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文檔簡介

,品牌私域流量體系項目推進表,,,,,,

,"說明：

1、本項目推進表為期100天，根據(jù)執(zhí)行情況，在下一個階段進行調整；

2、主要分為籌備期、基礎體系、私域運營三大板塊，其中基礎體系板塊主要是為長期運營建立起基礎能力，核心在于培養(yǎng)和搭建團隊，為團隊賦能。",,,,,,

,序號,一級項目,二級項目,三級項目,備注,責任人,日期

,1,籌備期,團隊訪談調研報告,,,,

,2,,定模式,遠程會議討論私域流量變現(xiàn)商業(yè)模式,針對現(xiàn)狀以及項目未來發(fā)展規(guī)劃，進行高管線上會議,/mYn6iEm,

,3,,,模式方案說明書,線上會議結束后輸出模式方案說明書,,

,4,基礎體系,搭班子,私域運營需求及職責,團隊配置說明,,

,5,,,,各崗位主要工作職責說明,,

,6,,,團隊培訓,門店店長、店員線上課程+微信群打卡訓練,,

,7,,用戶畫像描述,組織開展用戶深度訪談,門店邀約用戶到店進行訪談調研，了解用戶需求,,

,8,,,用戶畫像說明,匯總調研數(shù)據(jù)分析用戶需求點，以及用戶精度畫像,,

,9,,產品體系分層,現(xiàn)有產品銷售數(shù)據(jù)以及品類數(shù)據(jù)表,了解不同品牌所售產品的分類，分層，哪一類產品的銷量最好，數(shù)據(jù)表現(xiàn),,

,10,,,制定分層分級產品,設計引流品、裂變品、活動品、擴展品等,,

,11,,設計流量矩陣,訂閱號及服務號,公眾號運營策略,,

,12,,,個人號與企業(yè)微信,個人號與企業(yè)微信運營策略,,

,13,,,小程序商城,小程序商城運營策略,,

,14,,,公域流量短視頻引流,短視頻引流策略,,

,序號,一級項目,二級項目,三級項目,備注,責任人,日期

,15,,IP人設矩陣設計,定品牌人設IP,品牌IP形象搭建,,

,16,,內容規(guī)劃生產,人設內容遠程會議,人設內容，朋友圈內容生產規(guī)劃,,

,17,,標簽體系,分層、分級用戶標簽備注,通過線上會議的形式遠程指導,,

,18,基礎運營動作,朋友圈內容運營,,,,

,19,,用戶標簽備注,,,,

,20,,用戶私聊溝通,,,,

,21,,品牌銷售活動,,,,

,22,私域運營,個人號管理,個人號統(tǒng)一管理系統(tǒng)上線,每個導購一臺手機，進行線上運營，總部輔助的體系,,

,23,,,個人號統(tǒng)一使用公司微信號培訓,培訓員工為什么統(tǒng)一使用公司微信賬號,,

,序號,一級項目,二級項目,三級項目,備注,責任人,日期

,24,,門店線下引流,門店導購加粉績效考核,發(fā)動導購加粉,,

,25,,,門店線下引流活動,送誘餌產品引流到線上,,

,26,,,設定日常引流誘餌活動,,,

,27,,,線上平臺引流,加群、換群引流,,

,28,,成交變現(xiàn),品牌秒殺群,,,

,29,,,浪潮式發(fā)售,朋友圈、微信群發(fā)售訓練活動,,

,30,,裂變增長,服務號任務寶裂變增長

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