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文檔簡介
2025年銀行客戶經理業務知識等級案例題
庫及答案(精華版)
四、案例分析題(12題)
1、某藥品生產工程的總投資為20000萬元,建設期為一年,生產經
營期為五年,經營期第一年的凈現金流量為4000萬元,第二年開始
至第四年的凈現金流量為7000萬元,第五年的凈現金流量為8000
萬元。工程的綜合融資本錢率為6%,目標利潤率為5%,請計算A、
工程的基準折現率的選取B、列表計算工程的財務凈現值C、計算工
程的財務內部收益率
D、根據計算結果分析工程在經濟上是否可行?
答:A、基準折現率=綜合融資本錢率+目標利潤率=6%+5%=11%
B、CC,C
NPV=-C+——+—+—T?―
O(}(1+r)(1+r)2(l+r)r
年度凈現金流折現因子凈現值
0-20000萬元1-20000
14000萬元0.93600
27000萬元0.815670
37000萬元0.735110
47000萬元0.664620
58000萬元0.594720
合計(NPV)3720萬元
C、FIRR=NPV/總投資=3720/20000=18.6%
D、分析:工程的財務凈現值為3720萬元,大于零;財務內部收益率
為18.6%大于基準折現率11%,說明工程在經濟上是可行的。
2、某工程方案生產A產品15000件,工程總固定本錢為30萬元,年
平均銷售收入100萬元,年平均變動本錢為60萬元,年平均銷售稅
金及符加為5萬元,試計算該工程的生產能力盈虧平衡?盈虧平衡產
量?盈虧平衡單價?。假若同類產品當前的市場價格為65元/件,請
分析該工程的風險。
答:生產能力BEP%==CF/S-Cv-TX100%=30萬元/100萬元-60萬元-5
萬元=85.7%
盈虧平衡產量=方案產量XBEP=15000件X85.7%=12857件
盈虧平衡單價=CF/設計產量+單位Cv+單位T
=30萬元/15000件+60萬元/15000件+5萬元/15000
件=63.33元/件
分析:該工程的生產能力盈虧平衡點高達85.7%,盈虧平衡單價為
63.33元/件,只要生產方面因為某種因素的變化產能下降15%,工程
就將面臨虧損;尤其是只要因為市場因素發生孌化,銷售價格下降
5%,工程就將面臨虧損,因此該工程在經營方面存在著較大的風險
隱患。
3、2001年末,銀行以折價方式發放貸款5000萬元給A企業,期限5
年,實際交付A企業4900萬元,合同利率10%,每年付息一次到期
還本。在02年末,發現A企業由于產品滯銷發生嚴重財務困難,預
計本金可以按時收回但03年僅能收到利息200萬,04年能收到利息
300萬,05年可以收回本金5000萬及利息400萬。要求計算2002年
末應計提的減值準備、2003年的利息收入。
(實際利率10.53%)
期初攤余實際利率計
現金流入攤銷期末攤余本錢
年份本錢算利息收入
20014,900515.97500.00-15.97
4,915.97
20024,916517.65500.00-17.65
4,933.62
20034,934519.51500.00-19.51
4,953.13
20044,953521.56500.00-21.56
4,974.70
20054,975523.84500.00-24
4,999
20055,000.000
預計未來現金流量現值
200/(l+i)+300/(l+i)~2+5400/(l+i廠3=4425.53
02年末攤余本錢4933.62
減值:攤余本錢-未來現金流量現值
02年應計提減值準備=4933.62-4425.53=508.09
03年期初攤余本錢=4933.62-509.09=4426
03年應確認的利息收入二4426X10.53%=466.06
4、某商業銀行20X8年個人貸款統計數據如下(單位:萬元)
1月31日2月29日
未逾期16701657
逾期1-30天88112
逾期31-60天1730
逾期61-90天1410
逾期91-180天2112
逾期181天以上23
已無力歸還
合計18121824
歷史違約損失率100%,前景系數1.08,20X8年2月29日未逾期的個
人貸款應計提多少減值準備?
