區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格管控培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格管控培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格管控培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格管控培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格管控培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格管控2學(xué)什么?如何管理市場(chǎng)價(jià)格3一、啤酒在哪里銷售?餐飲店是消費(fèi)者直接喝啤酒的主要場(chǎng)所4一、啤酒在哪里銷售?消費(fèi)者都從士多店、超市購(gòu)買啤酒回家享受5一、啤酒在哪里銷售?啤酒在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有廣闊的市場(chǎng)前景6二、銷售區(qū)域的定義、及重要性餐飲市場(chǎng)零售市場(chǎng)其他細(xì)分市場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)責(zé)任到人、方便管理保護(hù)本區(qū)域利益防竄貨、防亂價(jià)區(qū)域的劃分,對(duì)市場(chǎng)管理很重要7三、產(chǎn)品定價(jià)的依據(jù)是什么?B、消費(fèi)者購(gòu)買成本C、各個(gè)環(huán)節(jié)利潤(rùn)分配D、公司營(yíng)銷策略A、市場(chǎng)定價(jià)8四、產(chǎn)品指導(dǎo)銷售價(jià)格的構(gòu)成到位價(jià)經(jīng)銷商利潤(rùn)各環(huán)節(jié)利潤(rùn)銷售指導(dǎo)價(jià)缺一不可、任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可以動(dòng)搖價(jià)格到位價(jià)經(jīng)銷商出貨價(jià)經(jīng)銷商利潤(rùn)終端價(jià)格終端利潤(rùn)25/提(1X9)27元/提(1X9)2元/提3.5元/支31.元/提0.5元/支4.5元/提9五、違規(guī)價(jià)格的行為--降價(jià)銷售10六、違規(guī)價(jià)格的行為--提高銷售價(jià)格11·七、違規(guī)價(jià)格的行為--擅自加大促銷力度銷售12八、違規(guī)價(jià)格的行為--竄貨由A銷售區(qū)域的產(chǎn)品到B銷售區(qū)域銷售叫竄貨竄貨定性:1、惡意竄貨;2、低于指導(dǎo)價(jià)造成竄貨出現(xiàn)竄貨:一定要管,一定要按照公司規(guī)定嚴(yán)加處理AB13九、違規(guī)價(jià)格銷售的危害--高于指導(dǎo)價(jià)格高于指導(dǎo)價(jià)格銷售價(jià)格過高,產(chǎn)品銷量低,營(yíng)銷人員完不成銷售任務(wù),收入無法保障--銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定產(chǎn)品定位不清,與公司其他產(chǎn)品產(chǎn)生沖擊,市場(chǎng)不接受低質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品或?qū)κ袌?chǎng)模糊化,(降低終端利潤(rùn)或增加消費(fèi)者購(gòu)買成本)容易造成市場(chǎng)混亂,違反公司策略浪費(fèi)公司產(chǎn)品資源,降低公司產(chǎn)品形象,甚至對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)造成沖擊,公司利潤(rùn)降低發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定價(jià)格銷售的,應(yīng)該立即要求恢復(fù)價(jià)格,并對(duì)考核14九、違規(guī)價(jià)格銷售的危害--高于指導(dǎo)價(jià)格漲價(jià)將引起市場(chǎng)混亂15十、違規(guī)價(jià)格銷售的危害--低于指導(dǎo)價(jià)格低于公司指導(dǎo)價(jià)格營(yíng)銷人員無法對(duì)分管市場(chǎng)管理,價(jià)格混亂,容易受到競(jìng)品沖擊,管理目標(biāo)無法達(dá)成,被考核,收入低,隊(duì)伍不穩(wěn)定容易出現(xiàn)竄貨情況,各個(gè)環(huán)節(jié)利潤(rùn)受到?jīng)_擊,銷售本品利潤(rùn)降低,銷售本品的積極性降低,市場(chǎng)出現(xiàn)不穩(wěn)定,給競(jìng)品創(chuàng)造機(jī)會(huì)竄貨嚴(yán)重,市場(chǎng)丟失,為維護(hù)好市場(chǎng),公司拿出費(fèi)用整理市場(chǎng),浪費(fèi)公司資源發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定價(jià)格銷售的,應(yīng)該立即要求恢復(fù)價(jià)格,并對(duì)考核16十一、區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格管理的效果--市場(chǎng)穩(wěn)定市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升17十二、區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格管理的目標(biāo)--經(jīng)銷商利潤(rùn)穩(wěn)定客戶有錢賺有做市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng)的動(dòng)力

