研究報告-1-環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告(最終五)一、評審目的和依據(jù)1.1評審目的(1)本次評審的主要目的是對公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進行全面、系統(tǒng)的審查，以確保體系的有效性和適應性。通過評審，我們將評估體系在實施過程中的實際運行情況，識別體系的優(yōu)勢與不足，并針對存在的問題提出改進措施，從而提升管理體系的質量和效率。(2)評審目的還包括評估管理體系在應對環(huán)境變化和職業(yè)健康安全風險方面的能力，確保公司能夠持續(xù)滿足相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。此外，通過評審，我們還將促進公司內部各層級對環(huán)境與職業(yè)健康安全重要性的認識，增強全員參與管理的意識，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。(3)具體而言，本次評審旨在實現(xiàn)以下目標：一是驗證管理體系文件與實際運行的一致性；二是評估管理體系在風險識別、評估和控制方面的有效性；三是分析管理體系在持續(xù)改進方面的成效；四是識別和解決管理體系實施過程中存在的問題，為今后改進工作提供指導。通過本次評審，我們將為公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的優(yōu)化和完善提供有力支持。1.2評審依據(jù)(1)本次評審依據(jù)的主要文件包括《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產法》以及《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2011）等國家和行業(yè)標準。這些法律法規(guī)和標準為評審提供了明確的法律依據(jù)和規(guī)范要求，確保評審過程和結論的合法性和準確性。(2)評審過程中還將參考公司內部制定的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件，包括管理體系手冊、程序文件、作業(yè)指導書等。這些文件詳細規(guī)定了公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的組織結構、職責權限、運行程序和持續(xù)改進措施，是評審工作的重要參考依據(jù)。(3)此外，評審還將依據(jù)國家和行業(yè)的相關政策、指導意見以及國際標準，如ISO14001和ISO45001等。這些文件和標準反映了當前環(huán)境與職業(yè)健康安全管理領域的最佳實踐，有助于提高評審工作的全面性和前瞻性，確保評審結果符合國際發(fā)展趨勢。1.3評審范圍(1)本次評審范圍涵蓋公司所有生產、經營和管理活動，包括但不限于生產設施、辦公場所、施工現(xiàn)場等。評審將全面審查公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的實施情況，確保體系在所有相關領域得到有效執(zhí)行。(2)評審將重點關注公司的主要產品和服務，以及與之相關的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風險。這包括但不限于原材料采購、生產過程、產品使用、廢棄物的處理等環(huán)節(jié)，旨在評估體系在控制環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風險方面的有效性。(3)評審還將涉及公司內部各層級人員，包括管理層、技術人員、操作人員等。評審將評估體系在提高員工意識、培訓、溝通和參與等方面的實施情況，確保全員對環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有充分的了解和認同。同時，評審還將關注供應商、承包商等外部合作伙伴的體系實施情況，以確保供應鏈的完整性。二、評審組織與參與2.1評審組織(1)本次評審組織由公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理委員會負責，委員會由公司高層領導、相關部門負責人以及外部專家組成。委員會負責評審的整體規(guī)劃、決策和監(jiān)督，確保評審工作按照既定目標和計劃順利進行。(2)管理委員會下設評審工作小組，負責具體實施評審工作。工作小組由環(huán)境與職業(yè)健康安全管理部牽頭，成員包括質量、安全、生產、人力資源等相關部門的專業(yè)人員，以及外部咨詢專家。工作小組負責制定評審計劃、收集評審資料、組織評審活動以及撰寫評審報告。(3)評審組織還明確了各參與方的職責和權限。