”精品文檔大

公司能源管理制度

能源是發展國家經濟的重要物質基礎，節約能源是企業

提高經濟效益的長期戰略任務。下面是企業能源管理制度，

歡迎參閱。

企業能源管理制度1

一、節能領導小組的主要職責

1、企業節能領導小組在組長組織下，領導企業的節能工

作，實施企業能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管

理企業的各項節能工作。

2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針

政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各

種有關管理標準、制度并組織實施。

3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。

4、組織制定并實施規劃，節能技術改造和技術攻關計劃

及年度節能計劃。

5、組織審定企業年度各類能源消耗指標和節能指標。

6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查企業的各項節能工作。

8、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計劃、布篋、

檢查、總結。

二、節能主管部門的主要職責

144

”精品文檔大

節能主管部門為企業節能領導小組的日常辦事機構，是

企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在企業節能領

導小組、主管能源領導下，負責做好企業節能任務的綜合和

協調管理，督促、檢查企業的各項節能工作，主要職責如下：

1、貫徹企業節能領導小組的決定，并對其執行情況進行

檢查。

2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能

方針、政策、法規、標準并對其執行情況進行督促和檢查。

3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量

審計。

4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計劃和年度節

能計劃并匯總入全廠發展規劃和年度計劃中。

5、參與審查企業的改建、擴建和新建工程設計，確保工

程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工

藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節能工程竣工

驗收和效果鑒定工作。

6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新

工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣

大職工開展節能合理化建議活動。

7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能

源節約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分

2.44

”精品文檔大

析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節

能管理技術檔案。

9、根據企業節能獎懲制度，審核廠內各單位節能獎懲的

依據，提出節能獎懲方案，報節能領導小組后實施。

10.協助企業宣教部門，組織節能教育和技術培訓，提

高職工的節能管理和技術素質。

三、分廠、車間節能小組的主要職責

1、負責本廠（車間）節能工作原始記錄管理和各項能源消

耗的統計，按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計

報表。

2、監督檢查本廠（車司）能源使用情況，對浪費能源，違

反能源管理制度的現象，要進行制止，并追查責任。

3、密切結合本廠（車間）生產工藝和管理業務，制訂合理

用能的工作標準，技術標準和符合節能要求的操作規程，不

斷提高生產工藝中的能源利用率。

4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，

將節能工作納入班組經濟核算范圍。

5、廣泛開展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節

能經驗。

四、班組節能員的主要職責。

1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、

保溫隔熱設施和能源計噩儀表，發現異常情況及時反映到機

3/44

”精品文檔大

提高生產和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和

損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產調度會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標

