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如何培養演講技能如何建立演講技能資料網（）專業提供企管培訓資料建立故事框架乃是關鍵引言正文結論故事資料網（）專業提供企管培訓資料以良好的引言作為開場白樹立主題說明該主題對聽眾的重要性概述各項要點確立有力的正文內容選擇3—5個便于聽眾理解的話題恰當地構筑內容-邏輯論證-邏輯組合潤色內容展開聽眾范圍目的媒體工具資料網（）專業提供企管培訓資料構筑內容-邏輯論證主線利弊以無可爭議的內容來陳述情況對情況加以說明闡述情況的意義并加以說（“因此”……）證明內容的必然走向（沒有第二條路可走）對有拒絕心理的聽眾尤為有效如聽眾對“情況”或“說明”有異議，該論證即失去了說服力聽眾在聽到最后的“所以”結論時，先要記憶大量信息構筑內容-邏輯組合主線利弊論據1或措施1論據2或措施2論據3或措施3便于記住要點對注重具體措施的聽眾極為有效一點被否定，其余各點仍能支持說服力對一些聽眾有勉強之嫌潤色語言作用視覺作用資料網（）專業提供企管培訓資料語言潤色用聽眾的語言來說話選擇恰當詞匯-用實在而非抽象的詞匯-簡明扼要運用事例，類比，比較適當幽默視覺幫助良好的結束簡短回顧各要點提請聽眾注意主題與各項內容的聯系如果恰當，可提出一些建議如果恰當，可明確一下今后的步驟有效生動的演講要求演講者聚精會神焦點內容（故事）-集中信息（話題）表達（傳遞）-集中精力資料網（）專業提供企管培訓資料將精力集中于如何改善效果上布置講臺有效運用視覺效果有效運用身體語言隨時準備應答傳遞布置講臺房間的合理選擇-大小-形勢-間響效果設備到位-屏幕-投影儀-黑板-筆、教鞭、粉筆等安排足夠的座位有效運用視覺效果先作開場白，然后操作使用設備時，發言停止適當調整投影的視覺效果（如果必要和可能）一步一步地展開每張投影的內容換投影薄膜時，發言停止資料網（）專業提供企管培訓資料運用身體語言穩定的站立姿勢……但能以手勢來表達內容合理運用嗓音以目光來控制穩定的站立姿勢雙腳自然分開將體重均勻分布于兩腿雙手自然下垂于兩側以手勢來表達內容表現自然手的動作能幫助表現幅度、形勢或位置不要玩弄筆、掛飾等資料網（）專業提供企管培訓資料建立聲音形象合理運用嗓音根據內容的重點來調節發音音量對句末內容要尤加注意適當停頓，以便進一步強調在室內的目光交流開始講話前看著某一個聽眾看個體，而不是看整個集體在一段或一句話結束時，與會場中某一個人保持幾秒鐘的目光交流注意聽眾反應隨時準備答問聽暫停演講回答-建立視覺交流-注意你的身體語言-不要打斷提問者-復述（大多數情況下）-根

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