供應商準則與認定制度第一章總則第一條目的和依據為了規范企業的供應商管理工作，確保供應鏈的穩定和可靠性，提高企業的核心競爭力，依據國家相關法規和企業實際情況，訂立本準則與認定制度。第二條適用范圍本準則適用于企業全部相關供應商的準則與認定工作，包含供應商的選擇、考核和退出等各個環節。第三條定義供應商：指與企業有合作關系、為企業供應產品或服務的外部組織或個人。供應商準則：指企業對供應商提出的相關要求和規定，包含但不限于質量管理、交貨期、價格、合規性等方面；供應商認定：指企業對供應商進行審核、評估和認證的過程；供應商分類：指將供應商依照其本領和績效等指標劃分為不同級別或類別的過程。第二章供應商準則第四條供應商準則的訂立企業應基于產品或服務的需求和質量標準，訂立相應的供應商準則；供應商準則應公正、透亮，遵守相關法規和行業標準，與公司的戰略目標全都。第五條供應商準則的內容質量管理：供應商應具備高質量的產品或服務，遵守相關質量管理體系和標準；交貨期：供應商應依照合同要求，定時、按量交付產品或服務；價格：供應商應供應合理的價格，并與企業進行價格談判；合規性：供應商應符合國家和地區的法律法規要求，包含但不限于環境保護、勞動力權益、知識產權等；信譽度：供應商應具備良好的信譽度和商業信用；創新本領：供應商應具備肯定的技術創新本領，能夠與企業共同推動產品或服務的創新。第六條供應商準則的調整企業應依據市場環境和業務需求，定期對供應商準則進行評估和調整；調整后的供應商準則應及時通知供應商，并進行培訓和引導。第三章供應商認定第七條供應商認定的程序供應商認定由企業采購部門負責，依照規定程序進行；供應商認定程序包含供應商申請、資質審核、現場評估和認證。第八條供應商資質審核供應商需依照企業要求提交相應的資質料子；企業采購部門進行資質審核，對供應商的法定資質和經營本領進行評估；資質審核不合格的供應商將不予認定。第九條現場評估和認證企業采購部門將對通過資質審核的供應商進行現場評估；現場評估重要包含供應商的生產本領、質量管理體系、環境保護措施等方面的評估；評估合格的供應商將被認定為合格供應商，并簽訂供應合同。第十條供應商分類管理企業采購部門將依據供應商的績效和本領等指標，將供應商進行分類管理；分類管理包含將供應商劃分為核心供應商、一般供應商和備選供應商等不同級別或類別；不同級別或類別的供應商將享有不同的權益和優惠。第十一條供應商考核和追蹤企業采購部門將定期對供應商進行考核，包含交貨按時率、產品質量、售后服務等方面的考核；考核結果將作為供應商績效評估和分類管理的依據；對考核不合格的供應商，將采取相應的整改措施或采購限制措施。第四章附則第十二條誠信原則企業與供應商之間應本著誠實、公平、互利的原則進行合作，共同推動業務發展。第十三條保密義務企業與供應商之間應遵守商業保密的原則，不得泄露對方的商業秘密。第十四條爭議解決企業與供應商之間如發生爭議，應本著友好協商的原則解決；如協商不成，應提交仲裁機構進行裁決。第十五條本制度的解釋權和修訂本制度的解釋權和修訂權歸企業管理負責人，修訂后的制度將及時通知并執行。第十六條本制度自發布之日起生效，作廢其他有關供應商管理的規章制度。以上為供應商準則與認定制度的詳實內