公司高層領導負責提供必要的資源和支持，確保評審工作的順利進行；相關部門負責人需配合工作小組提供所需資料和信息；外部專家則提供專業(yè)意見和建議，確保評審的專業(yè)性和客觀性。此外，評審組織還建立了溝通機制，確保評審過程中信息暢通，問題及時解決。2.2評審組成員(1)評審組成員由公司內部和外部專家共同組成，以確保評審的全面性和客觀性。公司內部成員包括環(huán)境與職業(yè)健康安全管理部的負責人，負責提供管理體系運行的第一手資料和內部審核結果；質量管理部門的專家，負責評估質量管理體系與環(huán)境的融合；以及安全管理部門的專家，負責評估職業(yè)健康安全管理體系的實施情況。(2)外部專家則由具有豐富經驗和專業(yè)知識的第三方咨詢機構提供，他們具備獨立性和客觀性，能夠從外部視角對公司管理體系進行評估。外部專家通常包括環(huán)境管理專家、職業(yè)健康安全專家以及管理體系認證機構的代表。(3)評審組成員中還包括來自不同部門的代表，如生產部門、研發(fā)部門、人力資源部門等，他們能夠提供各自部門在環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方面的具體實施情況，以及與體系相關的政策和程序。此外，評審組成員還包括具備良好溝通能力和協(xié)調能力的協(xié)調員，負責確保評審過程中的信息傳遞和問題解決。2.3參與評審的其他人員(1)參與評審的其他人員包括公司各部門的基層員工代表，他們能夠直接反映一線工作人員在環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方面的實際操作和感受。這些員工代表在評審過程中提供的信息有助于評估體系在基層的執(zhí)行效果，以及員工對體系的認知和參與度。(2)此外，參與評審的其他人員還包括供應商和承包商的代表。這些外部合作伙伴的參與有助于評估公司對供應鏈環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的影響，以及供應商和承包商在管理體系中的融入和協(xié)同作用。(3)最后，參與評審的其他人員還包括公司內部的其他相關部門人員，如財務部門、信息技術部門等，他們雖然不是管理體系的核心執(zhí)行部門，但他們的工作對體系的運行有著間接影響。這些部門的參與能夠確保評審的全面性，涵蓋公司運營的各個方面。同時，他們的意見也能為公司未來管理體系的發(fā)展提供多角度的視角和建議。三、評審程序和方法3.1評審程序(1)評審程序首先由評審組織成立評審小組，明確各成員的職責和分工。隨后，評審小組將制定詳細的評審計劃，包括評審的時間安排、地點、所需資源等。評審計劃將確保評審工作有序進行，并留有足夠的時間進行深入分析和討論。(2)評審過程分為幾個階段，首先是文檔審查階段，評審小組將審閱公司的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的文件，包括管理體系手冊、程序文件、作業(yè)指導書等，以評估體系的完整性、一致性和合規(guī)性。接下來是現(xiàn)場評審階段，評審小組將深入公司各個部門，通過訪談、觀察和現(xiàn)場檢查等方式，對體系在實踐中的應用進行評估。(3)評審的最后一個階段是評審報告的編制和發(fā)布。評審小組將根據(jù)評審結果，撰寫詳細的評審報告，包括評審發(fā)現(xiàn)、問題分析、改進建議等。評審報告將提交給公司管理層，并由管理層決定后續(xù)的改進措施和行動計劃。在整個評審過程中，評審小組將保持與公司的溝通，確保評審結果能夠得到有效應用。3.2評審方法(1)評審方法采用系統(tǒng)化的方法，包括文件審查、訪談、現(xiàn)場觀察和數(shù)據(jù)分析等。文件審查旨在評估管理體系文件的完整性和合規(guī)性，確保管理體系的要求得到有效傳達和實施。訪談則是與公司管理層、相關部門負責人和員工進行交流，收集對管理體系實施的意見和建議。(2)現(xiàn)場觀察是通過實地考察公司的生產設施、辦公場所和施工現(xiàn)場，直接觀察體系在實際操作中的應用情況，以及員工對體系的理解和執(zhí)行程度。數(shù)據(jù)分析則涉及對環(huán)境績效指標、事故和不符合項等數(shù)據(jù)的收集和分析，以評估體系的有效性和效率。(3)評審方法還強調持續(xù)性和系統(tǒng)性，通過定期評審和持續(xù)改進，確保管理體系能夠適應環(huán)境變化和業(yè)務發(fā)展。此外，評審過程中將采用定性和定量相結合的方法，既考慮體系運行的軟性因素，如員工意識和培訓，也考慮硬性因素，如設備維護和記錄管理。這種方法有助于全面評估管理體系的實施效果。3.3評審時間安排(1)評審時間安排分為三個階段。首先，前期的準備工作將在一個月內完成，包括評審計劃的制定、評審小組的組建和培訓，以及對相關文件和數(shù)據(jù)的收集整理。(2)文件審查和初步訪談將在接下來的兩周內進行。