企業管理水平較高D勞動者在本企業就職時間長[單選題]60.下列專業技術人員參加的活動中，不可以計入繼續教育學時的是（）。A單位組織的線上培訓B單位組織的學術講座C單位組織的科研項目評審會D行業內組織的技術交流活動[多選題]1.根據麥克利蘭的三重需要理論，成就需要高的人（）。A選擇適度的風險B喜歡能夠得到及時的反饋C有較強的責任感D喜歡別人順從自己的意志E不關心如何影響他人使其做出優秀的業績[多選題]2.馬斯洛認為，主要靠外部條件和因素來滿足的需要包括（）。A生理需要B安全需要C尊重的需要D自我實現的需要E歸屬和愛的需要[多選題]3.關于組織結構的說法，正確的有（）。A組織結構又稱權責結構B設計組織結構的目的是為了實現組織目標C組織結構常以矩陣圖形式出現D組織結構的內涵是企業員工在職、權、責三方面的結構關系E組織結構的本質是企業員工的分工協作關系[多選題]4.關于矩陣組織形式的優點的說法，正確的有（）。A它有利于職能部門與產品部門相互制約，保證企業整體目標的實現B它有利于提高組織的穩定性C它有利于加強各職能部門之間的協作配合D它有利于提高企業的適應性E它有利于減輕高層人員的負擔[多選題]5.如果組織的人力資源需求增長是長期性的，可以采取的人力資源措施有（）。A擴大招募范圍，加大招募投入B樹立組織在勞動力市場上的形象和品牌，增強對求職者的吸引力C聘用已退休人員D雇用非全日制員工E延長現有員工的工作時間[多選題]6.關于人力資源需求預測方法的說法，正確的有（）。A經驗判斷法是一種定性的主觀判斷法B回歸分析法是一種定量的預測方法C德爾菲法要求專家們一起開會集體進行需求預測D定量的需求預測方法準確性往往比較高E定性的需求預測方法過于主觀，不適合使用[多選題]7.為了改善新員工招聘過程中的面試效果，企業可以采取的措施包括（）。A采取情境化結構面試B要求面試官在面試前認真閱讀職位說明書C系統的對面試官進行面試技巧培訓D讓用人部門自行選擇面試官，人力資源部門不參與面試工作E組織者在面試前做好各方面的準備工作[多選題]8.關于有效的績效管理體系的說法，正確的有（）。A有效的績效管理體系能夠確保不同的評價者對同一個員工的評價基本相同B有效的績效管理體系可以明確區分高效率員工和低效率員工C有效的績效管理體系能夠將工作標準和組織目標相聯系D績效管理工作能夠得到組織上下的接受和支持E績效管理帶來的收益要小于績效管理體系的建立和維護成本[多選題]9.企業可以根據績效考核結果劃分出四種類型的員工，關于針對這四種員工應當采取的措施的說法，正確的有（）。A應該對墮落型員工進行適當的懲罰以促使其改變績效B應該對貢獻型員工給予必要的獎勵C應該對沖鋒型員工進行績效輔導D應該對安分型員工進行必要的培訓以提升其工作技能E應該對安分型員工加以更嚴密的監督[多選題]10.關于知識型團隊的績效考核的說法正確的有（）。A知識型團隊的績效考核應該以結果為導向B績效型指標可以用來判斷知識型團隊的工作產出結果C效益型指標能夠反映知識型團隊付出的成本以及投入產成品的比例D遞延型指標能夠反映團隊的工作過程和工作結果對客戶、投資者、團隊成員產生的長遠影響E風險型指標能夠用來判斷不確定性風險的數量及其對團隊和團隊成員產生的危險程度[多選題]11.組織在培訓與開發的決策中，管理層出現決策誤區的表現有（）。A組織的規模限制了培訓與開發的組織和管理B在一定程度上，視培訓開發為一種開支或一種員工福利C管理層不愿意做那些難以衡量或反饋周期長的培訓與開發投資D由于人力資源投資的回報難以量化，從而更容易遭到管理層反對E培訓與開發的預算經常落后于經營戰略計劃[多選題]12.關于職業生涯管理的說法，正確的有（）。A職業生涯管理包括組織職業生涯管理和個體職業生涯管理兩個方面B組織職業生涯管理有利于員工進行個體職業生涯管理C積極進行個體職業生涯管理的員工，通常會獲得更多的組織職業生涯管理機會D只有當組織和員工匹配時，才可能實現員工滿意度的提高，離職率的降低E職業生涯管理是員工個人的事情，不需要直線經理人員參與其中[多選題]13.