玉河11OKV輸變電工程電力隧道

施工組織設(shè)計

編制：_______________

審核：_______________

審批：_______________

北京市市政四建設(shè)工程有限責(zé)任公司

2019年4月23日

目錄

1編制依據(jù)................................................4

1.1編制依據(jù)......................................................4

1.2編制原則......................................................4

L3應(yīng)遵循的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)......................................4

1.4有關(guān)建筑法規(guī)文件..............................................5

L5國家電網(wǎng)規(guī)定..................................................5

2工程概況................................................7

2.1工程概述.....................................................7

2.2工程設(shè)計特點.................................................7

2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析...................................9

3項目施工管理組織機構(gòu)...................................10

3.1項目管理組織機構(gòu)............................................10

3.2項目管理職責(zé).................................................11

3.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備................................................16

4工期目標(biāo)和施工進度保證措施.............................18

4.1工期目標(biāo)及分解...............................................18

4.2施工進度計劃及編制說明......................................18

4.3進度計劃圖表................................................18

4.4進度計劃風(fēng)險分析及保證措施..................................18

5主要項目施工方法及部署.................................27

5.1施工部署....................................................27

5.2施工工藝....................................................27

5.3施工測量.....................................................27

5.4溝槽開挖.....................................................27

5.5土釘墻施工...................................................29

5.6鋼管樁施工...................................................33

5.7冠梁施工.....................................................34

5.8澆筑墊層.....................................................42

5.9驗槽.........................................................42

5.10鋼筋工程....................................................43

5.11模板工程....................................................43

1

5.12混凝土工程..................................................44

5.13變形縫施工..................................................44

5.14防水施工....................................................45

5.15土方回填....................................................47

5.16人行步道施工................................................47

5.17電力支架、扁鐵安裝..........................................47

5.18通風(fēng)亭、集水坑、井筒施工....................................48

6溝槽開挖監(jiān)測...........................................49

6.1監(jiān)測目的.....................................................49

6.2監(jiān)測項目.....................................................49

6.3變形觀測點布置..............................................52

6.4監(jiān)測方法及精度..............................................52

6.5人工巡檢....................................................53

7質(zhì)量保證措施...........................................55

7.1質(zhì)量目標(biāo)及分解..............................................55

7.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)............................................55

7.3質(zhì)量管理主要職責(zé)............................................56

7.4質(zhì)量控制措施................................................60

8安全管理及保證體系.....................................62

8.1安全目標(biāo)及管理職責(zé)..........................................62

8.2安全管理保證體系............................................64

8.3安全控制措施...............................................67

8.4危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施..........................73

9環(huán)境保護與文明施工.....................................75

9.1環(huán)境保護的重要性............................................75

9.2環(huán)境保護、文明施工的目標(biāo)...................................75

9.3環(huán)境保護與文明施工保證體系及措施............................75

10雨季施工措施..........................................82

10.1雨期施工管理目標(biāo)...........................................82

10.2雨期施工的準(zhǔn)備.............................................82

10.3雨季施工措施................................................85

11施工管理與協(xié)調(diào)........................................88

2

11.1技術(shù)管理及要求..............................................88

11.2物資管理與協(xié)調(diào)..............................................90

11.3資金管理與協(xié)調(diào)..............................................91

11.4作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求................................91

11.5協(xié)調(diào)工作....................................................92

11.6計劃、統(tǒng)計和信息管理........................................94

11.7資料管理...................................................96

12標(biāo)準(zhǔn)工藝與施工........................................99

12.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實施目標(biāo)及要求.....................................99

12.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施....................................99

12.3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點及實施效果..............................99

12.4標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護措施......................................104

13應(yīng)急預(yù)案............................................105

13.1編制目的..................................................105

13.2現(xiàn)場危險性較大工程及易發(fā)生重大事故的部位...................105

13.3應(yīng)急組織機構(gòu)...............................................105

13.4主要職責(zé)...................................................106

13.5通訊和報警的聯(lián)絡(luò)方式.......................................107

13.6生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序...................................107

13.7應(yīng)急措施...................................................110

13.8暴雨期應(yīng)急措施預(yù)案.........................................110

13.9風(fēng)險源識別與控制...........................................112

13.10應(yīng)急救援..................................................116

13.11過程監(jiān)控..................................................118

13.12各項應(yīng)急措施..............................................119

13.13事故報告程序..............................................126

13.14事故救援程序..............................................127

13.15應(yīng)急救援終止和事故后恢復(fù)程序..............................127

附表

1、施工現(xiàn)場平面布置圖

2、擬投入的主要施工機械設(shè)備表

3、施工進度計劃表

4、主要材料用量表

3

1編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

1、玉河110KV輸變電工程電力隧道施工合同、玉河110KV輸變電工程電

力隧道施工圖紙及施工圖設(shè)計說明書、巖土工程勘查報告等。

2、自有的設(shè)備物資資源，經(jīng)濟、技術(shù)實力及類似工程施工經(jīng)驗。

3、本工程所涉及的施工技術(shù)、質(zhì)量驗收、安全、環(huán)保等方面的國家和北京

市制定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件等。

4、依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況和相關(guān)部門提供的信息、資料等。

1.2編制原則

1、充分理解設(shè)計圖紙，在對現(xiàn)場進行細(xì)致考察的基礎(chǔ)上，合理的編制施工

方案，使其科學(xué)、適用、且安全經(jīng)濟。

2、施工總體部署合理，施工計劃可行、高效，確保總體工期要求。

3、采用先進的設(shè)備和科學(xué)的管理方式確保工程質(zhì)量和施工安全。

4、在施工全過程中采用周密的環(huán)境保護措施及文明施工措施。

1.3應(yīng)遵循的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行招標(biāo)文件及招標(biāo)補充文件中規(guī)定的各項規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢驗與驗收標(biāo)準(zhǔn)》(DB111070-2014)