這一階段的主要目的是對公司的管理體系文件進行深入分析，并與相關人員進行初步訪談，以獲取對體系實施情況的第一手信息。(3)現(xiàn)場評審階段將安排在第三周和第四周，期間評審小組將深入公司各個部門，進行現(xiàn)場觀察、訪談和數(shù)據(jù)分析。評審活動將在公司內部和外部供應商的場所進行，以確保全面評估體系的實施情況。評審結束后，評審小組將進行總結和討論，并在第五周內完成評審報告的撰寫和審核。整個評審過程預計將持續(xù)五周。四、環(huán)境管理體系運行情況4.1管理體系文件(1)管理體系文件是公司環(huán)境管理體系的基石，包括環(huán)境管理體系手冊、程序文件、作業(yè)指導書和記錄表格等。這些文件詳細闡述了公司環(huán)境管理體系的結構和要素，明確了各級人員的職責和權限。(2)環(huán)境管理體系手冊作為最高層次的文件，概述了公司的環(huán)境政策、目標和承諾，以及管理體系的基本結構和運行模式。程序文件則具體說明了各項管理活動的流程和方法，如合規(guī)性評價、環(huán)境因素識別和風險評估等。(3)作業(yè)指導書提供了具體操作步驟和指南，以確保日常工作中環(huán)境管理要求的正確執(zhí)行。同時，記錄表格用于記錄管理體系運行過程中的各項活動、結果和監(jiān)測數(shù)據(jù)，為持續(xù)改進提供依據(jù)。管理體系文件的定期審查和更新，確保了其與公司業(yè)務發(fā)展和外部環(huán)境變化的同步。4.2目標和指標的設定與實現(xiàn)(1)公司根據(jù)環(huán)境管理體系的要求，設定了明確的環(huán)境目標和指標，包括減少廢物產生、降低能源消耗、提高資源利用效率等。這些目標和指標與公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃相一致，旨在促進公司的可持續(xù)發(fā)展。(2)在設定目標和指標時，公司充分考慮了法律法規(guī)的要求、行業(yè)標準和最佳實踐，以及內部和外部的利益相關者的期望。目標的具體數(shù)值和實現(xiàn)時間表經過科學論證和合理預測，確保了目標的可實現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性。(3)為了確保目標和指標的有效實現(xiàn)，公司建立了相應的監(jiān)測和評估機制。通過定期收集和分析數(shù)據(jù)，公司能夠及時了解環(huán)境績效的變化，并對可能影響目標實現(xiàn)的因素進行預警和調整。此外，公司還通過內部審核、管理評審等手段，對目標和指標的實施情況進行監(jiān)督和改進。4.3內部審核結果(1)內部審核結果顯示，公司環(huán)境管理體系在多數(shù)方面得到了有效實施，體系文件得到良好遵守，員工對體系要求有較好的理解和執(zhí)行。審核過程中未發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境風險和不符合項，表明管理體系在日常運營中起到了積極作用。(2)審核發(fā)現(xiàn)了一些局部的問題和不足，例如部分工序的環(huán)境管理記錄不夠完整，部分員工對特定環(huán)境要求的理解不夠深入，以及部分設備維護保養(yǎng)不符合節(jié)能減排的要求。這些問題雖未對整體環(huán)境績效造成重大影響，但仍需引起重視并采取措施加以改進。(3)針對內部審核發(fā)現(xiàn)的問題，公司已制定了相應的糾正和預防措施，并分配了責任人和完成時間表。這些措施旨在加強環(huán)境管理體系的運行，提高員工的環(huán)保意識，確保環(huán)境管理體系持續(xù)改進，并有效控制環(huán)境風險。內部審核結果將為公司環(huán)境管理體系的持續(xù)優(yōu)化提供指導。五、職業(yè)健康安全管理體系的運行情況5.1管理體系文件(1)職業(yè)健康安全管理體系的文件體系包括職業(yè)健康安全管理體系手冊、程序文件、作業(yè)指導書和記錄表格等。這些文件詳細闡述了公司職業(yè)健康安全管理體系的結構和要素，明確了各級人員的職責和權限，以及管理體系在應對職業(yè)健康安全風險時的應對策略。(2)管理體系手冊作為最高層次的文件，明確了公司的職業(yè)健康安全政策、目標和承諾，以及管理體系的基本結構和運行模式。程序文件則具體說明了各項管理活動的流程和方法，如風險評估、危害預防、事故調查和處理等。(3)作業(yè)指導書提供了具體操作步驟和指南，以確保日常工作中職業(yè)健康安全管理要求的正確執(zhí)行。同時，記錄表格用于記錄管理體系運行過程中的各項活動、結果和監(jiān)測數(shù)據(jù)，為持續(xù)改進提供依據(jù)。管理體系文件的定期審查和更新，確保了其與公司業(yè)務發(fā)展和外部環(huán)境變化的同步。