中國建中第八T程局東莞康華醫院工程總包管理手冊

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H東莞康華醫院工程總承包管理手冊

目錄

一.目的.................................................................................3

二.適用范圍.............................................................................3

三.施工總承包組織架構及職責.............................................................3

3.1施工總承包管理機構設置的原則.......................................................3

3.2施工總承包管理組織機構..............................................................3

3.2.1人員配備.......................................................................3

3.2.2局總部主要職責.................................................................6

3.2.3施工總承包項目部...............................................................7

四.總包單位一般義務......................................................................26

4.1井架、塔吊等垂直運輸工具...........................................................26

4.2施工腳手架、排棚..................................................................27

4.3施工場地...........................................................................27

4.4施工臨時道路.......................................................................27

4.5施工用水、用電.....................................................................27

4.6垃圾清理...........................................................................27

4.7安全設施...........................................................................27

4.8軸線與標高.........................................................................28

4.9其他義務...........................................................................28

五分包單位一般義務......................................................................28

5.1分包單位要接受總包單位的管理.......................................................28

5.2進入現場施工的必備條件.............................................................28

5.2.1交由業主確認為分包單位的證明文件...............................................28

5.2.2提交分包工程的“施工組織設計方案”.............................................28

5.2.3按分包合同約定做好分包工程保險等事宜...........................................29

5.3質量管理基本義務...................................................................29

5.4進度管理基本義務...................................................................29

5.4.1編制分包工程施工進度計劃........................................................29

5.4.2執行月報制度...................................................................30

5.4.3顧全大局，主動做好協調工作.....................................................30

5.5安全、消防、現場標準化管理等的基本義務.............................................30

5.5.1遵守各種安全生產規程與規定......................................................30

5.5.2做好消防與治安管理工作..........................................................31

5.5.3做好現場標準化管理工作..........................................................31

5.6進場材料管理的基本義務..............................................................31

5.7勞動力管理基本義務..................................................................31

5.8其他義務............................................................................32

六.分包義務..............................................................................32

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H6.1進場須知............................................................................32

6.1.1辦理入場許可證的條件............................................................32

6.2教育培訓...........................................................................33

6.3組織管理規定.......................................................................34

6.4CI及現場管理規定..................................................................36

6.5施工管理規定.......................................................................39

6.6文件、資料管理.....................................................................41

6.7安全生產管理.......................................................................47

6.8消防、保衛管理.....................................................................51

6.8.1治安保衛........................................................................52

6.8.2消防保衛.......................................................................52

6.8.3消防設施配置...................................................................53

6.8.4安全用電.......................................................................54

6.9文明施工管理........................................................................55

6.9.1文明施工工作的考評標準.........................................................55

6.9.2文明施工檢查及考評形式.........................................................55

6.9.3文明施工處罰...................................................................56

6.10質量管理規定.......................................................................56

6.11技術管理規定.......................................................................60

6.11.1施工技術文件的編制和報批......................................................60

6.11.2深化設計圖紙的繪制和報批.....................................................60

6.11.3設計洽商變更...................................................................61

6.11.4工程驗收資料...................................................................61

6.12物資管理規定.......................................................................61

6.13商務合約管理.......................................................................63

6.13.1經濟洽商、變更的處理要求......................................................63

6.13.2工程款的支付..................................................................63

6.13.3工程結算......................................................................70

6.14康華醫院項目成品保護管理規定......................................................74

16.14.1成品保護的責任................................................................74

6.14.2成品保護的期限.................................................................74

6.14.3成品保護措施的制定和實施......................................................74

6.14.4成品保護工作的獎懲辦法........................................................74

6.15項目經理部會議安排.................................................................75

6.16后勤管理規定.......................................................................77

6.16.1本規定就下列區域的管理作出具體規定............................................77

6.16.2后勤檢查制度...................................................................77

6.16.3各項規定.......................................................................78

6.17說明...............................................................................79

