工程建設監理概論本課程將介紹工程建設監理的概念、作用、法律法規、以及監理單位和監理工程師的職責和權限。我們將探討監理工作流程，并了解成本控制、質量控制、進度控制、安全控制等重要方面，以及信息化建設和績效考核。通過本課程的學習，您將掌握工程建設監理的專業知識和技能，為未來的職業發展做好準備。監理的意義和作用保障工程質量監理單位通過監督和控制，確保工程質量符合設計要求和國家標準，防止工程質量問題發生。控制工程進度監理單位通過監控工程進度，確保工程按計劃進行，防止延誤工期，提高工程效率。節約工程成本監理單位通過合理的管理和控制，避免工程成本浪費，有效控制項目成本，提高投資效益。保證工程安全監理單位通過安全管理，確保工程建設過程中的安全，保障人員生命財產安全。監理的法規依據1《中華人民共和國建筑法》規定了監理制度，明確了監理單位和監理工程師的職責和權利。2《中華人民共和國建設工程監理法》專門針對工程建設監理，規定了監理制度的具體內容，規范了監理行為。3《建設工程監理規范》對監理工作流程、方法、技術標準等方面進行詳細的規范和指導。監理的基本任務質量控制監督和控制工程質量，確保工程質量符合設計要求和國家標準。進度控制監控工程進度，確保工程按計劃進行，防止延誤工期。成本控制控制工程成本，防止成本浪費，提高投資效益。安全控制確保工程建設過程中的安全，保障人員生命財產安全。監理的主要職責1參與項目前期策劃協助業主進行項目可行性研究，參與項目招標工作，制定監理計劃。2合同管理審查合同，確保合同內容合法有效，并監督合同的執行。3質量控制對工程質量進行監督和控制，確保工程質量符合設計要求和國家標準。4進度控制監控工程進度，確保工程按計劃進行，防止延誤工期。5成本控制控制工程成本，防止成本浪費，提高投資效益。6安全管理確保工程建設過程中的安全，保障人員生命財產安全。7竣工驗收參與工程竣工驗收，對工程質量進行最終確認。監理單位的組織結構1監理總負責人負責監理項目的總體管理和決策。2項目監理部負責具體項目的監理工作。3專業監理工程師負責專業方面的監理工作。4監理員負責具體的監理工作，如現場巡查、資料整理等。監理單位的項目管理職能1項目策劃協助業主進行項目可行性研究，制定監理計劃，組織項目監理隊伍。2合同管理審查合同，確保合同內容合法有效，并監督合同的執行。3質量控制對工程質量進行監督和控制，確保工程質量符合設計要求和國家標準。4進度控制監控工程進度，確保工程按計劃進行，防止延誤工期。5成本控制控制工程成本，防止成本浪費，提高投資效益。6安全管理確保工程建設過程中的安全，保障人員生命財產安全。7竣工驗收參與工程竣工驗收，對工程質量進行最終確認。監理單位的項目質量管理質量計劃制定質量計劃，明確質量目標和控制措施。質量控制對工程質量進行監督和控制，確保工程質量符合設計要求和國家標準。質量檢查對工程質量進行定期檢查，發現問題及時處理。質量評定對工程質量進行評定，并記錄評定結果。監理單位的項目進度管理1計劃編制根據工程合同和設計圖紙，編制項目進度計劃。2進度控制監控工程進度，確保工程按計劃進行，防止延誤工期。3進度調整根據實際情況，對進度計劃進行必要的調整。4進度考核定期對工程進度進行考核，分析進度偏差原因，采取措施糾正偏差。監理單位的項目成本管理成本計劃制定成本計劃，明確成本目標和控制措施。成本控制控制工程成本，防止成本浪費，提高投資效益。成本核算對工程成本進行核算，分析成本偏差原因，采取措施糾正偏差。監理單位的項目合同管理合同審查審查合同內容，確保合同內容合法有效。合同執行監督合同的執行，確保合同條款得到履行。合同變更對合同變更進行審批，確保變更合法有效。合同結算參與工程結算，確保結算金額準確無誤。監理單位的項目信息管理監理單位的項目變更管理變更申請承包商提出變更申請，并提供變更依據。變更審批監理單位對變更申請進行審查，并報請業主審批。變更實施承包商根據審批結果進行變更，監理單位進行監督和控制。變更記錄記錄變更內容，以及審批和實施過程。