的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進行整改。

6、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況，督促

其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協調工作。7、

及時總結企業生產、輔助生產等系統的合理用能的經

驗，并向企業節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技

術措施的建議。

二、設備動力部門的職責

1、按照企業年度節能技術改造規劃或計劃，編制機動設

備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實

施計劃，并組織實施。

2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采

取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能

量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷

的回收率，提高企業的能源利用率。

3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定，負責采

用節能設備和材料，及時淘汰落后設備。

4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系

統的管理，及時制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片，搞好

經濟運行。

5.44

”精品文檔大

5、加強工業鍋爐、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳

動電機等的能源利用監測，及時采取措施，提高設備能源利

用率。

6、加強用水和水質管理，提高水的重復利用，改善用水

質量，提高設備傳熱效率，搞好節約用水。

7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網，及時發現

并消除浪費能源的現象。

8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，

總結交流經驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，

能級匹配合理，能量逐級有效利用。

三、計噩部門職責

1、負責企業能源的計量管理，貫徹執行國家有關計量、

能源計量的法律法規，努力完成企業能源計量的各項任務

2、根據企業能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照

用能單位能源計量器具配備和管理導則的要求，負責編制并

實施能源計量器具配備規劃o

3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹

實施。

4、負責能源計量的監督檢查，會同企業節能主管部門規

定能源計童的重點管理項目，建立重點監測網點和信息傳

遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應用計最新技術、新器具，努力提高企業能

644

”精品文檔大

源計量的技術水平和管理水平。

6、仲裁能源計量測試中出現的爭議。

7、參加企業能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計

量問題。

四、能源供應、貯運部門職責。

1、統一管理企業燃料、成品油及其它載能工質、材料的

供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。

2、負責能源的進、銷、存和發放統計工作，辦理燃料和

油品按定額核銷的報表和計劃申請手續。

3、負責對購入能源的質量檢驗工作。

4、協同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做

到按計量表計數核算。

5、對企業運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管

理和節油改造措施。

6、總結交流能源科學管理經驗，不斷提高貯運系統職工

的能源采購、存貯知識和節能管理水平。

企業燃料管理制度

企業根據生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行

新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環節，

計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明

確，費用有預算，事中風險控制，進程動態監控，事后經濟

活動分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：

7.44

”精品文檔大

］、企也生產所需要的切燃料，其技術標準由企業運行

部門提出，會同企業節能主管部門共同編制，并經企業節能

領導小組主管總工程師批準后執行。

2、企業燃料的經營部門（儂部門）必須嚴格按照企業審

定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調

研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同

的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。

3、企業燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢

質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車（船）燃都要過秤

檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，

核對數噩、品種和質量。

4、企業燃料的經營部門對燃料入廠全過程發出的有關燃

料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為

運行與結算的依據。

5、企業燃料的運行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料

檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。

6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、

分區存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持

煤場設施完善與完好。

7、企業節能主管部門應會同運行部門根據進廠的原煤情

況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業當前負荷情況下，將

多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8.44

”精品文檔大

8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤

點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統

計分析。

9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化

驗分析，建立燃料技術檔案。

10、燃料使用必須經過計盎，使用燃料的設備，都要嚴

格執行計童制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設

備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。

11、企業節能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗

能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優化燃料

的新技術，新設備，對已實施的優化燃燒裝置，必須保證其

正常運行，操作人員必須按規定進行節燃操作，不得以手動

代替自動，設備發生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功

能C

12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管

理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣

系數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

13、企業節能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制

定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛

鉤，落實獎懲。

14、企業節能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，

對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋

9.44

”精品文檔大

找問題，挖掘節燃潛力，提出進?步節燃的技術措施。同時

還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。

企業合理用電、節約用電管理制度

1、企業節能管理部門辦公室或科室）全面負責企業的節電

管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，

積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各

個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力

資源。

2、企業電力供應部門變電所、站）與企業各分廠、車間

的電氣運行主管負責人，負責企業電力設備、耗電設備及元

器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。

3、企業在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術

主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節能

］范圍

本辦法規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、

水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成

本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用與

公司內部各部門。

2總則

2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高

能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，

結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。

1044

”精品文檔大

2.2能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、

效能統一的原則。

2.3各部門必須加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技

術、新設施。

2.4節能管理是公司經營管理的一項重要內容，公司每

一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務，并有權力

對浪費行為進行檢舉和制止。

3能源管理的組織機構及崗位責任制

3.1組織機構

3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，

他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體

系。

3.1.2能源管理實行公司、部門、車間、班組、四級管

理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策；

各部門、車間（植入班組生產第一責任人為逐級管理機制

能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網絡。

3.1.3公司能源管理領導小組由主管生產經營常務副任

組長，廠長任組長，各有關部門負責人為組員，安全能源部

為專職職能部門，與其他管理部門能源管理員或技術員一

起，負責辦理和協調日常事務。各部門、車間（科室）應結

合本部門實際，分別設置兼職能源管理員。

3.2崗位責任制

1144

“精品文檔大

3.2.1能源管理領導小組職責：

CD協助和督促公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、

方針、政策和技術標準，

@負責公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措

施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督，

@負責本單位新增用能項目的合理用能評價，

@考核監督公司能耗定額執行情況，

?開展節能宣傳，組織節能培訓，積極推進節能新技術、

新工藝、新設備、新材料的應用；

@結合生產、經營狀況，對能源管理工作作出決策，并

審批實施方案°

3.2.2能源管理員（包括兼職）的職責：

能源管理人員協助本部門能源責任人負責對本單位的能源

利用狀況進行監督、檢查。

O協助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源

管理相關規定，

@協助責任人作好本單位能源管理制度、節能計劃、節

能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執

行監督；

@協助領導作好本部門能耗統計、分析，報告情況，

@協助領導考核監督本單位能耗定額執行情況，

?組織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實，

1244

“精品文檔大

@組織編寫并報送能源利用狀況報表。

3.2.3財務部職責：

CD組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標

準和公司相關規定；

@參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦

法的制定與執行監督，

@參與本單位增購用能設備的審查，

@負責公司能源使用的統計、匯總和分析，

@組織編寫并報送能源利用狀況報告，按照國家相關職

能部門的規定定期報告工作，

@考核、監督下屬各車間能耗定額執行情況。

3.2.4機動部職責：

CD組織、貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術

標準和公司相關規定，?UU

@參與起草公司能源管理制度,

@負責公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能

設備的審查；

@考核、監督下屬各車間能耗定額執行情況，

@配合相關部門組織的用能分析、節能測試，對發現的

問題及時進行整改；

@開展節能宣傳，組織節能培訓，

?負責公司水、電等能源的初步統計，定期匯總、上報，

1344

”精品文檔大

@負責能源計量設備的定期檢驗的組織和實施，組織能

源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳，

@負責能源使用和計量等設備或項目的請購（立項）、改

造或報廢的組織的實施。

