建設工程項目管理服務合同（34篇）

建設工程項目管理服務合同（精選34篇）

建設工程項目管理服務合同篇1

項目業主（全稱）：（以下簡稱甲方）

建設管理單位（全稱）：（以下簡稱乙方）

笫一部分協議書

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》

及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的

原則，甲乙雙方就工程建設管理服務事項協商一致，訂立本合同。

1、項目概況

1.1建設項目名稱：

1.2建設項目地點：

1.3建設項目內容：

1.4資金來源：

2、合同承包范圍：

3、合同期限：

從本合同生效之日起至本項目缺陷責任期滿。

主要控制工期：本項目工程開工日期：20_年01月01日

本項目建筑安裝工程竣工日期：20_年01月01日。

4、質量標準：工程質量達到合格標準。

5、合同價款

中標金額為工程總造價金額的%,據此計算出合同價款為人民

幣元(大寫整)。本合同最終結算金額將依據項目實際總決算金額

乘以上述費率即％計取。

6、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

(1)合同協議書及附件

(2)合同通用條款

(3)合同專用條款

(4)中標通知書

(5)投標書及其附件

(6)合同規定的其他文件

雙方有關本項目的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的

組成部分。上述合同組成文件形成一個整體，互為補充和解釋。其

內容若有歧義，以所列順序在前者為準，另有約定的除外。

7、本協議書中有關詞語含義與本合同《合同主要條款》中分別

賦予它們的定義相同。

8、乙方向甲方承諾按照合同約定進行建設管理服務(即在甲方

授權的范圍內，代理甲方行使建設管理的權利)。

9、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及

其他應當支付的款項。

10、合同生效

合同訂立時間：年月日

合同訂立地點：

本合同雙方約定：本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權代理

人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。

甲方：（公章）乙方：（公章）

住所：住所：

法定代表人或法定代表人或

委托代理人（簽字）：委托代理人（簽字）：

電話：電話：

傳真：傳真：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

郵政編碼：郵政編碼：

建設工程項目管理服務合同篇2

工程項目名稱：WT0研究中心樓和外籍教師招待所

委托人：上海對外貿易學院

簽定地點：上海市

簽訂日期：年月日

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文檔資料的版建設工程委托項目管理服務合同委托人上海對外貿易

學院與項目管理人上海建科建設監理咨詢有限公司經雙方協商一

致，簽訂本合同。

一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱本工程）概況如下:

工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點：古北路620號

工程規模：建筑面積8,000平方米

總投資：1,256萬元人民幣

二、項目管理服務內容：

1、前期管理：

①②

③配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，并提

供相關服務；

④協助學校進行設計工作的協調，提供優化建議，使其成果符

合學校要求；

⑤協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能

力考察；

?項目的其他前期管理工作；

2、全過程項目協調

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文檔資料的版

①編制項目管理的工作內容和控制方法；

②負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的

收集整理和分析工作；

③負責協調投資監理工程監理之間的工作；

④其他項目管理工作。

3、合同管理

①負責施工監理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；

③負責合同糾紛的處理；

4、后期管理：

①②

③負責各配套專業部門、職能部門和物業使用部門驗收手續

的辦理；

④負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有

關部門的移交；

?負責工程項目使用說明書的編制；

⑦負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交;

