學生姓名：專業：指導教師：1、選題背景與意義在市場經濟不斷發展的過程中，市場機制等方面呈現出不斷成熟的進步，但是企業面臨的各種競爭也日漸激烈，尤其是對高新技術公司而言，人才和科技水平的競爭，直接關乎企業能否謀求一席發展之地，這也是制約企業長遠發展的關鍵。技術水平的提升能夠顯著促進生產效率提升，為企業謀求更加低廉的成本及顯著的技術優勢，對于超越競爭對手起著無法取代的作用；除此之外，人才效能的發揮也是無法忽視的關鍵，畢竟員工業績水平將影響著企業的各項業務推進，尤其是核心員工更為關鍵，只有企業不斷地增強員工效能，其經營水平才能夠不斷提升。顯自身價值，另一方面就是獲取應有的報酬以維持生辛勤汗水的時候，企業理應給予員工相應的報酬，這就是對員工勞動的一種補償。本文以薪酬體系優化為研究視角，探究如何通過合管理，最大限度調動員工效能發揮，以期為企業管理提供有益參考。通過本研究，對企業來說，能夠將績效考核和薪酬管理的薪酬體系激發員工的工作動能，對高新技術企業的員工的工作積極性和潛力起到激勵作用，更能夠通過薪酬管理發現員工存在的不足及問題；其次，本研究關于高新技術企業的薪酬體系的研究能夠更進一步地認識到我國高新技術企業的內部運轉情況，并能夠從薪酬管理的方式認識到其中存在的問后留住人才并合理地發揮人才效能提供思路。(1)國外文獻綜述(2)國內文獻綜述羅方超(2021)立足于深圳地區部分科技型員工，探究其薪酬激勵情況，通過研究得知，科技型核心員工不僅在乎薪酬激勵，同時對于章制度等方面較為注重，并在此基礎上構建了薪酬激勵模型，對相關影響因素進行加權分析。張原，丁文娟(2020)從量化分析的角度探究了薪酬激勵的效應水平，同時立足于企業發展目標，通過分析得知，薪酬激勵效應的發揮主要在于四個方面的影響：第一就是員工實際收入水平，這直接關乎員工生活質量；第二，收入與付出之間是否存在一定的均衡，也就是說付出與回報的公平性；第三，內外部薪酬差異，這是與同業之間的薪酬對比；第四，收入水平能否與企業發展實現均衡；這些國內對于薪酬的研究起步階段在于對國外薪酬理論的引進及學習改進，之后不斷進行國內企業的薪酬調查，并重點探討如何優化薪酬體系，通過薪酬激勵的途徑提升員工業績水平，促進企業經營效益的提升。文主要著力于分析中小企業的薪資結構。3、研究的主要內容與方法研究的主要內容：1.以xx公司為例，對該公司的薪酬體系的現狀進行研究2.對公司的薪酬體系管理中存在的問題進行研究，包括對該公司的薪酬結構、績效考核指標及權重、薪酬激勵應用等方面進行相關了解并歸納3.對上述問題進行分析，提出解決上述問題的相關對策研究方法：(1)文獻分析法：首先對薪酬管理的相關資料進行細致梳理，這樣能夠為本文研究奠定文獻支撐。同時探討了薪酬體系的特點、相關理論與應用等方面，以增強相應的理論支撐。(2)問卷調查法本文結合對公司員工的問卷調查開展薪酬管理研究，在現狀分析的基礎上識別企業在薪酬體系運用過程中存在的問題。此外，本研究過程中充分利用問卷調查法對管理人員及優秀員工進行薪酬管理調研，對企業現行的薪(一)相關理論(二)相關概念(一)薪酬結構不合理(四)薪酬制度缺乏競爭力(一)優化員工薪酬結構5、參考文獻asedManagement[J].JournalofAppliedCorporateFinance,2019,31(3):95-102.SalarySysteminSlovenia[J].NISPAce2018(1):1251-1260.System[J].2019,001(001):41-48.[6]何全.國企高管政治晉升激勵對企業價值影響及機制研究[D].中國地質大2021(36