2、《北京市給水排水管道工程技術(shù)規(guī)程》(DBJO1-47-2000)

3、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)

4、《地下工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50208-2011)

5、《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》(GB50086-2001)

6、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)

7、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2011)

8、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-2012)

9、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》(GB50330-2013)

10、《復(fù)合土釘墻基坑支護技術(shù)規(guī)范》(GB50739-2011)

11、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-2011)

12、《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50107-2010)

13、《工測程量規(guī)范》(GB50026-2007)

14、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-2005)

15、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-2014)

4

16、《電力隧道建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（Q/GDW0213101-2010）

17、《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（北京）》（DB11/489-2007）

18、《施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》（GB50870-2013）

19、北京市市政工程施工安全操作規(guī)程（DBJ01-56-2001）

1.4有關(guān)建筑法規(guī)文件

1、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）

3、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（1997年建設(shè)部第29號令）

4、《中華人民共和國環(huán)境保護法》

5、《城市市容和環(huán)境保護管理辦法》

6、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法》

7、文明施工“京建發(fā)（2014）101號”文件

8、《綠色施工管理規(guī)程》DB11/513-2008

9、《綠色施工導(dǎo)則》建質(zhì)（2007）223號

1.5國家電網(wǎng)規(guī)定

序號通用制度名稱規(guī)章制度統(tǒng)一編號

1國家電網(wǎng)公司基建管理通則國網(wǎng)（基建/I）92-2015

2國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）111-2015

3國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）112-2015

4國家電網(wǎng)公司基建隊伍管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）113-2015

5國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法國網(wǎng)（基建/3）114-2015

國家電網(wǎng)公司輸變電工程初步設(shè)計評審

6國網(wǎng)（基建/3）115-2015

管理辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理

7國網(wǎng)（基建/3）116-2015

承包商資信及調(diào)試單位資格管理辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計質(zhì)量管理

8國網(wǎng)（基建/3）117-2015

辦法

5

9國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）173-2015

10國家電網(wǎng)公司基建技術(shù)管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）174-2015

11國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）175-2015

國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險

12國網(wǎng)（基建/3）176-2015

識別評估及預(yù)控措施管理辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計評選

13國網(wǎng)（基建/3）177-2015

管理辦法

國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管

14國網(wǎng)（基建/3）178-2015

理辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程進度計劃管理

15國網(wǎng)（基建/3）179-2015

辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程業(yè)主項目部管

16理辦法國網(wǎng)（基建/3）180-2015

國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理

17國網(wǎng)（基建/3）181-2015

辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評定

18國網(wǎng)（基建/3）182-2015

管理辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計通用

19設(shè)備管理辦法國網(wǎng)（基建/3）183-2015

國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計競賽管理

20國網(wǎng)（基建/3）184-2015

辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更與現(xiàn)

21國網(wǎng)（基建/3）185-2015

場簽證管理辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理

22國網(wǎng)（基建/3）186-2015

辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工

23國網(wǎng)（基建/3）187-2015

標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

24國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗收管理辦法國網(wǎng)（基建/3）188-2015

