2024年企業財務部年終工作總結（通用34篇）

2024年企業財務部年終工作總結篇1

回顧過去一年，公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責

人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及辦調

財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深

感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財

務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服

務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規范經濟行為、提高

企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下：

一、完成了總經辦交辦的各項事宜

過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如

融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資

料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視

了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時

給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于

發生的現實問題。

二、克服了許多困難

在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、

財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，

探索稅收稽核的重點等，順利通過了20年增值稅繳納工作。通過學習

培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政

局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作

分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常

費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動

在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務JL作，但在

分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分

公司進行全面賬務審查。

四、財務部主要現狀

1、業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外

就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

3、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。

4、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況,

未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入

開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

5、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性

最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，

沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務

部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、

完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責一。

最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

2024年企業財務部年終工作總結篇2

老總，各位經理：

回顧20xx年的財務工作，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢

討：因為我的業務能力和管理能力的問題，致使公司財務上出現了北京

財務人員侵占挪用公司貨款事件，給公司在名譽上和經濟上造成了一定

的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬,

請求老總和在坐的各位再次給予處分。對于這件事，公司對我的任何處

分都不過分。

整個20xx年的財務工作，比較20xx年沒有根本的改觀和變化，甚

至于還可以算作退步了。這也是因為我的業務能力和管理能力不足造成

的。總結20xx年度的工作，主要存在如下問題：

一、財務體系不規范。財務體系的不規范表現在兩個方面，

1、帳務處理沒有應用規范的處理程序；

2、我們公司的特殊性決定了財務核算的不規范，比如價格的保密,

使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。

3、公司的許多重大決策沒有財務人員的參與，而事后也沒有及時

的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規范化的一個最

主要的原因。從這個意義上來講，我們公司財務部門和代賬公司并沒有

什么區別。比如銷售會議、人員安排、辦事處的撤并等等，基本上我們

都是事后遇見的時候才知道變化了，然后才去補做。作為公司最主要的

職能部門的財務部，不能參加公司的重大決策會議，我個人認為是不可

思議的事情。因此在這一點上，我認為我們在行政和辦公室的管理上是

薄弱的。所有研究的問題，都必須要有文件依據，并要對所有需要執行

和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的，不僅僅說

主要的領導決定了知道了就可以了，重要的是要那些具體辦理和執行的

人知道并且理解。否則，怎么可以貫徹和執行呢?這也許就是我們公司

執行力始終低下的'一個最主要的原因。

二、財務報表不能及及時報出；這個原因就是因為以上二個原因造

成的。我們公司的財務部門現在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們

按照財務的要求去做，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重大決

策不能參與。當然，更重要的

原因也是我們財務人員執行力不到位，人員素質低下的原因。

三、缺少宏觀調控。缺少宏觀調控的主要原因，是因為我們人員尤

其是我的管理能力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓。再一個也

是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業

來比喻。但是我們的企業在某種程度上是個復雜的企業，也可以說是個

不是集團企業的集團企業。十多個實實在在存在的辦事處，還有幾個獨

自的子公司，這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務核算的企

業。相對于這些來說，我們的財務人員不是多了，而是嚴重不足。一般

的生產企業或者相當的商貿企業，都有專門的往來帳會計和成本核算會

計，我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊，還有的是外行，有幾個

根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透明，使得我們的辦事處帳務

很多是一塌糊涂。這些帳務的能夠及時處理，多虧了我們有個syp小姐,

她的功勞，雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少宏觀調控的還有一個最

主要的原因，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現嚴重

滯后的問題。特別是付款。當然這一點我作為財務經理沒有很好的處理

這個問題，我應該付全責。

四、財務人員素質偏低，業務面狹窄。這個原因最主要的后果就是,

使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時也缺

少靈活性。于是為了保證公司會計財務處理的正確性，公司不得不另外

再請會計顧問來協助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司

的歉疚，這一點也是我們學習不夠造成的。在學習上，我們在20xx年

應該有個大的改變。

五、執行制度不力，執行力差。比如報表和各種統計報表不能及時

報出，很多臨時性的安排打了折扣等。這一點的主要責任是我的。因為

我作為部門負責人，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多

制度和規范都有，但是在執行的過程中沒有監督到位，使得許多事情辦

理的不符合規定或者沒有按照要求執行完畢。這一點我們在20xx年及

其以后的工作中必須徹底立即改變的。

六，工作配合協調工作做的很差。協調表現在兩個方面，一個是工

作上的互相配合，一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負責人

的的協調和組織能力，這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放

下自己的心理包袱，都自以為是造成的。這一點在20xx年度上也是必

須立即改變

的。當然這里的人員安排還需要公司領導的支持。

當然，我們是發展中的私營企業，有些東西都基本上形成了模式。

而出現這樣的狀況，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯誤。現在中國所

有的私營企業都這樣。因此這也是我們財務工作的難點所在。一方面要

求規范，走正規化的路子，一方面實際情況又不允許我們一步到位，完

全規范。這一點也希望公司的領導層不要對我們進行太過求全責備。

2024年企業財務部年終工作總結篇3

20_年的工作即將告一段落，回顧一下這一年來的工作，主要是日

常工作及20_年度的年報工作。

一、首先說一下日常工作

1、審核和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤

2、配合銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款及時回籠，合

理使用資金

3、根據會計制度與準則結合實際情況，進行業務核算，及時進行

記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，所有賬實

相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據;在做好本職工作的同時,

處理好同其他部門的協調關系。

這一年最最重要的工作就是20—年度帳的審計工作和統計年報工

作。對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否,

直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什

么大問題，只有一些數據需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計

的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什

么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會計公司負責

上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統計年報對于我們

來說也是一個挑戰，每一個數字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得

也及時向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核

通過。

二、關于財務上面的問題

由于新來的實E生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有

把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、

記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以，在這一年，我為重

新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，

避免此現象的再次產生。

還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用

心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大

可不必，只耍做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里

也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家

再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。

下一年公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以

及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實

到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各

項工作任務。

新的一年又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好

的工作，這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安

都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,

我們在公司加強財務管理、規范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責

任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業的

發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家！

2024年企業財務部年終工作總結篇4

今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,

我沒有辜負領導的期望二但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天

和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記

在心里。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現

自己的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理

部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創

新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部

的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，

我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”

