初級經濟師工商管理-2025初級經濟師《工商管理》模擬試卷1單選題（共76題，共76分）(1.)下列新產品開發方式中，既有利于企業產品更新換代、增強企業競爭能力，又有利于企業保留技術（江南博哥）秘密、形成企業技術優勢的方式是()。A.自行研制開發B.引進開發C.委托開發D.合作開發正確答案：A參考解析：自行研制開發是指企業根據國內外市場需求的狀況和自身的條件，進行基礎理論及應用技術研究，從根本上探討新產品的原理、技術、結構，并開始自行設計、自行研制的開發活動。采取這種方式開發新產品不僅有利于企業產品更新換代、增強企業競爭能力，而且有利于企業保留技術秘密、形成企業技術優勢。(2.)戰略聯盟的基礎是().A.技術優勢B.文化優勢C.比較優勢D.變革優勢正確答案：C參考解析：比較優勢是戰略聯盟的基礎。為了使戰略聯盟具有較高的市場競爭力，各成員企業需要具有在核心技術上的巨大合作潛力和優勢互補性，或者具有相關零部件生產的優勢，或具有將新產品推廣到國內外市場的優勢等。(3.)以加工和操作為對象的專業化屬于()。A.部門專業化B.產品專業化C.零部件專業化D.工藝專業化正確答案：D參考解析：工藝專業化，即專門進行產品或零部件加工和操作的專業化。(4.)()是第一部用于質量管理方面的國際標準。A.GB／T19000族標準B.GB／T19001族標準C.ISO9001族標準D.ISO9000族標準正確答案：D參考解析：ISO9000族標準是第一部用于質量管理方面的國際標準。(5.)關于PDCA循環的說法，錯誤的是()。A.推動PDCA循環，關鍵在C階段B.PDCA循環將工作過程分為計劃、執行、檢查、處理四個階段C.PDCA循環作為企業開展質量改進活動的一般方法，適用于企業的各方面工作D.質量改進是質量管理PDCA循環中的一個必要環節或階段，是PDCA循環螺旋式上升的基礎正確答案：A參考解析：本題考查PDCA循環。選項A錯誤，推動PDCA循環，關鍵在A階段。(6.)向工作分析的有關管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內容、作用和意義，是工作分析()階段的任務。A.準備B.調查C.分析D.反饋正確答案：A參考解析：向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現，屬于準備階段(7.)關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產品質量的監督管理，提高產品質量水平D.為了明確產品質量標準正確答案：D參考解析：制定《產品質量法》的立法宗旨是:①為了加強對產品質量的監督管理，提高產品質量水平;②為了明確產品質量責任;③為了保護消費者的合法權益;④為了更好地維護社會主義經濟秩序。(8.)關于企業財務管理的目標，()體現了對經濟效益的深層次認識，更能體現企業主體的特征和利益相關者的利益。A.利潤最大化B.每股收益（權益資本凈利率）最大化C.股東財富最大化D.企業價值最大化正確答案：D參考解析：企業價值最大化體現了對經濟效益的深層次認識，更能體現企業主體的特征和利益相關者的利益，比股東財富最大化更為合理。(9.)按()企業信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業來源B.業務功能C.管理層次D.管理范圍不同正確答案：B參考解析：本題考點為企業信息的類型。按業務功能不同企業信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。(10.)如果一個企業開出的信用條件是“2／10，n／30”，說明如果客戶要享受2％的折扣，需要在()天內付款。A.10B.20C.30D.40正確答案：A參考解析：信用條件的表示方式為“2／10，n／30”，其含義是：如果客戶在開出發票的10天付款，享受2％的折扣；如果客戶放棄現金折扣，全部款項必須在30天內付清。(11.)在企業生命周期各個階段中，()階段的企業，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品線或服務線。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段正確答案：C參考解析：處于規范化階段的企業，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品或服務線，能夠提供多樣化服務，內部環境穩定。專業化管理已經成為主要的管理方式，企業內部形成經理人隊伍，企業的主要目標是擴大市場并尋找新的經濟增長領域，企業呈現出多元化的趨勢。(12.)不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算的方法稱為()。A.彈性預算法B.固定預算法C.零基預算法D.增量預算法正確答案：C參考解析：零基預算法是“以零為基礎編制預算”的方法。采用零基預算法在編制費用預算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。(13.)管理信息系統的基本特征不包括()。A.人機系統B.綜合系統C.動態系統D.靜態系統正確答案：D參考解析：管理信息系統的基本特征不包括靜態系統。(14.)計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量，包括標準測量技術、工業測量技術和()。