客戶發(fā)展壯大

18十三、區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格管理的目標(biāo)--員工收入保證員工收入得到保障努力提高自身能力更努力維護(hù)市場(chǎng)人員穩(wěn)定珍惜工作為公司輸送人才19十四、區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格管理的目標(biāo)--公司持續(xù)發(fā)展廣東廣西貴州海南湖南云南20十五、如何檢查市場(chǎng)價(jià)格?誰對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行檢查?1、業(yè)務(wù)員2、銷售主管3、銷售經(jīng)理4、經(jīng)銷商5、公司督察組21十五、如何檢查市場(chǎng)價(jià)格?——業(yè)務(wù)員的工作業(yè)務(wù)員按拜訪九步驟對(duì)終端進(jìn)貨、銷售價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,并成為業(yè)務(wù)員日常工作的一部分22十五、如何檢查市場(chǎng)價(jià)格?——經(jīng)銷商的工作經(jīng)銷商不定期對(duì)終端進(jìn)行拜訪,并了解終端進(jìn)貨和銷售價(jià)格,使本品銷售價(jià)格體系得到有效執(zhí)行23十五、如何檢查市場(chǎng)價(jià)格?——銷售主管、經(jīng)理的工作銷售主管、經(jīng)理按市場(chǎng)走訪表對(duì)終端進(jìn)行拜、訪,了解終端銷售本品的價(jià)格執(zhí)行合格率,并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核24十五、如何檢查市場(chǎng)價(jià)格?——公司督察組公司督察組負(fù)責(zé)對(duì)本品市場(chǎng)價(jià)格體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并向公司匯報(bào)25十六、如何取證?怎樣取得別人違反價(jià)格體系的證據(jù)呢??26十六、如何取證?——現(xiàn)場(chǎng)取證現(xiàn)場(chǎng)取證法27十六、如何取證?——舉報(bào)鼓勵(lì)終端舉報(bào)28十六、如何取證?——業(yè)務(wù)員走訪市場(chǎng)取證業(yè)務(wù)員通過走訪市場(chǎng)獲得價(jià)格證據(jù)29十六、如何取證?——批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格違規(guī)主要出現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批環(huán)節(jié),也是取證的主要場(chǎng)所30十六、如何取證?——取證的技巧

取證的技巧要到二批的下線取證切忌直來直去,要采取迂回了解的方法31十七、價(jià)格違規(guī)的考核及獎(jiǎng)勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)與考核的依據(jù)公司督察組市場(chǎng)督察報(bào)告是對(duì)辦事處激勵(lì)與考核的依據(jù)32十七、價(jià)格違規(guī)的考核及獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)勵(lì)形式1、精神獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,作為辦事處經(jīng)理、主管升級(jí)的評(píng)定依據(jù)33十七、價(jià)格違規(guī)的考核及獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)勵(lì)形式2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),使員工的價(jià)值得到體現(xiàn)34十七、價(jià)格違規(guī)的考核及獎(jiǎng)勵(lì)——處罰處罰形式:按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行考核1、降級(jí)、降職2、考核扣分3、調(diào)整經(jīng)銷商銷售區(qū)域,直至取消銷售合同35十八、價(jià)格管控技巧--經(jīng)銷商經(jīng)銷商向公司繳納銷售合同保證金經(jīng)銷商與辦事處簽訂銷售合同和相關(guān)管理協(xié)議36十八、價(jià)格管控技巧--經(jīng)銷商通過經(jīng)銷商系統(tǒng)中的經(jīng)銷商貨物流向表對(duì)經(jīng)銷商出庫(kù)進(jìn)行控制37十八、價(jià)格管控技巧--特約二批特約二批向公司繳納銷售保證金特約二批與經(jīng)銷商簽訂銷售合同和相關(guān)管理協(xié)議38十八、價(jià)格管控技巧--特約二批與特約二批簽訂月返+年返協(xié)議(專門課程培訓(xùn))39十八、價(jià)格管控技巧--特約二批…………等方法做為主動(dòng)管理四、限貨40十八、價(jià)格管控技巧--零售終端要求立即恢復(fù)價(jià)格,并核算利潤(rùn)對(duì)于不按指導(dǎo)銷售價(jià)格銷售的終端,對(duì)于故意擾亂價(jià)格體系的終端停止供貨41十九、竄貨處理--經(jīng)銷商按此條例對(duì)竄貨經(jīng)銷商進(jìn)行處罰(專項(xiàng)課程培訓(xùn))42十九、竄貨處理--特約二批竄貨二批的處理書面通知扣除月度、年度返利終止特約二批協(xié)議停止供貨扣除保證金告知其他特約二批43謝謝1月-2515:51:5515:5115:511月-251月-2515:5115:5115:51:551月-251月-2515:51:552025/1/3115:51:559、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。1月-251月-25Friday,January31,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。15:51:5515:51:5515:511/31/20253:51:55PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。1月-2515:51:5515:51Jan-2531-Jan-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。15:51:5515:51:5515:51Friday,January31,202513、志不立,天下無可成之事。1月-251月-2515:51:5515:51:55January31,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。31一月20253:51:55下午15:51:551月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。一月253:51下午1月-2515:51

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