答案:
各檔次滾
1月31日2月29日
動率
未逾期16701657
逾期1-30天881126.71%
逾期31-60天173034.09%
逾期61-90天141058.82%
逾期91-180天211285.71%
逾期181天以上2314.29%
已無力歸還
合計18121824
未逾期的個人貸款減值準備=1657*0.16%*100%*1.08=2.86萬元
違約彳既率=6.71%*34.09%*58.82%*85.71%*14.29%=0.16%
5、請根據票據法律制度和我行的有關規定,答復以下問題:
1)分析A、B、C三家公司之間的供給關系與結算支付關系,在
此例中,說明企業該如何運用商業匯票實現對上游供給商的支
付并分析理由。
2)請運用票據產品相關知識及我行的相關管理方法,分析說明采
用哪種票據產品,選擇哪種業務或產品對我行的風險控制最有
禾U?具體如何操作?
3)試述選擇上述業務或產品的法律依據,并進一步說明為什么選
擇這種業務或產品?
4)在選擇上述業務或產品的情況下,分別試述對A、B、C三家公
司來說所起到的作用是什么?
5)選擇上述業務或產品,除風險控制方面的考慮外,我行還有哪
些有利之處?此原理還可如何進一步擴展運用?
答題要點:
1)其供給關系是:A公司一B公司一C公司;資金結算關系是:
A公司一B公司一C公司。
A公司可以使用商業匯票實現對B公司的支付;B公司收到商業
匯票后,可再轉讓給C公司。
根據資料進行分析,這是生產型企業典型的供給鏈模式,供給商
與生產商有真實穩定的交易背景,且A公司為區域內行業龍頭企業,
有較強經濟實力及盈利能力,這種情況較易獲得銀行支持。
2)選擇商業承兌匯票業務對我行的風險控制最為有利。
以A公司作為商業承兌匯票的承兌人,其開出并承兌的商業承兌
匯票支付給B公司后再向C公司進行轉讓。
根據《富滇銀行商業承兌匯票業務的管理操作方法》規定,A、B、
C三家公司皆可向我行申請商業承兌匯票保貼。
3)根據票據法的規定,匯票到期被拒絕付款的,我行可以同時
對A、B、C三個公司行使追索權。
在該業務背景下,若使用銀行承兌匯票,我行為承兌人。若承兌
到期,出票人未將承兌資金備足導致我行形成承兌墊款時,我行將面
臨無法正常對除出票人外的其他票據關系人行使追索權的被動局面。
選擇商業承兌匯票業務的情況下,我行的授信風險得到了有效的分散。
4)對A公司和B公司來說:解決了對上游供給商的結算支付問
題;在商業承兌匯票的支付搭載銀行信用的前提下,企業間接獲得了
銀行的融資支持。
對C公司來說:在商業承兌匯票搭載銀行信用的前提下,解決了
應收賬款的及時回收問題;在急需周轉資金時,直接獲得了銀行的貼
現融資支持。
5)通過我行對商業承兌匯票進行保貼,商業承兌匯票的支付難
題得以解決。可以有機地將企業的供給鏈及資金鏈串連起來,這對我
行客戶營銷工作起到了促進作用。
運用商業承兌匯票可以通過票據關系有效串連企業供給鏈及資
金鏈的原理,可以使我行能夠借助核心客戶、優質企業的資金實力及
信用水平解決在對中小企業進行融資時的風險控制難題。運用這一原
理,還可以其他產品結合(如貸款),延緩企業的資金支付時間,有
效地增加企業在我行的存款沉淀。
6、2008年8月,我行與A實業公司接洽,A實業公司希望我行為其
提供融資方案。據了解,A實業公司是某集團(信用等級為AAA級)
的子公司,總資產10億元,凈資產3億元,股本3億元,一年內到
期債務3億元,二年內到期債務4億元。權威中介機構預測:未來3
年內,A公司的資產收益率為12%,經營活動現金流不低于凈利潤。A
實業公司要求我行提供解決以下問題的融資方案:
1)歸還短期債務
2)改善財務結構
請根據現在的法律、法規、政策為其設計融資方案。
7、某企業資本總額為2000萬元,負債和權益籌資額的比例為2:3,
債務利率為12%,當前銷售額1000萬元,息稅前利潤為200萬,求
財務杠桿系數。
答:債務總額=2000X(2/5)=800萬元,利息=債務總額X債務
利率=800X12%=96萬元,
財務杠桿系數=息稅前利潤/(息稅前利潤-利息)=200/(200-96)=1.92
8、我行一客戶是進出口企業,現需從國外進口鐵礦石,與國外出口
商簽訂的合同規定用即期信用證結算,合同金額為USD420萬美元。
現客戶提出由我行作為開證行開出此信用證。請問作為客戶經理應如
何處理?
