站房及相關工程ZJZFSG-2標段

總承包管理方案

施工單位：中國建筑第x工程局有限公司

日期：2023年9月

目錄

第一章編制依據.....................................................................................................................................................-1-

第二章工程概況.....................................................................................................................................................-1-

2.1工程建設概況表..................................................................................................................................................-1-

2.2工程承建范圍......................................................................................................................................................-1-

2.3總承包管理范圍.................................................................................................................................................-2-

第三章工程重難點分析及應對措施.....................................................................................................................-2-

3.1施工技術重點、難點分析及措施.....................................................................................................................-2-

3.2施工管理重點分析及保證措施.........................................................................................................................-3-

第四章總承包管理架構.........................................................................................................................................-4-

4.1總承包管理組織機構圖...................................................................................................................................-4-

4.2項目主要管理人員及職責...............................................................................................................................-4-

4.3總承包管理部門職責.......................................................................................................................................-11-

第五章總承包管理思路.......................................................................................................................................-13-

5.1總承包管理理念...............................................................................................................................................-13-

5.2總承包管理思路...............................................................................................................................................-14-

5.3分包單位組成及計劃進場時.........................................................................................................................-15-

第六章總承包管理制度.....................................................................................................................................-17-

6.1總承包管理制度..............................................................................................................................................-17-

6.2總承管理主要現場協調會安排......................................................................................................................-19-

6.3總承管理綜合檢查和專項檢查制度..............................................................................................................-20-

6.4日常的施工資料管理......................................................................................................................................-21-

6.5分包商進場管理制度......................................................................................................................................-21-

6.6門禁管理制度..................................................................................................................................................-23-

第七章施工管理.................................................................................................................................................-24-

7.1計劃管理..........................................................................................................................................................-24-

7.2進度管理..........................................................................................................................................................-27-

7.3現場管理..........................................................................................................................................................-29-

7.4竣工收尾管理..................................................................................................................................................-32-

-1-

第X章技術質量管理...........................................................................................................................................-32-

8.1方案管理..........................................................................................................................................................-32-

8.2設計管理...........................................................................................................................................................-34-

8.3測量管理..........................................................................................................................................................-36-

8.4技術資料管理..................................................................................................................................................-38-

8.5總承包質量管理...............................................................................................................................................-39-

8.6BIM應用管理計劃...........................................................................................................................................-46-

第九章物資管理...................................................................................................................................................-48-

9.1物資進出場管理...............................................................................................................................................-48-

9.2樣品、樣本送審...............................................................................................................................................-50-

9.3材料設備驗收準備制度..................................................................................................................................-51-

9.4材料設備核對憑證制度.................................................................................................................................-51-

9.5材料設備驗收...................................................................................................................................................-51-

9.6材料設備不合格品處理...................................................................................................................................-52-

9.7材料設備三定制度...........................................................................................................................................-52-

9.8專業材料設備倉儲...........................................................................................................................................-52-

9.9物資出場管理...................................................................................................................................................-54-

9.10文明施工與廢料處理......................................................................................................................................-55-

第十章安全文明管理.........................................................................................................................................-57-

10.1職業健康安全與環境管理.............................................................................................................................-57-

10.2總體控制目標.................................................................................................................................................-57-

10.3總承包管理模式下的職業健康安全與環境管理組織..................................................................................-57-

10.4培訓、意識和能力.........................................................................................................................................-57-

10.5運行控制........................................................................................................................................................-59-

11.6應急準備和響應............................................................................................................................................-60-

10.7項目安全管理細則.........................................................................................................................................-61-

10.8相關安全管理協議的簽訂............................................................................................................................-61-

10.9進場安全驗收.................................................................................................................................................-62-

10.10進場人員備案...............................................................................................................................................-62-

10.11勞保用品統計登記.......................................................................................................................................-62-

10.12人員進出場管理...........................................................................................................................................-62-

10.13施工機械及臨時設施安裝、驗收................................................................................................................-63-

10.14班組班前教育管理.......................................................................................................................................-63-

10.15每月考勤統計及工資發放記錄的上報........................................................................................................-63-

-2-

10.16周安全聯合檢查..........................................................................................................................................-63-

10.17整改閉合管理...............................................................................................................................................-63-

10.18動火證管理...................................................................................................................................................-63-

10.19重大危險源申請管理...................................................................................................................................-64-

第十一章招采管理.............................................................................................................................................-65-

