倉儲與物料配送管理制度第一章總則第一條目的本規章制度的目的是為了規范公司倉儲與物料配送管理活動，確保物料安全、高效配送，提高企業管理水平和服務質量。第二條適用范圍本制度適用于公司內全部倉儲與物料配送管理相關活動，涉及公司內外物料的入庫、出庫、存儲、配送等各項工作。第三條基本原則安全第一：員工的人身安全和物料安全是最緊要的，全部倉儲和配送活動必需遵從安全操作規程。高效優質：以提高工作效率和服務質量為宗旨，不絕完善流程和技術手段，提高倉儲和配送效率。規范管理：訂立科學、合理的管理制度和標準，確保各項工作規范執行。第四條職責分工物料管理部：負責訂立和執行物料管理策略、制度以及供應鏈管理等工作。倉儲部：負責倉儲設備管理、物料入庫、存儲、出庫以及倉庫安全管理等工作。配送部：負責物料配送計劃的編制和執行、配送車輛管理等工作。第二章倉儲管理第五條倉庫設置公司設立統一的中央倉庫，用于集中存放公司所需的物料和產品。依據業務需求，可設立區域倉庫，用于滿足本地銷售和配送的需要。倉庫必需符合相關法律法規要求，定期進行安全檢查和維護。第六條入庫管理入庫前必需進行嚴格的質量檢驗，確保物料符合規定的標準和要求。倉庫人員應當依照規定的要求進行物料的分類、標記和存放，確保物料信息準確無誤。全部入庫物料必需記錄入庫時間、數量、來源等認真信息，并及時更新庫存管理系統。第七條出庫管理出庫前必需依據需求進行準確的物料揀貨和裝載工作，確保出庫物料的準確性和完整性。出庫必需進行憑證核對，確保物料的合法性和準確性。全部出庫物料必需記錄出庫時間、數量、去向等認真信息，并及時更新庫存管理系統。第八條庫存管理倉庫應當建立健全的庫存管理制度，及時掌握庫存量、庫存品種和物料質量等信息。定期進行庫存盤點和核對，確保庫存數據的準確性和真實性。依據庫存情況，及時調整物料采購計劃，避開庫存過高或過低。第九條倉庫安全倉庫內嚴禁存放易燃、易爆、有毒或有害的物料，確保倉庫安全。嚴禁未經授權人員進入倉庫，確保倉庫內物料安全。倉庫內必需配備消防器材，并進行定期檢查和維護。第三章物料配送管理第十條配送計劃編制配送部門依據銷售訂單和物料需求，編制物料配送計劃，并及時通知倉儲部門備貨。配送計劃應當充分考慮運輸本錢、配送時間和客戶需求等因素。第十一條配送車輛管理配送車輛必需符合相關法律法規要求，連續保持良好的運行狀態。配送車輛必需進行定期維護和檢修，確保車輛正常運行和無事故發生。配送車輛必需依照規定的載重和運輸要求進行裝載，確保物料的安全和完整性。第十二條配送執行配送部門應當依照配送計劃布置配送任務，并及時將配送情況反饋給銷售部門。配送人員必需依照規定的配送路線和時間，保證物料準確送達，并進行簽收確認。第十三條退貨管理客戶對于物料質量存在異議的，可向銷售部門申請退換貨。銷售部門經過確認后，將退貨要求通知倉儲和配送部門，并依照退貨程序進行處理。第十四條績效評估依據倉儲和配送部門的工作情況，定期進行績效評估，以評比和嘉獎先進個人和團隊。依據客戶反饋和投訴情況，評估倉儲和配送工作的質量和效果，及時改進工作方法和流程。第四章違規和懲罰第十五條違規行為嚴禁倉儲和配送人員私自出售或盜用公司物料。嚴禁倉庫和配送車輛發生意外事故，造成物料損失或人員傷亡。嚴禁擅自更改物料入庫和出庫信息，嚴禁顯現庫存數據不準確的情況。第十六條懲罰措施依據違規行為的嚴重程度，可采取以下懲罰措施：1.輕度違規：口頭警告、扣減績效獎金等。2.中度違規：書面警告、暫時停止晉升機會等。3.重度違規：停職、降職甚至解雇等。第五章附則第十七條本制度的修改本制度的修改必需經過公司領導班子討論并通過，方可生效。第十八條本制度的解釋權本制度的解釋權屬于公司管理負責人，如有爭議，最終解釋權歸公司管理負責人全部。第十九條本制度的執行本制度的執行由各部門負責人和員工共同遵守，如有違反，將承當相應的責任和后果。第二十條生效日期本制度自