護理質量管理方法護理質量管理方法護理質量管理是護理管理的核心，護理質量的優劣直接影響疾病的治療效果，甚至關系到病人的生命安危，那么，護理質量都有哪些管理方法呢？下面是小編為大家整理的護理質量管理方法，希望能夠幫助到你們。護理質量管理方法篇1為認真貫徹落實20XX年醫院工作重點，配合醫院開展全面質量管理及持續改進工作，充分發揮護理部對臨床的質量監管職能，不斷加強護理工作的科學化、規范化、標準化管理，以調動護理人員參與質量管理的積極性和創造性，促進護理質量全面提高，實現“為病人提供優質安全護理”的目的，特制定20xx年護理質量管理計劃：一、護理質量控制體系：質控科、護理部----科護士長----護士長----科室質控小組----全體護士共同參與的護理質量控制體系，落實護理質量持續改進，不斷完善護理質量控制工作。二、護理質量管理方案(一)進一步完善護理質量標準與工作流程1、結合醫院醫療質量控制方案，進一步完善護理質量考核標準，每月進行一次護理質量綜合考核，并針對存在的問題制定相應的整改措施。2、充分發揮護理質量管理委員會作用，明確各委員會工作分工及職責，確定各科護士長為護理安全管理責任人，全面加強患者安全管理，確保護患人身安全及病區財產安全。每月召開護士長例會進行護理質量檢查反饋分析會，提出存在的問題及整改措施，并要求各病區護士長對查出問題進行整改，護理部對各病區整改結果進行跟蹤評價，每半年以多媒體形式對全院護理人員進行一次“護理質量與安全”分析講評，以增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。3、大科護士長每周對管轄科室進行護理質量檢查，對存在問題進行討論分析，提出整改方案，并及時反饋各病區護士長，要求病區護士長及時加以整改。4、病區護士長做到每日檢查護理工作中存在問題，及時發現問題及時進行整改，病區質控小組每月進行護理質量檢查，對查出問題進行討論分析，加以整改，并對整改結果進行跟蹤評價，并做好記錄。5、建立檢查、考評、反饋及獎罰制度，建立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評，并及時反饋。6、加強護理安全監管，科室和護理部定期進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析，從科室及護士自身的角度分析發生原因，應吸取教訓，提出切實可行的防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。7、不斷修訂、完善和補充和各項質量管理制度，工作程序及各項護理質量考核標準，為臨床一線護理人員提供工作標準和指南。8、加強對全院護理人員護理質量教育和護理安全教育，護理部將舉辦護理安全管理培訓，做到護理安全人人知悉、人人掌握、人人執行。9、修訂完善20XX年護士培訓計劃，加強基礎理論學習和技能操作培訓，護理部及科室每季度對45歲以下護士進行三基三嚴理論知識及規章制度考試、每半年進行操作技能考核，合格率達100%。對不合格人員進行補考，達到合格為止。10、嚴格執行臨床護理告知程序，制定健康教育手冊，提高護士理論知識和技能操作水平，確保護理質量持續改進，護理服務高效、安全。11、加強對查對制度、交接班制度、分級護理制度、護理查房制度等護理核心制度落實情況的檢查力度，強化患者安全管理，從環節質量、過程質量入手，杜絕護理安全事故的發生。12、落實質量工作計劃的實施，確保各項護理質量安全管理工作如期開戰，并達到預期目標。目標一：基礎護理合格率≥90%，一級合格率≥90%，危重病人護理合格率≥90%落實措施：1、護理部每月對全院各護理單元進行全面質量考核檢查，并下發整改通知單及時反饋，科室內積極進行分析、查找問題與改進，護理部負責落實整改追蹤。2、護士長每日檢查，發現問題及時解決。目標二：急救物品完好率100%，急救設施完好率100%落實措施：1、規范搶救車交接記錄，急救藥品、物品各班認真交接，用后及時補充，做到“五固定”。2、毒麻藥品專柜、專鎖、專人保管，班班交接、雙人簽字;高危藥品專柜或定位放置并有明顯的標識。3、搶救車、毒麻藥品、急救器械及設備由科室專人負責，每周檢查1次，護士長負責督導檢查并簽字。4、護理部每月檢查、考核。目標三：年褥瘡發生次數0(特殊情況例外)落實措施：1、加強重病人護理，臥床病人建立壓瘡預警表及翻身卡，床頭交接皮膚情況并認真、如實記錄。2、護士長每日督促、檢查。