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術正確答案：D參考解析：計量技術是計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量，包括標準測量技術、工業測量技術和計量測量技術。(15.)下列關于企業概念的說法，錯誤的是().A.必須擁有一定的資源B.企業是—個獨立的民事主體C.企業必須自主經營，自負盈虧D.企業必須培訓員工正確答案：D參考解析：企業的概念主要包括:①企業必須擁有一定的資源;②企業是獨立的經濟實體;③企業是能夠自主經營、自負盈虧的完整的經濟組織;④企業必須承擔相應的社會責任;⑤企業是一個獨立的民事主體，依法享有民事權利并承擔相應民事義務，能以自己的名義進行民事活動。(16.)下列屬于選擇進取戰略企業的新產品開發目標的是()。A.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模D.保持現有市場占有率正確答案：C參考解析：進取戰略是指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力，推動新產品開發，使新產品盡快投放市場的戰略。該戰略下新產品開發的目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率。(17.)廠址選擇的大體的情況不包括()。A.新建企業的選址B.改建或擴建C.企業需要搬遷D.企業修繕正確答案：D參考解析：本題考查廠址選擇的主要步驟。廠址選擇大體有三種情況：①新建企業的選址，這種情況比較單純，往往以投入最少、產出最大、效益最好為選址的決策目標；②改建或擴建，需要另選新址或在原地擴建，這種情況因為受到企業現有經營因素的影響，除了要考慮費用效益外，還要權衡與原有的生產運作設施之間的關系，以如何整體優化布局為目標；③企業需要搬遷，另選一個合適的廠址，這種情況則應分析遷廠的具體原因是什么，要達到什么的目標，如擴大規模、獲取資源、降低成本，或者是由于環境保護問題，此時，選址目標應與需解決的主要問題聯系起來。(18.)投資回收期通常以()為單位。A.月B.季C.半年D.年正確答案：D參考解析：本題考查投資回收期法。投資回收期是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間，通常以年為單位。(19.)關于常見的幾種質量控制方法，下列說法錯誤的是()。A.分層法的關鍵是盡量使同一層內的數據波動大一些，各層間的數據波動小一些B.因果分析圖是以結果作為特性，以原因作為因素，在它們之間用箭頭聯系表示因果關系C.排列圖又稱主次因素分析圖或帕雷特（Pareto）圖D.熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關系難以用精確的公式或函數關系表示，在這種情況下用相關圖來分析就很方便正確答案：A參考解析：分層的目的就是把性質相同的數據歸納在一起。分層法的關鍵是盡量使同一層內的數據波動小一些，各層間的數據波動大一些。(20.)通常情況下，學習組織的精神基礎是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.團隊學習D.系統思考正確答案：B參考解析：學習型組織就是通過培養彌漫于整個組織的學習氛圍、充分發揮成員的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持續發展的組織，簡而言之，就是一種能不斷學習、不斷自我創造未來的組織。學習型組織的形成需要企業刻苦修煉。彼得·圣吉提出了修煉的五個關鍵性方面，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習和系統思考。其中，自我超越被認為是“學習組織的精神基礎”。(21.)“5S”管理活動的核心是()。A.整理B.整頓C.清潔D.素養正確答案：D參考解析：在各項活動中，提高隊伍素養這項活動是全部活動的核心和精髓。(22.)工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內容和形式的變化正確答案：B參考解析：題干所述為工作的飽和程度的概念。(23.)企業制定新產品開發規劃的基礎是().A.新產品開發決策B.新產品開發戰略C.新產品開發設計D.新產品創意構思正確答案：B參考解析：新產品開發戰略是企業在社會主義市場經濟體制條件下，根據企業外部環境和內部條件的情況，為求得企業生存和長期穩定地發展，而對企業新產品開發的競爭域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法的總體謀劃。它是企業新產品開發思想的集中體現，也是企業制定新產品開發規劃的基礎。(24.)下列不屬于質量管理老七種工具的是()。A.因果分析圖法B.關聯圖法C.直方圖法D.散布圖法正確答案：B參考解析：全面質量管理中廣泛運用各種方法，有老七種工具，具體包括因果分析圖法、排列圖法、直方圖法、控制圖法、散布圖法、分層法、調查表法;還有新七種工具，包括關聯圖法、親和圖法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣數據分析法、過程決策程序圖法、矢線圖法。(25.)A公司從B公司分得現金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由()活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預算正確答案：A參考解析：投資活動是企業籌資的目的，是將籌集的資金投放于企業的經營活動。