答題要點:首先與客戶確認以何種方式開出信用證:全額保證金還是
非全額保證金;若為全額保證金,在支行開信用證保證金戶,存足等
值USD420萬美元的人民幣保證金,向國際部提交開證申請、合同、
保證金戶凍結通知書;若為非全額保證金開證,保證金不低于20%
開證金額,敞口部分需提供相應的抵質押擔保,作單筆授信處理,審
批通過后再提交國際部開出信用證。
9、某日我行客戶XX進出口公司,拿國外開來的信用證,到我行要求
提供打包貸款,請問作為客戶經理應如何處理?
答題要點:1)把信用證和合同先交到國際業務部,由國際業務部初
步審核信用證是否具備敘作打包貸款的條件;
2)如果具備條件,可提供不高于等值開證金額80%的人民幣
貸款,期限為交單期后15—20天內,利率為流動資金貸款利率。但
客戶必需提供相應的抵質押擔保,由支行作授信審批,通過后發放貸
款。
3)貸款后,支行必須保證此款用于該證項下貨物的采購、運
輸,以保證合同的履行,從而在我行交單收匯歸還貸款。
10、省外A大型集團公司為提升W產品的市場占有率,于2007年
12月31日在我省的昆明市設立了B分公司;2007年,A集團
在我省通過5個代理經銷商銷售其W產品,合計銷售額到達20億元;
經過市場調查,該產品還具有較大的市場空間;由于A集團要考核B
分公司的銷售業績,導致B分公司存在融資需求,其A集團承諾在B
公司融資過程中,可以提供相應的配合。
問題:1)假設你是該工程的客戶經理,在不考慮申請人是否接受你
提出的相關條件下,請你設計相關的授信方案
2)請列示對該授信業務的盡職調查要點
3)我行的授信業務所產生的效果
答題要點:1)
建議整合銷售渠道,即A集團對我省所銷售的W產品均通過B分
公司這一平臺進行分銷,銷售渠道的整合后,實現了“統購分銷”的
銷售模式,可一定程度上降低采購本錢本錢,加速市場份額的提升。
具體操作為:
——B分公司與A集團簽訂年度購貨合同,B分公司依據與A集
團簽訂的年度購貨合同并取得A集團法人授權的前提下,與目前的5
家以及有承銷W產品意向的經銷商分別簽訂銷售合同。通過上下游合
同的簽訂,落實了貿易背景和供銷渠道;
——所有參與“統購分銷”的經銷商均在我行開立結算賬戶,并
根據與B分公司簽訂的年度承銷合同。
——我行分別對參與“統購分銷”的經銷商進行承兌授信
——授信控制方式:簽訂“經銷商+B分公司+A集團+經辦行”
四方協議。協議的核心條款為:我行承兌票據的收款人鎖定為B分公
司;B分公司將收到的票據背書轉讓給A集團公司;A集團根據收到
票款的情況出具“我行與B分公司”為共同提貨人的提貨單;根據各
經銷商繳存承兌保證金的情況分別釋放提貨單,由經銷商提取與保證
金相匹配的W產品;A集團為我行對經銷商的承兌提供連帶責任擔保。
答題要點:2)
對A集團盡職調查要點如下:A集團的經營狀況;A集團的財務
狀況;A集團的管理能力通過上述調查,評價A集團的償債能力。(3
分)
對各經銷商的盡職調查(要點同上)
答題要點:3)
通過“統購分銷”與“四方協議”的控制,我行對經銷商的授信
風險得到了有效的控制;由于參與統購分銷的經銷上均在我行開立結
算賬戶,以W產品2007年在我省的銷售額來看,至少給我行帶來
20億元的現金流量,且四方協議中約定:“根據各經銷商繳存承兌
保證金的情況分別釋放提貨單,由經銷商提取與保證金相匹配的W產
品這樣一來,保證金的沉淀將為經辦行帶來較為可觀的負債業務。
11、ABC公司近三年的主要財務數據和財務比率如下:
單位:萬元
20x2年20x3年20x4年
年銷售額440047304180
總資產157317161864.5
所有者權益合計660715715
流動比率1.191.251.2
平均收現期(天)182227
存貨周轉率87.55.5
債務/所有者權益1.381.41.61
長期債務/所有者權
0.46
、“0.50.46
銷售毛利率20.00%16.30%13.20%
銷售凈利率7.50%4.70%2.60%
總資產周轉率2.82.762.24
總資產凈利率21%13%6%
假設該公司沒有營業外收支和投資收益,所得稅稅率不變。(16分)
要求:
(1)分析說明該公司運用資產獲利能力的變化及其原因,并填寫表
格;
20x2年20x3年20x4年
毛利
凈禾U
差額(主要是期間費用)
(2)分析說明該公司資產、負債的變化及其原因,并填寫表格:
20x2年20x3年20x4年
流動資產
其中:存貨
應
收賬款
固定資產
20x2年20x3年20x4年
負債總額
長期負債
流動負債
(3)假設你是該公司的財務經理,在20x8年從哪些方面改善公司的
財務狀況和經營業績?