11.1工程分包形式.................................................................................................................................................-65-

11.2對分包單位工作思路.....................................................................................................................................-66-

11.3分包招標計劃.................................................................................................................................................-67-

第十二章商務管理.............................................................................................................................................-67-

12.1分包考察與評價.............................................................................................................................................-68-

12.2分包合同的簽訂.............................................................................................................................................-68-

12.3預算管理.........................................................................................................................................................-69-

12.4分包結算管理.................................................................................................................................................-70-

12.5往來函件的處理..............................................................................................................................................-70-

第十三章綠色施工管理.....................................................................................................................................-72-

13.1節能..................................................................................................................................................................-72-

13.2節地..................................................................................................................................................................-72-

13.3節水..................................................................................................................................................................-72-

13.4節材..................................................................................................................................................................-72-

13.5人力節約.........................................................................................................................................................-73-

第十四章工程驗收備案及保修階段管理...........................................................................................................-73-

14.1工程驗收管理.................................................................................................................................................-73-

14.2工程備案管理.................................................................................................................................................-73-

14.3工程保修管理.................................................................................................................................................-73-

第十五章新型冠狀病毒疫情防控管理...............................................................................................................-74-

15.1防疫指揮領導小組及職責............................................................................................................................-74-

15.2預警和預防機制............................................................................................................................................-75-

15.3信息報告、報送與發布................................................................................................................................-76-

15.4疫情應急響應................................................................................................................................................-77-

15.5應急救援演練................................................................................................................................................-78-

15.6防疫應急措施................................................................................................................................................-79-