融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，下

面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地

方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，

與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落

實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管

內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力

度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比

較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭

配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理

人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務

管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進

一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管埋人員都能熟悉電腦、

掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之后我

們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標,

加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制

度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條

線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮

團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進、

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各

項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算

工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提

高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老財

務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數據，并結合總體戰略，為

決策者和管理者提供有力的財務信息支持；

以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，

利用團隊精神集思廣益，財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創

新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責

任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充

實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位

共同進步，與公司共同成長。

2024年企業財務部年終工作總結篇5

20xx年財務部在公司領導大力支持、其他部門協作配合、財務人員

的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經營管理目標，積極開展財務工作，發揮

管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環風險管理體系建設為

契機，有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx

年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、做好經營預算分析，提供管理決策依據

1、以預算指標和經營業績考核指標的目標值為指引，落實公司競

爭戰略，強化成本控制，爭取成本優勢。推進公司業務流程合理化、過

程管理可控化、監督考核系統化，著重關注經營指標的實際及計劃情況

對財務狀況、經營成果及現金流的影響，通過財務指標的比較分析和預

測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業務提供財務

支持平臺，同時對發現的問題并提出合理建議，保證公司預期經營目標

的實現。

2、財務部較好地完成公司20xx年度經營業績考核的申報工作，通

過申報、考核工作，充分反映公司財務狀況、經營效益、資本保值噌值

以及經營管理水平等情況，公司20xx年經營業績考核成績為優

二、加強公司資金管理，積極籌措營運資金

1、通過合理安排資金，在保證生產經營資金需求的情況下，提前

償還本年固定資產借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002、

50萬元，相比原還款計劃減少借款利息1,353、67萬元。

2、近年環保壓力增大，脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵

改造等大型資本性項目相繼實施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲

價，無一不對公司營運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風險，因

此，公司現金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調控收緊銀

根，銀行謹慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，

爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優惠條件的流動資金循環借款，滿

足生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本，防止

資金沉淀及供給不及時.，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范

財務風險。

三、實現資產價值管理，國有資產保值增值

1、根據**集團公司批復的3、4號機組財務竣工決算報告，對2307

張固定資產卡片進行分類、整理、核實，完成卡片導入財務管理系統的

工作，落實責任管理部門/分部。此舉標志著3、4號機組財務竣工決算

工作全面完成。

2、根據公司實際業務流程，修訂了固定資產管理標準，完善固定

資產后續支出的價值歸集制度，夯實資產計價基礎。對資產處置處理方

面的模糊點及缺失點進行改進，真正做到明晰權責，落實責任。

3、根據國有資產監管及評估的相關規定，財務部牽頭完成了定子

線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作，及時向**集

團公司和省國資委上報備案。

4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產工作，目前資產報廢鑒

證報告的稅局備案及資產評估報告的批復工作正在進行中。

5、參與了物資倉庫搬遷工作，財務人員全程監督盤點下架物資。

四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制

1、根據安健環風險管埋二星標準的要求，修訂了《保險管理標準》、

建立了《財產保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統

計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其

完善。

2、制定20xx-20xx年度機組保險方案，充分利用公司良好的營運

業績和風險管控能力，比上年度減少年度保險費用200萬元，下降17%。

3、積極跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關部門密切

溝通協作，加快了索賠進度，今年共收到保險賠款420萬元。

五、加強稅務機關溝通，依法進行稅務工作

1、依法完成稅務申報工作，做到按時申報、稅額準確。截至20xx