(4)假設該公司于20x4年3月1日向我行借入流動資金貸款150萬
元,還款日為20x4年9月30日,利率為基準利率上浮10%,按月
浮動,按積數法計息,貸款發放時一年期貸款基準利率為6.12%,
20x4年6月21日央行將一年期貸款基準利率上調到6.57%,求此筆
貸款應付利息金額。
答題要點
(1)①該公司總資產凈利率在平穩下降,說明其運用資產獲利的能
力在降低,其原因是資產周轉率和銷售凈利率都在下降。
②總資產周轉率下降的原因是平均收現期延長和存貨周轉率下降。
銷售凈利率下降的原因是銷售毛利率在下降;盡管在20x7年大力壓
縮了期間費用,仍未能改變這種趨勢。
(表格共需填30個數字)
20x2年20x3年20x4年
毛利880770.99551.76
凈利330222.31108.68
差額(主要是期間費
550548.68443.08
用)
(2)①該公司總資產在增加,主要原因是存貨和應收賬款占用增加。
20x2年20x3年20x4年
流動資產693.77840.13984.72
其中:存貨440527.87659.68
應收賬款220289.06313.5
固定資產879.23875.88879.78
②負債在增加是籌資的主要來源,其中主要是流動負債。
20x2年20x3年20x4年
負債總額91310011149.5
長期負債330328.9328.9
流動負債583672.1820.6
(3)①擴大銷售;②降低存貨;③降低應收賬款;④降低進貨本錢
(4)150X122X6.12%4-360XI.1+150X91X6.57%4-360X1.1=
6.1623萬元
12、ABC公司2005年銷售收入124000萬元,期末流動負債30000萬
元,長期負債70000萬元,股東權益155700萬元,其中股本100000
萬元(每股面值1元);已知本期到期長期負債6000萬元,應付票據
2000萬元;本期每股現金股利為0.05元。其他資料如下:
2005年度ABC公司簡化現金流量表
單位:萬元
工程金額
一、經營活動產生的現金流量
銷售商品、提供勞務收到的現金111000
現金收入合計111000
現金支出小計93000
經營活動產生的現金流量凈額18000
二、投資活動產生的現金流量凈
-30000
額
三、籌資活動產生的現金流量凈
11600
額
四、現金及現金等價物凈增加額-400
同行業平均水平指標如下:
指標行業平均指標行業平均
現金到期債務現金流動負債
20.7
比比
現金債務總額
0.12銷售現金比率0.22
比
每股營業現金全部資產現金
0.256.5%
流量回收率
現金股利保障
3
倍數
要求:
(1)對照行業平均指標,計算并作簡單分析。
(2)若目前借款利率為10%,則該企業理論上有息負債最高額可到
達多少?
(3)該企業總的現金凈流量為-400萬元,有人認為財務狀況肯定不
良,你認為這種觀點是否正確,并作判斷說明。
答題要點:
(1)現金到期債務比=18000+(7000+1000)=2.25>2較好
現金流動負債比=18000?30000=0.6<0.7較差
現金債務總額比=18000:100000=0.18>0.12較好
銷售現金比率=18000?124000=0.15<0.22較差
每股營業現金流量=18000:100000=0.18(元/股)<0.25較
差
全部資產現金回收率=18000+(30000+70000+155700)X100%
=7.04%>6.5%較好
現金股利保障倍數=0.18+0
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