3.2.5安全能源部職責

0監督有關能源管理法律、法規、規章、政策技術標準

及制度的貫徹執行；

?按照能源領導小組要求開展日常工作的協調和組織；

@協助組織能源節約監測部門完成對所有單位的能源節

約監測任務，對監測發現的問題，監督整改，

@參與有關能源利用狀況報告及有關報表的核實、上報

工作，

@協助能源領導小組組織貫徹執行國家的能源法規、方

針、政策和技術標準，

@組織公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措

施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督，

@參與本單位新增用能項目的合理用能評價；

@開展節能宣傳，組織節能培訓，進行節能信息交流，

積極推進新型節能技術的推廣和使用；

@完成領導小組交給的其他工作。

3.2.6生產部職責：

0貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和技術標準，

1444

”精品文檔大

執行相關公司能源管理制度，

@負責本部門各下屈車間制定和執行能源管理制度和

并進行監督；

@參與生產新增用能項目的合理用能評價，

④考核監督下屬車間能耗定額執行情況，

@組織生產用能分析，協助節能管理工作部門完成節能

監測，對發現的問題進行修改，

@開展節能宣傳，組織節能培訓，

@組織編寫并報送生產能源利用狀況統計報告；

@積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應

用；

3.2.7采購部職責：

CD貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和

公司的相關制度，

@負責能源使用、計量設備等的采購，

@參與公司增夠用能設備或能源計量設備的篩選，

@考核監督本單位能耗定額執行情況；

@積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，

3.2.8各車間（科室）慚

O貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和

公司的相關制度

@負責本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步

1544

”精品文檔大

措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督

@負責本單位新增用能項目的合理用能評價，參與本單

位增購用能設備的審查，

@考核監督本單位能耗定額執行情況；

@協助節能管理工作部門完成節能監測，積極參與分

析，對發現的問題參與進行整改，

@組織編寫并報送相關能源利用狀況統計或分析報告，

?積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應

用

@監督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統計

臺帳，準確及時地上報，

3.2.9各班組職責

CD執行公司相關能源規定，合理使用能源，

@組織全班組人員完成班組的節能指標，積極開展小改

小革和技改活動，

@監督班組人員認真填寫原始記錄，按規定及時報送有

關部門，妥善保存各項能源原始記錄。

4能源計量管理制度

4.1能源計量管理機構及人員崗位責任制

4.1.1能源計量管理工作由機動部計劃檢查科負責。

4.1.2每月月底公司水、電的?、二級計量由計劃檢查科

負責抄表、統計、匯總并上報財務。

1644

”精品文檔大

4.1.3計劃檢查科負責能源計量器具的選型、配備、檢定。

4.1.4電修車間負責能源計量器具的校準工作。

4.2能源計量器具的選型、采購、入庫、報廢管理

4.2.1機動部計劃檢查科，依據最新《用能單位能源計量

器具配備和管理通則》(GB171672006)所規定的計量器具準

確度等級進行選型。

4.2.2通則規定準確度等級靜態計量衡器準確度0.1級、

動態計量衡器準確度0.5級、電能表0.5級。

4.2.3對公司能源計量器具進行正確選型后由計劃檢查

科申報請購，由采購部安排采購計劃，檢查科驗收合格后方

能入庫。

4.2.4當能源計量器具到達使用年限或因故障無法使用

時由計劃檢查科鑒定后提出報廢深情報主管部門審批。

4.3計提器具的配備、使用、維護、保養

4.3.1能源計量器具的配備，應根據生產、經營和成本核

算的實際需要，按公司級、車間級、重點耗能瓏組或機組三

級計量要求進行配備。

4.3.2能源計量器具使用單位依據說明書正確使用，提供

良好的使用環境，并負責能源計量器具的維護、保養。

4.3.3當能源計量器具出故障時由計劃檢查科統一安排

維修校準。

4.4能源計量器具的周期檢定

1744

”精品文檔大

4.4.1能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢

范圍，由計劃檢查科聯系相關法定單位依據法定周期進行強

檢。靜態計量衡器校準檢定周期一年。電能表由供電公司首

檢。

4.4.2能源計量器具中計量皮帶秤的檢定依據皮帶秤實

物標定方法進行檢定。

4.4.3皮帶秤實物標定方法

0清除皮帶秤上的物料，檢查秤體，清除各傳感器積灰

以及秤體間夾雜的

物。記錄標定系數K值。

@依據說明書進行空標定。（分別進行皮帶環行、出皮、

掛碼標定）。

@將皮帶秤計數器清零。啟動皮帶秤使一定數量的物料

通過配料秤，秤中計數器顯示值為Wh將物料送標準秤稱重

值為Wb。

@計算被標定皮帶秤誤差值。D=（Wh-Wb）/l￥b*100%

@若國（絕對值）小于1%仍需要標定一次驗證標定結

果。連續兩次標定D小于1%則可判定秤合格，可以正常使用。

@若口大千1%應計算新的標定系數K。K=Wb/Wh*KI（KI

為原標定系數）并將新的標定系數K輸入控制儀表。重復步驟

3-6直國小于1%.

?標定完畢后填寫《皮帶秤實物標定記錄》BS?402o

1844

”精品文檔大

@皮帶秤實物標定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及

時標定。以皮帶秤實物標定方法進行。

4.4.4公司無能力檢定的非強檢計量器具由計劃監察科

依據具體情況決定如何檢定。

4.5計量數據采集、處理、使用、保管及監督制度

1、公司水、電的一、二級計溢由計劃檢查科每月月底負

責抄表、統計、匯總上報財務。

2、原煤進廠的使用的數量的計量由財務部磅房處負責記

錄、上報；

3、油品進廠及使用的計量由庫房負責記錄、上報，

4、各車間熱風爐每月的煤耗由生產部盤查，核定后報送

財務部，進行成本核算，

5、一級（進廠的）電能計量和二級（輛級）嘴因肖耗的計

最數據，由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源

部，

6、燃油和成品油的采購、供應的數據，由采購部按月報

送財務部和能源部。

7、生產用水的計量數據，由機動部負責采集、填寫報表

并報送財務部和能源部。

8、三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報送部門能源管

理員，對于重點能耗機組的能源消耗數據，如果要求報送能

源部，則有車間確立專人及時報送。

1944

”精品文檔大

5能源的統計及報告、分析制度

5.1統計是計量與測試結果的匯總，是計量測試信息的

宏觀表達。是代表一個特定時間段或一個特定范圍的性質O

5.2企業能源消費統計是指系統地收集整理計量資料與

信息，建立健全能源消耗原始記錄、統計、臺帳和經濟核算，

如實地反映能源活動的過程及其規律的整個工作。

5.3實施程序

1、能源消耗品（電、水、油、煤）的進廠及消費數量由相關

部門統計后上報財務部，再由財務部專職統計人員匯總統計報

出。

2、電、水消費數量由計劃檢查科專人根據總表及分表數

據按月統計上報。

3、油品（柴油、汽油）消費數量分別由鏟車班、燒成車間

及司機班，根據實際使用筐按月統計上報。

4、原煤進廠數量由磅房根據磅秤記錄逐日上報，原煤消費

數量由燒成車間根據統計秤數按日統計上報。.

