公司周工作例會制度范文第一部分總則為強化公司內部溝通，提升協作效率及團隊凝聚力，特此制定本公司的周工作例會規范。第二部分功能與目標1.例會旨在及時掌握員工工作動態，調整部門間協作關系，以推進工作進程。2.例會的目的是提高工作效率，確保信息流通共享，協同解決問題，持續優化工作流程。第三部分例會時間與頻率1.例會時間：每周一上午9:00至10:00。2.例會頻率：每周一次。第四部分例會主持人與參會者1.例會主持人：由各部門負責人擔任，負責會議組織、主持及總結工作。2.參會人員：包括所有部門成員、相關項目組成員及其他有必要參加的人員。第五部分例會議程1.開場與說明（主持人）主持人將闡述會議目標及議程，并提醒參會者遵守會議紀律。2.工作進度報告各部門成員依次報告上周工作進度，涵蓋完成任務、遇到的問題及下一步計劃。3.問題討論與解決針對工作進展及實際問題進行討論，提出解決方案，并在會議中明確責任人和時間表，以促進問題解決。4.項目安排與調整對新項目進行規劃和分工，對現有項目進度、質量及風險進行評估和調整。5.信息與經驗分享主持人或其他成員分享行業動態、市場分析、學習心得等信息，以促進知識共享。6.其他事務通報公司內部重要事項，如制度更新、重大會議安排等進行討論。7.會議總結（主持人）主持人對會議進行總結，提煉工作重點和下一步行動計劃，重申各項任務的責任人和時間安排。第六部分會議紀律1.準時參加，不得遲到或提前離開。2.遵守禮儀，互相尊重，傾聽時不打斷他人。3.發言應簡潔明了，避免冗余和無關討論。4.將手機調至靜音或關閉，會議期間不得使用手機。5.會議期間，保持專注，不從事其他事務。6.會后需及時回顧并執行討論結果。第七部分附則本制度自發布之日起生效，如需修改或補充，須經公司高級管理層批準后執行。公司周工作例會制度范文（二）一、會議目標本次例會的主要目的是系統性地總結和評估上周的工作表現，并對本周的工作進行有效的規劃和指導，以確保公司各項工作的流暢運行。二、會議時間與地點例會時間定于每周____日上午____時至____時。會議地點設在____會議室。三、會議主持人會議將由公司相關職能部門的負責人主持，負責會議的組織和進行。四、參會人員1.參會人員包括公司高級管理層、各部門主管及關鍵工作人員。2.如有特定需要，可邀請外部專家或相關人員參與。五、會議流程1.會議開始2.上周工作總結a.各部門依據上周工作計劃進行詳細總結，提前準備關鍵點和遇到的困難；b.報告上周工作取得的成果和實現的目標；c.分析存在的問題和不足，提出相應的改進策略。3.本周工作布置a.根據公司整體工作計劃，分配本周各部門的工作任務；b.明確每個任務的責任人和完成時間；c.針對本周工作難點和重點，提供指導和支持；d.對潛在的工作風險進行預警，并制定應對措施。4.建議與意見a.與會人員可自由提出對公司工作的改進建議；b.對提出的建議進行梳理、討論，并作出決策；c.將有價值的建議納入本周工作計劃。5.其他事務a.協調處理緊急事務；b.解答與會人員提出的問題；c.公布重要通知和公司政策更新。六、會議紀要1.記錄會議的重要內容，進行精煉整理；2.紀要應簡潔明了，突出重點；3.由相關部門負責人匯總紀要，