年11月，實際上繳稅收3、77億元。

2、20xx年末，廣東省已被納入部分營業稅改增值稅試點范圍，本

年財務部在合同審批過程中，重點關注符合“營改增”業務范圍的項目，

對合同稅費條款提出要求或建議，節約公司成本。

3、為規范固定資產抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務局對我公司

20_年以來固定資產抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合，完成

稅局檢查工作。

六、加強財務團隊建設，團結高效完成工作

人才是企業經營發展的核心要素，也是財務部團隊構建的主要力

量。由于財務編制和工作安排方案，20xx年是財務部人員工作穩定性最

為經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題，財務部及時調整工

作思路，精細開發存量，深挖現有人員的潛力，著力打造合力高效團隊。

七、加強財務制度建設，夯實財務管理基礎

公司今年開展安健環風險管理體系建設，財務部以此為契機，重新

審視財務管理標準，依據公司業務發展的實際情況，以加強公司內部控

制為目標，修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準，進一步理順

業務流程，明晰工作內容，為提升經營管理效率奠定基礎。

八、注重財務工作基礎，認真做好常規工作

1、財務人員嚴格遵守財稅法規，認真履行工作職責。在原始單據

審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環節，財務人員都能做到

認真仔細地完成工作，認真執行公司的各項規章制度，保證了會計信息

的及時性、完整性及準確性。

2、及時準確上報報表。按照國資委、**集團的耍求，財務部人員

加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質完

成報表的編制，順利完成年度財務決算工作，并榮獲**集團公司財務決

算工作二等獎。

3、規范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管

理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料

展望20xx年，電力市場需求持續低迷，發電份額不斷被擠占，節

能環保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物浮

現，使經營環境困難重重，公司盈利空間受限，經營管理壓力倍增。在

此機遇與挑戰并存的時刻，我們必須做好規劃應對挑戰，在激烈的戰場

中開創新局面。

2024年企業財務部年終工作總結篇6

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上,

我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期

望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫X的理論考試的結果，讓我切切

實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我

負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高

標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審

視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問

題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事

小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全

方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作

思路不清晰，忽略了業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績

效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為

公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”

是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業

競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，

管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值X集團提出“樹標兵、

學先進、促發展、爭效益”活動、X機械又一度成為整個集團的標兵企

業，“X企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現

體現自己的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管

理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，艱苦創業精神、改革

創新精神、拓展市場精神、精益管埋精神、永不滿足精神、顧全大司精

神，明年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務

于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、

趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財

務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強

責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地

方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，

與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織

落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分

管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫X的業務理論考試，合理調整組合人

力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比

較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫X的'突擊考試，我們將根據庫

房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序

的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各

庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質

的提高，今年X月電腦真正聯網，電腦操作水平還有待于進一步提高，

我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦

操作，扎扎實實提高每個X的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉

庫X實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力

度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制

度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條

線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮

團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，

發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們

堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、

讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司

的老總與各級領導放心.

