高層商住樓工程施工進度計劃第一節施工進度計劃說明根據詢標文件要求，計劃2013年8月30日開始土建施工。2015年5月30日竣工。總工期為690天，各棟開工時間以建設單位、監理單位認可的開工報告時間開始計算。施工工期內應完成包括圖紙設計的全部內容（包括分包的項目和局部二次裝飾）。第二節施工總進度計劃施工總進度計劃是整個施工過程的總控制計劃，其他所有施工計劃均要滿足其編制的節點，具有指導、規范其他各級計劃的作用。一.本工程主要分項工程日期從開工起，地下室在80天內完成結構施工，主體結構200天內完成并力爭提前。1、基礎施工階段：基礎施工階段含人工挖孔樁、基坑造型、砼墊層、防水及保護層施工，基礎鋼筋砼、地下室墻體、柱、頂板等。2、主體結構施工階段：由于施工工期緊，根據建筑結構特征，1#、2#、3#、4#樓主體結構同時施工。待主體結構完成8層后，隨即進行填充墻的施工工作。3、裝修施工階段：含內抹灰、內墻膩子、天棚裝飾、樓地面基層（局部面層）外墻裝飾等分項。各棟樓同時施工。填充磚墻完成8～10層，相應樓層能進入抹灰作業。從裝飾裝修內抹灰著手，科學安排各工序各工種間的交叉施工，同時完成各種設施、設備安裝。結構封頂后，合理安排屋面層的砌體、抹灰、屋面工程。外墻裝修是控制施工進度的關鍵工序，必須安排好施工順序，由上至下進行，合理搭接工序，盡可能安排交叉作業以縮短工期。4、水電安裝工程根據基礎結構施工、主體結構施工、砌體、裝飾施工各階段的進展，適時插入進行預埋、預留、主管、主線敷設安裝和電器的安裝（不占用工期）。5、室外及收尾竣工階段：排水溝、臺階、收尾、竣工清理整改等。零星裝修、水電等收尾工作抓緊進行，清理完畢，做好分戶驗收資料，組織竣工驗收。本工程的施工總進度計劃詳見：《保利·拉斐莊園一期eq\o\ac(○,9)地塊項目工程施工總進度計劃橫道圖》第三節工期保證措施為確保工期目標的實現，我項目部針對影響工程進度的因素將制訂相應的進度控制措施：（1）嚴格按項目法管理，建立完善的管理體系，健全內部崗位責任制，制定明確的獎罰制度，使效益分配與質量、安全、進度掛鉤，激發職工的生產積極性。（2）按照業主和監理單位審批的施工組織設計方案、施工進度計劃要求，優化月、旬、周的施工生產計劃，對照實際進度、客觀條件進行分析、調整，不斷完善管理，當實際進度滯后時，在保證質量的前提下，增加投入，采取措施，使實際進度與計劃進度相一致，確保工程質量與進度。（3）根據施工進度安排，本工程將按計劃安排，每棟準備2層的墻體模板、3～4層樓板模板。（4）定期檢查施工進度，并對比網絡計劃，對關鍵線路上的工序絕對不能拖后，否則將采取強有力的趕工措施，確?？偣て谀繕藢崿F。（5）施工機具按進場計劃及時進場，配備足夠的易損件和消耗材料，制訂機械操作規程，嚴格管理，設立機修小組對機械進行保養、維修、管理。減少因機械故障而引起的停工。（6）根據建筑材料進場計劃按時組織材料進場，避免出現停工待料現象。（7）新進場工人必須經培訓后才能上崗，新工序開工前對工人進行技術交底，提高工人的素質和技術水平，提高工作效率，加快施工進度。（8）對進度、勞動力、材料、機具、成本等方面的信息進行信息化動態管理，優化、深化施工組織，以科學為依據，運用統籌方法合理配置資源。（9）成立協調小組，積極與業主、監理及各分包單位溝通，配合業主做好前期準備工作，協調好與建設單位的關系，創造良好的外部環境，減少對施工的干擾。（10）督促分包單位及時插入施工，協助解決施工中出現的問題。并要求在約定的工期內完成。（11）制訂嚴密的雨季施工措施、冬季施工措施、防洪技術措施，以減少自然災害對施工的影響，保證工程按計劃完成。（12）