企業無論進行哪種方式的投資，都會引起資金的流出，同時取得利潤或投資收益時，形成資金流入。(26.)計量技術按照使用需要可以分為().A.標準測量技術、工業測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業測量技術和農業測量技術正確答案：B參考解析：企業的計量工作包括計量技術和計量管理兩個部分的內容。其中，計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞以及生產過程中的實際測量。計量技術按使用需要可分為:①標準測量技術;②工業測量技術;③計量測量技術。(27.)某企業年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5正確答案：C參考解析：應收賬款周轉率（次數）=營業收入（銷售收入）／平均應收賬款余額；平均應收賬款余額=（應收賬款年初數+應收賬款年末數）／2，該企業應收賬款周轉率=30000／[（1200+800）／2]=30.0。(28.)以下不屬于企業的優勢的是().A.節約費用B.減少機會主義行為C.官僚失靈現象產生D.能實現良好的溝通正確答案：C參考解析：企業的優勢主要體現在∶①有效分工和協作;②節約費用;③減少機會主義行為;④進行有效控制的手段更多;⑤解決沖突的機制更有效;⑥能實現良好的溝通。(29.)增強企業在國內外市場競爭力的關鍵和企業生存發展的重要前提是()。A.技術創造B.滿足國家需求C.提高企業利潤D.提高產品質量正確答案：D參考解析：企業產品質量水平是企業素質的重要表現，高質量的產品不僅是提高人民群眾物質和文化生活水平的必要條件，也是增強企業在國內外市場競爭能力的關鍵，更是企業生存發展的重要前提。(30.)()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。A.投資費用比較法B.線性規劃法C.分支界限法D.重心法正確答案：D參考解析：本題考查廠址選擇的方法。重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。(31.)現代企業制度是適應社會化大生產和市場經濟發展要求的，以產權制度為核心、以()為保證、以現代公司制企業為主要形式的新型企業制度。A.有限責任制度B.無限責任制度C.合伙責任制度D.社會化形式正確答案：A參考解析：現代企業制度是適應社會化大生產和市場經濟發展要求的，以產權制度為核心、以有限責任制度為保證、以現代公司制企業為主要形式的產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的新型企業制度。(32.)企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性正確答案：D參考解析：企業要素是指一切直接或間接地為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源。(33.)某洗發水企業通過市場調查，了解最新發布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對()的調查。A.市場需求B.市場環境C.市場營銷因素D.消費者行為正確答案：C參考解析：市場營銷因素調查。市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷活動的調查。(34.)某企業期望對企業員工的價值觀、態度、信仰等精神方面進行積極引導和塑造，則其應實施().A.技術方法變革B.服務對象變革C.組織結構變革D.文化變革正確答案：D參考解析：文化變革是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化，這種變化完全是精神方面的，而非技術、結構或產品等物質方面的。(35.)企業在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業的()。A.經濟責任B.法律責任C.社會責任D.行為規范正確答案：C參考解析：企業的社會責任是指企業在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務。(36.)與觀察法相比，網絡調查法的特點是()。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高正確答案：C參考解析：觀察法的缺點有：難以觀察到被調查者的心理動機等內在因素；受時間空間限制：調查費用高；對調查人員素質要求高，觀察員素質不同，觀察的結果也不同。因此，觀察法一般只適用于小范圍的調查。網絡調查法的優點有：速度快，成本低，數據質量高；缺點有：樣本對象的局限性，網絡的安全性和個人資料保密問題，網絡調查方法與技術有待完善。因此，與觀察法相比，網絡調查法的特點是信息收集快。(37.)企業的財務活動不包括()引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動正確答案：D參考解析：企業財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業資金收支活動的總稱，它貫穿于企業經營過程的始終。新版章節練習，考前壓卷，完整優質題庫+考生筆記分享，實時更新，用軟件考，，企業的財務活動包括籌資活動、投資活動、資金營運活動和分配活動。(38.)