人力資源管理?錄用

一、因工作需要，用人部門需增加員工時，應(yīng)向人力資源部提交書面申請并提供

詳細崗位描述，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部會同用人部門執(zhí)行招聘

程序。

二、錄用人員由人力資源部通知辦理試用手續(xù)，入職時間以人力資源部核準(zhǔn)時間

為最后依據(jù)；原則上員工的試用期為三個月，如員工在試用期間表現(xiàn)突出，

經(jīng)部門經(jīng)理申請人力資源部審核后由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用時間。員

工試用期滿后應(yīng)于人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表后送交人力資源部提出轉(zhuǎn)正

申請。

三、試用期表現(xiàn)不合格者，公司可隨時終止試用期，予以辭退。

四、試用人員報道時，必須向人力資源部送交以下材料：

1、身份證原件、復(fù)印件

2、畢業(yè)證、職稱證書原件、復(fù)印件

3、公司員工登記表（如實填寫）

4、體檢合格表（市級醫(yī)院）

5、一寸彩色登記照兩式

6、其它必要文件

五、員工一經(jīng)正式錄用，即辦理用工手續(xù)（相關(guān)內(nèi)容由人力資源部解釋）并簽訂

聘用合同及保密合同，辦理相應(yīng)社會保險、商業(yè)保險及其它手續(xù)。

六、如合同期未滿公司須裁員，員工補償費按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、聘用程序

1、目的：

完善招聘程序，使招聘工作更有計劃性、時效性。

2、適用范圍：

公司內(nèi)部有用人需要的所有部門。

3、政策：

公司各部門經(jīng)理有責(zé)任在制定年度計劃的同時制定新增職位的計劃。部

門經(jīng)理須填寫職位說明書，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部按用人

需求進行人員招聘、錄用工作。

4、招募渠道：

人力資源部在接到主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的聘用申請表后，按計劃通過下列渠道進

行招募：

刊登招聘廣告（報刊、網(wǎng)站）

參加人才招聘會

通過獵頭公司

內(nèi)部調(diào)動

員工推薦

5、篩選人才:

人力資源部從收到的簡歷中進行第一輪篩選工作，將符合基本條件的申

請人簡歷轉(zhuǎn)給相關(guān)部門經(jīng)理進行再次篩選。

6、面試：

簡歷經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理篩選后，由預(yù)先確定的面試小組成員（最少兩人）

分別對職位申請人進行面試。面試完成后，面試小組成員須填寫完整的

面試報告，交人力資源部復(fù)核。最終，人力資源部與相關(guān)部門經(jīng)理協(xié)商

確定候選人是否被錄用。根據(jù)具體情況，人力資源部會對職位申請人簡歷中

描述的內(nèi)容進行確認。

7、面試小組成員構(gòu)成：

面試小組至少由職能部門經(jīng)理（或由其指定代理負責(zé)人）和人力資源部

招聘經(jīng)理構(gòu)成；部門經(jīng)理（含）以上職位，面試小組須由人力資源部經(jīng)

理及總經(jīng)理及所有副總經(jīng)理組成。

8、選拔人才：

面試后，綜合考慮面試小組成員的書面面試報告，確定職位的最終候選

人。普通員工由用人部門和人力資源部確定，簽發(fā)試用通知書，部門經(jīng)

理（含）職務(wù)以上員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部簽發(fā)錄用通知書，

經(jīng)職位申請人簽字后生效。原件由人力資源部保存，員工保留復(fù)印件。

員工確定正式上班日期后，人力資源部為其辦理相關(guān)人事手續(xù)。員工上

班的第一個工作日，由人力資源部負責(zé)進行新員工培訓(xùn)。

八、臨時工聘用

1、定義:

根據(jù)項目要求，每次在本公司服務(wù)3個月以下。

2、手續(xù)：

根據(jù)項目，各職能部門提交人員需求至人力資源部，經(jīng)人力資源部審核

后，由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，交由人力資源部辦理。

九、人事批準(zhǔn)權(quán)限

1、目的：

為了提高效率，簡化批準(zhǔn)程序，縮短批準(zhǔn)時限，特制定此權(quán)限。

2、適用范圍：

所有與人力資源有關(guān)的申請。

3、政策：

員工或部門經(jīng)理提出人力資源申請，填寫有關(guān)表格，提交主管副總經(jīng)理

批準(zhǔn)，交由人力資源部審查并辦理。

（表格中。代表擁有參與審批權(quán)限）

項目級別總經(jīng)理級部門級人力資源

年度計劃OOO

非經(jīng)理級OO

面試

經(jīng)理級OO

休假O復(fù)核

非經(jīng)理級O審查

自愿離職

經(jīng)理級O審查

非經(jīng)理級OO

非自愿離職

經(jīng)理級OO

非經(jīng)理級OO

離職面試

經(jīng)理級OO

非經(jīng)理級OO

內(nèi)部調(diào)動

經(jīng)理級O審查

非經(jīng)理級O審查

升職

經(jīng)理級O審查

用工時間

O審查

＜二3個月

聘用臨時工

用工時間延

O審查

長或＞3個月

十、內(nèi)部通告

1、公司人力資源部在下列情況下對公司內(nèi)部做出通告:

2、在職位出現(xiàn)空缺時

3、在錄用新員工，處分、辭退老員工時

4、在獎勵員工時

5、在組織員工活動時

6、在有關(guān)人事管理制度變動時（含薪資標(biāo)準(zhǔn)）

7、人力資源部利用公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向公司所有部門做出內(nèi)部通告。

~\^一、內(nèi)部調(diào)動

1、目的：

更好的使員工得到發(fā)展，充分調(diào)動員工的工作積極性。

2、適用范圍：所有員工。

3、政策：

公司有需要公開招聘的職位時，公司鼓勵內(nèi)部員工申請（申請人須在

原崗位上工作半年以上才具有內(nèi)部調(diào)動的資格），公司會優(yōu)先考慮內(nèi)部

員工的申請。

4、具體程序：

用人部門填寫用人申請表并經(jīng)批準(zhǔn)。

5、人力資源部根據(jù)用人部門的申請，通過各種方式通告員工。

6、員工須提前與本部門經(jīng)理討論調(diào)動意向，并取得認可。

7、員工將申請通過電子郵件通知公司招聘經(jīng)理。

8、招聘主管初步核對申請人情況與用人部門要求。

9、招聘主管安排用人部門經(jīng)理對申請人進行面試。

10、如用人部門同意申請人的職位申請，須與申請人原主管部門經(jīng)理協(xié)商

其調(diào)入新職位的日期。

11、用人部門填寫雇員職位變化表，交人力資源部人事、檔案主管變更。

十二、內(nèi)部推薦

1、公司鼓勵員工將人才推薦至公司，既能節(jié)省公司開支，又有利于人力資源部

工作。

2、對于將核心人才引入公司的員工，公司將視具體情況給予獎勵。

十三、自愿離職

1、公司正式員工在任何情況下提出自愿離職必須提前一個月通知主管部

門經(jīng)理及人力資源部；高級管理人員（部門經(jīng)理及以上員工）須提前

兩個月通知公司總經(jīng)理。

2、在離開公司前，離職員工須將主管工作移交相關(guān)公司員工，將領(lǐng)用的

公司物品（文件、電腦、電話、辦公用品等）退叵公司。

3、在離開公司前，公司主管部門經(jīng)理及人力資源部將對離職員工進行離

職面試，了解離職原因，總結(jié)經(jīng)驗，促進日后工作。

4、在所有手續(xù)辦完后，離職人員方可離開公司。但離職人員不得透露公

司內(nèi)部情況，不得非法利用本公司的資源進行各種活動。對于違反并

給本公司造成損失的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

十四、非自愿離職

公司對有下列情況的員工予以辭退：

1、試用期內(nèi)不合格的試用人員。

2、在工作中出現(xiàn)重大過錯，給公司造成嚴重損失的員工；除給予經(jīng)濟處

罰外經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)予以辭退。

3、工作中不遵守公司規(guī)章屢教不改的員工。

4、有違法犯罪行為