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能

2024年企業財務部年終工作總結篇7

轉眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，問顧這一年來的

工作情景，還是收獲頗豐，作為單位出納，我在收付、反映、監督、管

理四個方面盡到了應盡的職責，在不斷改善工作方式方法的同時，順利

完成如下工作：

一、現金業務

本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例，實現現金管理，現金收

付，憑證的審核以及現金日記帳登記等業務謹慎細致不出差錯—，能夠確

保做到現金的收支準確無誤，認真復核會計主管審核的原始憑證數量，

金額計算與金額是否一致，逐筆登記現金日記帳，保證了現金工作的準

確性，及時性。

二、銀行業務

日常與銀行相關部門聯系緊密，根據單位需要正確開具支票轉賬進

賬，提取現金備用，井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接

觸的工作中，我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭，帳號，用

途是否一致，認真填寫銀行結算憑證，保證金額填寫準確，認真審查收

款結算憑證的真偽性，及時掌握銀行存款余額情景，逐筆序時認真登記

所有帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號與銀行對帳，落實并督促未達

帳項及時入帳。

三、其他工作

從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作。維護并堅持了與各

銀行之間的良好合作關系，認真處理好與其他單位財務人員的合作關

系，另外，對于本職工作，嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計

核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時

回收整理各項回單、收據，及時將現金存入銀行，從無坐支現金。根據

會計供給的依據，及時發放員工報銷和其它應發放的經費。在工作中堅

持財務手續，嚴格審核算（發票上必須有經手人、審核人、審批人簽字

方可報帳），對不符手續的發票不付款。

回顧這一年來的點點滴滴，每當完成一項工作任務，即使忙一點，

心里還是感到很欣慰很踏實，在新的一年里，我還需要在工作上更加積

極主動，態度上更加認真負責；另外，我能有此刻這點小小的提高，這

都得益于領導，前輩的幫忙與交流，我真正感受到了領導的關懷和期望,

同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。作為一名普普通

通的員工，我的工作是再普通可是了，象我這樣能做好自我本職工作的

同事還有很多，我們能在過去一年圓滿地完成任務，主要在于各級領導

的關心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不一樣

的問題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，盡自我的最大努力為

公司，期望對公司能有所貢獻。

我想，普通的工作也并非意味著追求的終結，我處在一個比較平凡

的工作崗位上，所以我更應當去實現我的夢想和追求，無論結果如何，

即使平凡也不能平摩。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種提高。

在新一年中，我必須更加嚴格地要求自我，積級參加公司的各項活動和

學習，從去年的工作中認真吸取經驗，縮小在業務上的差距，讓自我今

后的工作更加嚴謹有序，讓自我以更踏實的態度為公司的發展作出自我

的努力，決不辜負大家對我的期望！同時我也衷心期待領導和前輩能夠

多多在工作上指導我，在思想上幫忙我，我會盡力為公司的進一步發展

和壯大發揮自我應有的作用。

最終，我再一次衷心感激我身邊的每一位同事和領導，有了大家這

樣好同事好領導，在這樣的一個優秀的團體里，我相信我們的公司明天

會更好!而我們也將收獲無限的期望！

2024年企業財務部年終工作總結篇8

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈

的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分

公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷

地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推

出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司

實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管埋水平

的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調

整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞

任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管

理，有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管

理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內

部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管

理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

財務合同管理月總結

公司推出"，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也

說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識”的重要性，財務總監姚總親自給財

務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,

看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核

算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算

是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要

求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核

算，在考慮核算要求的同時.，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在

管埋上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現勢匕漏就難

以彌補。針對”進行了工作布置。

1、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間

費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，

目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二

是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已

完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

2、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再

調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人

取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，

建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次

認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加

強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性,

提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行交

流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司

的報表都進行了明確。

4、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行

一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

5、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標

準。為了使會計核算工作規范化，重新提出《財務工作要求》，要求從

基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開

展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步

完善財務的管理工作。

6、會計知識的培訓，我們從二方面考慮培訓內容，一是《會計法》,

要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，

非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，

為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會

計知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計，于*年**月推出《成本費用明細分類目錄

及說明》；于*年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》；*年*月**日

推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式

設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業

的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣”就無法全

面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映”的報表。

這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“和”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通