下列屬于促使已婚女性的勞動力參與率大幅上升的因素有（）。A女性的相對工資率上升B女性對勞動力市場工作的偏好和態度發生了改變C家庭生產活動的生產率提高D出生率提高E離婚率上升[多選題]14.決定一個國家或地區的勞動力供給數量的因素包括（）。A人口規模B人口構成C勞動力參與率D周平均工作時間E人力資本投資水平[多選題]15.在其他條件相同的情況下，促使高中畢業生愿意上大學的情況包括（）。A國家法定退休時間延遲B國家針對需要上大學的高中畢業生推出了一項無息貸款計劃C大學畢業生和高中畢業生之間的工資差距縮小D經濟不景氣，導致大學畢業生和高中畢業生找工作的難度都增加E大學生中延期畢業或拿不到學位的學生比例上升[多選題]16.下列費用中，屬于人力資本投資的有（）。A上大學交的費用B中小學生上課外補習班交的學費C加入健身俱樂部繳納的會員費D企業為員工提供在職培訓的費用E企業為購買專利而支付的知識產權轉讓費[多選題]17.在其他條件一定的情況下，必然會導致勞動力需求下降的有（）。A工資率下降的替代效應B工資率下降的規模效應C工資率上升的規模效應D工資率上升的替代效應E工資率下降的收入效應[多選題]18.關于績效管理工具中目標管理法的說法，正確的有（）。A它的假設之一是員工是不愿意工作的B它聚焦于短期目標C它較為公平D它適用于企業戰略在一定時期內相對穩定的企業E它可能增加企業的管理成本[多選題]19.關于培訓與開發效果評估中的結果評估的說法，正確的有（）。A它的評估軟指標包括工作滿意度、時間與成本等B它是組織高管層最關心的評估內容C它的評估硬指標包括產出、質量等D它是培訓與開發效果評估中最具有說服力的評價指標E它是培訓與開發效果評估中最重要內容[多選題]20.根據組織結構形式，工會可分為（）。A產業工會B職業工會C企業工會D地方性工會E總工會共享題干題某研究機構對于本地區的勞動力市場狀況進行了研究，結果發現以下幾種情況：第一，本地區的大部分企業都是勞動密集型企業，同時企業所生產的產品的需求價格彈性也比較大；第二，本地區男性勞動力和女性勞動力之間的交叉工資彈性較高，而且為負值；第三，本地區目前處于一種勞動力市場均衡狀態，但是未來幾年中，幾家新建的企業將投產，而本地區的勞動力供給卻不會出現大的變化；第四，某特殊行業的生產規模及所使用的技術沒有明顯變化，但是，由于該行業過去的工資水平一直很高，本地的年輕人在上大學時紛紛報考與該行業有關的專業，今后幾年，預計這些人大學畢業后，絕大部分會回到本地就業。[不定項選擇題]1.根據第一種情況，下列說法中正確的有（）。A該地區的勞動力需求彈性比較高B勞動密集型企業的勞動力需求彈性較低C該地區的勞動力供給量比較大D該地區的產品需求價格彈性較大，這種情況不利于工資水平的提高[不定項選擇題]2.關于第二種情況，下列說法正確的有（）。A勞動力需求的交叉工資彈性是指勞動力自身的工資率變化1%導致的另外一種勞動力的需求量變化百分比B男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值，這說明兩種勞動力之間是一種總替代關系C男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值，這說明兩種勞動力之間是一種總互補關系D當男性勞動力的工資率上漲時，女性勞動力需求會出現上升[不定項選擇題]3.根據第三種情況，該地區在未來幾年中將會出現（）。A工資率和就業人數同時上升的情況B工資率上漲而就業人數不變的情況C工資率不變而就業人數上升的情況D工資率下降而就業人數上升的情況[不定項選擇題]4.根據第四種情況，下列說法中正確的有（）。