3、護理部抽查。目標四：護理技術操作合格率≥95%，消毒隔離合格率≥100%落實措施：1、嚴格區分治療室、換藥室的清潔區、半污染區、污染區。2、加強三基培訓，護理技術操作規范化。3、護理部定期檢查、每半年進行考核。4、院感科定期做好各項監測工作，防止院內交叉感染。5、嚴格執行一次性醫用物品分類收集、統一儲存和處理。目標五：健康教育覆蓋率100%，知曉率≥80%落實措施：1、各科室備常見疾病的護理常規及標準健康教育的指導書，供各級護理人員學習和應用。2、填寫健康教育評價表，按患者在院的不同階段進行健康教育。3、護理部進行督導檢查，了解病人教育情況，檢查評價記錄。目標六：護理病房病人滿意度≥90%落實措施：1、護理部及科室每月發放“患者滿意度調查問卷”。2、科室每月征求病人對護理工作意見，及時反饋并改進。3、病房護士長每周征求病人意見，發現問題及時改進。4、4008熱線對出院患者進行隨訪，并將結果反饋至各科室，要求各科室對照自身存在的.問題積極改進。5、發生患者投訴時科室應及時調查了解并給予解答，情節嚴重或造成患者嚴重后果的按醫院規定處罰、目標七：護理文件書寫規范合格率≥95%落實措施：1、按照青海省護理文件書寫要求統一書寫。2、各級人員會使用護理電子病歷書寫系統。3、護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。4、護理部每月對護理病歷進行檢查，護士長每周抽查，及時發現問題及時糾正。護理質量管理方法篇2一、加強領導，切實做好做好各項工作。按照上級指示精神，我院根據實際情況制定本方案，結合醫院管理年的工作目標和任務，促進醫院各項醫療護理管理工作的和諧發展。為促進我院醫療護理質量，確保醫療衛生工作安全，把醫療衛生工作落到實處，發揚“以病人為中心，似病人為親人的精神，以提高醫療服務質量、創建‘百姓醫院’為主題”的醫療質量管理工作，切實提高醫療服務質量。二、認真自查整改，健全完善規章制度和貫徹落實各項措施，提高醫療服務質量嚴格抓好基礎醫療護理質量管理，強化“三基三嚴”訓練，根據我院實際情況，重點加強環節質控；強化“三基”理論和技能的培訓；抓好醫院職工規范化培訓，實行嚴格考核，獎懲逗硬，；嚴格落實執行制度和操作規程，有完善的質量獎懲辦法；在嚴格貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》方面，做到合理檢查、合理用藥、因病施治。定期進行門診處方及各科室檢查，分析存在問題，為確保工作落到實處，切實提高醫療服務質加強日常監督；合理把握檢查尺度，通過加強指導、定期檢查、分析反饋、，以提高和改善我院醫療護理質量。在加強傳染病防治工作方面：建立健全重大傳染病防治工作預案、和報告、救治制度。積極開展突發公共衛生事件應急演練，提高了突發公共衛生事件應急救治能力。在改善服務態度，增進醫患溝通方面：做到服務用語禮貌、規范；充分尊重患者的知情權和選擇權，收集病人對醫院服務的意見及建議；堅持實行醫療服務質量隨訪制度，及時受理、處理病人投訴，維護了醫患關系的和諧。在加強職業道德和行業作風建設，樹立良好的醫德醫風方面：做到常抓不懈。嚴格執行“高壓線”制度，制訂多項舉措打擊治理“紅包”和回扣歪風，醫務人員上交、拒收“紅包回扣”，我院堅持與“民”心相連，把患者滿意不滿意、醫療收費明白不明白、規章制度落實不落實作為檢閱服務質量的標準。在醫院護理質量管理中，我院醫療服務質量醫療業務平穩發展，醫患關系和諧融洽，讓群眾滿意度進一步提高，始終應堅持“以病人為中心”始終堅持把追求社會效益，維護群眾利益構建和諧醫患關系放在第一位，貼近群眾，貼近社會建立醫院科學管理長效機制，不斷提高醫療服務質量和水平，不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求，為保障人民群眾身體健康做出更大貢獻。護理質量管理方法篇3為進一步提高科室護理質量與安全管理工作質量，現將內科20XX年度上半年護理質量與安全管理小組的工作進行總結。1、繼續認真落實醫院護理質量管理制度2、護理質量管理實行護理部病區兩級質控標準。在上級領導指導下，科室質量與安全管理小組依照質控標準，結合本科室的實際情況進行全面質控。以便及時發現工作中的問題，及時改進，持續提高護理質量。3、做好科室護理人員的相關培訓。針對薄弱環節，做好重點督促檢查工作。學習醫院有關手術室護理質量與安全管理的相關規章制度。