國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽

25國網(wǎng)（基建/3）189-2015

管理辦法

國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理

26國網(wǎng)（基建/3）190-2015

辦法

國家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計施工監(jiān)理隊伍專

27國網(wǎng)（基建/3）191-2015

業(yè)管理辦法

6

2工程概況

2.1工程概述

2.1.1路徑

本標(biāo)段新建電力隧道內(nèi)有2條線路，分別為L3、L4線。

新建L3線電纜隧道起點接上莊變電站西側(cè)現(xiàn)狀電聯(lián)隧道甩口，隧道一直向

北，終點至所接架構(gòu)西側(cè)。隧道采用2.0x2.1m明挖單孔電力隧道，隧道長

57.656m。

新建L3線支3、支4線起點接L3線隧道，終點接變電站內(nèi)架構(gòu)。隧道采

用2.0mX2.1m明開單孔電力隧道，各段路徑長均為10m,共20m。

新建L4線電纜隧道起點位于鄧莊南路與規(guī)劃上地村西路的現(xiàn)狀由8.5m四通

井北側(cè)甩口，沿線規(guī)劃上地村西路西紅線東側(cè)位置向北至上莊變電站所接間隔

處折向東北，終點接L3線明開三通井。隧道采用2.0X2.1m明挖電纜隧道，隧

道長79.71m。

1.2主要工程量

2.0mX2.1m單孔明開電力隧道全長157.366米，三通井3座，通風(fēng)井1座。

2.1.3參建單位

建設(shè)單位：國網(wǎng)北京市電力公司

設(shè)計單位：上海電力設(shè)計院有限公司

監(jiān)理單位：北京吉北電力工程咨詢有限公司

2.1.4工期要求

共計44個日歷天。

2.2工程設(shè)計特點

2.2.1主要設(shè)計情況

明挖隧道結(jié)構(gòu)外底板埋深約3.0?5.0m,相應(yīng)地基持力層應(yīng)主要為①粉質(zhì)粉

土，②粉質(zhì)粉土-砂質(zhì)粉土，③粉質(zhì)粘土。基底位于本標(biāo)段開挖標(biāo)高在地下水位

以上，基槽開挖施工時，沒有地下水。

1、橫斷面

明開隧道

2.0mX2.1m單孔隧道斷面結(jié)構(gòu)為：凈寬2.0m,凈高2.1m,墻厚0.25m,頂、

底板厚0.25m。結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。電纜隧道內(nèi)部雙側(cè)安裝電纜支架，

間距1m,沿隧道在電纜支架上通長設(shè)置接地線，隧道內(nèi)設(shè)通長人行步道。

7

C20細(xì)石混凝土保護層70nlm,內(nèi)配雙向(|)6@200鋼筋

縱向3m分縫，縫寬10,縫填聚裝板

4mm厚SBS改性瀝青防水卷材

電力溝本體結(jié)構(gòu)

250750I250|150.

明挖電纜隧道斷面圖(單位：mm)

2、縱斷面

根據(jù)電纜及排水要求，隧道坡度在0.3%?1.46%。根據(jù)路徑沿線規(guī)劃市政管

線控規(guī)、地層及地下水等情況綜合考慮，明開電力隧道平均覆±2.0m。

3、工作井設(shè)計

本標(biāo)段內(nèi)有3座三通檢查井。明挖隧道在支線連接處、路徑轉(zhuǎn)折處設(shè)置三

通井。井室頂板設(shè)人孔、底板設(shè)集水坑、井壁內(nèi)設(shè)爬梯，在隧道井腔內(nèi)設(shè)置活

掛梯，以便工作人員出入。

4、接地裝置設(shè)計

隧道內(nèi)接地裝置按照每500m設(shè)置一組考慮。每組接地電阻值不得大于

0.5Qo支架上方設(shè)置通長接地扁鐵將支架與接地極良好連接。

8

5、電纜支架設(shè)計

支架形式：支架立鐵高1850mm,設(shè)計6層橫檔。材料均采用HPB300鋼。隧

道雙側(cè)安裝電纜支架，每一米一套，并與通長接地扁鐵有良好連接。

6、光纜槽盒設(shè)計

依據(jù)北京市電力公司保衛(wèi)部2008-05-01實施《電力隧道防火措施設(shè)計和施

工驗收標(biāo)準(zhǔn)》中“4.2防火、滅火設(shè)施配備的原則”相關(guān)要求：”在電力隧道內(nèi)

敷設(shè)的照明、動力等低壓電纜應(yīng)為阻燃電纜，且對電纜采取有效的防火措施；

在電力隧道內(nèi)，所有光纜應(yīng)放入光纜耐火（難燃）槽盒，光纜余長部分應(yīng)放入

指定位置并采取有效的防火措施”。故本工程在新建電纜隧道全線支架兩側(cè)最

上端（通信光纜及照明纜敷設(shè)位置）設(shè)置100X300有機體防火槽盒。

7、通風(fēng)設(shè)計

為保證電纜運行人員的安全，需在電力隧道設(shè)置通風(fēng)口，通風(fēng)口從隧道引

出后在地面上方施做風(fēng)亭。隧道通風(fēng)口設(shè)置距離按照每200m設(shè)置一個考慮。地

面風(fēng)亭位置應(yīng)盡量避開機動車、非機動車道。若條件允許，應(yīng)將風(fēng)亭放置在綠

化帶中為宜。

8、補充說明

⑴為了保證隧道施工安全，施工時，工作井范圍內(nèi)及隧道沿線的建（構(gòu)）

筑物需進行拆除，拆除范圍為隧道外邊線外lmo

⑵拆除變電站圍墻，需和相關(guān)單位聯(lián)系。

⑶隧道及井室內(nèi)鐵件均需做熱刷鋅防腐處理。

⑷電力隧道及相應(yīng)三通井內(nèi)側(cè)轉(zhuǎn)彎半徑不小于2.0mo

2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析

2.3.1實施條件

明開挖隧道

根據(jù)地勘報告，及設(shè)計要求明開隧道采用“土釘墻、鋼管樁”溝槽邊坡保

護措施。

2.3.2自然環(huán)境

本工程場地地形整體基本平坦，場地內(nèi)無影響建筑物安全的不良地質(zhì)作用。

在開挖深度范圍自地表開始，分別為：素填土；雜填土；粉質(zhì)粘土；砂質(zhì)粉土。

隧道開挖全斷面都位于粉質(zhì)粘土中。

本標(biāo)段地下水為層間潛水，地下水位埋深在7.4?8.1m。

9

3項目施工管理組織機構(gòu)

3.1項目管理組織機構(gòu)

明開隧道施工隊伍

10

3.2項目管理職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法

規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)