某企業生產過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術單一、熟練程度高，說明該企業的生產類型屬于()。A.成批生產類型B.單個生產類型C.大量生產類型D.連續生產類型正確答案：C參考解析：大量生產類型的特點是：生產條件穩定，大多數工作地僅固定完成一道或兩道工序，專業化程度較高；可以采用高效率的專用設備和專用工藝裝備，生產過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術單一、熟練程度高；可以按對象專業化組織生產，采用流水生產及生產線等生產組織形式；生產計劃編制比較細致、精確，計劃的執行情況也易于檢查和控制。(39.)在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現了組織設計的()原則。A.統一指揮B.任務目標C.分工協作及精干高效D.管理幅度正確答案：A參考解析：企業組織設計的基本原則有:①統一指揮的原則。在企業組織設計中要遭循一個下級只能服從一個上級領導的原則，將各個職務形成一條連續的等級鏈，同時明確規定鏈條中每個職務之間的責任、權力關系。②權責對等的原則。賦予某個部門或職務的權力既不應超過其應負的職責，也不應不及其應負的職責。③分工與協作原則。必須做到分工合理、協作明確。④精簡的原則。組織精簡是指在保證目標和任務順利完成的前提下，將企業部門和崗位的數量降到最低的程度。(40.)為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業自身的情況，通過漸進創新，使企業的技術體系沿著既定的軌道發展的學習型企業組織的學習模式是()。A.適應性學習模式B.發展性學習模式C.過渡性學習模式D.創新性學習模式正確答案：B參考解析：本題考查發展性學習模式。發展性學習模式：為使引進的主導技術得到更充分的應用，企業必須積累更多的知識、技能和經驗，加強自身的研究開發，結合企業自身的情況，通過漸進創新，逐步提高所使用技術最初的性能標準，使企業的技術體系沿著既定的軌道發展。(41.)關于現代企業與傳統企業的關系，下列表述錯誤的是()。A.傳統企業是現代企業的基礎B.現代企業是傳統企業的繼承和發展C.傳統企業的外部環境偏緊，企業要看政府臉色行事D.傳統企業所有權與經營權分離，現代企業所有者的所有權與經營權統一正確答案：D參考解析：D項，傳統企業所有權與經營權統一，現代企業所有權與經營權分離。(42.)矩陣制是—種新型的企業管理組織形式，它的特點是()。A.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構B.既有按照管理職能設置的橫向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構C.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的縱向項目組織結構D.既有按照項目職能設置的縱向組織系統，又有按照管理職能設置的橫向項目組織結構正確答案：A參考解析：矩陣制是一種新型的企業管理組織形式。其既有按管理職能設置的縱向組織系統，又有按規劃項目劃分的橫向組織結構，兩者結合，形成—個矩陣。(43.)下面關于參照完整性的規則，說法錯誤的是()。A.員工關系中班組號的值必須出現在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名正確答案：B參考解析：外鍵值可以為空。(44.)企業在生產中為大量生產制定節拍、節奏等屬于定額工作中的()。A.勞動定額B.期量標準C.流動資金定額D.設備定額正確答案：B參考解析：期量標準是指在一定的生產技術組織條件下，對產品的生產過程所制定的有關時間和數量方面的標準。如為大量生產規定節拍、節奏等。(45.)安全生產必須依靠()去做工作。A.企業領導B.安檢員C.安檢部門D.群眾正確答案：D參考解析：安全生產具有預防性、長期性、科學性和群眾性的特點。安全生產涉及廣大群眾的利益，所以必須發動和依靠群眾去做工作。(46.)在管理信息系統的信息管理結構中，()負責制定企業的發展戰略規劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層正確答案：C參考解析：基層管理：管理由操作層產生的作業信息，具有執行控制功能。中層管理：管理由管理層產生的戰術信息，具有計劃、管理控制功能。高層管理：對決策層戰略信息負責，負責制定企業的發展戰略規劃。(47.)給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是()。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會正確答案：B參考解析：行動學習指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法。(48.)在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是().A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯系密切正確答案：D參考解析：矩陣制組織結構既有按管理職能設置的縱向組織系統，又有按規劃項目劃分的橫向組織結構，兩者結合，形成一個矩陣。矩陣制打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯系，有利于各職能音部門之間的配合，及時溝通信息，共同決策，提高了工作效率。