工程質量管理制度（匯編）

目錄

工程質量義務制

工程質量責任制，是項目部貫徹“百年大計、質量第一''的

方針，明確規定各級領導、職能部門和生產員工在生產過程中

對工程質量應負責的一項基本制度。項目分部各級領導、職能

部門都要明確各自的質量職責，齊抓共管，共同搞好工程質量

工作。

項目經理質量職責

項目經理對本標段的工程質量負終身責任。

一.具體負責貫徹執行國家關于工程質量方針、政策、法

規和上級有關工程質量管理條例、規程、規則等。組織制定各

職能部門、各工種工程質量崗位責任制，并檢查、督促、落實

執行。

二.每月召開一次質量例會，分析工程質量情況、發展趨

勢，對存在問題，提出具體措施，認真落實，并付諸實施。

三.在施工前，組冢工程部編制好質量保正措施，對重點

工程、關鍵部位和采用新技術、新工藝以及本項目部沒做過的

工程，都必須單獨編制質量保證措施°

四.每月組織一次質量大檢查。隱蔽工程、質量通病要進

行重點檢查，認真做好檢查記錄，對查出的問題要定人、限時

管理。

五.充分發揮質量檢查人員的監督檢查作用，尊重和支持

他們的“三大權力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履

行質量監督檢查工作職責。

六,發生工程質量事故，要立即赴現場處理。支持組織調

查，提

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出事故查詢拜訪報告和處置懲罰看法報公司審批。

項目副司理質量職責

項目副司理在項目司理領導下對本標段的質量工作負直接

領導義務。

一.具體負責貫徹執行國家關于工程質量方針、政策、法

規和上級有關工程質量管理條例、規程、規則等。組織制定各

職能部門、各工種工程質量崗位責任制，并檢查、督促、落實

執行。

二.每月召開一次質量例會，分析工程質量情況、發展趨

勢，對存在問題，提出具體措施，認真落實，并付諸實施Q

三.在施工前，組冢工程部編制好質量保證措施，對重點

工程、關鍵部位和采用新技術、新工藝以及本項目部沒做過的

工程，都必須單獨編制質量保證措施。

四,每月組織一次質量大檢查。隱蔽工程、質量通病要進

行重點檢查，認真做好檢查記錄，對查出的問題要定人、限時

解決。

五,充分發揮質量檢查人員的監督檢查作用，尊重和支持

他們的“三大權力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履

行質量監督檢查工作職責。

六,發生工程質量事故，要立即赴現場處理。支持組織調

查，提出事故調查報告和處理意見報公司審批。

總工程師質量職責

總工程師在項目經理的領導下對本標段的工程質量負終身

責任及直接技術領導責任。

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一,認真貫徹執行國家工程質量管理方針、政策。貫徹執

行國家科技政策和上級頒發的施工規范、規程、條例、規定和

技術標準。

二.負責審批有關技術文件、施工方案、安全設計（安全

措施），組織有關部門對已批準的施工方案、安全設計（安全

措施）進行實施。

三,組織施工技術、質量管理及生產班組等人員，積極開

展QC小組活動。

四，組織干部、員二的工程質量教育，提出預防措施，保

證工程質量。

五,按有關規定，參與工程質量事故的調查處理。

質檢工程師的職責、權限

一,監督檢查本單位對國家、行業及公司頒發的質量有關

的法律、法規、標準及規章制度的貫徹執行；

二,負責隱蔽工程的復檢簽證，配合監理單位進行隱蔽工

程的檢查簽證工作；

三,參加對工程質量事故的調查、分析和處理，并提出事

故處理意見及預防措施，督促檢查整改落實情況；

四.參加檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢驗評定，

并按規定簽證。參加工程的預驗及工程驗交工作；

五.檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及

施工記錄情況；

六.審查驗工報表中已完工程的工程質量，并按規定簽證;

七.對不按規定施工、違反施工工藝或施工操作規程等情

況提出

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要求，需要時可簽發“工程質量整改通知單''或"停工致頓

通知單工遇有嚴重影響工程質量的功課行為，有權暫停施工,

并立刻報告工程負責人處置懲罰；

八.有權越級反映工程質量情況；

九，參加編制質量發展規劃、質量目標、年度質量計劃和

質量改進措施，參加質量保證體系運行情況的審核、貫標工作;

