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文檔簡介
“畢業班”班級管理分享班級常規管理項目出勤1文明宿舍2安全管理3管理--班級最重要的“人”班主任助理+團支書班長+副班長宿舍長心理委員人班級的活躍分子+學習積極分子管理--班級最重要的“人”班主任助理+團支書班長+副班長宿舍長心理委員班級的活躍分子+學習積極分子協助+制衡、黑白臉、信息員小團隊管理、精準、內務、安全、信息員安全監控、信息員各種資料、信息員班風建設如何讓“人”服從安排:抓人心+要細心人1、管理的好,是利箭;2、管理的不好,影響整個班級管理;3、管理要貫穿,不能爛尾,一旦爛尾,班主任將成為“局外人”如何讓“人”服從安排:抓人心+要細心班干部團隊建立初期,班主任需要做:1、除了班會,要給班干部開小會,讓班干部在班級樹立存在感,同時在班級管理上要信任班干部,支持班干部,要讓班干部知道自己的職責所在,覺得“班主任信任我”“班主任及班級管理需要我”“在管理班級的同時是在自我提升”;2、班主任要多給班干部包容,要教班干部如何管理班級,盡快讓班干部上管理軌道;(1)班主任管理方法錯了,班干部可以提意見,班主任與班干部要一起商討,要改正;(2)班干部因為管理班級犯了錯誤,班主任在了解情況后要鼓勵班干部,同時要教班干部管理方法,并且為班干部在班級攔大責;(3)班主任要給班干部吃定心丸,告訴班干部“我無條件支持你的工作”“入黨、評優向班干部靠攏”同時“多跟班干部談心”。如何讓“人”服從安排:抓人心+要細心班級建立初期,班主任需要做:1、開好第一次班會,想同學們講解學校校規、同時讓學生充分了解本專業,知道該學什么、怎么學、為什么要學?同時講講自己的工作經驗,讓學生對班主任有所了解;只有學生對學校、對班主任認可了,后續工作才好做。2、開學初,指導學生做宿舍內務要細心,要與宿管、教官合力。(我曾經開學指導內務,一個一個教,后期去檢查內務就會說按我開學的時候教的做。)3、要下宿舍,與每個宿舍的同學圍坐在一起,去找學生聊天,了解學生的情況,讓學生覺得班主任是愿意與我們溝通的,他愿意了解我們。
(這樣可以迅速拉近班主任與學生的距離,后期學生也會愿意與班主任
溝通)
4、要多與學生單獨溝通、聊天。(不但可以了解學生情況,
還能連帶了解周邊同學情況,同時學生會對班主任工作很支持)管理的階段性第一階段(開學第一學期):班主任要用心、細心、抓人心;穩人心,樹班風,穩定班級。第二階段(每學期開學):班主任要勤抓出勤、內務、了解學生的心理狀況;抓一抓,讓班級迅速上正軌。前期班主任緊抓,班干部跟上節奏第三階段(每學期中):多找學生談心,了解學生情況,班干部主抓,班主任突發性檢查。
班主任對學生
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