調(diào)好各方面的關(guān)系，維護公司的合法權(quán)益。代表公司實施施工項目管

理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

2、全面主持項目部的管理工作，和項目部班子其他成員共同履

行《工程項目管理責(zé)任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指

標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟效益。

3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實施

施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學(xué)先進的現(xiàn)代管理方法，實施

對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，

促進各項目標(biāo)的完成。

4、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與業(yè)主設(shè)

計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”

的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織

施工，推進質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

5、加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好經(jīng)

濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴(yán)格定員紀(jì)律，壓縮非

生產(chǎn)人員。遵守財經(jīng)紀(jì)律，節(jié)約使用資金，緊縮開支。組織推廣新材

料、新技術(shù)、新工藝，努力提高企業(yè)管理水平。

6、負(fù)責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算,

嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低工程成本。

7、組織指導(dǎo)梁場質(zhì)量體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)絡(luò)，資源的配

珞，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。

8、有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、

業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

9、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動員工施工生產(chǎn)積極性，努

力完成施工項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。

二、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工

11

生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2、根據(jù)施工任務(wù)及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計劃，

充分做好勞力、物資、機械的調(diào)度安排，合理組織施工生產(chǎn)。

3、協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的

協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運行及質(zhì)量檢查工作的控制、

考察和評定。

4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，

組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在施工前制定安全措施，對重點工程、

關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。

5、組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職

工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查,

發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、加強科學(xué)管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財力，

合理使用原材料，管好機械設(shè)備，保證正常運轉(zhuǎn)。

7、及時下達各項生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開生產(chǎn)交班會，分析

生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項

規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

2、認(rèn)真進行施工調(diào)查，仔細(xì)核對設(shè)計文件，負(fù)責(zé)組織施工和組

織設(shè)計的編制工作，并督促實施。

3、組織推行先進的施工方法，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。

積極參與合理化建議活動，開展QC小組活動，對施工技術(shù)難點進行

攻關(guān)。

4、督促檢查安全、質(zhì)量等各項措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量

大檢查，參與安全事故的調(diào)查分析。對梁場的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計劃，制定具體實施方案，積極組

織實施。

6、經(jīng)常檢查勞力、材料、機具的使用情況，提出改進意見，不

斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計，組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)

12

量管理體系文件，督促質(zhì)量體系有效運行。組織評價工序流程、施工

規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。評審和驗證特殊工序的施工能力。

8督促有關(guān)部門，加強原材料檢驗及原始資料的收集整理工作，

及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。

9、組織技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)崗位練兵，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

四、試驗員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織完成所承擔(dān)的各項試驗檢測任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國家、

鐵道部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗的規(guī)程、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及客運專線

相應(yīng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，并在公司中心實驗室的指導(dǎo)下，對完成的試驗檢

驗工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對進場原材料、購配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程

進行取樣檢驗，把好工程質(zhì)量檢驗關(guān)，參加砂、石料場的選擇與質(zhì)量

復(fù)驗。

3、負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗原始資料的整理、保管；對試驗報告

的正確性、完整性負(fù)責(zé)。

4、督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，考核各崗位人

員的工作績效。

5、負(fù)責(zé)本試驗室儀器的管理、使用、維護和定期檢定工作。

6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等國家

和地方有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和強制性條款，

貫徹落實公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和各項管理規(guī)

章制度；

2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程實體的質(zhì)量檢查工作，對工

程項目的質(zhì)量管理負(fù)具體責(zé)任；

3、精通專業(yè)知識，熟悉施工圖紙，認(rèn)真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及工

藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握工程洽商、技術(shù)變更等內(nèi)容；

4、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查檢和解決施

工質(zhì)量問題，并做出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄；

5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計、質(zhì)量設(shè)計、

13

作業(yè)指導(dǎo)書、各專項施工方案和技術(shù)交底的情況進行監(jiān)督、檢查；

6、組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進行質(zhì)量檢驗評定

的資料填寫、整理，確保預(yù)控目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)對工程的特殊工程進

行監(jiān)控、檢驗，做好預(yù)防糾正措施的實施及質(zhì)量驗證工作，重要工序

和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過程進行旁站檢查；

7、負(fù)責(zé)組織參加分部、分項工程的質(zhì)量評定工作、隱蔽工程驗

收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作；

8、對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工，及時進行標(biāo)識、評

審、處置；

9、在進行工作質(zhì)量檢查時，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指揮和違

章作業(yè)行為，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)繽紛組織員工撤離危險區(qū)

域；

10、及時提供月度質(zhì)量分析會所需要的有關(guān)信息；11、協(xié)調(diào)配

合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、材料員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場物價管

理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的計劃，采購、驗收、發(fā)放、保管工作，

確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應(yīng)等日常管理工作,

并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。

4、對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分

供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄

的收集、保管和傳遞工作。

6、根據(jù)國家和上級有關(guān)勞動保護的規(guī)定，發(fā)放由物資口供應(yīng)的

勞保用品。

7、負(fù)責(zé)梁場各種物資的回收、整理、報廢、上交等工作。

七、安全員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護政策的法律法規(guī)和上級

的有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動人身安全，落實施工現(xiàn)場設(shè)