⑧其他有關的后期管理工作。

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文檔資料的版

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1、項目管理建議書（投標書）；

2、本合同標準條件；

3、本合同專用條件；

4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專

用條件中議定范圍內的項目管理業務。未經委托人書面許可，管理

人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。

五、理人支付報酬。

六、項目管理費用

1、計算依據

①根據財政部和上海市財政局《上

②借鑒浦東新區財政局的浦財城（20_）11號文《浦東新區政

府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項

目的管理費。

2、建安投資額及管理費費率

建筑安裝工程投資額（暫估）1256萬元，管理費費率3%,管理

費用為37.68萬元：（大寫：人民幣叁拾柒萬陸千捌佰元）。若建安

工程造價出現調整（上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管理費

用及費率由雙方另行協商確定。但雙方另行協商確定的項目管理費

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文檔資料的版率最高不得超過3%）o

3、支付方式

①合同簽訂后七天內預付管理費20%；

②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；

③支付時間：按月支付；

④委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加

工作報酬和額外工作報酬：（報酬二附加工作日數*200元/人日）。

七、履行本合同發生爭議，應協商解決，協商不成立的，由工

程所在地人民法院管轄。

本合同自年月月完戌。

本合同一式陸叁份。

委托人：（簽章）委托人：（簽章）住所：住所：

法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）

開戶銀行：開戶銀行：

賬號：賬號：

郵編：郵編：

電話：電話：

本合同簽訂于年

建設工程項目管理服務合同篇3

委托方（以下稱甲方）：

受托方（以下稱乙方）：

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、

《建設工程項目管理試行辦法》及有關法律法規，結合本工程的具

體情況，經甲、乙雙方友好協商，甲方委托乙方對本合同中所明確

的工程項目包括部分前期工作管理、設計管理、招投標管理、工程

監理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗收至交付使用等為主

要內容的全過程項目管理服務。現就具體事項達成如下協議：

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

工程規模：

建設總投資：

二、項目管理形式

（一）在甲方的領導下，乙方委派為駐工地代表，按照項目管理

大綱履行管理職責。

（二）乙方項目管理機構配備的專業管理人員、工程技術人員具

備法律規定的資質、職稱，能勝任工程管理的需要。

（三）乙方項目管理機構及人員組成在《項目管理規劃大綱》中

明確并報經甲方批準。管理機構組成人員，未經甲方許可，不得擅

自更換。

三、項目管理目標

（一）投資控制目標：不超過建安工程標底價的20%。

（二）質量控制目標：符合國家驗收標準。

（三）進度控制目標：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并

驗收合同，具備使用條件。

（四）安全控制目標：無死亡、無重傷、無火災、無重大機械事

故。

四、項目管理的內容

（一）甲方主要工作內容

辦理項目的立項、拆遷工作，辦理用地手續，辦理施工用水、

電工作

負責方案設計、初步設計、施工圖設計的審查和確定

負責辦理用地規劃及設計規劃手續

負責工程地質勘察工作；

負責所有招標文件和各類合同的審查及備案；

負責設計變更、設備材料等檔次、品牌、價格的確認；

負責資金的籌措、對資金的使用進行監管審批和支付；

負責為乙方、監理在甲方施工區提供辦公用房

負責對乙方的管理工作進行監督檢查、控制和管理；

參與工程竣工驗收，最終確認工程竣工決算；

（二）乙方主要工作內容

1、負責協助做好項目的報批報建等前期工作；

（1負責協助辦理建設工程規劃許可證

(2負責協助辦理設干文件的申報、審批、發放手續及相關的施

工許可證

(3負責協助辦理消防、環保、質檢報批

(4負責協助辦理所有招標文件和各類合同的備案

2、根據甲方委托，負責項目設計協調管理

(1對設計進度、深度和設計變更等進行控制；

(2做好其他專業設計與總體設計的溝通和配合

3、根據甲方委托，負責項目施工招標的協調管理

(1根據工程特點、土度和甲方要求，合理劃

分招標標段、范圍和內容，確定招標時間；

(2編制和審查各類招標的程序文件，報請甲方咳準

(3編制建安工程量清單并向中標方適當收取工本費

(4組織對投標的承包商、供應商進行資格預審，并向甲方提出

資格預審意見；

(5組織評標小組對招標工程進行評標和進行競爭性談判，最終

由甲方審定中標單位；

4、落實《項目管理規劃大綱》和《監理大綱》

(1依據甲方確定的項目總體建設計劃目標，制定進度控制、質

量控制、安全控制、成本控制的月度計劃和目標，每月上報甲方；

(2施工期間的現場管理、合同管理、信息管理、生產要素的管

理應符合管理規劃及規范要求；

(3根據施工合同和施工進度，編制季節和月度的用款計劃，報

甲方審批；

(4協調施工現場及政府各主管部門及職能部門的工作關系；

(5負責監理機構按國家規定及監理大綱、監理實施細則完成項

目監理工作；

5、制定工程竣工驗收程序，組織竣工驗收

(1強化工程預驗收制度，做到檢查有依據，驗收偶標準；

(2施工過程對單位工程、分部分項工程的驗收，做到手續齊備、

記錄準確、資料完整

(3竣工驗收后及時與施工單位做好竣工結算和資料交接；

(4根據國家規范和合同約定，組織甲方與施工單位簽定質量保

修合同，明確保修范圍、內容、期限、保修責任，切實維護甲方利

益；

五、合同簽署及建設資金的支付

為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：

(一除本項目管理合同由甲、乙雙方和監理合同由乙方和監理單