-3-

第一章編制依據

序號類別文件名稱編號

1《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013

2《建設工程文件歸檔規范》GB/T50328-2014

3《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017

4國家行業規范《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2015

5《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-2016

6《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

7《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2012

8設計文件施工圖紙、變更洽商、圖紙會審記錄/

9公司標準化管理手冊2023版

企業文件

10《中國建筑第x工程局總承包管理實施指南》/

第二章工程概況

2.1工程建設概況表

xx站房及相關工程ZJZFSG-2

工程名稱工程性質房建工程

標段

聊城西49781㎡、

建設規模長清站9982㎡、茌平南站9999工程地址山東省

㎡、莘縣站9927㎡

聊城西49781㎡、

建筑高度24.5米（建筑最高點）總建筑面積長清站9982㎡、茌平南站9999

㎡、莘縣站9927㎡

站房范圍內基礎、土建、安裝、

建設單位項目承包范圍

裝飾等

設計單位主要分包工程幕墻、電梯等

勘察單位質量聊城西站確保省優質結構工程

監理單位工期日歷天

合同730

要求杜絕因工死亡事故；年重傷率控

總承包單位安全制在0.6‰以下，年負傷率控制

在5‰以下；

工程主要功能

高鐵站房

或用途

2.2工程承建范圍

站房總承包范圍包括站房及配套站房工程，高架站房投影范圍、站臺面標高以上結構

高架站房內裝修工程，站臺雨棚工程（不含雨棚柱基礎、管線預埋工程），靜態標識，觀

-1-

光電梯、扶梯相關工程，熱網、自來水接管費。

2.3總承包管理范圍

本工程管理范圍包括一次結構、二次結構等在內的全部工程自開工至驗收前的全部工

作的總承包管理。具體包括以下內容：

1深化設計工作(且包括工程范圍內所變更的深化設計工作)；

2全面協調、統籌及管理整個項目所有工程的施工，包括由指定分包單位負責施工

的工程、指定供應商供應的材料及設備、工程預埋及相關配合工程，提供工地臨時設施等；

3全面承擔與各專業分包、指定分包單位的協調、統籌、管理及配合責任(包括預埋

及相關配合工程，提供工地臨時設施)。

4提供全面有效的管理，規范各方行為，使其遵守總包安全管理要求、規范要求、

和業主以及主管部門的要求，采用符合標準的施工工藝；

5提供必要的設備和設施；

7辦理與本工程有關的許可證及審批等；

8負責與政府及有關單位聯系、安排及協調；

9與專業分包單位、指定分包單位的協調與配合工作；

10按發包人、有關法律法規及規范性文件要求，及時提交相關所需文件，方便發包

方能按相關規定申請及時領取所需的許可證、備案證明文件。

第三章工程重難點分析及應對措施

3.1施工技術重點、難點分析及措施

表3.1-1施工技術難點分析及應對措施表

施工技術

序號具體分析應對措施責任人

難點

站房候車層勁性柱、梁要求利用BIM軟件結合

高，單根重量大，不易吊裝，鋼結Tekla軟件進行進行鋼結構

鋼結構安構屋面桁架結構復雜，拼裝精度要模型的建立，明確鋼結構的

1裝難度大，精度求高，空間定位難，跨度大，高空空間布局及構造，并運用軟吳哲旭

要求高作業風險高。鋼結構深化設計、網件進行鋼結構模型對比分

架下料控制、大跨度鋼結構變形控析、碰撞檢查，實現精確下

制等都是關鍵的施工措施。同時屋料，直觀、明確了解施工順

-2-

面鋼網架與下方候車層同時施工，序及位置情況，做到直觀交

進一步加大了管理難度，本工程對底。地面進行桁架預拼裝，

鋼材要求高，材料、機械的進場造精確空間定位，并進行復核，

成了不利的影響，機械進場、構件復核完成后整體吊裝，地面

的加工、存放及吊裝都存在難點。預拼裝加強了質量控制，實

現了桁架空間精確定位。根

據移交場地合理進行大型吊

裝機械的選型和布置，外租

場地解決鋼結構構件加工、

拼裝和存放問題。

整個工程本工程高大模板支撐系統不

模板工程全部但高度和跨度大，同時荷載也大，

擬采用承插式腳手架和型鋼

2為高大模板，體對架體的承載力、剛度和穩定性要吳哲旭

龍骨的模板支承體系。

量大，施工難度求高，不但要求支撐體系有足夠的

高承載力，還需滿足穩定性的要求。

設置高空操作平臺以及

本工程候車層鋼柱鋼梁完成

候車層、旅安全行走通道；高空作業交

后繼鋼結構續進行旅服夾層、屋面

3服夾層、屋面網叉區拉設安全隔離網，管理張玉偉

網架施工，候車層板繼續施工，垂

架交叉施工人員加強現場安全管控，落

直交叉施工加大了管理難度。

實安全措施。

為保證進度，滿足工期要求，

鋼結構冬焊接前采取防風及預加

4鋼結構需要進行冬季施工，如何保吳哲旭

期施工熱措施，焊后包裹保溫。

證冬季鋼結構施工質量存在難點

與各班組簽訂秋收、春

節期間堅持施工承諾書，保

為保證進度，滿足工期要求，

證勞動力穩定，并后備一家

秋收、春節秋收及春節需要保證充足勞動力，

5勞務班組，保證人員充足，張玉偉

勞動力組織如何在秋收、春節保證充足勞動力

對搶工隊伍進行經濟獎勵和

并保證積極生產情緒存在難點。

精神關懷，保證工人生產熱

情。

3.2施工管理重點分析及保證措施

-3-

表3.2-1施工管理重點、難點分析及對策

序號組織管理重點具體分析應對措施責任人

成立現場施工協調小組，全面負

本工程接口多，接口主要包

責施工過程中出現的各種問題。

括：四電工程與房建工程接