(49.)工作分析的方法包括().A.觀察法、訪談法和問卷法B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法C.觀察法、訪談法和工作日志法D.觀察法、問卷法和工作日志法正確答案：B參考解析：工作分析的方法主要有:①觀察法，是工作分析人員通過直接觀察，把有關工作各部分的內容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法;②訪談法，是工作分析人員通過與工作承擔者進行面對面的交談來獲取有關信息資料的方法;③問卷法，是以調查問卷的形式要求選定的員工當場或在一定時間內填寫，以此來收集有關工作信息的方法;④工作日志法，是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各種細節，由此來了解員工實際工作的內容、責任、權力、人際關系及工作負荷。(50.)()是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度正確答案：A參考解析：定類尺度是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度。(51.)ISO9000系列標準是由ISO發布的，ISO的中文全稱是().A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質量安全組織D.國家質量安全組織正確答案：A參考解析：ISO全稱為國際標準化組織。該組織主要負責制定有關質量管理和質量保證方面的國際標準。(52.)應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選()年。A.1B.2C.3D.4正確答案：A參考解析：投資回收期越小越好，它表示用于技術改造投資將得到補償的時間短，投資發揮的效用快。(53.)企業內分工可以()，從而提高生產效率。A.降低損耗B.減少投入，增加產出C.促進技術創新D.增加員工積極性正確答案：B參考解析：企業內分工可以減少投入和增加產出，從而提高生產效率。(54.)對產品的基本原理和結構進行試驗研究，編制初步設計文件，繪制草圖。這些活動是新產品設計中()的主要任務。A.初步設計階段B.技術設計階段C.工作圖設計階段D.整體設計階段正確答案：A參考解析：新產品設計一般分為初步設計、技術設計和工作圖設計三個階段。初步設計的主要任務是對產品的基本原理和結構進行試驗研究，然后編制初步設計文件，繪制草圖。(55.)企業的雙重目標是獲取利潤和()。A.滿足人們需要B.滿足社會需要C.促進精神文明建設D.促進科技進步正確答案：B參考解析：企業最重要的兩個特性是經濟性和社會性，這兩個特性決定了企業目標的雙重性，甑乃匭裕即獲得利潤并滿足社會需要。(56.)公式為企業價值最大化的理論模型（式中，FCFt表示第t年的現金流量；i為折現率）。模型中的i與企業()有關。A.風險B.每年自由現金流量C.每年報酬D.取得報酬的時間正確答案：A參考解析：i為與企業風險相適應的折現率。(57.)一般來說，()不使用企業的財務報表。A.投資人B.債權人C.政府D.企業職員正確答案：D參考解析：一般來說，投資人、債權人、經理人、政府、中介機構使用企業的財務報表。(58.)某企業在進行工作分析時，通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關資料，這是運用了工作分析方法中的0）.A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法正確答案：B參考解析：訪談法的定義。(59.)企業目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創新愿望，這是企業處于()的特點。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段正確答案：B參考解析：處于集體化階段的企業，其管理逐步規范化，已經形成一定的工作程序和規章制度，分工開始細化，企業內機構增加，內部的溝通和協調也隨之增加，企業的產品或服務比較集中，開始引入職業經理人，出現了經營權和所有權部分分離的現象。此時企業的主要目標是獲得高速成長的市場機會，企業具有強烈的創新愿望。(60.)某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600正確答案：B參考解析：對技術改造項目進行經濟可行性分析，需要對技術改造方案的總投資和經濟效益進行對比分析。在計算技術改造方案的總投資時，除了考慮由于進行技術改造而追加投資外，還應該把由于技術改造引起的某些生產能力消失給企業造成的損失計入總投資之中。因此，總投資可按下式計算:K總=K新+K損-K利，因此，本題中，總投資=8000+500-100=8400（萬元）。(61.)公司簡化的2020年度資產負債表見下表：根據所給材料，該公司期末速動比率為()。A.3B.1.86C.1.73D.1.42正確答案：C參考解析：速動比率=（流動資產-存貨）÷流動負債=（280—90）÷110≈1．73。(62.)公司簡化的2020年度資產負債表見下表：企業的主要財務報表不包括()。A.現金流量表B.資產負債表C.殘值表D.損益表正確答案：C參考解析：財務報表主要包括資產負債表、現金流量表、損益表。(63.)