施工風險管控措施

施工風險管控措施1.施工風險辨識1.1概述工程施工風險是指可能影響施工目標實現的各種不利因素，這些因素可能導致風險事件發生的不確定性。施工風險的特點是多樣性和損失大，因此需要運用科學的方法對施工中潛在的意外損失進行識別、評估，并采取相應的措施，防范風險損失。本工程存在人員健康風險、施工安全風險、環境管理風險、施工成本管控風險、防雨抗災風險、糾紛預防和處置風險、交通影響風險、管線破壞風險等八種風險。對此，項目部制定了相應的對策，加以預防和管控。1.2施工風險分類1)組織方面的風險：是指施工管理人員、技工、機械操作人員知識、經驗和能力的欠缺和不足所引起的風險。這些風險嚴重影響施工項目質量目標、工期目標、成本目標和安全目標的實現。2)經濟與管理方面的風險：包括招標文件的風險、市場價格的風險、資金供應的風險、材料、設備供應的風險等。3)合同簽訂和履行方面的風險：包括合同條款不全面、不完善，發包人資信不良，選擇分包商不當等。4)技術與環境方面的風險：包括地質地基條件和異常天氣等不可控方面風險，施工準備不足，設計變更或圖紙供應不及時，技術規范以外的特殊工藝等。2.施工風險管控保障措施在施工前，對所施工的項目從安全、經濟、人員健康、環境等多個方面進行風險辨析、評估，找出風險因素，制定出對應的措施。施工中存在風險很正常，但需要采取相應的措施進行管控。風險管控保障措施表1.施工人員健康風險1)本項目不存在職業病防治方面的問題。2)勞動保護措施包括：①作業人員正確使用個人防護用品。進入存在職業危害的場所，應有與之相適應的勞動保護措施。②從事接觸職業病危害作業的勞動者，在崗前和離崗時進行職業健康檢查，對有職業禁忌癥者，不得安排其從事所禁忌的作業。③接觸粉塵的勞動者，每三年進行一次塵肺病普查；對塵肺患者和觀察人員的體檢，項目每年組織一次。3)工地醫療衛生措施包括：①租賃的生活營地食堂有衛生許可證；食堂炊事人員在上崗前必須進行健康體檢，辦理健康證。有基本炊事用具，有排污水暗溝，有隔油池，有油煙過濾器。嚴格食品衛生管理，防止發生群體性食物中毒事故。②項目公司、工區配備常用的醫療藥品，并定點聯系附近醫院作為應急救援急救醫院。2.安全生產管理1)組織措施包括：①設安全生產領導小組及安全生產管理機構，配備與項目安全管理相適應的專職、兼職安全管理人員。②由安全部牽頭，成立專門的安全教育與培訓組織機構，負責對全體參建人員進行安全教育與培訓。2)管理措施包括：①人員資質嚴格把關：“三類人員”均取得安全生產考核合格證書，人員數量、資質滿足項目實施管理和招標文件要求。②全面實行“一崗雙責”，對各級管理人員進行安全生產工作績效評價，強化安全生產責任。③隱患排查治理。成立事故隱患排查治理領導小組，組織項目安全生產風險預評估和項目安全策劃，對事故隱患進行定性分析，確定事故隱患等級，制定防范措施和治理方案，建立排查治理檔案。3)經濟措施包括：專項費用做用專款專用。建立安全施工及環保風險抵押金的管理制度，健全考核獎懲機制，獎勵先進，懲罰落后。各層級均設立安全獎勵基金，對各級管理人員實行安全生產工作績效評價與考核獎懲，強化安全生產責任。3.技術措施技術措施是安全施工管控的重要手段，采取的主要技術措施包括：①制定施工圖設計專家審查制度、技術委員會重大方案論證制度，從設計源頭治理，預控工程安全風險。②認真分析本項目重大危險源，實行風險動態管理，形成安全風險源清單；對危險性較大的分部分項工程編制安全施工專項方案，并組織專家進行論證審查。③結合工程施工的每道工序編制《安全操作與安全作業規程》，確保施工過程中的安全。事件的影響。在決策時，要科學分析風險。制定科學合理的應急預案，并進行實時調整和完善。2）安全技術交底：在每個工序施工前。從管理人員到作業隊都進行詳細的安全技術交底，確保每個人都明確自己的責任和義務。并嚴格按照安全操作規程進行作業。3）引入第三方監測：借鑒國內其他類似項目信息化與管理系統的成功經驗，積極引入“第三方監測”，建設集成安全監測、工程信息管理、視頻會議、遠程監控、指揮功能為一體的工程系統，提高對施工過程中的安全風險的監控和管理。4）環境管理風險管控：針對“三廢”泄漏、噪音、資源浪費等環境管理主要風險源，采取全封閉管理、淘汰不符合能耗標準的設備裝置、選用低噪聲、低振動的機械設備和工法、高效處理廢水和廢氣、采取降塵措施等措施。最大限度地減少對環境的影響。5）施工成本管控風險：通過提高勞動生產效率、嚴格控制作業隊人工費的開支、加強材料預算編審工作、執行限額領料制度、合理配置施工設備、減少浪費等措施，控制施工成本，提高項目的經濟效益。為了盡量減少事故造成的人員死亡和傷害以及經濟損失，處理緊急事故的措施應該具有實際可行性、明確具體。在緊急事故發生時，相關人員必須服從公司緊急事故處理小組的統一指揮，各應急小組成員必須落實責任，各司其職。緊急事故處理應更加注重日常隱患排查與治理工作，將事故消除在萌芽狀態。應積極做好應對突發安全事故的各項準備工作，把應對安全事故的各項工作落實到日常管理之中。加強基礎工作，增強預警分析，提高防范意識，堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，預防突發安全事故的發生。成立維穩領導小組，負責施工監督、溝通協調、糾紛預防和處理等維穩工作。項目經理任組長，總工程師、副經理任副組長，成員由各部門負責人組成。辦公室設在項目XXX為主責部門，其他部門按相關職能協助、配合。在糾紛預防和處理方面，應該遵循和諧穩定、本質預防原則，積極主動、超前謀劃原則，統一協調、協同應對原則以及信息公開、公眾監督原則。為了保證沿線交通正常，本工程位于市區，采取以下措施：（未提供具體措施，需要補充）為了應對施工過程中可能出現的交通阻塞和糾紛風險，需要制定大院交通疏理應急預案，并在特殊情況下啟動預案來減少沿線交通的影響。同時，在施工前需要發布施工公告，提醒過往人員和車輛避讓，開辟施工專屬便道，以及及時恢復施工不得已需破壞的路段。在施工前，需要充分搜集相關管線資料，并制定管線破壞應急預案，以便在施工過程中按照預案執行。對于設計、測繪單位布設（埋設）的水準點、GPS控制點、線位控制樁等，需要進行保護，不得隨意挪動和損壞。在施工前需要與總包單位、大院物業單位聯系，查明地下管線走向和位置，做到“三不施工”，即不摸清地下設施位置不施工，影響設施正常運轉不施工，沒采取有效防護措施不施工。同時，需要采取電纜探測器和挖探溝等行之有效的手段探明電纜管線