知，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個月時間

來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這

些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決

設計上的不足。*年*月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各

公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善,

并于*年*月**日下發了有關規定。

經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也

得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我力的

管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提

高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽

核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開

展都能有序進行、按時完成。

1、會計審核

會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不

應個人面子而放松政策。

如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專用

發票必須使用項目地稅務機關提供的發票，否則建設單位不得在稅前列

支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公

司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續，并使用

當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施

工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時:幫助他們聯系稅務

機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之

一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不

確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現

斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進

行，配合材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付

款后提貨。

公司與供貨商結算材料款一?般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉

到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于

時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清單的領用人

簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯建材有限公司供應

的二*年**月**日供給浙江大經有限公司和*年**月**日供給浙江聞堰

建筑有限公司”于*年*月*日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施

工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理

結算支付，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調撥過程中，我們感覺在材料管理的"三個環節中，我

們只掌握了兩頭，對供貨這一環節掌握不夠，材料供應均由廠家與施工

單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽

字，這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如*月份與施工單位核

對鋼材時發現同一份”，施工單位提供的”與廠家提供的”在鋼材等級

上出現差異，經核實，是廠家供貨時未注明等級，發現后也未及時補救,

只在”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料”三個環節，特別是供

貨環節監控管理。

3、會計內部報表執行

對*月份會計報表審核中發現存在的問題，如：①@#￥公司的“明

細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發現后要求重新調整編

制；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從

*月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是

要責任人大力宣傳并監督執行，二是執行人足夠重視并自覺執行，只有

這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執行*個月后進行反檢，從會計報表格式設置上看,

報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房

地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣”

就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補允；另外需要增添反映”

的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好”和二

并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報

表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于*月份開展稅務自

查工作把此事擔擱了，要求*月份落實執行。

4、銷售管理

春節前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，

由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了

職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款強行

的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規定放款期限內未放

款的由財務與銀行交涉并查明原因。

x月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核，

加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售置業部的銷售月報表進行核

對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，提

出有關措施。如：從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要

求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業部在簽約及辦理按

揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反

復工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續，并對這批客

戶多加關注。

5、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費

的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于*年*月**日下文批復同意杭州

建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公

司等*戶企業按不超過當年銷售收入*%的比例提取*年度總機構管理費。

*年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了.**萬元。

對*年養老保險進行清算，整個集團養老保險分四個公司交費，集

團公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區公司也單獨開戶

交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出

參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員

工及外派人員；@#￥公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社

區員工由社區統一辦理；寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理,

對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

*年度，山水置業公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做

了稅務審計和申報工作，經多方努力于*年*月獲得所得稅退稅返還**萬

yeo

根據浙地稅發匚號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人

取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份

開始在工資核算上進行相關調整，一是企業可在稅前列支；二是員工可

減輕稅賦。

（二）審計工作

1、山水置業公司一期交付結算后產生了利潤，在進行所得稅申報

的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天

瑞稅務師事務所對山水置業公司*年、*年及*年進行了稅務審計（*年、

*年已審計過），出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方稅務征管局

已對山水置業公司前五年的虧損進行了核實。

2、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業、@#￥置業、

客運中心、集團合并報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。

已取得了集團公司、山水置業、@#￥置業、客運中心審計報告，審計報

告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經

過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

3、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作，已取

得有效的驗資報告。

4、*月份對各公司財務狀況進行了一次審計；**月份對客旅分公司

*年經營進行了內部審計；對投資企業彩虹城項目的*年會計報表進行復

核；*月份對社區服務公司*年經營情況自查工作進行了布置，并進行了

財務審計。

5、今年房地產行業是稅務機關重點審查對象，為此我們在*月份己

對*年的有關會計資料進行復檢，做好有關準備工作。*月*日，杭州市

審計局前來對山水置業公司進行稅務的延伸審計，由于準備充分，審計

后對我們的會計核算規范性給予肯定。

6、*年*月**日，杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地

產企業稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展，

會上對稅務大檢查工作進行了布置，稅務大檢查工作分三個階段，第一

階段，為自查階段，時間從*月**日至*月**日，給企業一個補交的機會;