4、上半年存在問題：科室護理質量與安全主要從消毒與隔離、病人安全、護理服務、醫療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質控。發現問題，分析原因，提出整改措施，進行總結分析。并定期向有關部門匯報質控小組活動情況。上半年存在的主要問題有：1、護理文書書寫欠認真，相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草。2、藥品管理交接有時流于形式，未認真檢查。3、勞動紀律有時松散，出現個別人員早會遲到現象4、病理標本管理不規范。5、重點環節之間交接銜接不緊湊，個別急癥病人未佩戴腕帶。原因分析：1、護士年輕化，專業知識薄弱2、高危病人管理，意識不強，整改措施：1、加強對急救藥品、物品、設備的管理，嚴格仔細交接班，定位放置。2、抽查核心制度落實情況。3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。4、加強工作責任心的鍛煉，加大對低年資護士的培養力度。5、護士長加大檢查力度，獎懲舉。護理質量管理方法篇4護理質量是醫院管理的重要組成部分，護理質量的優劣直接影響醫療和病人安危，因此護理部根據我院護理隊伍的現狀和具體情況，按照等級醫院護理標準及安徽省醫院管理評價指南對護理的要求，擬定各護理單元質量標準及控制措施。一、建立健全各級護理質量管理組織（一）、醫院護理質量管理委員會：主任委員：楊旭東副主任委員：時峰、裴根倉、黃曉明、王玨委員：王林文、侯翠霞、夏玉珍、孔雪蓮、徐衛紅、陳陽、王春梅辦公室主任：王林文（二）、醫院護理質量控制組名單：組長：王林文組員：侯翠霞、王玉芹、王玉萍、孔雪蓮、徐衛紅、陳陽、王春梅醫院專項護理質量檢查人員分組名單1、危重病人護理質量組組長：韓桂霞成員：郭曉麗、李曉蘭2、消毒隔離組組長：許錦蘭成員：鐘瑛、張英3、病區管理組組長：李敏成員：秦紅俠、劉華麗4、基礎護理組組長：孫麗潔成員：馬培靈、宋效玲5、搶救物品組組長：趙球成員：吳瑞文、張海寶6、整體護理組組長：曹素云成員：王春梅、周秀俠7、護理操作組組長：王玉萍成員：李水莉、閆紅梅（三）、各大科護理質量控制組名單：1、門急診護理質量控制組名單：組長：陳陽組員：王春梅、閆紅梅、尹紅霞、葛建華、李水莉2、大內科護理質量控制組名單：組長：孔雪蓮副組長：韓桂俠、鐘瑛、曹素云、宋曉玲組員：張海寶、吳金蘭、吳瑞文、王守華、王寶華、張英、李敏、劉華麗、馬培靈、陳平3、大外科護理質量控制組名單：組長：徐衛紅組員：孫麗潔、秦紅霞、許錦蘭、周秀霞、張曉梅、郭曉麗、吳群、趙芳玲、李曉蘭、吳曉鳳、趙球、祁克蘭、任秀芳（四）、各科室質控網員：（科室質控由護士長加質控網員組成）腎內科，陳淑梅（本科）心內科，郭萍梅（本科）婦科，趙曉琪（大專）人工腎，于迎春（大專）血液科，王艷（本科）產科，李桂貞（大專）內分泌，孫敏（本科）內三科，張芬（本科）ICU，劉艷紅（本科）內四科，王素芝（大專）內五科，齊素蘭（大專）門診婦科，梁海笑（大專）呼吸科，連芹（大專）傳染科，李美娟（大專）急診，李潁（本科）干內科，馬季（大專）神內科，董曉旭（大專）觀察，楊淑華（大專）兒科，劉文榮（大專）特需科，楊青（中專）供應室，林敏（大專）外一科，李淑芹（本科）外二科，高愛玲（大專）外三科，張春俠（大專）外四科，陳元元（大專）外五科，鄭士華（大專）骨科，吳群（大專）手術室，王寒莉（本科）五官科，袁兆敏（大專）二、確定護理質量控制項目及評分標準，完善并修訂，實行目標管理（一）臨床病區考核項目：1、護士長工作考核100分，2、病區護理管理質量100分3、搶救物品管理100分，完好率100%4、消毒隔離管理100分，常規器械消毒合格率100%。5、基礎護理管理，合格分90分，合格率90%6、特、一級護理質量90分，危重護理合格率90%7、護理文書書寫85分，合格率85%8、三基考核（理論80分和操作90分），每1人次不合格扣1分。護理操作合格率95%。9、護理服務滿意度90%，每低1%扣0。5分。10、急救器械完好率100%（二）單項考核有：急診科、手術室、供應室、產房、門診、血液凈化護理工作考核，對各項考核制定標準并按百分量化考核。三、護理質控措施1、強化全員質量管理，每年全員進行一次以上的專題護理質量培訓，強化質量意識，利用護士長例會，每季度護理質量分析及專題整改會，以不斷增強質量意識，使人人有質量意識，自我約束和控制。2、科室護理質控小組在