5.2目標和指標的設定與實現(xiàn)(1)公司根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)范和要求，設定了具體的目標和指標，旨在降低職業(yè)健康安全風險，提高員工的安全與健康水平。這些目標和指標包括但不限于減少工傷事故發(fā)生率、降低職業(yè)病發(fā)病率、提升員工安全意識等。(2)在設定目標和指標時，公司綜合考慮了國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、員工健康安全需求以及公司的實際運營情況。目標被分解為可量化的指標，并設定了明確的實現(xiàn)時間表，以確保目標的可操作性和可追蹤性。(3)為了確保目標和指標的實現(xiàn)，公司采取了多種措施，包括開展定期的風險評估和危害識別、實施有效的預防控制措施、提供必要的安全培訓和健康監(jiān)護、建立事故報告和調查機制等。通過這些措施，公司能夠持續(xù)監(jiān)控目標的實現(xiàn)情況，并根據(jù)實際情況進行調整和優(yōu)化。5.3內部審核結果(1)內部審核結果顯示，職業(yè)健康安全管理體系在多數(shù)關鍵環(huán)節(jié)得到了有效執(zhí)行，包括風險評估、預防措施、應急準備和響應等。審核過程中，未發(fā)現(xiàn)重大職業(yè)健康安全風險，表明管理體系在預防和管理風險方面發(fā)揮了積極作用。(2)審核過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分工作場所的安全標識不夠清晰，部分員工的安全培訓內容未能及時更新，以及一些設備的安全性能需要改進。這些問題雖然對整體職業(yè)健康安全狀況影響不大，但仍需采取相應措施予以解決。(3)針對內部審核發(fā)現(xiàn)的問題，公司已制定了一系列糾正和預防措施，包括加強安全標識的維護、更新員工安全培訓材料、對高風險設備進行安全性能檢查和升級等。公司還將通過內部審核的持續(xù)開展，不斷優(yōu)化職業(yè)健康安全管理體系的運行，確保員工的工作環(huán)境更加安全健康。六、法律法規(guī)和標準執(zhí)行情況6.1相關法律法規(guī)(1)公司在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等國家和地方法律法規(guī)。這些法律法規(guī)為公司的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理提供了法律框架，要求公司必須采取措施保護環(huán)境，確保員工健康安全。(2)此外，公司還遵循《中華人民共和國清潔生產促進法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》等相關法律法規(guī)，確保在項目建設和運營過程中符合國家環(huán)境保護的要求。這些法律法規(guī)對公司的環(huán)境管理體系提出了具體的要求，如環(huán)境影響評價、污染物的排放標準等。(3)公司還關注國際上的相關法律法規(guī)，如《聯(lián)合國氣候變化框架公約》、《世界衛(wèi)生組織職業(yè)健康安全指南》等，以確保公司的管理體系不僅符合國內標準，也能夠適應國際趨勢。通過遵守這些法律法規(guī)，公司能夠在國內外市場上樹立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)的社會責任感。6.2標準執(zhí)行情況(1)公司在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，嚴格遵循ISO14001環(huán)境管理體系標準和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系標準。這些國際標準為公司提供了全面的框架，以指導公司識別、評估和控制環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風險。(2)在標準執(zhí)行方面，公司通過定期內部審核和第三方認證，確保管理體系的有效性和持續(xù)改進。內部審核覆蓋了管理體系的各個要素，包括領導承諾、策劃、實施、檢查和改進等，確保所有活動符合標準要求。(3)公司還建立了相應的培訓計劃，確保員工了解和掌握相關標準的要求，以及如何在日常工作中應用這些標準。通過持續(xù)的教育和培訓，公司能夠提高員工對環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的認識，從而更好地執(zhí)行標準，提升整體管理績效。6.3存在的差距和不足(1)在環(huán)境管理體系方面，公司發(fā)現(xiàn)了一些執(zhí)行上的差距和不足。例如，盡管公司已經建立了環(huán)境管理體系，但在某些環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不夠，如廢物分類回收、能源節(jié)約等方面存在不到位的情況。