14

備、機具、車輛及附屬設(shè)施等各項安全裝輅與措施。

2、組織安全檢查評比活動，及時組織對施工過程中不規(guī)范行為

進行糾正。

3、負(fù)責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評

審工作，堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)把安全關(guān)。指導(dǎo)落實施工現(xiàn)場

安全標(biāo)識的制作和落實情況。

4、負(fù)責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評比及獎懲活動。

5、定期檢查所屬各單位勞動防護用品的配輅，使用和管理，會

同有關(guān)部門對職工進行安全知識培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員崗前

培訓(xùn)工作。

6、對項目部各單位日常生活加強安全管理，教育職工不帶情緒

上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同

有關(guān)部門妥善處理善后工作。

7、定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時掌握施工現(xiàn)場和

生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故。

八、施工員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為

主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安

全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安

全。

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、

質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及

人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利

完成本工程的各項施工任務(wù)。

4、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證

施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局

現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進

度計劃表。

15

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時

核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，

以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

8、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理

工作。

九、工程測量員崗位職責(zé)

1、緊密配合施工，堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，聽從

工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。

2、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測量方案,

準(zhǔn)備好測量所需的工具的表格。

3、測量時仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并

使用法定計量單位。

4、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，

制定測量放線方案。

5、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

6、測量儀器的核定、校正。

7、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周

檢。

8、與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,

制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

9、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,

并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，

避免返工。

10、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在

各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患

于未然。

11、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。

12、負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。

13、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

3.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

完成工程前期施工場地“三通一平”工作，即施工用電、用水、

16

施工臨設(shè)等。

施工便道：利用施工場地內(nèi)現(xiàn)有的道路作為施工便道。

水源：水源準(zhǔn)備從道路旁的市政給水井中接入施工現(xiàn)場或者租賃

水箱，利用水車輸送水源做為施工用水。

電源：施工現(xiàn)場臨時用電由“三標(biāo)段”安裝的變壓器位置引進。

全線采用架空電線或直埋電纜形式，每個施工豎井通過電閘箱將電接

入。

生活及辦公區(qū)、鋼筋加工廠、材料存放處：均設(shè)置在L3南側(cè)空

地上，占地為600m2o其中生活及辦公區(qū)長8m,寬15m,鋼筋加工廠

長12m,寬15m,材料存放處長10m,寬15m。四周采用用圍擋完全封

閉。

附施工現(xiàn)場平面布置圖

17

4工期目標(biāo)和施工進度保證措施

4.1工期目標(biāo)及分解

本工程全線為明挖施工。

明開段總長156.33m,根據(jù)現(xiàn)場的實際條件和拆遷條件，考慮到

全線不可能同時具備開工條件，現(xiàn)場具備條件的要及時開工。因此將

明開隧道分為兩段施工：第一段為L4線。+153?0+233,第二段為L3

線0+000?0+056及L3支3、支4線。

為了保證工程按期完工，項目部擬派兩班管理人員，工地24小

時連續(xù)施工，做到歇人不歇崗，節(jié)假日管理人員和工人都不休息，作

到施工不間斷。

計劃工期:

共計44個日歷天。

具體進度安排詳見《施工進度計劃表》。

4.2施工進度計劃及編制說明

1、本工程施工任務(wù)較重，所以要合理安排施工進度計劃，保證

工程在具備開工的條件下及時開工。

2、積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件中關(guān)于合同工期的要求，合理安排本

工程的施工進度計劃，履行工期承諾。

3、由于現(xiàn)場條件涉及拆遷變電站圍墻，所有的施工井位不同時

具備開工條件，個別井位的拆遷可能滯后。有條件開工的場地必須先

行開工，為后開工的場地多分擔(dān)些工作量，為全線的按期竣工創(chuàng)造條

件。

4、積極配合業(yè)主辦好工程前期開工手續(xù)，做好拆遷工作，能夠

自己解決的事情盡量自己解決，減少業(yè)主的工作量。讓本工程成為業(yè)

主放心滿意的工程。

4.3進度計劃圖表

詳見進度計劃表

4.4進度計劃風(fēng)險分析及保證措施

為確保工程總進度計劃的實現(xiàn)，特制定如下措施保證工期：

4.4.1一般綜合性措施

18

1、積極主動同各級政府，有關(guān)部門和企業(yè)單位取得聯(lián)系，共同

協(xié)商，在開工前辦理好臨時用電、臨時用地等申請、審批和簽訂合同、

協(xié)議等手續(xù)，以免引起有關(guān)部門的強制停工，造成工期損失。

2、快速組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料進場，按工作內(nèi)容

和進度配齊各項生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進場快、安家快、開工

快，形成良好開端。

3、建立健全組織機構(gòu)。

為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程，擬組織一個高效、精干的項目經(jīng)

理部，對本項目的人、財、物按照項目法施工管理要求統(tǒng)一組織、統(tǒng)

一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮各職能部門和各崗位人員的

作用，認(rèn)真履行職責(zé)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和合同約定的工期。成

立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工中有

關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。選拔業(yè)務(wù)精、能力強的管理和施工人員，