5、低硫煤消費數量由機修車間所屬鍋爐房專人根據實際情

況按月統計上報。

6、計劃檢查科要建立主要耗能設備臺帳，并準確填寫耗

能原始記錄。

7、財務部要建立能源消費統計臺帳。

8、各部門上報能源消費數據要做到準確、及時。

2044

“精品文檔大

5.4企業能源統計的內容如下

5.4.1統計的原始記錄

CD燃料的進、銷、存原始記錄。

@能源的加工轉換原始記錄。

④重點能耗設備原始記錄。

5.4.2企業節能技術改造措施臺帳。

CD節能獎懲臺帳。

@能源計量儀表臺帳。

@能源計量儀表周檢臺帳。

@企業燃料的進、用、存臺帳。

@企業能源消費臺帳。

@企業的設備臺帳。

@企業節能技術改造措施臺帳。

5.5企業能源統計的報告CC

1、一類是對外呈報給上級主管部門的統計報表。

2、另一類是企業內部統計報表要較為詳細）。

3、這兩類報表的共同部分應數據一致并與臺帳相符。

5.6企業能源統計分析

通過定期對主要用能設備、公用系統以及全單位的能源利

用狀況進行技術經濟分析，并采用必要的測試和能源消費統

計分析相結合，確定用能水平，查找節能潛力，明確節能方

向，為改進能源管理，進行節能技術改造，提高能源利用

2144

”精品文檔大

率提供科學依據。

1、我公司所涉及的能源消費產品主要有電、水、油、煤。

2、電、水消費分析主要由計劃檢查科負責，燃油、原煤

消費分析主要由生產部負責。

3、各相關部門對出現的能源消費異常情況，要及時分析

上報公司能源管理領導小組負責人。財務部根據當月的能源

消費情況匯總編制月報，用以能源消費考核。

4、根據國家能源消費政策，各相關部門提出能源消費改

進措施并跟蹤實施情況。

5、各相關部門要嚴格執行國家制定的能源消費政策，控

制能源消費。

6能源使用及節能管理規定

根據國家相關政策和法規及公司相關制度，為進一步推

動節能減排工作的深入開展，調動職工的節能積極性，進一

步節約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、

電等資源，保障生產經營的合理進行，特作如下規定。

6.1用電管理

6.1.1機動部負責全公司供電、用電管理。組織制定生產

工序用電指標，制定節約用電措施和獎懲辦法。負責對外電費

用的結算。

6.1.2機動部必須努力確保全公司的電力正常供應，并督

促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電。

22.44

”精品文檔大

6.1.3生產部應對公司生產合理調度，對一些重大耗電設

備，有效控制開停時間，盡量提高負載率，降低其單位電耗。主

要生產設備的開停，由生產部根據生產計劃用電統一調度，

平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統?指揮，使

用電各項指標達到供電管理部門規定的要求，從而最大限度地節

約電能和費用支出。

6.1.4機動部要指導生產車間加強對設備的維護和日常

保養工作，做到有計劃地預修和檢修，減少設備臨時停車，

提高設備完好率，生產部要協同車間加強磨機的級配、優化

工藝參數的管理，減少故障，提高運轉率和臺時產量，降低

工序電耗。

6.1.5各單位必須嚴格節電制度，控制辦公及公共區域用

電的合理開停時間，各處照明設施的用電功率必須符合相關規

定，避免電能的浪費，否則按有關規定給與處罰。

嚴格控制電加熱器、電扇的發放、使用、回收，凡必須

用電加熱的，由使用部門提出申請，分管領導批準后方可使

用。

6.1.6外單位或其他獨立核算單位用電，需經機動部批

準，并按機動部指定地點接表，按表收費。電表的購置和安

裝費用由申請單位負擔。

6.1.7各用電單位應努力開動腦筋，提出節電新建議，并積

極配合設備動力處搞好節電工作°

2344

“精品文檔大

6.2用油管理

6.2.1嚴格執行上級主管部門有關成品油的管理規定，

6.2.2采購部應根據公司的生產部門提出的、經過公司主管

領導批準的各種供油計劃，及時購進生產所需的符合使用要

求的成品油料，

6.2.3機動部負責維修用油的管理，應制定使用計劃，節

約使用，

6.2.4成品油進公司后應由油庫統一貯存保管。油庫對每

次進油都要過磅、記賬，并及時與進料單據核對。如有差錯，

應通知采購部及時處理。

6.2.5各單位領用油時，必需持領料單，領料單各欄不得

涂改，庫房管理人員在發放油料時應及時核對品種、數量，

嚴格計量。

6.2.6全公司油料實行定額發放，節約使用，嚴格控制，

按實際需要，經過分管公司領導的批準，核實供應。

6.2.7庫房保管員必須嚴格執行油料的收發制度，根據計

量結果，據實填寫票據和臺帳，減少損耗。

6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統計，單獨核

算，并將統計結果上報，

9行政部門、生產部、機動部車輛用油，應進行單獨

核算，積極鼓勵車輛節約用油。

6.2.10各單位必須嚴格按照《設備潤滑管理制度》，作好

2444

”精品文檔大

潤滑油品的管理、使用和保管工作。

6.3用煤管理

6.3.1質量部負責原煤質量的管理，

6.3.2生產部制定生產煤耗指標及相應的節能措施，

6.3.3采購部在充分了解原煤礦產資源及煤質指標后，選

擇滿足生產要求的優質煤進公司，