位簽署外，其他與本項目有關的合同均由甲方與另一方簽定，乙方

不承擔連帶經濟責任。

(二所有工程付款都必須列入乙方編制的月度付款計劃，經乙方

審核并經項目經理簽字，甲方審核后，再辦理財務支付手續；

(三根據合同、付款計劃以及乙方的審核簽字，甲方復核屬實后

直接向第三方付款，工程所有款項不經乙方帳戶轉付；

六、進度控制目標的責任界定及獎懲

本項目進度控制目標為：自工程開工（土方開挖）到工程竣工,

總施工工期為6個月，并驗收合格，具備交付使用條件。

（一）因乙方原因，導致進度目標不能實現，工程每延長完工一

天，甲方按500/天對乙方酬金進扣減，最多不超過2萬元；工期提

前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實施獎勵，最多不超過

2萬元。

（二）因下述情況導致工期拖延，乙方責任免除：

1、因甲方的重大變更，造成施工關鍵線路工期延長的；

2、甲方未能按合同約定及時提供施工資金的；

3、甲方的相關資料、文件不全或不合要求而影響外部各項手續

辦理的；

4、不可預見、不可抗

力及非乙方的其他原因；

七、項目管理服務期限

自工程開工起，至后6個月止。項目管理機構人員、設備按

《項目管理規劃大綱》要求配備并及時進場，完成竣工資料后部分

人員可以退場。工程造價人員可至工程結算審計結束。

八、項目管理費（含監理費）

（一）雙方約定，管理（監理）費用為

（二）甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：

本合同簽定后或項目管理機構人員進場后一周內，甲方向乙方

支付合同金額的30%,此后每月末向乙方支付合同金額的，至工程

竣工驗收合格交付使用之日，付至總金額的。工程全部資料交付完

畢后日內結清余款。

（三）項目管理（監理）費用調整

非乙方原因造成工期延期而導致乙方超過第（七）款約定的服務

期，管理（監理）費用可以調整，調整的方法為：

（1）超期服務時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務費;

（2）超期服務時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務費。從

超期服務第2個月起每月支付超期服務費元。

九、違約責任

（一）甲乙雙方必須按國家法律法規的規定做好各自的工作。任

何一方提出超過國家法律法規規定的要求，均視為運約并承擔相應

的責任。

（二）甲方應全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。

如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權提出相應

的索賠。

（三）乙方在責任期內，如果未履行本合同規定的義務給甲方造

成損失，乙方應當賠償甲方損失，額度為經專家評估后的損失值，

但最高不超過乙方所得項目管理（監理）費的80%o

十、合理化建議

如乙方提出合理化建議經專家評估后確認產生經濟效益，甲方

應將所產生的經濟效益的適當比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙

方另行協商。

十一、合同的組成、生效、變更與終止

（一）下列文件均為本合同的組成部分

1、本項目管理合同書；

2、標準、規范及有關技術文件；《項目管理規劃大綱》；

3、在項目實施過程中雙方共同簽署的補充合同書；

（二）當事人一方要求變更合同或解除合同時，應當在30日前以

書面形式通知對方。因解除合同使當事對方遭受損失的，除依法可

以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。

（三）本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結算資料交付完畢,

審計結束后自然終止。

十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執貳

份。本合同經雙方簽字蓋章后生效。其他未經事宜，雙方另行協商。

甲方：乙方：

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

建設工程項目管理服務合同篇4

工程項目名稱：

委托方：

服務方：

簽訂日期：

工程施工項目委托管理合同

甲方（項目承包、建設單位）：

乙方（受委托項目管理單位）：

根據國家及地方頒布的有關法律、法規及條例，結合工程的具

體情況，經甲、乙雙方友好協商，甲方委托乙方對第一條中所明確

的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致

協議。

第一條組成本合同的文件

1、

2、

3、本項目管理合同；項目管理的工作內容和職責；本合同實

施過程中經雙方協商一致的補充合同文件；

第二條工程概況

工程名稱：

工程地點：

建筑面積：

項目合同金額：

第三條項目管理服務方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領導之下實施項目管理，提供

全過程建設管理和咨詢服務。

乙方派出由專業技術人員、管理人員等與甲方人員組成的項目

管理班子對工程前期、施工階段、竣工驗收，根據甲方確定的項目

功能定位、建設標準、設計方案、施工規模等進行計劃、組織、控

制和協調等管理和咨詢服務。

第四條項目管理的依據

1、

2、

3、

4、

5、項目管理合同文件；與本工程建設有關的政府部門的批準

文件；與本工程有關的其它合同文件；經業主批準的項目管理計劃

書；與工程有關的工程建設法規、規范、驗收標準；

第五條乙方管理內容和職責

1、工程前期。

2、項目施工策劃。

3、項目建設前期工作及人員架構組織。

4、施工項目組織、協調管理。

5、合同管理、過程資料管理（協助甲方完成過程中的合同簽訂,

甲方具有合同簽訂的控制權）。

6、工程進度管理。

7、工程質量管理。

8、竣工驗收及交付使用（如甲方要求自己后期自行負責，可將

詞條更換為：乙方為甲方培養自有團隊）。

9、乙方按期向甲方遞交財務報表，并接受甲方的監督和審查。

第六條甲方職責

1.資金落實

負責本工程建設資金的落實，按合同規定和工程進度要求，按

期核定、確保工程款、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發

生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工

程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.

3.

4.

5.

6.