此外，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的記錄和分析不夠系統(tǒng)，導致對環(huán)境績效的評估不夠精確。(2)在職業(yè)健康安全管理方面，存在的問題主要包括員工對安全操作規(guī)程的遵守程度有待提高，一些高風險作業(yè)的預防措施執(zhí)行不夠到位。此外，事故調查和報告流程需要進一步優(yōu)化，以更有效地識別和管理事故風險。(3)另外，公司內部對于環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的認識有待加深。一些員工對管理體系的重要性認識不足，導致在日常工作中對體系要求的執(zhí)行不夠嚴格。同時，公司在溝通和培訓方面的投入還有待加強，以提升員工的整體意識和能力。這些問題都需要公司通過進一步的改進措施來加以解決。七、內部和外部溝通7.1內部溝通(1)公司內部溝通機制是確保環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有效運行的關鍵。公司通過定期召開管理層會議、部門協(xié)調會以及專題培訓等方式，確保管理體系的信息能夠及時傳遞到各個層級。(2)公司內部溝通內容涵蓋了管理體系的目標、政策、程序以及改進措施等。通過這些溝通活動，公司旨在提高員工對環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系重要性的認識，增強員工的參與意識和責任感。(3)此外，公司建立了信息反饋機制，鼓勵員工提出關于環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的意見和建議。這些反饋不僅有助于識別體系實施中的問題，也為持續(xù)改進提供了寶貴的資源。通過有效的內部溝通，公司能夠確保所有員工都了解并參與到管理體系中。7.2外部溝通(1)公司在環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方面，積極與外部利益相關者進行溝通。這包括與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會、客戶以及供應商等建立良好的溝通渠道。(2)與政府監(jiān)管部門的溝通旨在確保公司遵守最新的法律法規(guī)要求，及時了解政策動態(tài)，并就管理體系實施中的疑問進行咨詢。這種溝通有助于公司及時調整管理體系，避免潛在的法律風險。(3)與行業(yè)協(xié)會的溝通則有助于公司了解行業(yè)內的最佳實踐和發(fā)展趨勢，同時，公司也可以通過行業(yè)協(xié)會向同行分享自己的經驗。與客戶的溝通則側重于確保產品和服務符合客戶的環(huán)境與職業(yè)健康安全要求，而與供應商的溝通則關注于確保供應鏈的可持續(xù)性和安全性。通過這些外部溝通，公司能夠提升自身的透明度和信譽。7.3溝通效果評價(1)公司通過多種方式對溝通效果進行評價，以確保信息傳遞的準確性和有效性。這包括對溝通活動的參與度、反饋收集和分析、以及基于實際效果的改進措施。(2)具體評價方法包括對溝通會議的出勤率和反饋問卷的分析，以及對管理體系實施情況的監(jiān)測數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，公司能夠評估員工對環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的理解程度，以及管理體系在實際工作中的應用效果。(3)此外，公司還定期進行內部和外部滿意度調查，以了解利益相關者對公司溝通工作的看法。這些調查結果將作為改進溝通策略和提升溝通效果的重要依據(jù)。通過持續(xù)的評價和改進，公司能夠確保溝通工作在提升環(huán)境與職業(yè)健康安全管理水平方面發(fā)揮最大作用。八、持續(xù)改進8.1改進措施(1)針對環(huán)境管理體系中存在的問題，公司計劃采取以下改進措施：加強環(huán)境管理培訓，提高員工對環(huán)境法規(guī)和公司政策的認識；優(yōu)化廢物分類回收流程，提高資源利用率；定期進行環(huán)境監(jiān)測，確保排放達標。(2)在職業(yè)健康安全管理方面，公司將實施以下改進措施：完善安全操作規(guī)程，加強對高風險作業(yè)的監(jiān)控；加強員工安全意識教育，提高安全操作技能；建立事故報告和調查機制，及時處理和預防安全事故。(3)為了提升管理體系的整體效能，公司還將加強內部審核和外部認證的頻率，確保管理體系持續(xù)改進。同時，公司還將鼓勵員工參與管理體系的建設，通過設立獎勵機制，激發(fā)員工提出改進建議的積極性。