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文檔簡介

培訓主管崗位職責1.職位背景和職責概述培訓主管是公司內負責培訓管理的職位，負責規劃、組織和管理企業內部的培訓活動。其重要職責包含訂立培訓計劃、開展培訓課程、評估培訓效果、管理培訓預算等。本制度旨在明確培訓主管的職責和權限，提高培訓效果，推動員工績效提升。2.職責詳述2.1培訓需求分析和計劃訂立負責與各部門對接，了解和收集培訓需求，理解員工的培訓需求和崗位職責。依據公司發展戰略和員工績效考核情況，訂立培訓計劃，反饋給上級領導并征求看法。與相關部門合作，協調實施培訓計劃，確保培訓活動與公司戰略和業務目標全都。2.2培訓課程開展針對員工的培訓需求，依據培訓計劃組織和布置培訓課程。選擇或委托專業培訓機構，與其合作進行外部培訓課程的策劃和實施。設計并開展內部培訓課程，訂立培訓料子并確保培訓料子的有效性和更新性。確保培訓課程的質量，評估和改進培訓課程，及時調整培訓計劃。2.3培訓活動組織管理負責組織培訓活動的布置和預訂，并與相關部門協調工作。管理培訓活動的預算，確保培訓活動的開支符合掌控要求。負責培訓場合的選擇、預訂和布置，保證培訓環境的良好條件。依據培訓需求和員工反饋，優化培訓形式和方式，提升培訓效果。2.4培訓效果評估和反饋設立有效的培訓評估機制，對培訓活動進行效果評估和反饋。收集員工對培訓活動的反饋看法和建議，及時聽取各方看法并進行整理和分析。依據評估結果和反饋看法，對培訓課程進行改進和優化，提高培訓效果。定期向上級領導匯報培訓活動的開展情況和效果，供應相關數據和報告。2.5培訓資料和資源管理負責培訓相關資料的收集、整理和更新，管理培訓資料的歸檔和存儲。組織開發培訓資源，包含培訓課件、培訓視頻、在線學習平臺等。管理培訓設備和工具的運行和維護，確保培訓設備的正常使用。3.職責權限3.1決策權限培訓需求分析和計劃訂立的決策權限。培訓課程的組織和布置的決策權限。培訓場合的選擇和預訂的決策權限。培訓活動的預算管理的決策權限。3.2報告權限向上級領導匯報培訓活動的開展情況和效果。向各部門匯報培訓需求和計劃。向上級領導匯報培訓預算的使用情況。3.3其他權限對培訓資料和資源的管理和使用權限。對培訓設備和工具的運行和維護權限。4.職責履行要求遵守公司的各項規章制度，保守公司商業秘密。具備良好的組織和協調本領，能夠有效溝通并推動各項工作。具備較強的培訓設計和培訓評估本領，關注培訓效果和員工反饋。具備良好的團隊合作精神和組織本領，能夠有效領導和管理團隊。連續學習和關注行業最新動態，不絕提升本身的培訓專業本領。5.職責違規處理5.1職責違規分類未按規定訂立培訓計劃的，屬于細小違規。未按要求開展培訓課程的，屬于一般違規。未按要求組織和管理培訓活動的，屬于重點違規。不履行職責或有意違反制度的，屬于嚴重違規。5.2職責違規處理細小違規：口頭警告，并進行恢復和改正。一般違規：書面警告，并進行恢復和改正。重點違規：口頭警告或停職，

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