7.確定功能定位和設計方案確定施工分包單位確定主要設備

材料了解、掌握工程進度情況工程驗收為乙方提供必要的工作條

件，包括資金條件、公司資質條件、人員組織條件、現場辦公條件

和與項目管理相關的技術資料等。

8.按本合同規定按期支付項目管理費。

第七條服務班子的組成乙方人員由詹穩先生（簡歷附后）為

帶頭管理人員，并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子，名

單在項目組織架構中明確，進行本工程的項目管理，根據工程進度

逐步到位隨時進行補充調整，乙方人員如不稱職，甲方有權提出更

換。甲乙雙方協商由于甲方原因或項目需求時對人員進行調整補充

產生的相關費用應甲方承擔。

第八條服務期限

自項目立項合同簽訂至工程竣工驗收日。如未按時完工，服務

時間時間自至。

第九條服務的費用與支付

1、本工程項目管理暫按元工程項目總金額為計費基數，項目

管理費率為，項目管理酬金為萬元（大寫：萬元）。

2、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方管理團隊內之內所產生的

勞務費、工資、獎金由乙方自行負擔。非團隊內成員產生費用與乙

方無關。

4、支付給政府管理部門及與工程有關的費用，如設計、施工招

標管理費，施工招標代理費、監理費、設計費、設計方案補償費，

設計、施工招標過程中的會務費，工程竣工資料編制費，增補曬圖

費，

市政配套費與之相關的辦證費、質監費、工程和相關人員的保

險費，由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發生的報關、稅金、

保險、倉儲、商檢、國內運輸等費用以及應甲方要求，乙方參加供

設備材料的調研和談判活動所發生的差旅費由甲方承擔。

5、乙方必須遵守職業道德，在承擔本工程項目管理工作范圍之

內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入。尤其不

得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結算，按項目進展分期支付,

各期支付數額規定如下：

本合同簽訂后一周內，甲方向乙方支付工程項目管理費的%,

此后每季度末支付合同額的%,余額在結清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的

重大變更，建設規模或建設標準的調整而導致乙方工作量的大幅度

增減，根據實際工作量的增加，雙方友好協商解決。

8、如項目管理組的業績確實優秀，乙方自始至終全心全意遵守

從業道德，做好本職工作的同時，為甲方提供合理化建議帶來附加

利益，甲乙雙方應友好討論給予乙方額外績效獎勵以激發乙方管理

人員的能動性。

8.1合理化建議：是指乙方在項目管理過程中，運用本公司的

產品資源、技術資源或專利等對甲方認可的第三方提供的技術成果

進行優化，經論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標準,

經

甲方審核采用的意見、建議、技術成果等。

8.2合理化建議采納后，經實踐證明達到了優化的目的，且經

對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算，與新方案需甲

方所支付的工程費、運行費等的計算比較，而為甲方節省的費用，

并經甲方審核認可。

8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化建議的

乙方向甲方報告，將合理化建議的內容、產生、形成過程的文件以

及產生效益的計算書作為附件一同報甲方，經甲方審核認可后，其

中節省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

第十條違約責任

1、甲方不按合同履行自己的各項義務，應承擔違約責任，如逾

期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理

費的萬分之五違約金。（上級撥款逾期日期不計在內，即：上級撥款

應不影響甲方向乙方履行的義務）

2、乙方不按合同履行自己的各項義務，乙方承擔違約責任。對

本協議第二條條款，應對所造成的實際損失承擔責任。如造成工期

延誤，乙方應無償延期項目服務日期。

3、除非甲乙雙方協商將合同中止，或因甲乙方如出現一方違約

使合同無法履行，合同亦可終止。違約方承擔上述違約責任后仍應

繼續履行合同。

第十一條不可抗力

不可抗力發生后，乙方應迅速采取措施，盡力減少損失，并在

24小時內向甲方代表通報受害情況，及時會同甲方和施工等單位研

究搶險，修復方案，測算損失、清理、修復的費用。災害繼續發生、

乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災害結束。甲方應

對受害處理提供必要的條件。

因災害發生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔：第十二條

其他

1.合同生效

本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。

2.合同終止

本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿，且乙方已經

完成項目管理內容，雙方工程款項結清之日起終止。

3.未盡事宜

本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協議和附件，經甲

乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。

4.本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執正本貳份，副本

貳份。

甲方：乙方

授權代表：授權代表：日期：日期：

建設工程項目管理服務合同篇5

委托人：

受托人：

委托人系工程的業主，受托人是一家具有相應建設工程項目管

理經驗的公司，委托人現委托受托人承擔該項目的工程管理工作，

雙方依照《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規，遵循平等、

自愿、公平和誠實信用的原則，就工程的委托管理事項經友好協商,

達成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。

一、工程概況

工程名稱：

地點：

工程建設規模：

投資規模：

目前工程形象進度：

（工程概況的具體內容由雙方根據項目所處的不同建設階段的不

同情況進行填寫）

二、委托工作范圍和內容

委托管理工作范圍和內容由雙方在合同條款中具體約定。

二、項目管理費

項目管理費總額大寫：。

小寫：。

該項目管理費總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理

的正常工作所收取的管理費，受托人完成工程項目管理的附加工作

和額外工作所發生的費用由雙方在合同中另行約定。

四、組成本合同的文件：

1.本合同協議書。

2.本合同通用條款及其附件。

3.本合同專用條款及其附件。

4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補充和修正文件。

5.雙方在履行合同過程形成的會議紀要、來往函件等書面文件。

五、本協議書中的有關詞語定義與本合同第二部分《通用條款》

中分別賦予它們的定義相同。

六、受托人向委托人承諾，根據委托人的委托，全面履行本合

同約定的義務，全面實現本合同確定的管理目標，維護委托人合法

權益。

七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務，及時

向受托人支付本合同確定的項目管理費。

八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約

定的義務之日終止。

九、合同訂立

合同訂立時間：年月日

合同訂立地點：。委托人（蓋章）：受托人（蓋章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：