提前做好施工銜接，不得相互影

1工程接口管理口、房建工程與站前工程接張玉偉

響以及制約，細化接口工程界面

口、房建工程各專業間接口，

和施工技術措施，研究保證接口

與相鄰工程的施工接口。

質量的施工方法，認真組織施工。

本身涵蓋土建、鋼結構、幕

對各架子隊進場前的各項準備工

墻、裝修裝飾、電梯、給排

作依據總包管理制度進行檢查、

水、通風空調、電力、建筑

審核，并對進場后的施工進度、

2專業架子隊管理智能、消防、信息以及配套張玉偉

質量、安全狀況進行監督、檢查，

設施、環保、運營生產設備

協調工程中的矛盾，做好配合工

安裝等眾多專業，空間交叉

作。對場地進行統一布置和協調。

作業多。

本工程質量要求高，爭創國

選擇有類似工程經驗豐富、素質

家級優質工程，在工期緊、

高的架子隊，嚴格執行質量創優

3質量管理隊伍多，交叉作業繁雜的情張玉偉

計劃及質量創優的措施，加強過

況下，如何保證高質量的完

程質量控制。

成本工程是個難點和重點。

第四章總承包管理架構

4.1總承包管理組織機構圖

圖4.1組織機構圖

4.2項目主要管理人員及職責

-4-

表4.2-1總包項目經理部主要管理人員及職責一覽表

序號崗位名稱姓名職責和權限

1、負責本區段施工過程中質量、計量、環境、職業健康

安全管理體系的有效運行；

2、代表公司履行業主合同，實現工程各項管理目標，對

工程項目質量、工期、成本、環境、安全及文明施工等各

項管理工作全面負責；

3、組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職

責；

4、組織編制項目施工組織設計，確定施工組織設計中的

各項方案，并編寫其中組織結構、人員職責、工期控制、

勞動力組織、機械設備調配等部分內容；

1項目經理薛允欽

5、參加技術復核，參加檢驗批和分項工程質量驗收評定；

6、審批材料計劃、簽訂采購合同；

7、負責組織施工現場的環境因素、危險源的識別和評價

工作；

8、負責組織制定并執行應急預防措施；

9、組織處理項目施工中發現的不合格品；

10、發生事故后，做好現場保護與搶救工作，及時上報，

組織、配合事故的調查；

11、協調項目內外相關方之間的關系。

12、貫徹執行公司管理體系文件；

項目1、貫徹執行國家有關技術政策和企業的各項技術管理制

領導度；

班子2、貫徹實施國家施工驗收規范、規程、行業標準；

3、組織項目技術、質量等與質量有關的職能人員做好技

術、質量管理工作，承擔項目的技術領導責任；

4、主持編制項目施工組織設計；

5、組織有關人員學習圖紙，組織圖紙會審并做好圖紙會

審記錄；

6、負責編制專項施工方案和季節施工措施，并負責貫徹

實施；

2項目總工吳哲旭7、對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理全面負責；

8、負責項目分部工程技術交底；

9、辦理設計變更或洽商；

10、組織技術復核；

11、參加檢驗批和分項工程的質量驗收評定；

12、審核材料計劃；

13、負責“四新”技術的推廣應用和成果總結；

14、執行公司管理體系文件的相關內容；

15、組織項目部人員每周定期學習；

16、負責項目部對外收文的簽收和發文的審核；

17、編制本工程施工進度總計劃、月度計劃；

3生產經理張玉偉1、組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責

-5-

任。

2、組織并參與月、周計劃的編制及各級計劃的組織、實

施、工作面、工序的穿插；

3、組織平面布置、垂直運輸工具的使用。

4、組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規

劃，組織落實工程項目人員的安全生產責任制。

5、組織落實安全生產法律法規、標準規范及規章制度，

定期檢查落實情況。

6、組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技

術交底。

7、組織對安全防護設施、臨時用電設施、消防設施及中

小型機械設備的驗收，參與危險性較大的分部分項工程的

安全驗收。

8、配合項目經理組織定期安全生產檢查，組織或督促專

業工程師做好每日安全檢查，對發現的問題組織或督促專

業工程師落實整改。

9、協助組織項目管理人員和作業工人的安全教育，提高

安全意識。

10、組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。

發生傷亡事故時，按照應急預案處理，組織搶救人員、保

護現場。

1、安裝項目經理是所管項目質量、安全、進度、成本管

理的直接責任人，對所管項目的質量、安全、進度、成本

負直接管理責任，代表經理部對項目全面負責。

2、明確項目的各項管理目標，并分解落實到項目所有管

理人員。

3、負責進行項目策劃并組織實施，對項目生產進行調度

與協調。

4、負責項目風險管理，組織分析相關信息，對項目風險

控制和職業健康安全與環境進行策劃，編制和實施項目職

業健康安全與環境管理規劃及安全技術措施方案。編制并

實施項目開源節流策劃，制定并實施具體措施方案。

5、加強合同管理，負責組織學習、實施業主合同、招投

4機電經理李倫

標文件、勞務分包合同等，實現質量、進度、安全等管理

目標，保證業主滿意。

6、參加項目總分包結算工作，審核分包結算工程量，按

規定辦理總分包簽證。負責組織實施項目設計變更及索賠

簽證工作，加強經濟技術資料管理，及時將重要經濟技術

資料的原件報經理部合約部門存檔。

7、協調項目相關方關系，建立適當的溝通、協商和信息

交流渠道，負責施工過程中的顧客溝通，對項目管理體系

的有效性進行溝通。

8、組織項目人員學習法律、標準、規范、管理手冊、經

理部管理流程及其他有關知識，滿足各項管理工作的需

要。

-6-

9、參與標