十.參加技術和生產會議、參加“四大檢查”（開工前、施

工中、隱蔽工程、定期檢查），并按規定及時提出統計報表和

分析報告。

十一,安質室質檢人員要忠于職守、秉公辦事、履行職責、

堅持原則，如發生以下工作失職行為，要追究其相應責任：

一）發現損害質量的行為不加制止而釀成質量事故者；

二）未認真進行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質量

事故者；

三）發現質量事故不如實報告或對事故單位及義務人進行

袒護者；

四）進行內部驗工簽證未按規定進行審查者6

項目架子隊隊長質量職責

架子隊隊長對本架子隊的工程質量負直接領導責任。

一.具體執行公司及項目分部有關工程質量管理的條例、

規定、制度、細則、步伐。每半月召開一次有工程技術人員、

領工員、質檢員、班（組）長參加的質量例會，總結半月的質

量情況，檢查質量保證步伐落真相況，布置下半月質量工作，

并作好記錄備查。

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二.認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“質

量是企業的生命”的思想。當生產效益與工程質量矛盾時，必

須堅持“質量第一”不動搖。要努力搞好文明施工，推行標準化

作業。認真做到“施工按規范、操作按規程、檢查按標準。架

子隊隊長要以身作則帶頭按規范施工，不得違章指揮，盲目蠻

干。

三.每旬組織一次質量檢查，經常深入工地，及時處理不

按規范施工和違章作業現象，發現質量事故，要積極采取措施,

并立即向項目分部及安部報告。

四.發揮質量檢查人員的作用，尊重和支持他們的“三大權

力二不派質量檢查專職人員兼職其他工作，俁證他們履行自

己的工作職責°

五.督促領工員、班長認真執行施工工序“自檢、互檢、交

接檢”制度。

六.發生質量事故，要立刻采取步伐并及時上報項目分部

和安質部，不得隱瞞不報Q負責一般質量事故的查詢拜訪分析。

現場安質生產管理員質量職責

一，對分管項目的施工過程質量負責。

二.把握分管項目的質量及技術標準，對現場施工施行有

效的全過程質量監視。

三.掌握分管項目施工過程中各工序的操作要領及具體要

求。

四.根據項目技術負責人下發的技術交底，負責現場嚴格

按分工序交底進行現場控制。

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五.對現場施工過程中發現的質量問題，有權責令施工隊

改正，對不聽指揮者要及時向上反映。

六.參加項目分部組織的平安、質量大檢查，對檢查中發

現的問題按照整改步伐監視施行。

七.對與XXX相互勾搭，犧牲工程質量及企業利益者，

按照公司有關規定進行處置Q

安質部質量職責

一.認真貫徹執行國家、行業、公司關于工程質量管理方

面的方針、政策、法令以及公司、項目部制定的規章制度、措

施6

二.制定創優規劃，負責創優規劃的資料收集、審核上報。

三.參加上級組織的優良工程評定驗收6

四，參加定期工程質量大檢查和質量事故的調查、分析、

處理工作，及時編發質量檢查通報，通報質量事故，上報質量

事故調查報告Q

五.檢查指導現場領工員日常業務工作。

六.按規定報告工程質量情況和統計報表，每半年書面總

結工程質量并上報。

七,負責審定工程質量驗評結果，對申報驗工計價的工程

項目進行內部質量審查簽證。

八,監督檢查本標段工程的自檢、互檢、交接檢，對不符

合質量標準的工程、工序有權責令其返工或停工整頓。

工程技術部質量職責

工程技術室要貫徹“百年大計、質量第一”的原則，對本標

段工

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程質量負施工管理和技術管理的責任6

一.編制施工組織設計、施工方案的同時，必須編制質量

保證步伐，并認真貫徹執行Q

二.采用新技術、新工藝的技術復雜工程進行施工、生產

時，必須編制工程質量保證措施，層層進行技術交底。特殊復

雜工程由總工程師主持交底。

三，根據部頒“鐵路工程施工規范”，制定施工細則，并根

據生產發展、技術進步隨時加以補充。

四,負責編制隧道、橋梁、路基工程的專門質量步伐。對

一般工程和功課編制質量保證步伐，并負責質量保證步伐交底

和組織施行。

五.經常深入現場，檢查施工質量及是否按規范施工等，

對發現的問題隨時加以糾正。