委托代理人（簽字）：委托代理人（簽字）：

單位地址：單位地址：

郵政編碼：郵政編碼：

聯系電話：聯系電話：

傳真：傳真：

電子信箱：電子信箱：

建設工程項目管理服務合同篇6

甲方：_____________________

法定代表人：________________

乙方：_____________________

法定代表人：_______________

項目相關人員的收入，經研究決定,

對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執業資質、施

工業績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即

____________________為工程項目的承包人。

根據第一條的規定，雙方本著公

開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協議：

一、承包的方式：風險抵押、個人承包

乙方同意向甲方交納風險抵押金元，對工程項目的管

理負責，以風險抵押的方式承包。

二、承包的期限：自—年_____月一日至該工程竣工交驗

（工程竣工結算價款及分包結算價款清算完畢）。

三、承包工程項目概況：

工程名稱：______________________

建筑面積：______________________

承包范圍：______________________

施工工期：______年月日?年月

____0

總日歷工期：天

其中：年______月日前完成基礎

______年_______月_____日前完成主體結構封頂

______年_______月_____日前完成裝修

______年月______日前交付使用

如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

四、承包的指標

1.成本指標：本工程承包價款確定為_____萬元。承包范圍內

總價一次性包死。

2.質量指標：一次驗收合格率100%。

3.安全指標：無重傷、死亡事故發生。

4.進度指標：滿足總承包合同的要求，

5.由于本項目涉及到一期工程的收尾，乙方應負責完善一期工

程交工前的所有工作。一期與二期工程的成本應明確劃分：根據施

工現狀，一月一日以前發生的間接費用列入一期工程，一月

一日到一月一日發生的間接費一期二期按—的比例分攤，

年—月_____日后發生的間接費全部計入二期工程；一期

使用過的木方按中期審計值_____計入二期成本；一期二期各自使

用的材料分別列入各期的成本；一期使用的臨時設施(板房)殘值

按_____計入二期成本；電線電纜及其他工具按使用情況計取殘值。

五、甲方的職責和權限

1.甲方的職責

(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建

設單位、地方社會環境資源的聯系銜接；

(2)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制；

(3)協助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優申報；

(4)負責組織項目管理期間和終結時的考核審計；兌現項目承

包人經濟收益(包括薪金)或實施經濟賠償處罰；

(5)協助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他

生產要素；

(6)根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設

備購置合同、機械材料租賃合同等。

2.甲方的權限

(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監督、協調;

(2)除建設單位指定外，有權將項目的安裝和裝飾裝修工程分

包給集團公司所屬專業公司；

(3)乙方違法、不執行國家標準不按規范進行管理施工、違反

集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、

予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。

六、乙方的職責和權限

1.乙方的職責

(1)代表企業實施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性

標準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益；對所施工

的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；

(2)根據國家規范組織編制項目管理實施計劃；

(3)組織實施施工現場的生產要素的配置和管理；

(4)組織制定和實施項目經理部各項管理制度；

(5)在企業授權范圍內負責與建設單位、監理單位、地方政府

相關部門、企業管理層的工作聯系和協調，負責勞務分包、協作單

位的管理；

(6)解決施工現場和項目經理部出現的問題，發現和處理突發

事件；

(7)負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料;

(8)協助企業進行項目的檢查、鑒定和評優、評獎申報；

(9)負責員工的管理教育、企業文化和精神文明建設；

(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監督，認真落

實整改意見，提高管理水平；接受本企業的檢查監督和考核審計；

(11)處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務，完成清

收工程款等債權債務的清理和移交；

(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；

(13)按分公司規定及時足額交納職工的各種保險及住房公積

金等費用。

2.乙方的權限

(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法

律法規，執行強制性標準、規范和甲方相關管理制度；

(2)根據甲方的授權，組建項目經理部，主持項目經理部全面

工作；

(3)確定項目經理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產工人,

少數關鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘；確定管理人員職責、

權限，并組織考核獎懲；

(4)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但

必須報發包方備案；

(5)甲方授權的范圍內自行組織物資采購；

(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；

(7)按照以收定支、效率優先的原則決定項目經理部人員薪酬

分配（參照局對項目薪酬分配管理辦法）；

（8）根據企業授權，協調處理與項目有關的內外部事項，重點

跟蹤后續工程項目和參與其他項目的經營活動。

七、甲方對乙方承包經營管理效果的考核、評價

1.甲方分期（分段）、分類對乙方承包情況進行考核；

2.考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行；

3.當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行

考核、處罰。

八、甲方對乙方的獎勵（或甲乙雙方的利益分配）

1.確定項目上繳指標為萬元（含水電工程），乙方完成上

繳指標后形成的利潤按項目經理：項目班子：項目其他管理人員：

企業二比例分配，同時返還風險抵押金。

2.出現虧損，經考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。

九、合同的解除與終止

1.如出現下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金:

（1）履行合同時，出現了乙方未能實現主要承包指標的情況；

（2）乙方沒有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經甲

方考核，認為難以完成承包指標；

（3）有虛盤冒驗等弄虛作假行為；

（4）嚴重違反企業管理制度，經批評教育，未能改正；

（5）違法、違規經營，造成惡劣影響的；

（6）在業主和甲方都認為乙方不稱職的；

(7)經甲方核實等其他違約情況。

2.當出現下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押

金：

甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無法進行。

3.當出現下列情形之一時，合同終止：

(1)雙方約定的承包目標實現或部分實現，甲方向乙方兌現了

全部獎勵后；

(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。

十、合同糾紛的解決方式

1.雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協商解決；

2.雙方協商解決不成時，依據集團公司工程項目責任承包管理

辦法，進行調解；

十一、合同的成立與生效

1.本合同自甲乙雙方簽章之日起成立；

2.本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效；

十二、其他

1.本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；

2,本合同未盡事宜，雙方另行協商，所訂協議與本合同具有同

等效力；

3.本合同一式四份，雙方各執二份。

發包方：承包方：

法定代表人：法定代表人：

日期：日期：

建設工程項目管理服務合同篇7

工程項目名稱：研究中心樓和外籍教師招待所委托人：上海管

理人：上海—公司簽定地點：—市簽訂日期：年—月

—日建設工程委托項目管理服務合同委托人

上海對外貿易學院

與項目管理人

上海—公司

經雙方協商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概

況如下：工程名稱：研究中心樓和外籍教師招待所工程地點：古北

工程規模：建筑面積8,000平方米

二、項目管理服務內容：

1、前期管理：

①辦理建設工程規劃許可證；

②負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發

放手續，并辦理相關的施工許可證；

③配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，并提

供相關服務；

④協助學校進行設計工作的協調，提供優化建議，使其成果符

合學校要求；

⑤協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能

力考察；

⑥項目的其他前期管理工作；

2、全過程項目協調

①編制項目管理的工作內容和控制方法；

②負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的

收集整理和分析工作；

③負責協調投資監理工程監理之間的工作；

④其他項目管理工作。

3、合同管理

①負責施工監理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；

③負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；

④負責合同糾紛的處理；

⑤負責與本項目有關的合同管理工作。

4、

后期管理：

①負責組織工程竣工驗收

②負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核;

③負責各配套專業部門、職能部門和物業使用部門驗收手續

的辦理；

④負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有

關部門的移交;

⑥負責工程項目使用說明書的編制；

⑦負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交;