第二階段，為市地方稅務局稽查二局對重點企業進行稽查，時間從*月

下旬至*月底，對以下三類企業為必查對象：①自查情況空白的；②銷

售利潤率不到*的；③不交自查情況表的，另外按自查戶數的％比例確定

重點檢查對象；第三階段，為省局重點檢查。

公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會后親自

布置了自查工作，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經過天的奮戰,

完成了自查工作。在自查申報過程中，認真對待稅務機關的查詢，在姚

笑君副總裁統一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行

列。

能過這次稅務自查，我們感到會計核算的基礎工作還需耍進一步加

強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規范化，特別

是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處

理，在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。

（三）財務分析

財務分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。

為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財

務分析資料的收集，每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行

說明；*月*月報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明；*月份報表按

公司經營年度對財務狀況進行分析說明；**月份報表按會計年度進行分

析說明。

為了提高公司的財務分析能力，較全面地反映一定時期的財務情

況，對財務分析內容作了概要說明，主要內容如下：

1、資產結構變動的分析，以資產負責表為主，對資產負債的分析、

流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布

和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、

是否存在潛在的財務風險進行評價。

2、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分

析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績

效和經營結構，反映主營業務與其他業務對利潤的影響。

3、收入情況的分析，對銷售收入預算執行情況進行分析，反映當

期的房屋銷售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款

的因素；其他收入的分析工

4、成本、費用支出的分析，對成本、費用支出預算執行情況進行

分析，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響

分析，費用之間的比例分析。

5、對外投資變動情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結

構的變動原因分析，長期投資與所有者權益的比例分析。

6、固定資產變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產

情況，固定資產的凈值率，固定資產的結構情況，完好情況等。

7、融資貸款情況的分析，融資對資產的影響，融資結構的分析，

融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應根據各項

借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經濟性，以作為調

整借款渠道和計劃的依據之一。

8、往來情況的分析，關聯企業之間往來、協作單位之間的往來分

析，變現能力與帳齡分析，催收情況。

9、稅賦的分析，，稅費計繳情況，稅費對企業和影響，稅收政策對

企業的影響。

10、材料的分析，材料結構分析；材料采購價格與調撥價格進行對

比，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動；材料采購價格與近期市

場價格進行對比，反映材料價格的變動情況等。

11、其他需要說明的事項，

(*)會計核算方式變更說明。

(*)各項指標與上年同期對比的增減水平比。

(*)對其他影響企業效益和財務狀況較大的項目和重大事件做出

分析說明。

12、措施與建議

通過分析對所存在的問題，提出解決措施和途徑。

(*)根據分析結合具體情況，對企業生產、經營提出合理化建議。

(*)對現行財務管理制度提出建議。

(*)總結前期工作中的成功經驗。

財務分析除了財務報表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采

購、核對、調撥、結算的分析，銷售完成情況與回款情況的分析，預算

執行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們去做的事。銷售分析、

預算分析己經開展，材料分析爭取*月份開展。

(四)資金管理

1、認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存

量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,

公司沉積資金較多，由于近期沒有較安全的投資項目，繼續與銀行密切

合作辦理協定存款業務，通過采用“和“，提高公司存款資金增值率。

2、至肚月底共向銀行貸款*.*億元，同時正在辦理新的貸款手續，

及企業信資評議工作。

(五)預算管理

預算管理工作在*年*月新推出的一項工作，具體職能落實到財務

部。在對*月份集團本部資金使用進行了預算編制過程中，由于沒有模

式，實行自創，編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。

對*月份資金使用預算編制有較高的提高，各項目公司也隨之展開，經