監理單位的項目驗收管理階段驗收對工程的各個階段進行驗收，確保工程質量符合設計要求。竣工驗收對工程進行最終驗收，確認工程符合設計要求和國家標準。監理單位的項目安全管理1安全計劃制定安全計劃，明確安全目標和控制措施。2安全教育對施工人員進行安全教育和培訓。3安全檢查對施工現場進行安全檢查，發現問題及時處理。4安全事故處理對安全事故進行調查處理，并采取措施防止類似事故再次發生。監理單位的項目環保管理環保計劃制定環保計劃，明確環保目標和控制措施。環保措施采取環保措施，防止環境污染。環保監督對施工現場進行環保監督，發現問題及時處理。監理工程師的專業素質要求專業知識具備工程建設相關的專業知識和技能。管理能力具備項目管理、質量控制、進度控制、成本控制等方面的能力。溝通能力具備良好的溝通能力，能夠與業主、承包商等各方進行有效溝通。監理工程師的崗位職責1質量控制對工程質量進行監督和控制，確保工程質量符合設計要求和國家標準。2進度控制監控工程進度，確保工程按計劃進行，防止延誤工期。3成本控制控制工程成本，防止成本浪費，提高投資效益。4安全管理確保工程建設過程中的安全，保障人員生命財產安全。監理工程師的權力和義務權力對工程建設過程進行監督和控制，并對不符合要求的行為進行制止。義務忠實履職，維護業主利益，確保工程質量、進度和安全。監理工程師的職業道德標準誠實守信以誠信為本，公正執業，維護職業聲譽。獨立公正獨立自主，不受任何干擾，公正履行監理職責。勤勉盡責勤勉盡責，認真負責，盡職盡責完成監理工作。廉潔自律廉潔自律，不接受任何利益輸送，維護監理職業的廉潔性。監理單位的人員管理人員招聘根據項目需要，招聘專業監理人員，并進行崗前培訓。人員培訓定期對監理人員進行專業技能培訓，提高專業素質。人員考核定期對監理人員進行考核，評估工作能力和職業道德。人員激勵建立激勵機制，鼓勵監理人員積極工作，提高工作效率。監理單位的內部管理制度1質量管理制度制定質量管理制度，確保工程質量符合設計要求和國家標準。2進度管理制度制定進度管理制度，確保工程按計劃進行，防止延誤工期。3成本管理制度制定成本管理制度，控制工程成本，防止成本浪費。4安全管理制度制定安全管理制度，確保工程建設過程中的安全，保障人員生命財產安全。5信息管理制度制定信息管理制度，規范信息管理流程，確保信息安全和可靠性。監理單位的工作流程1項目啟動簽訂監理合同，組織監理隊伍，制定監理計劃。2項目實施根據監理計劃，對工程質量、進度、成本、安全等方面進行監督和控制。3項目驗收參與工程竣工驗收，對工程質量進行最終確認。4項目總結總結項目經驗教訓，為今后工作提供借鑒。監理單位的工作方法現場檢查對施工現場進行定期檢查，發現問題及時處理。資料審查審查施工單位提交的各種資料，確保資料完整、準確、合法。會議協調定期召開會議，協調業主、承包商等各方關系，解決工程建設中的問題。監理單位的成本控制成本計劃制定成本計劃，明確成本目標和控制措施。成本控制控制工程成本，防止成本浪費，提高投資效益。成本核算對工程成本進行核算，分析成本偏差原因，采取措施糾正偏差。監理單位的質量控制1質量計劃制定質量計劃，明確質量目標和控制措施。2質量控制對工程質量進行監督和控制，確保工程質量符合設計要求和國家標準。3質量檢查對工程質量進行定期檢查，發現問題及時處理。4質量評定對工程質量進行評定，并記錄評定結果。監理單位的進度控制計劃編制根據工程合同和設計圖紙，編制項目進度計劃。進度控制監控工程進度，確保工程按計劃進行，防止延誤工期。進度調整根據實際情況，對進度計劃進行必要的調整。進度考核定期對工程進度進行考核，分析進度偏差原因，采取措施糾正偏差。監理單位的安全控制安全計劃制定安全計劃，明確安全目標和控制措施。安全教育對施工人員進行安全教育和培訓。安全檢查對施工現場進行安全檢查，發現問題及時處理。安全事故處理對安全事故進行調查處理，并采取措施防止類似事故再次發生。監理單位的信息化建設監理單位的績效考核考核指標制定績效考核指標，包括工程質量、進度、成本、安全等方面的指標。考核方法采用定量和定