⑧其他有關的后期管理工作。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1、

項目管理建議書（投標書）；

2、

本合同標準條件；

3、

本合同專用條件；

4、

在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專

用條件中議定范圍內的項目管理業務。未經委托人書面許可，管理

人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。

五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,

向管理人支付報酬。

六、項目管理費用

1、計算依據

①根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和—市財政局

—市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定；

②借鑒—區財政局的浦財城11號文《—區政府投資項目

代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。

2、建安投資額及管理費費率

3、支付方式

①合同簽訂后七天內預付管理費20%；

②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；

③支付時間：按月支付；

④委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加

工作報酬和額外工作報酬：（報酬附加工作日數*200元人日）。

七、履行本合同發生爭議，應協商解決，協商不成立的，由工

程所在地人民法院管轄。本合同自年—月一日開始實

施，至年一月一日完成。本合同一式

陸

份，具有同等法律效力，雙方各執

叁

份。委托人：（簽章）

委托人：（簽章）

住所：

住所：法定代表人：（簽章）

法定代表人：（簽章）開戶銀行：

開戶銀行：賬號：

賬號：郵編：

郵編：電話：

電話：本合同簽訂于年一月—日

返

建設工程項目管理服務合同篇8

甲方：廳

乙方：公司

為順利實現美術館建成開館的目標，提高工程建設

管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規范建筑

市場秩序，根據國家建設部《關于培育發展工程總承包和工程項目

管理企業的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析

政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本項目特點,

就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術館工程建設招標領導

小組通過邀請議標并報省委省政府主要領導批示同意，省美術館建

設協調小組專題會議研究，決定中國公司

為浙江美術館建設項目（以下稱本項目）項目管理承包實施單位。為

明確浙江省—廳（以下簡稱甲方）和中國—公司（以下簡稱乙方）

雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原貝L

經雙方充分協商，簽訂本合同，以資共同遵守。

一、本項目概況

1.1項目名稱：美術館

1.2項目地點：—位于、、

1.3項目規模

1.3.1用地面積：m2

1.3.2建筑面積：m2,其中地下部分建筑面積

平方米，地上部分建筑面積平方米。

1.3.3綠化率：%

二、項目管理范圍及要求

L工作模式

本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理

工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業的項目管理組

（名單見附件一），承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、

施工管理、設備及系統試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業

主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理

和控制，承擔相應的管理責任。

本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的

審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究

決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協調小組

審定。

2,工程范圍

本項目工程范圍：—項目建設用地范圍內除二次裝修及布展

以外的所有建設工程（以最后審定的設計圖紙為準）。

3.工作內容

3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續以外所有審批手

續的辦理。

3.2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審

查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二

《建設工程設計合同》。

3.3施工全過程的管理，協調設計、施工等有關單位之間的關

系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。

3.4負責施工、采購的招投標組織實施工作。

3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進

度依據相關合同進行資金支付管理。

3.6其他與本項目工程有關的管理工作。

4.工作要求

4.1工程進度控制：―本項目工程自甲方移交立項、規劃用

地手續、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為

個月，即：個日歷天,年

月竣工驗收。具體進度安排見附件三。

4.2質量要求：—按照現行《建筑工程施工質量驗收統一標

準》和國家、地方驗收標準有關規定，確保所有分項工程質量驗收

一次性驗收合格，確保"錢江杯"、爭創“魯班獎”。

4.3安全要求：—嚴格遵守國家和地方有關的安全規定，按

照安全規范作業，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕

發生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重

大交通事故，杜絕重大火災事故。

4.4投資控制：—要從優化設計。招標采購及加強施工管理

等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。

4.5人員配備要求：—乙方必須根據工程需要派出精干力量

進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源,

創出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經甲方認可，

工期內未經甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，

因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。

三、雙方的權利和義務

1.甲方的權利和義務

1.1權利

(1)決策權：―甲方對工程規模、設計標準、采購(含招投標)、

工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。

(2)監督權：―甲方享有美術館建設過程的監督權，可隨時派

員檢查工程質量、進度、安全、物資數量和費用使用等項目有關的

所有情況并有權對乙方提出改進意見。

L2義務

(1)指派現場代表作為聯絡協調人，按合同約定，及時向乙方提

供所需指令、批準。

(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。

(3)協助乙方協調外部關系，為項目順利實施提供條件。

(4)甲方應當按合同規定就乙方書面提交應由甲方決定的本項目

一切事宜作出書面決定。

(5)甲方應當在合同約定的時間內參加工程驗收、辦理移交手續。

(6)向乙方提供2-3間現場辦公用房和三路電話。

(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發布。

2.乙方的權利和義務

2.1權利

乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有

以下權利：

(1)選擇工程分包人的建議權；

(2)對本項目建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計

和使用功能要求，向甲方的建議權；

(3)按照甲方的授權以及國家的規定，完成施工、安裝、材料、

設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進

行管理。

(4)核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和

降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。

(5)主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當

事先向甲方報告。

(6)乙方有權按規定發布開工令、停工令，復工令。

(7)有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監督管理該專

項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收;根據施工單位安

全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

(8)工程上使用材料和施工質量的檢驗權。

(9)工程施工進度的檢查、監督權。

(10)按規定審批工程變更。

2.2義務

(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續，需要甲

方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。

(2)對施工全過程進行管理，全面實現本合同規定的工作要求目

標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開

工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方

出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。

(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息；按月向

甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。

(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的

分包隊伍和供貨商供甲方決策。

(5)承擔乙方本身現場辦公的電話費、水電費等。

(6)負責本項目的監理工作。

(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務。

(8)接受甲方對項目管理的監督。

(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規定的本項目工程

竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計

后的項目財務資料。

四、合同價款及支付

1.費用組成

本次工程管理承包采用"成本+項目管理費+質量進度考核獎勵”

