第7頁共7頁2024年工程質量會議制度模版一、罰款措施(11)嚴格實施成品保護機制。若因成品保護制度缺失、措施不力，導致成品、半成品嚴重受損，嚴重影響工程質量，將對該單位處以____元至____元的罰款。(12)質量管理人員必須持證上崗。擅自雇傭無相應資質人員的單位，將受到____元罰款；相關責任人則面臨____元罰款。(13)專職質檢員若因工作疏忽，發生錯檢、誤檢、漏檢或標準把握不嚴，導致質量問題，將受到____元至____元的罰款。對于濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的專職質量人員，一經發現，將處以____元至____元的罰款，并調離質檢崗位。(14)在工程正常施工期間，連續三天未記錄工作日志的質檢員，以及超過一個月未組織質量分析會的項目總工將受到警告；連續一周未記錄工作日志的質檢員，以及累計兩個月未組織召開質量分析會的項目總工，將受到____元至____元的罰款。(15)未能及時報送或無故不報送《項目質量情況月報表》的責任人員，將首次處以____元罰款；連續兩次未報送的，將加重罰款至____元，情節嚴重者建議調離原崗位。(16)針對質量責任制不落實、偷工減料、偷工減序、弄虛作假等行為，或造成不良社會影響的，將根據情節輕重和違規條款數量，對單位處以____元至____元的罰款，對責任人處以____元至____元的罰款。(17)嚴格執行總承包負責制。總承包單位對工程質量負全責，并需對分包工程進行全面質量控制。若總包單位對分包工程管理失職，以包代管或分包給無資質、無能力的施工隊伍，將對總包單位處以____元至____元的罰款，對責任人處以____元至____元的罰款。(18)質量檢查中，若發現經理部違反工程建設標準強制性條文，一經查實，將取消其當年優秀項目總工和優秀質檢員的評比資格，并對責任人處以____元至500元的罰款。二、質量問題與事故的處罰(1)對于出現一般質量問題的工程，將責令限期改正；逾期不改者，將根據情節輕重對該項目部處以____元至____元的處罰，并對責任人處以____元至____元的處罰。(2)對于發生嚴重質量問題、受到批評、給企業造成不良影響的工程，公司將視情節輕重給予警告、責令限期改正或停工整頓處理，并對該項目部處以2000元至____元的罰款，對責任人處以____元至____元的罰款，并給予通報批評。(3)質量事故處罰細則：1)一般質量事故，對項目部處以____元至____元的罰款，對責任人處以____元至____元的罰款。2)嚴重質量事故，對項目部處以____元至____元的罰款，對項目經理、項目總工分別處以____元至____元的罰款，并按有關規定給予行政處理。3)重大質量事故，除執行上級相關文件及對項目部處以____元至____元的罰款外，對項目經理、項目總工分別給予____元至____元的罰款，并追究相關責任人的行政及刑事責任。4)對隱瞞或拖延不報質量事故者，一經發現，對直接責任人處以____元至____元的罰款。5)在施或保修期內因施工質量導致的質量事故、嚴重質量問題，給企業造成嚴重不良影響的，由項目經理及相關責任人承擔責任并接受處罰。(6)對于明知故犯或屢教不改導致責任質量事故者，將參照以上條款加倍處罰。對外施隊的獎勵主要針對個人，處罰則針對組織。三、獎罰程序(1)本辦法由公司質量管理部執行，依據工程質量檢查和抽查情況簽發獎罰通知單。____元以下獎罰由質量管理部直接簽發，____元以上獎罰需經公司主管領導批準后簽發。(2)公司質量管理部負責將罰款通知單傳送至公司經營部、財務部，項目管理人員的罰款將在項目經理部工資發放總額中扣除。(3)受罰單位或個人如有異議，須在罰款通知單簽發之日起七日內向公司主管領導反映，或通過仲裁解決。四、附則(1)各單位應根據本獎罰制度，結合實際情況制定工程項目質量獎罰辦法，明確質量責任，將其落實到施工環節、工序、崗位、個人，確保制度及獎罰措施有章可循。同時，生產過程中的質量管理工作需具備可追溯性。