第2頁共2頁2024年安全生產會議管理制度例文一、目的為持續提升公司安全管理水平及工作效率，構建高效的安全生產經營指揮體系和規范的安全會議秩序，特制定本制度。二、職責1.安全科辦公室主任或安全科組長應指派人員主持公司級會議。2.安全科負責召集、記錄和管理公司級安全生產會議，并對各部門、室及現場安全生產會議執行監督職責。3.各部門、班組（車間）負責召集、記錄和管理本部門、班組（車間）的安全生產會議，并對所屬班組的安全生產會議執行監督職責。4.各班組負責召集、記錄和管理本班組的安全生產會議。三、控制程序第一條、會議分類1.公司級安全會議：由公司或公司指定職能部門組織召開的安全會議，涵蓋安全科會議、安全生產監督、環保部門在本公司的工作會議等。2.部門、班組（車間）級安全會議：由部門、班組（車間）組織召開的安全會議，包括部門、班組（車間）的安全例會、事故報告會等。3.班組級安全會議：由班組組織召開的安全會議，包括例會、事故分析會等。第二條、會議內容1.公司級安全會議內容包括：學習新的安全生產法規、條例，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，傳達上級主管部門的指示，分析重大事故案例等。2.部門、班組（車間）級安全會議內容包括：學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度，總結部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務，傳達公司最新指示，分析事故案例等。3.班組級安全會議內容包括：學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度、規定，傳達公司最新指示，分析事故案例等。第三條、會議要求1.會議應注重實效，主持人需在會前做好充分準備，明確議題，提出意見。2.發言和意見交換應具體明確，語言應簡潔明了。3.會議內容應有記錄，形成決議的問題應由相關部門迅速執行。4.會議組織單位應邀請相關安全管理人員參加安全工作會議。5.安全科、各部門、班組（車間）、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可與其他會議合并召開。6.會議主持人由主管生產的人員擔任。公司級安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。7.安全科、各部門、班組（車間）及各班組應妥善保管各自召集的安全生產會議記錄。8.參會人員應準時出席，如無法出席或遲到，應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在會議開始前到達會議地點，與會人員應在會議開始前到達會議地點。在會議室舉行的會議應進行考勤，由會議組織部門負責。2024年安全生產會議管理制度例文（二）1.目的為確保及時掌握各部門安全生產狀況，解決存在的問題，總結經驗教訓，并進一步指導安全生產工作，特制定本制度。2.要求2.1公司安全生產委員會應每季度舉行一次會議，必要時可增加會議次數。安全生產委員會成員應確保按時出席，會議由安全生產委員會主任負責主持。會議內容包括：對安全生產工作進行總結，解決安全生產過程中出現或提出的問題，以及安排后續安全生產工作。2.2安全部門應每月組織一次由各部門單位負責人參加的會議，由分管安全的副總經理和安全部部長共同主持。會議內容涉及：對當月安全生產工作進行總結，針對發現的安全隱患制定相應的糾正和預防措施，分享工作經驗，傳達安全生產相關文件，布置安全工作，并通報安全檢查結果。2.3各部門單位的與會人員必須準時出席，并迅速將會議精神向下傳達，確保得到認真執行。2.4各部門單位應每月組織一次安全會議，以通報安全檢查情況，傳達安全生產會議精神，并安排安全生產工作。2.5各班組應每周舉行一次安全會議，以傳達安全生產會議精神，增強員工的安全意識。3.相關記錄安全生產會議記錄班組安全活動記錄會議簽到表2024年安全生產會議管理制度例文（三）為確保安全生產政策的貫徹執行，保障員工生命財產安全，特制定本制度。本制度適用于公司內所有生產安全會議。具體職責如下：1.經理負責主持公司級安全會議及重大事故相關會議。2.業務部門負責公司級安全會議及重大事故相關會議的組織工作和記錄。3.綜合管理部門負責主持輕傷、一般事故相關會議，并負責記錄。4.各單位負責人負責主持相關安全生產會議，并指定專人負責記錄。會議程序包括：1.會議內容涵蓋學習和貫徹安全生產政策法規、標準、文件