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東莞康華醫院工程總承包管理手冊

一.目的

為了優質完成東莞康華醫院工程施工總承包管理工作，依據總包合同和各分包合同貫徹

“總包對業主負責、分包對總包負責”的精神，科學合理的安排各項施工管理工作，使在

康華醫院項目承擔施工任務的分包單位各項工作滿足本工程項目管理要求，確保施工管理

的各項工作有序、受控，確保該工程安全、優質、高效、低耗、順利地建成，實現本項目

的管理目標，特制定本管理手冊。

二.適用范圍

本管理手冊適用于康華醫院項目管理現場內的所有分包單位或分包人。

三.施工總承包組織架構及職責

3.1施工總承包管理機構設置的原則

(1)機構獨立。設置獨立的施工總承包項目部，負責履行施工總承包的職責和義務。

(2)職責分明。明確施工總承包管理機構中各類人員和機構的職責。

。層次清楚。實行兩層管理，即實行總承包項目部和專業施工項目經理部兩級管理。

④分工協作。施工總承包項目部與主承建項目部(土建專業項目部)、組織機構雖

然獨立設置，但兩者實際上是一個在局施工總承包項目部領導下的一個分工協作管理康華

醫院工程的有機結合體，主承建項目部在總承包項目部的具體管理和協凋下，與總承包項

目部共完成施工總承包管理組織和專業管理的任務。

3.2施工總承包管理組織機構

3.2.1人員配備

1.康華醫院施工總承包項目部領導

總承包部經理：張政

商務經理：陳牛林

總工：王潛

副總工兼總調度：季進明

質量安全總監：曹定生

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2.康華醫院施工總承包項目部部門及人員

總調度室：季進明（兼）

合約預算部：雷三超

工程技術部：萬偉民

質量安全部：曹定生（兼）

設計管理部：（待定）

物資動力部：陳錫明

綜合辦公室：張桀

土建項目部執行經理（待定）

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東莞康華醫院工程總承包項目管理機構

局工程指揮部

質量安全總監商務副經理

總

承

包

管

質

設

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部

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隊

隊

隊

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H3.2.2局總部主要職責

1.局總部對該工程的管理職責

局總部是我局對康華醫院工程實施管理的最高權力機構，對該工程行使決策權和指揮

權。監督施工總承包管理體系運夕亍情況。

監督施工總承包合同的履約情況，對該工程的工期、質量、安全、等各項指標落實進行

督促、檢查。

協調解決工程施工遇到的重大工程技術、質量、資源等問題，對總承包項目部權限外或

難以決策的問題實施決策。

調動或配置局內各類資源，包括人、財、物，支持總承包管理工作的實施，確保總目標

的實現。

接受并解決處理業主、監理龍總承包項目部的各類投訴。

2.局工程管理部的管理職責

審核、批準康華醫院施工總承包管理方案，必要時協助制定，

監督和協助總承包項目建立質量、安全、環境管理體系，監督、檢查管理體系的運行情

況。

審核施工組織設計、質量保證計劃、安全保證計劃和環境管理方案，必要時協助編制。

協助總承包項目部落實施工總承包管理方案，檢查、監督施工總承包管理方案運行。

給予人力資源的大力支持，必要時派專業人員或專家到現場予以協助。

3.局法務合約部的管理職責

協助洽談施工總承包合同，進行合同評審，及時履行合同簽訂的有關手續。

市合同的履約要點進行交底，并對合同履約過程進行監督、檢查，對發現的問題，及時與

總承包項目部確定解決方案。

制定或向施工總承包項目部提供各專業分包合同范本，協助編制附加條款（或協議），

確保各專業分包合同及時簽訂，保證工程施工順利進行。

協助總承包項目部建立項目經濟檔案，及時歸集預算、合約、簽證等資料，確保工程結

算依據齊全有效。

協助編制施工圖預算，協助編制標價分離預算，審核確定項目責任成本。

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H4.局財務、資金部的管理職責

監督康華醫院施工總承包項目部的工程款回收工作，必要時予以協助。

根據局資金管理規定，對項目資金的分配、使用進行過程監督和管理

協助施工總承包項目部建立資金管理制度和財務核算制度，并進行監督。

