外檐立面整修工程施工勞動力計劃方案施工隊伍的選擇施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。通過長期對勞務分包和專業分包單位的篩選、優化，形成了穩定的勞務分包和專業分包隊伍來源，在企業內部已經形成具有相當規模的信譽好、素質高的勞務施工和專業施工隊伍，足以滿足本工程的施工需要。本工程的勞務隊伍和專業分包隊伍的選擇將在編制的《專業工程承包和勞務分包合格名錄》中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標的形式選擇。公開招標確定勞務隊伍和專業分包隊伍前，安全管理部、機電設備部、技術質量部以及工程經理部經理共同確定該隊伍的參與資格，并對該隊伍的企業資質、營業執照、安全生產許可證、質量體系認證、項目經理資質、特種作業人員持證比例、專業技術人員專業水準和數量等確定量化指標，根據最終評標量值，確定勞務和專業分包隊伍。勞動力配置原則本工程勞動力配備遵循：“足量供應、保證質量、盡量均衡”的原則。“足量供應”：本工程將根據預算工程量和工期安排勞動力的足額供應，確保每一階段的工程進度和質量。“保證質量”：每一個勞務隊伍和作業班組均根據工程的技術含量和工程特點配備相應數量的技術人員和質量檢查人員，特種作業人員100%持證上崗。“盡量均衡”：安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。勞動力資源配備計劃工種級別按工程施工階段投入勞動力情況鋼筋工木工砼工架子工抹灰工油工裝飾工電工壯工電焊工吊裝工合計改造施工10105100005202030=SUM(LEFT)110裝修工程0205510201052000=SUM(left)95勞動力投入保證措施4-1根據施工進度和勞動力需求計劃，以目前所使用的勞務合格分包商、顧客推薦或指定的勞務分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象，由勞務主管部門對其營業執照、經營歷史、現狀，資質等級證書等進行審查，對其合作經歷，業績和信譽的正式資料進行核查，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。根據工程項目的作業要求和勞務分包商的技術、質量、施工管理等能力，由勞務主管部門擬定合同文本，經與勞務分包商洽談協商后，確定合同的標的和施工措施，以滿足工程項目的要求。經審核認定后，由勞務主管部門正式簽訂合同。4-2按月對勞務分包商的作業簽發《工程結算單》，安排施工任務，并檢查監督分包商作業隊的操作質量，安全生產和現場用料等情況，并依據相關資料進行核查，做出補充調整勞務分包商的決定。4-3針對工程建設進度安排，從勞務基地中選擇建成制且有資質的南方施工隊伍進駐現場進行施工，從而有效保證麥收期間勞動力減員問題。同時還儲備40人的施工隊伍，在施工進度受到影響情況下給予勞動力補充。4-4按照需要組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系、培訓和管理制度。4-5在選擇專業水平高、組織健全的勞務隊伍的同時，特別注意優先選擇曾參加過類似工程施工的優秀隊伍，從中選擇技術骨干人員和骨干班組。根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動力組織，建立相應的專業和綜合班組。對分包單位人員進行技術等級復核，并在工程正式開工前對操作人員進行技能抽驗。4-6勞動力進場安排好生活的同時，必須進行入場教育培訓工作。包括：規章制度、安全施工、操作技術規程、質量標準和文明施工五個方面的教育。要求進入施工現場的參建人員，必須進行施工前的安全和質量培訓，并對施工人員進行強制性規范的學習和考核。組織學習各種管理制度和招標文件相關條文，以提高參建人員的素質和管理水平，確保工程的進度和質量。4-7施工人員必須具備相應的崗位素質，特殊工種必須持有相應的