工程部各崗位職責(zé)及考核細(xì)則

一、工程部職責(zé)

主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的籌畫工作。包括工程的預(yù)算、決算，工程的

招投標(biāo)管理，主要設(shè)備、材料的采購、結(jié)算及工程的開工、驗(yàn)收等工

作。

二、各崗位職責(zé)及考核細(xì)則

（一）部長職責(zé)

1、遵守海納公司員工工作守則。

2、遵守善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。

3、催促本部人員執(zhí)行和遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律。

4、組織本部人員和監(jiān)理人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理、質(zhì)量

驗(yàn)收等工作。

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核細(xì)則

1、部門對個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于

98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的10%,低于90分（天含

90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取銷

個(gè)人年終獎(jiǎng)；

2、違反部長職責(zé)第1、2、3、5條的，一次扣0.5分。

3、違反部長職責(zé)第4條的，一次扣1分。

4、無個(gè)人《工作日志》一次扣0.5分。

（二）造價(jià)員職責(zé)

1、遵守海納公司員工工作守則。

2、遵守善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、決算及工程的招投標(biāo)管理。

4、參預(yù)工程各階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收.

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核細(xì)則

1、部門對個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于

98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的10%,低于90分（K含

90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取銷

個(gè)人年終獎(jiǎng)；

2、違反預(yù)造價(jià)員職責(zé)第1、2、4、5條的，一次扣0.5分。

3、違反預(yù)造價(jià)員職責(zé)第3條的，一次扣1分。

4、無個(gè)人《工作日志》一次扣0.5分。

（三）施工現(xiàn)場管理員職責(zé)

1、遵守海納公司員工工作守則。

2、遵守善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備工作，配合勘探、設(shè)計(jì)所需要的現(xiàn)場

工作，對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，調(diào)配施工管理人員，抓好工程質(zhì)量、工

程進(jìn)度、及時(shí)處理施工現(xiàn)場的有關(guān)問題，并對現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)和簽證。

4、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工程各階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，采集整理

2

竣工資料，交有關(guān)部門歸檔。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核細(xì)則

1、部門對個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于

98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月閔位津貼的10%,低于90分（K含

90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取銷

個(gè)人年終獎(jiǎng)；

2、違反施工現(xiàn)場管理員職責(zé)第1、2、4、5條的，一次扣0.5分。

3、違反施工現(xiàn)場管理員職責(zé)第3條的，一次扣1分。

4、無個(gè)人《工作日志》一次扣0.5分。

（四）土建工程師職責(zé)

1、遵守海納公司員工工作守則。

2、遵守善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。

3、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建造按裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方

政府有關(guān)建造安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測量放線、樁線交底,

沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。

5、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)給土建施工單位作技術(shù)交底，特殊是各施工區(qū)域的地下

管線、地上建造物、構(gòu)筑物的位置和深度，避免浮現(xiàn)安全事故。

7、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，采集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、

3

資料。接待各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出回復(fù)。

8、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對材料的質(zhì)量、價(jià)格

和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀°

10、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證。

11、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收

等事項(xiàng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核細(xì)則

1、部門對個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于

98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的10%,低于90分（天含

90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取銷

個(gè)人年終獎(jiǎng)；

2、違反土建工程師職責(zé)第1、2、12條的，一次扣0.5分。

3、違反土建工程師職責(zé)第3-11條的，一次扣1分。

4、無個(gè)人《工作日志》一次扣0.5分。

（五）水電工程師職責(zé)

1、遵守海納公司員工工作守則。

2、遵守善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。

3、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與

4

質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序；在施工質(zhì)量、安

全、工期三要上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和

施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工、管理、驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；確保

水電路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理：確保所有電纜

必須穿管，施工要規(guī)范；確保水電材料的產(chǎn)品材料要合格；確保各水

電施工工藝到位，符合施工規(guī)范，驗(yàn)收要傳謹(jǐn)。水電安裝施工中對關(guān)

鍵部位暴露出的矛盾，盡量避免因設(shè)計(jì)考慮不周，造成電器配管與水

暖、消防、通風(fēng)、天然氣等管道相碰的問題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指導(dǎo)施工。

嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖施工，認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢制度，上道工序不

合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，做好各種試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作。

5、檢查水電旅工工藝流程的執(zhí)行情況，給排水管路安裝工藝。

強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，電氣開關(guān)、插座的安裝定位，吊平頂內(nèi)的線

路排放，燈具的安裝等，均要求滿足電工藝流程。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督旅工過程中，施工項(xiàng)目是否與設(shè)計(jì)方案一致；是否

滿足設(shè)計(jì)方案要求；工藝做法及主要材料品牌、規(guī)格是否達(dá)到要求等

工作。

7、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或

者公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得遲延、隱瞞或者擅自處理；對施工用電路線

應(yīng)時(shí)常進(jìn)行檢查；配電箱、開關(guān)箱、電氣機(jī)械設(shè)備、生活照明路線

架設(shè)和燈具等裝置應(yīng)按要求設(shè)置，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

8、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、

5

相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。管理采集水電工

程中涉及水路走向、預(yù)留進(jìn)出水口、開槽埋線、強(qiáng)弱電等隱蔽工程資

料，進(jìn)行分類管理，交資料室存檔。

9、負(fù)責(zé)對施工單位暫時(shí)用水用電的檢查、監(jiān)督及收費(fèi)。

10、熟悉各種配套管線的施工做法及路由走向，掌握工程的工程

進(jìn)度。搞好水電安裝與土建專業(yè)協(xié)調(diào)配合，保證公司工程整體質(zhì)量。

在施工階段，針對土建于水電設(shè)計(jì)矛盾的地方，予以解決，避免浮現(xiàn)

被動(dòng)施工；定期召開土建與水電專'業(yè)工程協(xié)調(diào)會(huì)，使兩個(gè)專業(yè)在施工

方法、交叉作業(yè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)配合，確保結(jié)

構(gòu)工程的質(zhì)量和使用功能；以土建施工為主，水電安裝等預(yù)留、預(yù)埋

工程對土建進(jìn)度及時(shí)跟上。

11、負(fù)責(zé)組織并參加供電、供熱、供氣、供水、排水等配套工程

驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)所有供配電設(shè)施的設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備的購置、安裝、調(diào)

試、運(yùn)行等配套工程的驗(yàn)收工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核細(xì)則

1、部門對個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于

98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的10%,低于90分（K含

90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取銷

個(gè)人年終獎(jiǎng)；

2、違反水電工程師職責(zé)第1、2、1