六.貫徹執行“設計文件分級審核制”、“技大交底制”、“測

量雙檢制”、“工程試驗制及檢驗儀器檢測制”筆工程技術管理

制度。

七.參加質量檢查和事故查詢拜訪處置懲罰，對事故原因

提出技術分析，對質量隱患和質量通病提出預防步伐，防止工

程質量事故發生。導，首要質量職責是：

物資部質量職責

在項目經理的領導下，業務上受XXX管理指

Is認真貫徹執行國家工程質量法律法規和上級碩布的施

工質量技術標準、規程、條例、規定和質量檢修技術標準Q

2、按照項目部《材料、裝備、構配件進場檢修和儲存管

理制度》，

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組織做好材料、設備、構配件進場驗收、檢驗等工作，防

止不合格材料、設備、構配件用于工程中。

3、按照施工（生產）技術要求和物質供應打算，

審查供應的各種裝備和材料是否符合設計規定質量技

術標準，并索要必須的技術、質量及格證件備存。

4、負責材料、設備、構配件標識、儲存、保管、發放以

及不合格物資的處理工作，保證材料、設備、構配件在保管期

間不發生或盡量少發生物理和化學變化。

施工測量復核制度

1、堅持總工程師技術負責制,由項目經理部總工組織對復

測成果資料及現場導線點進行復核。內容包括：坐標、角度、

標高、樁位保護等情況。

2、由分部總工程師組織技術人員進行精測成果的現場校

核，并制訂樁點保護方案。

3、在施工放樣和施工過程中，所設置的控制樁（包括精測

隊交的控制點）均有記錄，并有示意圖Q由架子隊技術負責人

負責保管。

4、堅持測量復核雙檢制，凡導線復測、施工放樣放線、施

工過程中的測量及竣工測量等必須執行測量雙檢制。用不同的

測量及計算方法對測量結果進行核對."雙檢''的方法首要有以

下兩種，可根據具體情況分別接納：

A、一個測量組先后用不同方法測量，核農結果。

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B、兩個測量組分別測量，核對結果。

①司理部工程部定期或不定期的對各分部的測量記錄進行

復核，并組織精測隊進行控制網及重點控制地段的放樣測量復

核。

②橋梁及隧道每月最少進行一次中線、水平復測，路基根

據橋隧的復測結果及時進行放樣測量結果復核、調整。測量精

度及誤差調整必須滿足相關測量規范要求。

③測量中嚴禁出現錯誤,造成直接經濟損失的，按事故的大

小逐級上報，由上級部門處理。隱瞞不報者，追究其當事人責任

和領導責任Q

5.測量記錄規范化6

①測量記錄必須采用標準的記錄簿（水準儀記錄簿、經緯

儀記錄簿）Q

②測量記錄、計算成果、圖表必須要有記錄人、計

算人、司鏡人、復核人簽字，控制測量成果須由項目總

工審核簽認前方可進行使用。

③測量記錄簿要清楚，用鉛筆或碳素筆填寫，可以重寫，

不能涂改、涂抹。由測量工程師使用，記滿一冊后編號交資料

室存檔。

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施工圖交接及現場核查制度

為了加強鐵路建設施工管理，提高施工管理水平，最大限

度地避免由于設計文件與現場情況不一致等原因而可能造成的

工程浪費、質量隱患等問題，特制定本核對制度。

一、現場核對首要內容

1、路基工程

主要核對地基地質情況、排水系統及規摸較大的路基加固

防護工程、擋土墻等，內容是工程地點、厚度、基底處理方案

等情況等Q

2、橋涵工程

橋梁：主要是結合現場地形地質條件，核對橋臺位置，立

交跨路或其它建筑物的墩臺位置、梁底標高（橋下凈空）、承

臺頂標高、相鄰橋梁是否可以合并等。

涵洞；主要核對位置、方向、標高以及立交、排洪、灌溉

等情況。

3、隧道工程

主要結合現場地形地質條件，核對洞門位置、邊仰坡開挖

及防護（特別是洞門上方的施工防護和永久防護）、截水溝的

設置、明暗洞分界位置、緊鄰既有隧道施工防護措施、棄硅場

位置防護等情況。

二、施工圖核對步伐

按照XXX頒發的《蘭渝鐵路建設管理辦法》執行。

1、司理部接到設計文件后，由總工程師負責組織XXX

及各分部總工程師，首先輩行施工圖現場核對；同時在現場核

對的基

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礎上，對設計文件中的細部結構尺寸、工程數量、縱坡坡

率、橋梁及路基的基底地質勘探等情況進行復核。