過一段時間的實行，暴露出一些問題，為此公司領導提出統一規范的要

求，*月份推出了資金預算表式和編制說明。

在預算執行過程中發現一些問題，并在預算執行情況評議中予以明

確。

3、在預算執行過程中，部分事業公司有預算支付的項目，在結算

過程中發現問題，需要重新核實而推遲結算。這是采用了利益高于一切

的原則，只要是有利于公司事項，把原因說明，在考核中公司將給予支

持，但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算。

4、部分事業公司在月末結算的項目，因相關手續尚未辦理完畢，

致使本月預算未執行，但在下月預算中沒有編制進去，造成兩頭踏空現

象。針對此類現象，相關經辦人員要加強預算意識，預見本月結算不了

的，在下個月度須重新審報。

5、因預算執行中常有不可預見的事項發生，事業公司現都以急件

申辦。針對此類情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用

特批手續辦理，審批程序按規定辦理；一?般事項原則上不予辦理。

6、針對預算中遺漏的，事業公司往往采用追加預算，但追加預算

在審核程序上又不完備。考慮到預算的嚴肅性，原則上不同意追加，如

有急件按特批程序辦理。

7、各事業公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法，認為預

算已經報了，結算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚，預算是企業

為了搞好資金的統籌和運用，提高企業經濟效益的一種管理手段，并不

能代替一切，相關的程序必須按公司相關規定執行。

三、職能服務

財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要

做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失

笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

1、在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發現的

非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續和解決問

題的辦法。

2、財務信息的服務，在工作年度初期就向各事業公司征詢，需要

財務部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按

財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業公司的需求，新年度我為將

繼續做好征詢工作，把信息服務工作做得更到位。

3、咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題,

我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學

習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家

遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識,

做好服務工作。

4、配合協調工作

①配合*置業公司做好第四批房源的集中銷售收款工作；配合山水

置業公司做好清水灣交付結算工作。

②為了做好白蕩海東苑產權延期辦理的賠付工作，連續天派人到現

場辦理賠付工作。

③根據山水人家二期交付需要，派人到現場辦理交付結算工作，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我

們做好人員安排。

四、自身建設

本年財務部工作負荷相當大，年初@#￥置業公司經營管理模式調

整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務

部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現；財務合同管理月的開展；預

算管理工作的落實；房地產企業稅務大檢查等工作，為了各項工作順利

地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調整，調動大家的工作熱情,

這里特別要表楊的是楊肖華，在原來JL作量就很大的情況下，還擔任起

客旅分公司的財務工作，為了按時完成各項工作經常加班加點。但也有

個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動，

公司為加強財務工作將財務部人員編制從*人調整到**人。從置業

部調入專業人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財務部

門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司

今年公司招聘大學應屆畢業，實行新生力量的培養，分配到財務部*名，

經過*個月的實習培訓，現已獨立操作基礎的會計核算工作。目前，財

務部人員結構不能滿足公司向管理型發展的需要，財務管理人才缺少，

在新年度一是加強自身培訓提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力

量。

公司對財務管理采取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立

性，與各事業公司（除寧波公司外）又沒有業務對口部門，所以財務部

與事業公司的銜接工作應在財務制度上予以業務指導，在制度執行上予

以監督管理。隨著公司發展，管理模式也發生多樣化，財務部的管理也

隨之發展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業務指導管

理、專業公司利潤考核的稽查管理、聯營企業的委派管理等，財務部僅

僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發展。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和

敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰

下年度的工作。

**有限公司

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2024年企業財務部年終工作總結篇9

在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財務會計工作崗位上

取得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將

一年來的財務工作情況簡要總結如下：

一、20_年度工作總結

（一）公司財務部工作執行及完成的情況

我們秉著財務工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態度，嚴格遵守

國家的財務會計制度、稅收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務

制度，認真負責地做好財務工作，履行了財務職責。我們做好了對資金

進行的管理和結算，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做

到了認真核對，只有在相美手續完備無誤的情況下才會進行支付。在現

金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結，并及時調整銀行未達。同

時，我們堅持天天登記現金日記賬，周周做應收款報表，審核財務部一

切付款憑證、合同，編造每月的稅務報表、統計資料并每月向總部匯報

工作情況，更好地為公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位

財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企

業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

（二）財務部工作執行情況分析

在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導賦予的工作任

務，取得了一定成績，我覺得有以下幾點原因：

1、思想上。一心做好財務工作，一心為公司利益著想。因為大家

一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能

做好財務工作。

2、_L作態度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同，編造每

月的稅務報表、統計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作

態度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務報表和會計檔案

等這些賬務能做到仔細認真，無差無漏，有根有據。

3、學習態度上。要將會計工作做好，就應該進行再教育學習。多

與財務部其他同志進行經驗交流，多參加相關對內部控制和稅務風險的

專題講座，將自身知識與會計工作結合起來，才能更好地完成領導交與

我的任務。

（三）公司財務部工作中溝通協調事項問題

財務部及時做好了稅務協調溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司

爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發展有序進行，提

高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅

等稅務部門和一個服務類企業打交道，期間，我們做了大量協調溝通工

作。積極與相關稅務主管部門聯系，爭取相關部門對我公司的理解與支

持，最大限度的利用國家相關的企業稅收優惠政策，為公司節約每一分

資金，創造經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然

在稅務協調溝通的工作中遇到了困難，但是我們為了公司，為了盡到財

務人員的職責，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。

（四）公司財務部工作績效的評估

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律

要求，要求各崗位人員根據本崗位的職責要求，認真做好本職工作并將

成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務部內部核算監督，

強化了各崗位人員的責任感。

（五）對公司或財務部的幾點建議

對于公司或財務部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同

事和領導指教：

1、條件允許的情況下，開展以財務管理為中心的財務軟件、一軟件

需要的更新，使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。

2、由于財務工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個運輸子公司，

我們財務部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關的

工作人員。

3、昨年的工作中，由于發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，

給我們財務部的工作帶來了很大的難題，希望公司領導能協調這項工

作，使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時，保證財務核算的順利

進行。

4、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核

對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析

等措施。

5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識，提高財務風

險意識，加強財務人員的定期培訓。

二、20_年度工作計劃

20_年我們財務部以保證資金安全，服務公司管理，支持公司發展

為目標，以財務核算、財務管理、管理會計和諧發展為措施，針對財務

部管理升級中存在的問題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則

持續進行，將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。

財務部將做到以下幾點：

1、繼續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反

省與總結，提高財務管理工作質量，充分發揮財務管理的重要作作用。

推進會計標準化工作，從基礎核算到日常整埋流程進行細則的規定、以

形成統一標準，特別是發票的報銷核算，要進行統一規范，嚴格執行。

嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念，盡我們財務部的全力去滿

足公司每一個項目進行對財務的細節要求，確保公司項目正常順利進

行。

2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅

務風險。

3、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核

對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析

等措施。

4、做好公司經濟活動分析工作，及時泥出為實現公司生產經營計

劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專

項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕

不超支。

5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯系，處理好與公司相關的財

政、稅務事宜。

6、繼續進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建沒，

在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企

業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步

提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力，以便更好的適應公司

發展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。

2024年企業財務部年終工作總結篇10

光陰似箭，歲月如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這

個發言席上，我多想自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負

領導的期望二然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結果,

讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要領

導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益

管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的

角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

下面本人查找問題如下：

一是管理還不夠到位，年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得

到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點

頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

二是思路還不夠清晰，人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性

循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

三是精力還不夠集中，主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有

真正進入角色，沒有真正深下心來鉆研業務知識，致使業務提升工任做

得不實。

四是溝通還不夠順暢，忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之

間缺乏溝通，致使一些環節、一些具體的工作只停留在表面上，沒有真

正地落實下去并產生效益。

五是創新還不夠大膽，工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思

路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠，致使出

現了一些后遺癥，給公司的管理還來了一些負面影響。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為

公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”

是財務部門應盡的職責。在公司加強管埋、規范經濟行為、提高企業競

爭力等方面我們負有很大的責任。只有不斷地反省與總結，管理工作質

量才能不斷提高！

“查找缺點強素質，立足崗位爭先進”，時值xx集團提出“樹標兵、

學先進、促發展、爭效益”活動、機械又一度成為整個集團的標兵企'業,

“xx企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要努力體

現自己的人身價值。企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理

部門，為公司實現共同的目標，我們要努力學習六種精神：艱苦創業精

神、改革創新精神、自我革新精神、精準管理精神、永不滿足精神、顧

全大局精神，要把這六種精神貫穿到具體的工作中去。下半年工作，作

為財務部的主要領導，對于“如何提高自我，高效服務企業”這門必修

課，我將不斷地加強學習，完善自我，重點將放在加強倉庫管理與財務

分析這兩塊。下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度，部門責任領導明確分工職責，加強責

任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地

方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，

與有關部門進行修正，確保管理正規、科學有序。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織

落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分

管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組

合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部