通過這些綜合性的改進措施，公司旨在實現(xiàn)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理水平的持續(xù)提升。8.2改進效果(1)通過實施改進措施，公司在環(huán)境管理方面取得了顯著成效。廢物回收利用率提高了15%，能源消耗降低了10%，排放污染物濃度達到了國家標準。這些改進不僅減少了公司的環(huán)境足跡，也提升了公司的環(huán)保形象。(2)在職業(yè)健康安全管理方面，改進措施的實施也帶來了積極效果。工傷事故發(fā)生率下降了20%，員工健康檢查結果顯示職業(yè)病發(fā)病率有所降低。員工對安全培訓的滿意度提高了30%，安全操作技能得到了顯著提升。(3)整體來看，改進措施的實施顯著提升了公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的運行效率。管理體系的有效性得到了內部和外部審計的認可，客戶和合作伙伴對公司的評價也有所提升。這些改進效果為公司未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。8.3改進計劃(1)針對環(huán)境管理體系的改進計劃，公司計劃在未來一年內，每季度對環(huán)境管理體系進行一次全面審查，以確保體系與公司戰(zhàn)略和外部環(huán)境的變化保持一致。同時，公司將定期更新環(huán)境管理手冊和程序文件，以反映最新的法規(guī)要求和最佳實踐。(2)在職業(yè)健康安全管理方面，公司計劃每年至少進行兩次全面的安全評估，以識別新的風險和潛在的安全隱患。此外，公司還將定期組織安全培訓和應急演練，以提高員工的安全意識和應急響應能力。(3)為了確保改進計劃的持續(xù)性和有效性，公司計劃建立一套長期監(jiān)控和評估機制。這包括對改進措施實施效果的定期審查，以及對員工、客戶和供應商的滿意度調查。通過這些機制，公司能夠及時調整改進計劃，確保環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)優(yōu)化和提升。九、評審結論9.1管理體系有效性(1)管理體系的有效性得到了充分體現(xiàn)，公司通過持續(xù)改進措施，實現(xiàn)了環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標的穩(wěn)步提升。體系在風險識別、評估和控制方面表現(xiàn)良好，有效預防了潛在的環(huán)境和職業(yè)健康安全風險。(2)內部審核和外部認證結果顯示，公司管理體系在實施過程中符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。管理體系文件得到良好執(zhí)行，員工對體系的認知和參與度不斷提高，這進一步驗證了體系的有效性。(3)公司在應對突發(fā)環(huán)境事件和職業(yè)健康安全事故方面，表現(xiàn)出了較高的應對能力。管理體系的有效運行，使得公司能夠迅速響應，采取有效措施，將損失降到最低，同時保障了員工和環(huán)境的安全。整體而言，管理體系的有效性為公司提供了強有力的支持，促進了公司的可持續(xù)發(fā)展。9.2存在問題(1)盡管公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行良好，但仍存在一些問題。例如，部分員工對體系要求的理解不夠深入，導致在實際操作中存在偏差。此外，一些高風險作業(yè)的安全措施執(zhí)行不夠嚴格，存在潛在的安全隱患。(2)在環(huán)境管理方面，公司發(fā)現(xiàn)廢物分類回收的執(zhí)行力度不足，部分區(qū)域存在亂扔垃圾的現(xiàn)象。同時，能源消耗監(jiān)測和節(jié)能措施的實施效果有待提高，需要進一步優(yōu)化能源管理策略。(3)職業(yè)健康安全管理方面，一些員工對個人防護用品的使用不夠規(guī)范，存在安全隱患。此外，事故報告和調查機制仍有待完善，需要加強事故預防和應急響應能力。這些問題都需要公司在未來的工作中加以關注和改進。9.3改進建議(1)針對員工對體系要求理解不足的問題，建議公司加強培訓和教育，確保所有員工都能充分理解并遵守環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的各項要求。可以通過定期舉辦專題講座、工作坊和在線學習等方式，提高員工的環(huán)保意識和安全技能。(2)在環(huán)境管理方面，建議公司加強廢物分類回收的監(jiān)督和執(zhí)行，設立明確的回收標準和獎懲措施。同時，公司應定期審查能源消耗數(shù)據(jù)，實施節(jié)能措施，并鼓勵員工參與節(jié)能減排活動。(3)對于職業(yè)健康安全管理，建議公司完善個人防護用品的使用規(guī)范，確保員工正確佩戴和使用。此外，公司應加強事故報告和調查機制，提高事故預防和應急響應能力，定期進行應急演練，確保在緊急情況下能夠