公司簡化的2020年度資產負債表見下表：如果該公司本年度的主營業務收入凈額為12．75億元，則該公司應收賬款周轉次數為()次／年。A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5正確答案：B參考解析：平均應收賬款余額=（應收賬款年初數+應收賬款年末數）÷2=（100+110）÷2=105（千萬元）=10.5（億元）應收賬款周轉率（次數）=營業（銷售）收入÷平均應收賬款余額=12.75÷10.5=1.21(64.)公司簡化的2020年度資產負債表見下表：資產負債表反映的是()。A.某一會計期間資產、負債和所有者權益狀況的會計報表B.在一定期間的經營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產、負債和所有者權益狀況的會計報表D.某一特定日期的經營成果及其分配情況的會計報表正確答案：C參考解析：資產負債表是反映某一特定日期資產、負債和所有者權益狀況的會計報表。(65.)某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。該技術改造完成后，年經濟效益為()萬元。A.400B.470.5C.486.4D.498.6正確答案：B參考解析：E=25×（450-425）-0．3×515=470．5（萬元）。(66.)某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。該技術改造項目的總投資額為()萬元。A.500B.515C.530D.535正確答案：B參考解析：K總=K新+K損-K利=500+20-5=515（萬元）。(67.)某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。技術改造的基本程序中，第一步是()。A.明確技術改造目標B.調查本企業生產技術的歷史和現狀C.提出改造方案D.可行性研究正確答案：B參考解析：技術改造的基本程序為：調查本企業生產技術的歷史和現狀，剖析技術基礎的優勢和劣勢，找出生產技術的薄弱環節，確定技術改造項目的輕重緩急；提出改造目標、方向、范圍及預期取得的效果；提出改造方案，根據市場環境、內部條件，制定改造的各項具體配套方案；可行性研究。(68.)某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。企業技術改造的中心是()。A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業地位正確答案：C參考解析：企業技術改造應以提高經濟效益為中心。(69.)某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。在計算技術改造方案時，不僅要以追加投資為代價，而且要以()為代價。A.舊的生產能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本正確答案：A參考解析：在計算技術改造方案的總投資時，除了考慮由于進行技術改造而追加投資外，還應該把由于技術改造引起的某些舊的生產能力的消失給企業造成的損失計入總投資之中。(70.)某公司經過化簡的2018年度資產負債表如下表所示。資產負債表單位：千萬元根據所給資料，該公司期末速動比率為()。A.2B.1.73C.1.58D.1.24正確答案：B參考解析：速動比率=（流動資產合計-存貨）÷流動負債合計=（280-90）÷110=1.73(71.)某公司經過化簡的2018年度資產負債表如下表所示。資產負債表單位：千萬元如果該公司本年度的主營業務收入凈額為15.75億元，則該公司應收賬款周轉次數為()。A.2.5B.1.5C.1.36D.1.24正確答案：B參考解析：應收賬款周轉率（次）=營業收入÷平均應收賬款余額，平均應收賬款余額=（應收賬款年初數+應收賬款年末數）÷2，則該公司應收賬款周轉次數=157.5÷[（100+110）/2]=1.5次(72.)某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。將一個批次的該種零件全部生產出來，工序間搬運次數最少的零件移動方式是()。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式正確答案：B參考解析：順序移動方式組織生產簡單，設備在加工零件時不出現停頓，工序間搬運次數少。(73.)某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的最短時間為()分鐘。A.420B.335C.540D.635正確答案：C參考解析：順序移動方式：T=1300（分鐘）；平行移動方式：T=（25+15+10+15）+（20-1）×25=540（分鐘）；平行順序移動方式：T=20×（25+15+10+15）-（20-1）×（15+10+10）=635（分鐘），所以最短時間為平行移動方式下的540分鐘。(74.)某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。如果采用順序移動方式進行零件生產，將一個批次的該種零件全部生產出來的時間是()分鐘。A.1285B.1300C.1325D.1350正確答案：B參考解析：T=20×（25+15+10+15）=1300（分鐘）。(75.)某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。如果該企業采取平行移動方式進行零件移動，則有利于()。