銅馬褲城項目營銷策劃思路最遠的_第1頁
銅馬褲城項目營銷策劃思路最遠的_第2頁
銅馬褲城項目營銷策劃思路最遠的_第3頁
銅馬褲城項目營銷策劃思路最遠的_第4頁
銅馬褲城項目營銷策劃思路最遠的_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

銅馬褲城項目營銷策劃思路最遠的·最近的距離單擊此處添加標題文字最近的距離鹽城難得一處市中心空缺銅馬廣場圖片2項目的定位探討空缺圖片3業態分析先鋒島勞動保障所匯金國際購物中心金鷹國際鹽城商業大廈文峰大世界鑫天地商業街江蘇銀行新華書店東吳證券鹽阜人民商場家電廣場勝利文化大廈浠滄商業街工商銀行鹽阜人民商場服飾廣場鹽城郵電大廈鹽城電信局市新華書店肯德基鹽阜人民商場蘇寧電器銅馬廣場金天祥黃金珠寶瑞豐銀樓寶隆銀樓江蘇銀行大娘水餃宋操故居書畫院書法家協會海華精品服裝城惠都服飾地下廣場時代超級購物中心七彩童心兒童攝影良子足浴361°專賣店建設銀行建設銀行佳佳服飾小新星英語百靈香薰美容鹽城幼兒園歐尚眼鏡富安百貨永益手機賣場全球通天地通手機連鎖摩托羅拉至尊專賣店海華商貿城吉訊通鐘樓賓館樓外樓大酒店永益通訊鐘樓店國美電器時代大藥房福奈特洗衣店金達通訊建軍路4先創新者得先機建軍路核心商圈15萬平米“文化、商業、娛樂、景觀、旅游”新領地拿什么來搶占先機?本案金鷹國際先鋒島建軍路由西向東的商業差異在于一邊是以傳統商場、步行街及配套的經營模式;另一邊是由傳統商業向現代中高檔商業轉型的形式,集合購物、休閑、娛樂于一體的綜合性消費場所。建軍西路多集中集商場、步行街、銀行、郵局、電信等大型商業區;建軍東路主要以超市、手機賣場、服裝城、商務辦公、高檔公寓為主。匯聚而成的市中心商業核心消費力占據鹽城的巨大份額。5項目定位依據項目定位依據核心競爭力城市核心交通便利精準客戶專業市場建筑品質生活方式綜合業態時尚消費“天時、地利、人和”有機的組合將有效彌補供需的錯位,滿足龐大的市場需求,優質的物業品質,良好的景觀、建筑規劃決定了產品的稀缺性。精確的市場定位,最具人氣的專業市場,6項目定位專業銅馬廣場時尚放心這里有眾多時尚品牌這里是最專業的褲城全程商場購物享受7項目的業態建議空缺圖片8業態規劃架設直達電梯,方便客戶。商場式的整體布局,規整的特色商業,井然有序的集中體驗。鞋帽類、飾品類商鋪的穿插,使之成為一個整體,有規律而且不呆板的呈現時尚與特色商業的結合。規劃分布業態分布推廣分布所有服務員統一著裝,工作規范所有店鋪統一收銀,統一開票所有售后一步到位,7天無條件退換,全程商場享受主流媒體大型活動的參與校園市場意向客戶廣告的點穴性投放商場每周、每月、每年慶典促銷活動的組織9業態規劃總表種類家數男褲高檔3中檔4低檔2女褲高檔4中檔4低檔2包類2飾品類4其他10項目優勢黃金街區,絕版位置周邊地區面臨拆遷位置再難尋找BRT站臺下車即上樓直達升降電梯鹽城市場唯一以專業褲類為經營項目的商場地理位置交通便利增值潛力特色市場11項目劣勢客源的不穩定性新品牌的推廣市場競爭激烈,周邊淘淘城、海華商貿城等商戶銷售建議空缺圖片13招商進度1、與相關部門洽談工作編號細則完成時間1相關業態規劃申報

2稅收減免、定額稅、優惠政策問題

3經營商戶經營手續辦理簡化問題

4交通、環保、工商、稅務等方面的優惠政策

5經營管理公司注冊

6與項目開發商的資源(住宅銷售)整合問題

14招商進度2、招商文本及相關資料準備編號細則完成時間1招商手冊

2招商商鋪平面圖及面積

3招商業態比例和業態細分

4推廣計劃及費用預算(給客戶參考)

5招商地點確定及辦公用品到位

6招商價格表

7招商合同范本

8合作經營合同范本

9物管文本

10裝修要求

11商業管理文本

15招商進度3、其他準備工作編號細則完成時間1物業管理及經營管理公司確定

2招商團隊組建完畢

3異地招商工作計劃的確定

4招商負責人及相關人員的激勵制度

5代理招商的規范文本(針對商業街內分割的代理招商內容)

以上這些事宜的協商最終以書面文件或文書的形式確定,以便在招商時使用.16招商階段劃分第一階段啟動招商期(10年___月___日-10年____月)1、階段任務?啟動主力業態的招商工作,爭取引進5-8家有影響力的商家;?完成商業街相關的申報和宣傳工作,力爭引入一部分特色品牌的商家;?爭取完成商業街內各業態1-2家主力店;?本階段需要完成整個銷售任務的20%左右;?穩進式的銷售結合重頭招商,樹立項目品牌商業街的形象;2、本階段工作?適合本項目的主力店招商洽談;?與政府有關部門的洽談合作;?目標區域銷售招商的推廣;?對項目的規模宣傳和廣泛租售;?其它意向商家的洽談;?銷售招商的相關慶典活動;17招商階段劃分第二階段招商集中期(10年___月___日-10年____月___日)1、階段任務?各業態的招商工作持續跟進,掀起招商的熱潮;?主力業態再引進3-5家;?完成全部業態招商商家的50%;?商業街的招商初具規模;?進行一定的開場宣傳;?銷售工作隨主力店的確認大力跟進;2、本階段工作?接受各商家的主動上門;?主動接洽我們可望進駐的商家,簽訂合同或達成意向;?大規模的銷售促進活動;?1-2次的大型招商促進活動;?部分商家開業的宣傳;?管理部分商家的裝修,協調其中存在的問題;?5、1節的活動18招商階段劃分第三階段招商沖刺期(10年___月___日-10年____月___日)1、階段任務?通過廣告宣傳召開大規模的售賣活動;?力爭完成20%的招商任務,即整個商業街的招商完成90%;?對開場進行宣傳;?促進協議商家最后簽定合同;?管理好裝修入場工作;2、本階段工作?人員走訪,促進商家落定;?敦促已簽訂商家進行裝修,準備____月份的整體開場慶典活動;?展開一次招商、銷售與開場的形象活動;?廣告宣傳的跟進;19招商階段劃分第四階段招商持續期(10年___月__

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論