的取費形式，具體定義如下：—

1.1成本：—指在本合同項目管理范圍內發生的與工程相關

的所有支出。

本合同簽訂生效前，本項目中已發生的費用不計入上述成本。

1.2項目管理費：―指乙方實施項目管理的酬金。

L3質量進度考核獎勵：指雙方根據商定的質量進度考核

目標，根據最終結果予以獎懲。

2.價款

根據本工程建設內容、規模、投資以及項目管理工作內容，本

次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下

辦法確定：____

2.1成本

(1)成本本著“按實結算”的原則，以實際發生的費用總和作為最

終成本。

(2)所有政府規費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編

制預算，報甲方審批后實施。

2.2項目管理費

經充分協商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定

人民幣元整。

2.3獎罰

2.3.1工期獎罰金

(1)如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提

前一天獎勵人民幣貳仟元。

(2)如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣貳仟

元的罰金。

2.3.2質量考核獎勵

如果乙方經過科學管理，合同工程獲得“錢江杯”，則甲方給予

乙方創杯獎人民幣元。如獲得“魯班獎”，

甲方給予乙方獎勵人民幣元。

3.價款支付

3.1成本費用：—成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利

于工程實施、提高管理水平的目的，按相關設計合同、采購合同、

施工合同規定及項目進度要求，報財政直接支付給相關單位，并接

受財政主管部門對項目財務活動的管理監督。

3.2根據《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點辦法》的

規定，乙方將根據分包合同及項目實際進度，提出資金使用計劃，

經甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具

以乙方為臺頭的發票，乙方匯總所有發票并復印加蓋財務章后供省

財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內，乙方開具上述相應發

票至甲方。

3.3項目管理費：—

(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費

%定金，計￥(人民幣萬元整)。

(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目

管理費______%進度款，計￥(人民幣萬

元整)。

(3)大樓結頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費

______%進度款，計￥(人民幣萬元整)。

(4)工程竣工且工程結算報告經甲方核實并報財政廳批準后甲方

即支付乙方項目管理費25%,計￥(人民幣

____________萬元整)。

(5)乙方獲得工程”錢江杯”并報財政廳批準后，甲方即支付乙方

余款。

3.3獎罰金：

(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內結算；

(2)質量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內支付。

五、工作周期

為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：—

1.乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后小時內予

以審批或提出書面意見(遇節假日或特殊情況除外，重大事情特事特

辦)。

2.甲方應在合同簽訂后日內向乙方移交項目立項、用地

審批手續、用地紅線等基礎資料。

3.甲方應在開工前____日完成用地范圍內的拆遷、場地平整

等施工準備工作。

六、違約責任、索賠

1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于

乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。

由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙

方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤

的，則乙方支付工期罰金。

2.工程質量達不到合同約定質量標準，乙方負責修復完善達標,

并須經有關部門鑒定合格，同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。

3.工程建設中發生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的

責任。

七、合同變更

本合同重大變更問題由招標領導小組研究決定，特別重大的事

項由招標領導小組提請省美術館建設協調小組審定。一般項目變更

問題，由乙方項目部與甲方美術館籌建辦研究決定。施工中涉及的

具體技術問題由項目部決定。

八、合同解除

1、甲方未能按合同規定支付相應進度款項，停止施工超過天，

仍不支付進度款的，乙方有權解除合同。

2、乙方違反合同規定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤

的，甲方有權解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損

失由乙方承擔。

九、爭議解決

因履行本合同發生爭議時，雙方應友好協商解決，協商不成的

可提請項目所在地人民法院司法解決。

十、合同生效

L本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙

方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

1.本合同未盡事宜由雙方協商解決或簽訂本合同補充協議。本

協議的附件、圖紙、變更協議等均為本合同的組成部分，與本合同

具有同等法律效力。

甲方乙方

單位名稱：—浙江省—廳單位名稱：―中國—公司

法定代表人：____法定代表人：

委托代理人：—委托代理人：—

單位地址：____杭州市單位地址：―杭州市路338號

電話：電話：____

傳真：—傳真：一

郵政編碼：郵政編碼：____

開戶銀行：—開戶銀行：一

銀行帳號：—銀行帳號：—

附件（略）

建設工程項目管理服務合同篇9

工程項目名稱：______

委托人：學院

管理人：咨詢有限公司

簽定地點：______

簽訂日期：一年一月一日

委托人學院與項目管理人有限公司經雙方協商一

致，簽訂本合同。

一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概

況如下：

工程名稱：______

工程地點：

工程規模：建筑面積8,000平方米

總投資：1,256萬元人民幣

二、項目管理服務內容：

1、前期管理：

①辦理建設工程規劃許可證；

②負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發

放手續，并辦理相關的施工許可證；

③配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，并提

供相關服務；

④協助學校進行設計工作的協調，提供優化建議，使其成果符

合學校要求；

⑤協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能

力考察;

⑥項目的其他前期管理工作；

2、全過程項目協調

①編制項目管理的工作內容和控制方法；

②負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的

收集整理和分析工作；

③負責協調投資監理工程監理之間的工作；

④其他項目管理工作。

3、合同管理

①負責施工監理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

②負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；

③負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；

④負責合同糾紛的處理；

⑤負責與本項目有關的合同管理工作。

4、后期管理：

①負責組織工程竣工驗收

②負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核;

③負責各配套專業部門、職能部門和物業使用部門驗收手續的

辦理；

④負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有

關部門的移交；

⑥負責工程項目使用說明書的編制;

⑦負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交;

⑧其他有關的后期管理工作。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1、項目管理建議書（投標書）；

2、本合同標準條件；

3、本合同專用條件；

4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專

用條件中議定范圍內的項目管理業務。未經委托人書面許可，管理

人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。

五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,

向管理人支付報酬。

六、項目管理費用

1、計算依據

①根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和上海市財政局

《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定；

②借鑒浦東新區財政局的浦財城（________）11號文《浦東新

區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算

本項目的管理費。

2、建安投資額及管理費費率

建筑安裝工程投資額（暫估）1256萬元，管理費費率3虬管理

費用為37.68萬元：（大寫：人民幣叁拾柒萬陸千捌佰元）。若建

安工程造價出現調整（上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管

理費用及費率由雙方另行協商確定。但雙方另行協商確定的項目管

理費率最高不得超過3%）o

3、支付方式

①合同簽訂后七天內預付管理費20%；

②管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；

③支付時間：按月支付；

④委托人同意按以下的計算方法、支付