配齊配足技術(shù)人員。組織機構(gòu)設(shè)置。

4、充分細(xì)致的做好開工前的準(zhǔn)備工作，按照總工期目標(biāo)，利用

倒排工期法，精心編制實施性強的施工組織設(shè)計，制訂詳細(xì)的分段工

期控制計?劃，科學(xué)組織施工。

5、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，及時調(diào)整各分項工程的

進度計劃和機械、勞動配置，提高設(shè)備的完好率、利用率。把住物資

供應(yīng)關(guān)，保證足量、準(zhǔn)時滿足進度要求。

6、實行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計劃、檢查、考核與獎罰制

度；加強施工指揮調(diào)度和全面協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效

率。

7、重點抓質(zhì)量、安全、以促進度，確保不出任何安全質(zhì)量事故,

以便工程施工順利進展。

8、提高施工技術(shù)水平和技術(shù)含量，不斷加快施工進度。

9、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落

實，及時解決問題，避免擱置延誤。重點項目或工序采取垂直管理，

橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。

10、嚴(yán)密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時掀起

施工高潮。

19

11、挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動競賽，營造比、學(xué)、

趕、幫、超和人人爭先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確保總工期目標(biāo)

和階段工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。.

12、開展階段競賽活動開展堅守崗位、創(chuàng)一流業(yè)績活動，定任務(wù)、

定工期、定目標(biāo)、定措施，確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。

13、為了保證工程按期完工，項目部擬派兩班管理人員，工地

24小時連續(xù)施工，做到歇人不歇崗，在節(jié)假日期間，管理人員和工

人都不休息，保證施工不間斷。

4.4.2部門綜合協(xié)調(diào)保證措施

1、預(yù)測性的材料供應(yīng)

材料供應(yīng)部門根據(jù)工程總進度計劃編制《材料供應(yīng)計劃》，提前

備好工程所需的各種材料。

2、完好的設(shè)備保障

作好施工設(shè)備維護保養(yǎng)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。

3、合理的資金流動

財務(wù)管理部根據(jù)施工總進度計劃及材料供應(yīng)計劃編制《項目經(jīng)理

部資金使用計劃》，合理分配資金，做到資金合理利用。

4、強有力的后勤保障

后勤保障部門加強膳食管理的同時，加強衛(wèi)生防疫工作，使生活

區(qū)環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生、舒適，保證施工人員身體健康。

4.4.3從資源配置上保證工期措施

1、施工機械配置

為保證本工程按期完工，項目經(jīng)理部將配備足夠的機械設(shè)備。機

械正常使用的前提下，依照施工進度計劃作好機械調(diào)配計劃，根據(jù)工

程進度的需要及時補充施工機械設(shè)備。同時施工現(xiàn)場配有狀態(tài)完好的

備用設(shè)備和技術(shù)過硬的維修人員，保證施工設(shè)備的完好率。為了加快

施工進度，保證工程工期，所有進場機械設(shè)備均由項目經(jīng)理部派人提

前維修、保養(yǎng)、做好調(diào)試，根據(jù)工程進度計劃及時進場。主要機械設(shè)

備配置見《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》。

2、主要勞動力配置

根據(jù)施工進度計劃，主要勞動力按階段配置。根據(jù)不同階段對工

20

種的不同要求，進行分階段配置，以滿足關(guān)鍵控制點的要求和精度計

劃分項目標(biāo)的要求，同時優(yōu)化勞動力配置(包括工人技術(shù)等級、體能

素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。同時組織一個約50人的施工預(yù)備隊伍，以

備搶工時工力不足。為了避免出現(xiàn)工力不足的情況，在施工前要與施

工工人簽訂勞務(wù)合同，讓工人承諾不回家，同時準(zhǔn)備工人預(yù)備隊伍，

確保施工期間不停工，保質(zhì)保量的完成施工計劃任務(wù)。

3、工程材料配置

提前做好各種材料設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件的計劃，集中組織材料的招標(biāo),

及時簽訂訂貨合同。同時要求各供貨商必須承諾施工期間連續(xù)供應(yīng)，

不得間斷供貨。防止出現(xiàn)因材料供應(yīng)不到位的停工現(xiàn)象。

(1)保證料源充足。開工前作出一次性備料計劃，提前考察各

種材料的貨源、儲量、運距等，詳細(xì)制定出進料計劃，保證各種物資

的供應(yīng)。對鋼筋、水泥、防水材料等主要材料，提前做好原材料的檢

驗工作。

(2)根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工。同時嚴(yán)

把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。對于模板、支架等

周轉(zhuǎn)材料，則按施工工藝質(zhì)量要求提前加工、購置。主要材料用量見

《主要材料用量表》。

4.4.4施工組織保證措施

1、施工準(zhǔn)備階段組織保證

⑴盡快建立健全項目組織體系

盡快建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進

入角色，以保證各項施工任務(wù)的分解盡早得到落實。

⑵充分發(fā)揮項目決策層作用

項目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富暗挖工程施工經(jīng)驗的

人員組成。項目經(jīng)理、項目總工程師及經(jīng)營副經(jīng)理等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策

層人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。

⑶施工作業(yè)層實行集約化管理

根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以公司下屬的一直從事

地下工程施工任務(wù)的項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，同時由各專業(yè)分公

司中抽調(diào)優(yōu)秀施工班組及精良設(shè)備組成土方、結(jié)構(gòu)等專業(yè)作業(yè)隊，充

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分發(fā)揮其各自優(yōu)勢，以保證各項施工任務(wù)的實施緊湊有序。