2、各分部將圖紙核對、優化及其他有關情況匯總并形成

圖紙審核看法后，及時以書面形式報監理單位及司理部工程部。

3、監理站接到施工單位圖紙審核報告后，組織施

工單位對現場進行首輪核對。

4、監理站將詳細核對意見報XXX)。

5、由XXX(XXX)牽頭，設計、監理、施工單位參加,

現場辦公，對設計圖進行完善，由監理單位擬現場紀要報批。

施工單位按照審核批復看法組織施工。

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施工技術交底制度

施工技術交底是設計文件、規范、標準向作業面延伸的重

要技術資料，為規范、嚴格施工技術交底工作，提高技術管理

水平，根據蘭渝鐵路的特點及有關要求，特制定本規定。

一、目的

工程正式施工前，經由過程技術交底使參與施工的技術人

員和工人，熟悉和了解所承當工程任務的特點、技術要求、施

工工藝、工程難點及施工操作要點和工程質量標準，做到胸有

定見。

二、職責及范圍劃分

1、技術交底實行分層交底、逐級管理的原則進行，貫徹

于施工全過程，包括各分部、分項工程；技術交底必須規范、

完整，分層次逐級交底，向施工隊（班組）的交底應分批、段

進行；技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整,

要有交底人、接受人簽字，并形成文件，予以保存。

2、項目經理部由總工程師負責，組織工程部等相關部門,

向分部主要管理人員及分部技術負責人進行設計意圖的講解，

負責對重點工程的施工方案、關鍵部位施工控制要點及新工藝、

新技術的交底，并對建設單位的要求、管段總體的實施性施工

組織設計進行交底。

3、由分部總工程師向管段各架子隊工程技術負責人及管

理人員進行技術交底。首要進行施工標準、規程、工藝標準、

平安、質量驗收標準及施行性施工組織設計的交底（需要時到

班組長），并做好記

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錄。單位工程實施性施工組織設計經批準后，由分部總工

程師主持，向分部工程技術和管理人員進行交底，交底參加人

員也可到班（組）長。

4、架子隊技術負責人向班組進行分局部項工程交底，交

底內容須經分部總工程師審核后進行。技術交底內容包孕施工

特點、各工序的技術要求、結構尺寸、質量要求、操作要點、

平安及關鍵部位施工工藝等事項°

5、工藝示范段、特殊過程和關鍵部位、技術難度大的隱

蔽工程，由分部總工程師組織編制作業指導書逐級進行交底。

6、技術交底時，在重點交底施工方法、工藝的同時，要

提出保證施工安全措施和預防措施°

三、.技術交底的內容

1、經理部技術交底的主要內容

(1)設計意圖及由設計部門組織的技術交底會上所涉及

的全部內容Q

(2)新技術、新二藝的功課步伐及工藝控制要點。

(3)高、難及重點工程的施工方案及所采取的技術步伐、

平安質量保證步伐。

(4)建設單位的要求及全管段的施工組織設計。

(5)管段工程所必須達到的質量標準及安全注意事項。

2、分部技術交底的首要內容

(1)單位工程施二組織設計或施工方案。

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(2)重點單位工程和特殊分部、分項工程的設計圖紙；

根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題，保證施

工質量和安全必須采取的技術措施。

（3）初次接納的新結構、新技術、新工藝、新材料及新

的操作方法和特殊材料使用過程中的注意事項。同時還應編制

施工功課指點書。

（4）土建與裝備安裝工藝的銜接，施工中如何交叉與配

合。

（5）交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。

（6）設計變更和技術審定中的關鍵問題。

（7）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。

（8）技術組織步伐打算中，技術性較強，經濟效果較顯

著的緊張項目。

3、架子隊技術負責人技術交底的首要內容

（1）施工圖紙交底。

（2）施工組織設計或施工方案。

（3）緊張的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，

預埋件、預留孔洞的位置及規格。