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期正確答案：D參考解析：平行移動方式的突出優點是充分利用平行作業的可能，使生產周期達到最短。(76.)某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。如果該企業內部生產單位采用工藝專業化，該企業應該采用的工序間零件移動方式是()。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式正確答案：B參考解析：工藝專業化的生產單位宜采用順序移動方式。多選題（共24題，共24分）(77.)下列企業理財目標中，沒有考慮風險因素的有()。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股東財富最大化D.股票市值最大化E.企業價值最大化正確答案：A、B參考解析：利潤最大化和每股收益最大化沒有考慮風險因素。(78.)運用文案調查資料進行分析研究時，應重點分析().A.資料是否可靠全面并符合市場調查目標的要求B.資料的專業程度是否符合要求C.資料是否重點針對市場調研相關的內容D.資料是否具有—致性，能否反映市場信息E.資料能否既迅速獲取，又成本可控正確答案：A、B、C、E參考解析：在運用文案調查資料進行分析研究時，需注意應首先從以下方面對資料質量進行評估:①內容。資料是否可靠全面并符合市場調查目標的要求。②水平。資料的專業程度是否符合要求。③重點。資料是否重點針對市場調研相關的內容。④時間。資料所涉及的時期是否適當，是否具有時效性。⑤準確。資料是否可信，能否準確反映市場信息。⑥方便。資料能否既迅速獲取，又成本可控。(79.)在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.制訂工作分析計劃B.組建工作分析小組C.審查工作信息D.分析工作信息E.編寫工作說明書正確答案：A、B參考解析：工作分析的準備階段主要包括以下工作：確定工作分析的目的，制訂工作分析計劃，組建工作分析小組，建立有效的溝通體系，確定調查和分析對象的樣本。(80.)調查問卷的調查主題內容應包括().A.對被調查者的態度、意見、感覺、偏好的調查B.對被調查者的行為后果進行調查C.對被調查者本人行為進行了解D.通過被調查者了解他人的行為E.對被調查者的一些主要特征進行調查正確答案：A、B、C、D參考解析：調查的主題內容是調查人員所要了解的基本內容，也是調查問卷中最重要的部分。它主要是以提問的形式要求被調查者進行選擇或作答，這部分內容設計的好壞直接影響整個調查的價值。主題內容主要包括以下幾方面:①對被調查者的態度、意見、感覺、偏好等進行調查;②對被調查者的行為進行調查，包括對被調查者本人行為進行了解或通過被調查者了解他人的行為;③對被調查者的行為后果進行調查。(81.)企業設定管理幅度時應當考慮()等主要因素。A.行業特點B.人員素質C.工作性質D.環境特征E.資本結構正確答案：A、B、C、D參考解析：管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監督下屬的數量。一個組織合理的管理幅度總是受到行業特點、人員素質、工作性質、環境特征等多項因素的影響。(82.)安全生產管理的內容包括().A.認真學習、研究、領會掌握和堅決貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護法令、法規、規范、條例、標準和命令B.結合企業生產實際制定安全生產目標和戰略方針，建立企業安全生產、勞動保護管理組織，責任落實到組織和個人，明確責權利關系，并建立事故預警系統C.根據企業具體情況組織制定安全生產、勞動保護規章制度和操作規程，編制安全技術措施計劃，并做到嚴格執行，令行禁止D.偶爾進行切實有效的安全生產教育、培訓、練兵、檢查、評比活動，認真實施獎懲E.認真做好安全生產檔案、信息管理工作正確答案：A、B、C、E參考解析：安全生產管理的內容包括:①認真學習、研究、領會掌握和堅決貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護法令、法規、規范、條例、標準和命令;②結合企業生產實際制定安全生產目標和戰略方針，建立企業安全生產、勞動保護管理組織，責任落實到組織和個人，明確責權利關系，并建立事故預警系統;③根據企業具體情況組織制定安全生產、勞動保護規章制度和操作規程，編制安全技術措施計劃，并做到嚴格執行，令行禁止;④經常進行切實有效的安全生產教育、培訓、練兵、檢查、評比活動，認真實施獎懲;⑤發生安全生產事故堅決做到四不放過;⑥對安全生產設施、勞動保護用品及其他安全生產用品使用要到位，定期檢修;⑦認真做好安全生產檔案、信息管理工作。(83.)當Cp>1．67時，應當采取的措施是()。A.降低工序能力，如改用精度較低但效率高、成本低的設備和原材料，合理地將工序能力指數降低到適當的水平B.更改設計，提高產品的技術要求C.采取合并或減少工序等方法D.努力提高設備精度，并使工藝更為合理、有效E.修訂標準，若設計上允許，可降低技術要求，即用放寬公差的方法處理正確答案：A、B、C參考解析：當Cp>1．67時，可以認為工序能力過剩。工序能力指數太大意味著粗活細做，這樣必然影響生產效率，增加產品成本。這時應根據實際情況采取以下措施降低Cp：①降低工序能力，如改用精度較低但效率高、成本低的設備和原材料，合理地將工序能力指數降低到適當的水平。②更改設計，提高產品的技術要求。