A該行業的勞動力供給在未來幾年會出現大幅度增加B該行業的勞動力需求在未來幾年會出現大幅度增加C該行業未來幾年可能出現工資率下降，但是就業人數上升的情況D該行業未來幾年可能出現工資率和就業人數同時上升的情況共享題干題某公司專門從事勞務派遣業務。最近，該公司與某培訓中心簽訂了一份勞務派遣協議，約定向其派遣10名教學輔助人員，分為兩個周期，每個周期為1年，每個周期結束前訂立新的勞務派遣協議。該公司根據這份協議，招收了10名被派遣勞動者，并與他們簽訂了勞動合同。可此時，因招生規模的變化，培訓中心只需要9名被派遣勞動者。為維護與培訓中心的合作關系，該公司只好按培訓中心要求派出9名被派遣勞動者。公司王經理與未被派遣到培訓中心的小張協商，在其無工作期間，該公司將按當地最低生活保障標準給予生活補助。[不定項選擇題]5.關于勞務派遣公司設立的說法，正確的是（）。A注冊資本不得少于200萬元人民幣B注冊資本不得少于50萬元人民幣C培訓中心可以與其他單位合伙成立勞務派遣公司向本中心派遣勞動者D培訓中心不可以設立向本中心派遣勞動者的勞務派遣公司[不定項選擇題]6.該勞務派遣公司可以向培訓中心派遣（）的員工。A輔助性B長期性C臨時性D替代性[不定項選擇題]7.關于該公司與培訓中心訂立勞務派遣協議的說法，錯誤的是（）。A約定被派遣勞動者的數量和派遣期限B約定違反派遣協議的責任C約定不得將勞務派遣協議內容告知被派遣勞動者D將連續用工期限分割訂立數個短期勞務派遣協議[不定項選擇題]8.該公司采取的下列做法，符合法律規定的是（）。A在小張無工作期間，按當地最低生活保障標準向其支付生活補助B在小張無工作期間，按當地政府規定的最低工資標準向其按月支付報酬C該公司與小張訂立一年期限勞動合同D該公司不得與被派遣勞動者約定試用期共享題干題老趙是一位技術經驗豐富的工程師，在技術科，每一位科員都認為老趙的工作相當出色。不久前，原來的科長調到另一個廠去當技術副廠長了，老趙被任命為技術科科長。老趙上任后，下定決心要把技術科搞好。在頭一個月內，全科室的人都領教了老趙的“新官上任三把火”。小張由于汽車出毛病，遲到了三分鐘，老趙當眾狠狠地批評了他一頓，并說“技術科不需要沒有時間概念的人”。老李由于忙著接待外賓，一項技術改革提案晚交了一天，老趙又大發雷霆。老趙需要一份技術資料，小林加班三個晚上替他趕了出來，老趙連一句表揚話也沒有。一年過去了，廠領導發現技術科似乎出問題了，科室里缺乏團結和諧的氣氛，缺勤的人很多，不少人要求調動工作，許多技術工作都應付不過來了。[不定項選擇題]9.按照豪斯的路徑—目標理論，老趙的領導行為屬于（）。A指導式領導B支持式領導C參與式領導D成就取向式領導[不定項選擇題]10.按照管理方格圖理論，老趙的領導風格屬于（）。A中庸式領導風格B“鄉村俱樂部”式領導風格C“無為而治”式領導風格D“任務指導型”領導風格[不定項選擇題]11.從領導技能的角度看，成功的領導需要具備的技能包括（）。A技術技能B人際技能C概念技能D發展技能[不定項選擇題]12.領導生命周期理論認為，影響員工成熟度的因素有（）。A年齡B能力C意愿D學歷BC正確。共享題干題某機床廠因訂單減少，開工不足，近5年來第一次發生虧損。于是廠長考慮精減人員，為此他來到人力資源部聽取意見，素來以“鐵面無私”著稱的小李剛從財務部輪崗上任，他從財務部成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本，并主張以績效標準為依據，裁減績效差的員工或者實施減薪方案；而一直從事員工關系管理工作的小趙則認為裁員會給企業帶來震蕩，必須考慮裁員可能給員工帶來消極影響，他提出使用自然裁員或提前退休的方法；肖經理從戰略人力資源管理角度出發，認為企業的困境不是裁員就能克服的，他主張通過組織的戰略分析，開拓新的增長點，從而增加對人力資源的需要。經過調研，廠長感覺裁員確實不能草率地實施，決定先實施人力資源規劃，以