根據施工總承包項目部的要求，在必要時對工程給予支持，確保工程順利進行。

5.局科技部的管理職責

協助康華醫院施工總承包項目制定技術資料管理方法，確保工程技術資料符合創優及

“魯班獎”評審的要求。

協助施工總承包項目部編制重大、疑難、關鍵專業或項目的施工方案，并協助實施。

按創優和“魯班獎”評審標準，對項目實施過程中的工程技術和工程實體質量進行檢查

和管理。

確定本項目為省、部級科技示范工程，協助施工總承包項目編制實施方案，并及時協助項

目進行總結、上報和評選。

3.2.3施工總承包項目部

1.康華醫院施工總承包項目部職責

康華醫院總承包項目部受局委托全面負責組織實施施工總承包管理。對總承包合同中

的各類指標負責，行使局授予的總承包合同規定的各項權力，履行總承包合同約定的義務

和責任，對整個工程實施綜合協調和管理。

(1)對施工總承包管理方案進行總體策劃，包括機構設置、人員配備、職責劃分、管理

目標、工作流程等。

(2)組織編制施工總進度計劃、二類分包投標及進出場計劃、大型設備及主要物資材料

的訂貨及進場計劃、圖紙及變更圖出圖計劃等各類計劃，并下達執行指令和監督落實。

(3)及時了解業主、監理的要求，如：對工期、質量、安全、工程款支付、預結算審定

等要求，并及時組織有關部門和人員進行落實。

(4)協調各分包單位之間的矛盾，做好交叉施工協調的管理，隨時可以召集各種形式的

專題會議，落實關鍵工序和重點項目推進工作，根據各專業施工的交叉情況，可以指令有

關專業施工隊伍的進場、退場、獎罰或暫停施工。

(5)統一規劃施工現場的總平面，實施分區管理。消防保安、環保、文明施工、CI形象

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設M計由總承包統一策劃，主承建項目部按總承包項目部的要求負責具體落實，費用各家分

摧。

(6)工程管理資料和技術資料由施工總承包項目部統一管理。技術資料由土建和安裝

專業項目部根據總承包項目的要求組織各分包單位進行收集、整理后送總承包工程技術部

歸檔。來往信函等管理資料由總承包項目部綜合辦公室統一編號，統一管理。

(7)協助業主進行專業分包的招投標及合同簽訂工作，及時組織分包隊伍進場，并實施

統一管理。

(8)定期對工期、質量、安全、文明施工等進行檢查評比，開展勞動競賽活動，獎優罰

劣，全面履行總承包合同。

2.康華醫院總承包項目經理的職責

(1)總承包項目經理是法人代表在項目上的委托代理人，對整個項目實行全權管理，是

履行與業主總合同的主要責任人。

(2)組織有關人員編制施工總承包管理方案，參與組織機構、職責分工、進度計劃、重

要或重大方案的策劃，負責監督、督促施工總承包方案的實施。

(3)負責與業主、監理及有關部門的對接和溝通，及時了解業主、監理的要求，并及

時采取措施進行解決，確保總承包合同的順利實施。

(4)組織業主指定分包的招投標協助工作，組織或協助業主進行甲供材料、設備的招標、

采購、進場工作，確保各類生產要素，滿足施工生產的需要。

(5)及時解決施工中遇到的影響工期、質量、安全等管理問題、方案問題、資源問題，

確保各項指標的完成。

(6)組織協調主承建項目部完成施工總承包項目部分配的施工總承包管理工作。

(7)組織預算、結算工作，及時與業主、監理溝通，解決簽證工作中的問題，保證業主

及時拔付工程款。

(8)根據局資金管理規定，對工程款實施統一管理，包括對專業分包工程款的審批或支

付管理。

3.商務經理的管理職責

(1)由于本項目商務經理由公司合約部經理兼任，對下述工作以指導為主，定期進行督

促檢查，工作內容可授權項目合約預算部經理執行。

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H(2)認真熟悉并掌握貫徹執行國家及上級有關預算編制的各項規定，編制項目工程施工

圖預算。組織圖紙會審，做到對設計文件、圖紙、資料、規范、標準透徹了解，問題清楚。施

工圖預算的編制無差錯、無漏洞，施工圖以外項目簽證無漏項；各項取費及價差簽證符合

規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做各單位分

包工程的結算工作。按年度竣工進度，編制工程的年度結算，劃分跨年度施工產值。文件、

圖紙、資料等的收集、整理、歸檔。為工程投標、招標提供預算資料。及時、準確的提供

月、季、年度預算資料。簽定內外分包施工合同，并嚴格履行。協助、指導、督促現場施

工人員辦理預算簽證。

(3)搞好商務工作的組織和領導工作。根據上級領導意見，結合本項目工作實際制定工

作計劃及進度要求，隨時檢查工作，發現問題及時處理，提出修改意見和方法、措施。做

好預算的簽發審核工作。