乙烯工程液體產品罐區檢測工程進度控制及保證措施根據所承擔工程的檢測實物量、工期等要求，公司總部將有計劃地統籌安排各種資源，確保工程各項檢測工作的順利進行。項目部在項目經理的統一領導下，按照業主總體工程施工計劃，結合工程具體施工進度實際，編制月檢測工作計劃報業主審批后實施。1.0完成一次檢測任務指令項目部在接到監理檢測指令后，將在12小時內將檢測結果反饋監理工程師，并于24小時內以書面形式通報監理工程師。序項目0…1…2…3…4…5…6…7…8…9…10…11…12（h）1接受指令2檢測準備3現場操作4暗室處理5底片評定6簽發結果完成一次檢測任務指令射線檢測橫道圖2.0工程進度保證措施我公司歷來重合同、守信譽。項目經理部將把保證安裝工期目標做為項目無損檢測進度的總目標進行控制。鑒于無損檢測受各種因素制約，我們將始終堅持按監理指令進行檢測，及時完成監理所下達的檢測任務，保證工程施工進度的要求。2.1協調措施及程序通過業主、監理、安裝單位、檢測單位的定期協調工作制度，根據施工現場的實際運行情況，及時調整檢測施工計劃，實施周滾動計劃，根據各施工單位實際所設施工作業面以及其它情況合理調整分配檢測力量，保證我方對檢測周期的承諾目標實現。工程協調程序見下圖：聯系聯系聯系聯系確認聯系項目經理部技術部總體施工計劃業主監理調整安裝單位滾動計劃確認計劃設備計劃人力計劃調度協調會工作聯系一周施工計劃執行人力平衡計劃設備平衡計劃專題協調計劃工程協調程序圖2.2人員保證措施2.2.1開工前作好參加本工程施工人員的技術交底、業務培訓和安全、環境與健康教育工作。凡計劃用于本工程的人員必須全部按計劃到崗，不得被隨意抽調到其他項目，保證檢測人員持證上崗率100%。2.2.2若在檢測施工過程中遇到特殊情況需要支援時，我公司可及時向項目部增派本標書中所列的備用替換人員，保證人員數量和質量上達到檢測施工要求。2.2.3對于工程施工中業主或監理不滿意的施工人員，我們將立即選派不低于其資格的人員代替其工作崗位，且不影響工程進度和質量。2.3材料設備保證措施2.3.1凡計劃用于本工程的材料、設備，必須全部按計劃就位并專用于本工程，其他任何工程不得挪用。2.3.2施工設備機具的進場就位、轉移和轉場，均應提前察明路線、環境和障礙，提前作出方案和計劃，保證設備機具順利調遣，作好設備材料運輸方案準備工作，避免途中滯留延期。2.3.3作好進貨物資檢驗工作，確保到達施工現場的物資100%合格，杜絕不合格材料用于本工程中。2.3.4作好參加本工程施工的設備保養和維修工作，嚴禁野蠻裝卸和使用，保證現場設備完好率100%，一旦現場設備不能滿足施工需要，立即把備用設備充實到施工一線。2.4質量措施檢測過程中將全面地按ISO9001：2000質量體系運行，全面貫徹實施我公司《QHSE一體化管理手冊》和程序文件，嚴格控制無損檢測工作質量控制點，重點提高現場拍片、暗室處理合格率和評片準確率，避免因操作不當而產生的重復檢測發生，以檢測高質量保證施工高速度。2.5安全措施項目部嚴格運行安全、環境與健康管理體系，為檢測施工創造良好的、健康的、安全的環境氛圍，保證工程的檢測進度。2.6組織控制措施2.6.1充分發揮項目部的管理職能，合理安排，統一指揮，對整個檢測過程進行綜合管理，為檢測創造良好的作業條件，抓好各作業間的配合與工序銜接，使工程檢測工作緊密而協調進行。2.6.2合理平衡勞動力及設備、施工機具，充分提高人力及設備的使用效率，減少窩工與浪費。2.6.3根據工程施工單位的進度計劃和業主/監理的計劃要求排出詳細合理的檢測工作計劃，并隨時了解掌握施工進展情況及存在問題，及時調整安排，保證計劃的順利實施。2.7經濟控制措施2.7.1落實承包責任制，制定切實可行的承包辦法，充分調動職工的生產積極性，確保施工控制點按期完成。2.7.2組織各種形式的勞動競賽，推動工期的順利進行。2.8其它措施2.2.8.1做好特殊季節的檢測準備工作。2.8.2充分發揮我公司的技術優勢，積極推廣新工藝，新經驗，有效提高生產效率。2.8.3搞好后勤保障工作，給職工創良好的生活及休息環境，使其以飽滿的精力投入到施工中。2.8.4雨季檢測時，項目設置專人負責，在項目部的統一領導下成立相應的防雨、防雷電小組，領導防雨、防雷電工作及