③采取合并或減少工序等方法。(84.)下列各項符合現金管理規定的有().A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現金直接支付企業的欠款D.把本企業賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費正確答案：A、B、E參考解析：國家對現金的使用范圍有明確規定?，F金指企業的現鈔交易，只能在一定的范圍內使用，如支付工資、津貼;支付個人的報酬、勞保費用等規定的其他對個人的支出;差旅費;中國人民銀行規定的其他支出等。(85.)在企業員工培訓目標類別中，屬于提高員工的企業角色意識的有()。A.提高員工的專項業務技能B.增強員工的主人翁精神C.提高員工的人際關系技能D.增強員工的團隊意識E.擴充員工的知識正確答案：B、D參考解析：企業員工的培訓目標劃分為兩大類別：一是提高員工在企業中的角色意識和工作態度與動機的轉變，前者如主人翁精神、團隊意識，后者如對企業價值觀的進一步認同等；二是獲取知識，提高技能，如基本知識的增加，人際關系技能、專項業務技能、高層次整合技能的增強等。(86.)企業經營機制是指能夠有效地協調市場需求和企業經營的綜合體系，包括()。A.銷售機制B.動力機制C.調節機制D.約束機制E.發展機制正確答案：B、C、D、E參考解析：企業的經營機制包括動力機制、調節機制或產銷機制、約束機制或平衡約束機制、發展機制或技術進步機制。(87.)下列情況中，勞動者可以解除勞動合同的有()。A.按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的B.未及時足額支付勞動報酬的C.未依法為勞動者繳納社會保險費的D.用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的E.用人單位采用欺詐、脅迫手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的正確答案：B、C、D、E參考解析：《勞動合同法》第38條規定，用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：①未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的。②未及時足額支付勞動報酬的。③未依法為勞動者繳納社會保險費的。④用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的。⑤用人單位采用欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的。⑥法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。(88.)以下屬于企業籌資渠道的有()。A.政府財政資金B.銀行信貸資金C.非銀行金融機構資本D.其他法人單位資金E.稅收收入正確答案：A、B、C、D參考解析：企業主要的籌資渠道有政府財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構資本、其他法人單位資金、民間自然人資金、企業自留資本、國外及我國港澳臺資本。(89.)下列屬于虛擬企業的優勢的有()。A.對市場需求反應迅速B.具備最優化技術解決方案C.分攤開發投資費用D.可以有效規避經營風險E.有助于規模經濟效益的提高正確答案：A、B、C、D參考解析：虛擬企業的主要優勢包括：①虛擬企業對市場需求的反應迅速；②虛擬企業具備最優化的技術解決方案；③虛擬企業能夠分攤開發投資費用；④虛擬企業能有效規避經營風險。(90.)下列選項中對工商企業管理理解正確的有()。A.企業管理的對象是企業中的人和物及其經濟活動B.企業管理是通過管理的職能實現的C.企業管理的目的是提高企業知名度D.企業管理是靜態的過程E.企業管理需要依照一定的原理、原則、方法正確答案：A、B、E參考解析：企業管理的目的應該是取得最佳的經濟效益，故選項C錯誤；企業管理是一個動態的過程，要隨著企業內、外部情況的變化采取針對性的方法和手段，故選項D錯誤。(91.)許多企業在“5S”管理基礎上增加了的活動是().A.安全B.清掃C.整理D.清潔E.節約正確答案：A、E參考解析：“5S”活動是指對生產現場各生產要素，主要是物的要素所處狀態不斷地進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養的活動?，F在，許多企業在“5S”管理基礎上增加了安全和節約兩個活動，構成了“7S”活動。安全就是要清除隱患，排除險情，預防事故的發生;節約就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發揮它們的最大效能，從而創造—個高效率的，物盡其用的工作場所。(92.)下列技術改造活動中，屬于深層技術改造的有()。A.新設備的添置B.新產品的開發C.新管理方法的實施D.新工藝的發明E.新組織形式的采用正確答案：C、E參考解析：企業的技術改造可以分為三個層次：①表層技術改造。主要表現為企業的裝備更新，如能源的獲得、新投入的增加、新設備的添置、新廠房的建造等。②內層技術改造。主要表現為企業科學技術的運用。③深層技術改造。主要表現為企業科學化管理的實施。它是企業技術改造的核心，是企業技術改造成功的根本保證，是經過深入研究才能感受到的“技術改造”，如新管理方法的實施，生產方式的革新，新機構、新組織形式的采用，新市場的開拓等。