(2)本制度自發布之日起執行，由公司質量管理部負責解釋。2024年工程質量會議制度模版（二）驗收4.4成品保護制度為確保建筑產品的完整性和完美性，以及工程質量的預期目標得以實現，特制定以下成品保護制度：（1）項目部與施工班組需簽署產品保護責任制協議，明確各班組對產品保護的具體責任，并將其細化至每一作業崗位。同時，加強對員工的產品保護教育，以提升其保護意識與素質。（2）施工班組有責任對前一班組已完成的產品進行妥善保護，確保不受后續施工活動的污染或損壞。（3）對于進場的設備、半成品等材料，應指定專門位置進行堆放，并指派專人負責保護，以防止在施工安裝前發生損壞或零部件缺失。4.5建筑材料、設備采購的質量控制制度（1）建筑材料、永久裝置性器材及工程設備的采購部門，必須嚴格遵循工程項目合同文件中規定的質量要求和技術標準進行采購。若因特殊情況需調整質量要求或技術標準，必須獲得合同文件規定授權部門的批準，并更新書面文件后方可進行采購。（2）采購材料和設備時，必須簽訂采購合同，并在合同中明確質量要求和違約處罰條款。（3）公司材料設備管理部門應不斷優化管理手段，拓寬信息渠道，建立材料、設備信息庫，實時掌握各類建材及設備的質量、價格信息，以確保采購活動的科學性和合理性，滿足工程需求。（4）對于大宗材料的采購，應實行邀請招標采購制度。被邀請的單位應具備相應資質，且其質量管理體系、供貨業績和社會信譽均表現良好。（5）所有進入施工現場的建筑材料、永久裝置性器材和工程設備，必須按照相關規定進行檢驗。檢驗不合格的產品嚴禁用于工程。（6）進入施工現場的建筑材料或工程設備需滿足以下要求：具有產品質量檢驗合格證明；提供產品性能檢測報告或質量檢測報告；產品名稱、生產廠名和廠址標識清晰；產品包裝和商標式樣符合國家有關規定和標準要求；工程設備和特殊材料需附有詳細的使用說明書，電氣設備還需附帶線路圖；實施生產許可證或質量認證的產品，應標注相應的許可證或認證證書標識。4.6工程外觀質量控制制度（1）工程項目施工和產品加工制作過程中，應高度重視所承建工程的外觀施工質量水平。在確保滿足工程（產品）設計要求的同時，應將提高工程外觀施工質量水平作為一項重要任務來抓，致力于創建精品工程。（2）對于有外觀質量要求的施工部位，需制定專項施工措施。施工過程中要加強過程控制，嚴格把關，以確保外觀施工質量水平達到要求。（3）應加大對提高工程外觀質量技術水平的投入力度，積極研究和使用新工藝、新材料，特別是模板技術和脫模技術。具體承建單位不得以工程單價低為由降低工程外觀質量要求。（4）項目部質量管理部門應加強對有外觀質量要求的重要部位的檢查和檢測工作。根據檢查和檢測結果進行單元工程施工質量內部評定。對于外觀施工質量不合格的單元工程必須進行處理直至合格。（5）在進行工程質量等級內部評定時，若工程外觀質量不滿足規范或合同要求，則該工程的質量等級不得評為優良。4.7工程質量事故處理制度（1）在工程建設過程中，因管理、設計、施工或其他意外原因導致的工程質量不符合規程規范和合同規定的質量標準，進而影響工程使用壽命和正常運行的情況稱為工程質量事故。根據對工程的耐久性、可靠性和正常使用的影響程度以及處理時對工期和直接經濟損失的影響大小，工程質量事故可分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故和特大質量事故四類。（2）項目部在施工期間一旦發現工程質量事故應立即向公司質量管理部門、建設單位和監理單位報告，并做好事故經過的記錄工作。必要時還需對事故現場進行攝像以便為后續的事故調查和處理提供依據。（3）公司各級質量管理部門在處理質量事故時應遵循“四不放過原則”：即事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任者和職工未受到教育不放過；事故未制定切實可行的整改措施不放過。（4）公司將根據造成質量事故的大小和責任輕重對責任單位和責任人給予一定比例的經濟處罰和行政處分。對于危害社會公共利益和安全并構成犯罪的情況將由司法機關依法追究刑事責任