⑷提前開展并完成各項施工準(zhǔn)備工作

①加快資源調(diào)配，確保人員、機械設(shè)備及所需物資及時進場。

②以最快速度完成臨時設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。

③盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理

審核批準(zhǔn)，使工程盡快達到開工條件。

④結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和

辦法，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實施奠定基礎(chǔ)。

⑤在接到中標(biāo)通知書后立即組織施工力量進駐現(xiàn)場，積極創(chuàng)造工

作面展開施工。

4.4.5施工技術(shù)保證措施

1、搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理

安排施工工序。通過分析各施工工序的作業(yè)周期，采取特殊技術(shù)措施,

盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)

時間來提高施工進度。

2、提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)

計單位取得聯(lián)系，避免延誤工期。開工前認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)

范和監(jiān)理程序，根據(jù)設(shè)計圖紙和物探資料，進行各種開工方案、各種

管線設(shè)施加固保護方案的編制。

3、組織技術(shù)質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理

程序，準(zhǔn)確掌握本工程的施工技術(shù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

4、提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。

5、加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響

正常的施工進度。

6、將經(jīng)常容易出問題的隱患消滅在萌芽中，保證工程能夠優(yōu)質(zhì)

身效的完成。

7、施工前將所需的各種材料提前取樣送檢，以滿足施工生產(chǎn)的

需要。所有試驗送到一級實驗室進行復(fù)試。

8、根據(jù)設(shè)計文件的要求，對業(yè)主提供的導(dǎo)線點進行復(fù)測，建立

工程中需要的平面控制網(wǎng)與高程控制網(wǎng)。開工前進行導(dǎo)線和高程的復(fù)

測、水準(zhǔn)點的復(fù)核與增設(shè)，同時放好施工豎井的井位。

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4.4.6施工過程中的保證措施

1、實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置

運用相關(guān)軟件編制總體施工進度計?劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為

依據(jù)，制定“月、旬、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工

進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并通過軟件進

行數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置，以

確保關(guān)鍵線路工期。

2、強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制

強化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項施工任務(wù)落

實到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊,

從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工地會議制度

工地每天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況并安排次

日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。

每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會，

會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處

理的問題進行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實施。

4、主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系

目標(biāo)工期的實現(xiàn)建立在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工及地方有關(guān)部門

等各方緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)之上，而施工單位則在某種程度上起著關(guān)鍵作

用，因此，作為施工單位，我們將定期及不定期以工程匯報會、專題

討論會以及懇談會等形式邀請各有關(guān)單位和部門對施工過程中已經(jīng)

出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題進行協(xié)商，共同確定解決辦法及預(yù)防措

施。同時，根據(jù)業(yè)務(wù)范疇分別設(shè)專人進行對口聯(lián)系，及時解決施工中

出現(xiàn)的問題，從而為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。

5、及時組織分項、分部工程驗收

對已完分項、分部工程項目特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證

下道工序及時展開。

6、制定并加強成品保護措施

制定并加強成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品

由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。

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4.4.7物資采購計劃保證措施

1、一次性備料計劃

在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進行圖紙審核，并

及時與設(shè)計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃

報物資部門，使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計劃進場時

間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出

現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

2、月購計劃及追補計劃

根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種

材料計戈U,同時一，根據(jù)當(dāng)月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補

計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。

4.4.8環(huán)境保證措施

施工前，調(diào)查附近地區(qū)機關(guān)、企業(yè)、居民分布狀況及作息時間、

生活習(xí)慣和交通情況。施工時做好安排，盡量減少對交通、居民、機

關(guān)的干擾，得到他們的支持，并與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位密切合作,

同心協(xié)力，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保工程的順利進行。

1、積極配合建設(shè)單位創(chuàng)造條件，做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，

創(chuàng)造條件盡快開工。

2、主動與設(shè)計單位聯(lián)系，認(rèn)真貫徹設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工，

并及時協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的與設(shè)計有關(guān)的問題。

3、主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊彤?dāng)?shù)卣?lián)系，取得他們的支持和幫助。

4、盡量減少施工期間對周邊地區(qū)的干擾和影響，積極配合當(dāng)?shù)?/p>

政府及環(huán)保等有關(guān)管理部門的工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項法規(guī)制度。

5、對施工現(xiàn)場周圍與本工程有關(guān)地下管線進行調(diào)查，必要時進

行物探查明，根據(jù)現(xiàn)況地下管線和本工程相關(guān)情況，制定切實可行的

保護或改移方案。

6、本工程位于城區(qū)，進入現(xiàn)場施工，勢必對現(xiàn)況交通造成影響。

因此盡量安排施工車輛在夜間進出施工現(xiàn)場，安排專人在施工車輛出

入口指揮車輛通行，以確保社會車輛、行人的安全和交通的暢通。

7、本工程地處鬧市區(qū)，因此文明施工也是一個必須關(guān)注的重點。

在施工中必須嚴(yán)格做到：所有施工豎井用硬質(zhì)圍擋封閉，進出現(xiàn)場的

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道路做硬化處理，運土車嚴(yán)密覆蓋，不得遺灑土方，周圍道路每天派

