建筑工程招標流程演講人：日期：招標前期準備發布公告與邀請投標投標過程管理評標定標階段后期工作跟進法律法規與風險防范目錄CONTENTS01招標前期準備CHAPTER包括工程規模、建設內容、技術要求等。確定招標項目的具體性質和要求根據工程項目實際情況，合理劃分標段，并選擇適合的合同類型。劃分標段和確定合同類型根據項目需求和市場行情，編制項目預算，并設定最高限價。編制項目預算和最高限價明確招標目標與范圍包括招標公告、投標人須知、合同條款、技術規范等。編制招標文件依據設計圖紙和招標文件要求，編制詳細的工程量清單。編制工程量清單根據招標項目的特點，制定合理的評標方法和標準。確定評標方法和標準編制招標文件及清單010203確定招標方式和策略選擇招標方式根據項目的性質和規模，選擇公開招標、邀請招標等方式。包括確定投標截止時間、投標保證金、評標優惠等。制定投標策略通過官方網站、媒體等渠道發布招標信息，吸引潛在投標人。發布招標信息根據招標項目的專業特點，組建相應的專家庫，為評標提供技術支持。組建專家庫對評標委員會成員進行培訓和考核，確保其能夠公正、客觀地履行評標職責。培訓和考核評標委員會成員從專家庫中隨機抽取或按照相關規定選定評標委員會成員。選定評標委員會成員組建評標委員會及專家庫02發布公告與邀請投標CHAPTER公告或邀請函內容包括招標項目名稱、規模、地點、工期、招標范圍、資格要求、報名方式、聯系方式等。發布媒介在規定的媒介上發布，如官方網站、行業媒體等，確保信息廣泛傳播。發布期限公告或邀請函需明確告知投標人提交報名資料的截止時間。發布招標公告或邀請函對投標人的資質、業績、技術實力、信譽等方面進行審查，確保投標人具備完成項目的能力。資格預審投標人需按照招標公告或邀請函的要求，提交相關報名資料，如企業營業執照、資質證書、業績證明等。報名方式對投標人提交的報名資料進行審核，確定符合資格要求的投標人名單。報名審核投標人資格預審及報名發放招標文件及相關資料發放方式招標文件及相關資料可通過電子郵件、郵寄等方式發送給合格的投標人。相關資料如工程量清單、圖紙、技術規范等，幫助投標人更好地理解招標項目要求。招標文件包括招標項目的技術要求、投標須知、合同條款、圖紙等，是投標人編制投標文件的重要依據。現場踏勘針對投標人提出的疑問，招標人進行解答，確保投標人對招標項目有全面、準確的了解。答疑會注意事項現場踏勘及答疑會需形成書面記錄，并作為招標文件的補充部分，對所有投標人具有約束力。組織投標人現場考察項目場地，了解項目實際情況，為編制投標文件提供基礎。組織現場踏勘及答疑會03投標過程管理CHAPTER接收投標文件接收投標人遞交的投標文件，包括技術文件、商務文件、資格證明文件等。登記備案對投標文件進行登記、編號和備案，確保投標文件的完整性和保密性。接收投標文件并登記備案檢查投標文件是否齊全、完整，是否包含所有必要的文件和資料。審查投標文件的完整性檢查投標文件是否符合招標文件的要求，包括技術規格、商務條款等。審查投標文件的符合性檢查投標人是否具備完成項目的資格和能力，包括企業資質、人員資質、經驗等。審查投標人的資格對投標文件進行初步審查010203按照招標文件規定的時間和地點，公開組織開標儀式，宣讀投標文件的主要內容。組織開標儀式在開標儀式結束后，將投標文件的有關信息公示，讓公眾了解投標情況，并接受社會監督。公示結果組織開標儀式并公示結果接收異議和投訴接收投標人或其他利害關系人提出的異議和投訴，并進行詳細記錄。調查處理對提出的異議和投訴進行調查核實，如有需要可組織聽證會或現場調查。答復并告知結果對異議和投訴進行答復，并將處理結果告知相關方，確保投標過程的公平、公正和透明。處理投標過程中的異議和投訴04評標定標階段CHAPTER對投標文件進行符合性審查，排除不符合招標文件要求的投標文件。初步評審詳細評審編寫評審報告對投標文件進行技術和商務方面的全面評估，確定投標文件的優劣。評標委員會根據評審情況編寫評審報告，推薦中標候選人。評標委員會評審投標文件綜合考慮投標人的報價、質量、工期等因素，選擇最合理的投標人。評估投標報價對投標文件中的疑問或不清楚之處進行澄清，確保評估的公正性和準確性。澄清問題根據評估結果，確定中標候選人名單。確定中標候選人綜合評估并確定中標候選人公示中標信息在公示期內，接受投標人和其他利害關系人的質疑和投訴，并進行處理。接受質疑和投訴保密義務在公示期內，對中標候選人的相關信息進行保密，防止信息泄露。將中標結果通知所有投標人，并在指定媒體上進行公示。公示中標結果并接受監督公示期滿無異議的，向中標人發放中標通知書。發放中標通知書按照招標文件和中標人的投標文件，雙方簽訂書面合同。簽訂合同中標人需提交履約擔保，確保合同履行。提交履約擔保發放中標通知書并簽訂合同05后期工作跟進CHAPTER監督合同履行情況安排專人跟蹤確保合同雙方嚴格履行合同條款，及時發現和解決違約行為。對合同履行情況進行全面檢查，確保各項合同指標達到預期。定期組織合同檢查發現違約行為后，及時采取措施進行補救，降低損失。及時處理違約事件依據合同條款和相關法律法規，及時處理合同變更事宜，確保工程順利進行。合同變更處理對合同中的索賠事項進行認真梳理，及時提出索賠要求，維護自身權益。索賠事項管理在合同變更和索賠過程中，與相關方進行友好協商，尋求雙方都能接受的解決方案。協商解決爭議處理合同變更和索賠事宜01020301總結經驗教訓對招標過程中的經驗教訓進行總結，分析成功和失敗的原因。總結經驗教訓并持續改進02持續改進和提升根據總結的經驗教訓，對招標流程和策略進行持續改進和提升，提高未來招標成功率。03分享經驗將經驗教訓分享給團隊或行業內其他企業，共同提高招標水平。與中標單位建立合作關系與中標單位建立長期合作關系，實現互利共贏。拓展業務領域積極參與相關領域的活動，拓展業務范圍，提高企業知名度和競爭力。維護行業形象嚴格遵守行業規范和誠信經營原則，樹立良好的企業形象。建立良好合作關系，促進未來發展06法律法規與風險防范CHAPTER遵守國家相關法律法規要求建筑工程招標相關法律法規嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》等法律法規。依法履行招標程序按照法定程序進行招標，包括發布招標公告、編制招標文件、組織投標、開標、評標和中標等環節。資質審查對投標單位進行嚴格的資質審查，確保投標單位具備承擔項目的能力。選擇合適的招標方式，防范因方式不當導致的風險，如公開招標、邀請招標等。招標方式風險確保招標文件內容完整、準確、清晰，避免因招標文件中的錯誤或遺漏導致糾紛。招標文件風險保證評標過程的公正、公平、透明，防止評標過程中的主觀性和傾向性。評標過程風險識別并防范潛在風險點建立完善內部管理制度招標培訓對招標相關人員進行定期培訓，提高招標業務水平和風險防范意識。監督制約機制加強內部監督制約，確保招標活動的公正、公平、透明，避免出現串標、圍標等不正當行為。招標管理制度建