（4）各工序、各工種之間，施工班組之間在施工中交叉

功課的部位和施工方法。

（5）流水和立體交叉功課施工階段劃分。

（6）緊張部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方

法及注意事項6

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(7)保證質量、安全的措施。

(8)單位工程測量定位，結構物主要軸線、尺寸和標高。

(9)現澆混凝土、承重構件支模方法、拆模時間等。

(10)預制、現澆構件配筋規格、品種、數量和制作、綁

扎、安裝等要求。

(11)預埋件平面位置、規格、品種、數量及走向、坡度、

埋設標初等。

(12)單位工程平面布置圖。

(13)混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合

比及試件、試塊的取樣、養護方法等。

(14)、焊接步伐和工藝。

3.實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄的原則，技術

交底的全部記錄內容及發放記錄都必須歸檔。每次技術交底會

均應有交底會議簽到表、交底內容記錄及主持人。

4.各分部交底資料須按照交底先后順序，裝訂成冊，以

便于查閱。

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開工報告上報制度

一、凡屬新建、停建后復工的施工標段工程及單位工程，

都應在正式開（復）工之前，辦理開（復）工報告審批手續Q

二、工程開工前，要作好各項施工準備工作和施工圖的核

對優化工作，經檢查及格后，才能申請開工。

1、合同標段和重點工程開工必須具備的條件：

1.1承包合同已經簽訂；

1.2項目管理機構三經設立。項目規章制度健全，項目負

責人和主要管理人員按投標承諾或合同已到位；

1.3本段施工組織沒計已經完成，并按規定的審批程序進

行了審查；

L4主要施工圖紙三經完成施工圖的復核優化工作；地質

核查工作結束。

1.5首要施工便道三經領悟，工地布置、施工用水、用電,

臨時房屋和便道能滿意開工要求；

1.6線路復測已完成，施工樁撅完備；

1.7征地、拆迂手續已經完成，有關外部生產條件已達成

協議；

1.8工地實驗室已經建立，并能滿足施工要求。原材料試

驗已經完成；配合比選配工作已完成。

1.9主要物資（材料）訂貨已完成，并能滿足連續施工的

要求；

1.10施工用的主要機具、設備已進場6

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2、單位工程開工必須具備的條件：

2.1設計文件、施工圖紙能滿意施工需要；

2.2單位工程施工組織設計已經編制完成并經審批；

2.3地質復核工作已經完成；

2.4單位工程施工圖（資料）核對優化設計工作已經完成;

2.5機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要；

2.6工點放樣已完成，并已經監理工程師確認；

2.7“三通一平”已完成；

2.8先期施工試驗工作已完成；

29針對該工程的突發事件應急預案已編制；

2.10與有關部門的施工協議已簽訂；

2.11軌道施工前路基及橋、隧的沉降觀測結果滿足技術要

求。

三、工程開工申請報告附件應齊全，重要測量資料、試驗

資料、施工組織設計等均應作為開工申請報告的附件。

四、工程開工申請報告的審批

Is重點工程開工投告

1.1重點工程的界定：

（一）連續場地大于500米的特殊地段路基加固處理工程;

（二）特大橋、跨等級航道橋梁、跨（穿越）省級以上公

路的橋梁、上跨支線鐵路的橋梁、孔徑大于6米的下穿鐵路橋

涵工程；

（三）6公里及以上或特殊地質條件隧道二程（廣元至重

慶段3公里及以上）；

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（四）鋪軌架梁工程；

（五）通信、信號、電力、電氣化工程；

（六）其他控制工期的工程。

2、合同標段及XXX確定的重點工程開工申請報告，由

各分部開工10天前報監理單位。監理單位5天內完成審批后

報XXX工程部，由工程部5天完成開工條件核實后，由XXX

批復開工報告。

3、界定為重點工程以外的其它工程的開工報告由XXX

的XXX審批。

4、開工報告具體實施程序:

（一）當某單位工程的分部工程具備開工條件時，即可辦

理該分部工程的開工報告；

（二）當某單位工程的分部工程全部具備開工條件時，在

辦理最后一次分部工程的開工報告的同時辦理該單位工程的開

工報告，并在單位工程的開工報告中注明該單位工程的開工時

間以最早分部工程的開工時間為準；

（三）當標段內的單位工程全部具備開工條件時，

在辦理最后一次單位工程的開工報告的同時辦理標段

的開工報告，并在標段的開工報告中注明該標段的開

工時間以最早分部工程的開工時間為準。

五、標段和重點工程開工申請報告一式8份，施工單位存

5份，監理1份，XXX工程部及XXX各1份；其他重點工程

開工申請報告一式8份，施工單位存5份，監理1份，XXX

南充指

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揮部1份及XXX工程部各1份；單位工程開工申請報告

一式8份,施工單位存5份，監理1份，XXXI份及XXX工

程部各1份。

六、開工報告格式采用《鐵路建設工程監理規范》TA2

《工程開工/復工申請表》。

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隱蔽工程檢查簽證制

一、由項目分部工程管理部門和質檢部門負責。

二、隱蔽工程在隱蔽前,必須經過工程管理部門自檢合格,

按規定格式填寫隱檢報告,并經施工分部專職質檢工程師檢查

確認合格后監理工程師（或建設單位工地代表）檢查簽證,否則不

得擅自隱蔽作業Q

三、本標段工程的各類隱蔽工程檢查按XXX規定的“程

檢表1—14”的格式填寫，表內增加監理工程師簽章欄。

四、其他工程的隱蔽檢查工點按行業規定或建設單位指定

的內容執行。

五、對需增加的隱蔽檢查的工點，一般由建設單位會同施

工單位擬定表格和內容應用。

六、隱蔽工程檢查證必須簽章齊全,作為竣工文件妥帖保

存。

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工程質量自檢簽認制度

為了標準本項目工程質量自查步伐，控制工程質量，明確

各自的權限、職責、內容、申報步伐和手續，結合本管段的實

際情況，制訂本制度。

一、工程質量自查程序

嚴格按照工程質量三檢制進行工程質量的控制，每道工序、

每一個環節，在進入下一工序之前，都要進行自查，由工班自

檢、工班和現場領工員互檢、現場領工員和工區質量檢查員互

檢，然后報現場監理工程師簽認，才能進入下一工序。

二、相關人員的權限和職責

1、操作工人應嚴格按照技術交底進行施工，在施

工過程中發現有任何疑問，應向上一級管理人員提出。

2、工班長負責放置各自工班的日常工作，對當班應該進

行的具體工作進行放置，并嚴格按照施工技術部門下發的技術

交底功課。

3、現場領工員負責指點現場功課人員按技術部門下發的

技術交底進行施工，合理放置工序，做好施工中的檢查監視工

作。

三、申報程序

功課班組完成一道工序后，應由工班長進行自檢，在自檢

及格后，報現場領工員進行互檢，現場領工員檢查及格后，再

報架子隊質量員進行互檢，在前三檢均及格的情況下，填寫好

檢修批等相關資料，項目負責人、技術負責人和專職質量工程

師簽認后，報現場監理工程師，

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現場監理工程師檢查及格后，對檢修批資料進行簽認，然

后進入下一工序Q

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工程質量驗收制度

為了標準本項目工程的檢修批、分項、分部和單位工程質

量驗收步伐，明確各自的權限、職責、內容、申報步伐和手續,

結合本管段的實際情況，制訂本制度。

一、檢驗批驗收程序

檢驗批是在每到工序完成后，施工單位將檢驗批資料填寫

好，報現場監理工程師，由現場監理工程師進行驗收。

二、分項工程驗收步伐

分項工程完成后，由施工單位向監理站申報驗收，監理站

在接到申請后，組織施工單位、駐地監理等相關人員進行現場

驗收，驗收合格后，簽認分項工程申請單。

三、分部工程驗收程序

分部工程完成后，由施工單位向監理單位提出申請,

監理站組織相關人員進行驗收，驗收及格后，簽認分

部工程相關資料。

四、單位工程驗收程序

單位工程完成后，由施工單位向監理單位和建設單位提出

驗收申請，并將檢修批、分項工程、分部工程的驗收資料整理

收集好，作為備查資料。建設單位接到施工單位的單位工程驗

收申請后，組織相關人員進行現場驗收，驗收及格后，對及格

的單位工程進行簽認。

五、相關人員的權限和職責

1、在驗收過程中，發現檢驗批、分項、分部和單位工程

中有不

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合格的，參