專人清掃；施工現(xiàn)場每天灑水降塵，水泥入庫；空壓機配備專用消音

棚，攪拌機搭設(shè)隔音棚，噪聲排放必須達標(biāo)；現(xiàn)場設(shè)置居民來訪接待

站，協(xié)調(diào)同周圍居民的關(guān)系，做到文明施工不擾民。

4.4.9資料管理保證措施

1、資料管理目標(biāo)

⑴各種資料及時率100%o

⑵分項工程竣工后15天內(nèi)將資料整理好上交公司技術(shù)部，工程

竣工后20天內(nèi)將竣工資料整理完畢，送交有關(guān)部門歸檔。

2、管理體系

⑴經(jīng)理部設(shè)專職資料管理員，建立資料管理網(wǎng)絡(luò)，明確各相關(guān)部

門職責(zé)，并制定獎罰措施，將資料管理的優(yōu)劣與獎金掛鉤，以增強各

級人員的數(shù)據(jù)管理意識。

⑵施工技術(shù)資料必須隨施工進度完成，工程竣工的同時其所需資

料須匯集完整。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工依據(jù)性資料如：原

材及構(gòu)配件檢驗

⑶資料、砂漿和混凝土配比單等在施工前提供，經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)

后方準(zhǔn)使用。

④混凝土管材等構(gòu)件外加工時，資料員向承包方書面通知該工程

所應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、提供時間等，承包方有責(zé)任按照要

求提供完整的技術(shù)資料供發(fā)包方匯總。

⑸資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進行，每月分兩次進行

檢查，第一次在每月10日前，主要檢查上月資料存在問題的完善情

況。第二次25日以前進行，檢查本月資料的完成和整理情況。

⑹所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范，不得寫草字、簡體字，所

有資料一律用碳素筆填寫，作到內(nèi)容齊全，指標(biāo)數(shù)據(jù)清楚，簽字蓋章

清楚有效，日期與實際吻合。

⑺所有資料要使用專用的文件夾、文件盒、文件柜專人妥善保管,

其它人員不得擅動，資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不

善丟失、破損、腐蝕。

4.4.10工期追補保證措施

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本工程將盡可能地按照施工計劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若

因不可確定的因素影響計劃施工工期時，我們將采取如下追補措施，

以保證總工期最終實現(xiàn)或最大限度的減少工期延誤。

1、充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案

通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施

工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、從而使各工序

銜接更緊湊，并減少施工循環(huán)時間，以達到縮短工期的目的。

2、合理加大資源投入，縮短作業(yè)循環(huán)時間

通過合理增加勞動力、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具，增加工作面，減少

料具周轉(zhuǎn)次數(shù)，以縮短作業(yè)循環(huán)時間。

3、加強施工管理，保證工期追補順利實施

加強質(zhì)量、安全等各方面管理工作，保證不因工期追補而出現(xiàn)質(zhì)

量或安全事故，保證工期追補順利實施。

根據(jù)以上保證措施，我公司承諾在190日歷天內(nèi)完成本工程。

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5主要項目施工方法及部署

5.1施工部署

5.1.1勞動力組成

本工程主要技術(shù)工人由模板工、鋼筋工、混凝土工、焊接工、

混凝土噴射工、注漿工等工種組成，并配備一定數(shù)量的普工，預(yù)計高

峰期投入勞動力50人，各階段投入勞動力情況見附件（勞動力計劃

表）。

5.1.2勞動力來源

①勞動力調(diào)配,遵循“結(jié)構(gòu)合理，文化程度和技能級別高,專業(yè)性

強，經(jīng)驗豐富”的原則。

②主要管理和技術(shù)人員擬從我公司具有豐富暗挖施工經(jīng)驗的分

公司及項目部調(diào)配。

③主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人由具備中、高級技術(shù)

職稱人員擔(dān)任。

5.2施工工藝

本工程在樁號L4線0+153.2?0+233.52和L3線0+000?

0+056.01段及L3線4條支線為明開隧道施工，結(jié)構(gòu)斷面尺寸為2.0

X2.1m,共157.366m□

具體施工流程為：測量放線一開槽一邊坡支護一驗槽一澆筑墊層

一鋪設(shè)底板防水卷材一細(xì)石混凝土墊層一綁扎底板鋼筋一澆筑底板

混凝土一綁扎側(cè)墻鋼筋一支立內(nèi)側(cè)墻、頂板模板一綁扎頂板鋼筋一支

立外側(cè)墻模板一澆筑側(cè)墻、頂板混凝土一拆模養(yǎng)生一側(cè)墻、頂板防水

卷材鋪設(shè)一頂板細(xì)石混凝土保護層及側(cè)墻粘貼塑料泡沫板材一澆筑

步道f安裝支架一砌筑檢查井、通風(fēng)口一回填土。

5.3施工測量

測量放線用的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點必須在測繪院交樁后，經(jīng)過三級復(fù)

測無誤后方可使用，并且要進行拴樁。所有的樁位、線位必須使用全

占儀進行放線定位，并且所有定線樁位和標(biāo)高必須經(jīng)過二級復(fù)測以后

才能使用。開槽線位要求用白灰放出中線和邊線。

5.4溝槽開挖

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(1)土方開