6.3.4原煤堆場和聯合儲庫存煤由生料車間負責管理，質

量部應根據不同的品種和質量劃分若干存煤區，

6.3.5原煤進公司后，財務部磅房通過地中衡對其數量進

行驗收。

6.3.6原煤進公司后，質量部取樣分析，質量部及時將分

析結果反饋給采購部，并確定次批原煤是否繼續進貨，

6.3.7機修車間鍋爐房應制定用煤計劃，及時購進原煤，

8鍋爐用煤進廠程序同生產用煤；

L3.9鍋爐房職工應嚴格按操作規程操作，減少浪費。

6.3.10鍋爐房耗煤量及庫存量應及時報送計劃檢查科，

以便進行統計上報。

6.3.11所有計量、上報、統計程序執行能源相關管理制

度。

6.4用水管理

6.4.1嚴格執行上級部門關千節約用水的有關政策、規

定;

2544

”精品文檔大

6.4.2全公司職工積極參加節約用水活動，增強節約用水

自覺性，杜絕長流水現象，

6.4.3機修車間對公司自來水管道、水龍頭進行定期檢

查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。

6.4.4全公司各單位應全面做好節水工作，發現管道、

水龍頭有損壞漏水的，應及時通知機修進行維修，

6.4.5計劃檢查科負責整體用水的統計、管理、監督工

作，應嚴格按照國家相關規定進行；

1獎懲

為鼓勵和調動企業職工對節能的積極性，大力開展計劃

用能、節約用能，以節能求增產、以節能增效益，結合本公

司的具體情況，特制訂以下獎懲規定，內容如下；

7.1處罰

-、警告dccinccm

二、行政記過

三、處罰

四、更嚴肅處理。

1、出現以下行為的，將參照《公司獎懲制度》評定方

式和程序或《獎金管理辦法》相關內容給予行為責任人門警

告、行政記過處分或處罰，同時對責任單位扣罰?定獎金比

例。

(1)未及時落實節能崗位責任制，將煤、電、水等能源

2644

”精品文檔大

指標管理納入各車間、班組日常指標管理體系的，

(2)出現能源浪費現象未按期整改或整改效果不明顯的，

(3)故意毀壞能源計量設備的，

(4)不按要求記錄能源消費數據或進行統計的，

(5)不正確使用能源計量設備的，

(6)存在長流水、長明燈等浪費水電現象的，私拉亂接線

路的，不及時關閉電腦、電扇、空調等辦公設備的；存在其他

浪費現象的；

2、出現以下情形的，虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費

統計資料的，連續多次不積極落實公司節能管理規定的或落

實效果明顯的，匯報能源管理領導小組報請公司總經理給予

嚴肅處理。

7.2獎勵

表揚donincnm

二、現金獎勵

三、優先參與評定先進集體或個人，

1、參照《公司獎懲制度管理條例》程序、方法對以下行

為和行動的給予獎勵：

(1)在推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料、等節

能管理和節能技術進步創新中取得顯著成績或單位和個人，

(2)在清潔生產的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合

理化建議的;

2744

”精品文檔大

(3)通過小改小革，實現節能增效，取得明顯效果的，

(4)符合認定程序的其他節能突出行為。

7.3本條例在數額、認定方式等與公司工藝、設備及生產

計劃獎金考核辦法出現分歧的，以先發布并有效的制度為準,

爭議較大的，由能源管理領導小組以會議形式進行討論。

8能源計量檢測的管理

8.1生產區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并

呈上級有關部門。各部門內部視具體情況做二、三級計量統

計。

8.2公司內部的生活區及廠區宿舍的水、電計量由部門主

管負責抄表9附則

9.1本辦法由公司能源管理領導小組給予解釋。

9.2本辦法自下發之日起執行。

\企皿能源管理制度3cccm

1、能源計量是企業計量工作的一個重要組成部門，由企

業的計量機構企業計量主管部門)紜管理，企業通過能源

計量管理，促進企業實行能源定量化管理，做到能耗有數據，

制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標

準，為制訂節能的操作制度創造條件，同時為合理開展節能

技術改造提供可靠依據，有利千采用新技術，提高監測、控

制水平。

2、企業計量主管部門應做到企業用能實行全面計噩，各

2844

”精品文檔大

種能源（包括次能源、二次能源）和含能工質在其分配、加工、

轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計

量。

3、在企業的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并

配備適當的專業人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測

試和維修工作。

4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按

工藝流程路線，設計繪制本企業能源計量點網絡圖，編制企

業能源計量器具配備規劃。

5、計量主管部門為實施企業能源計量的統一管理，必須建

立健全的有關能源計量的具體、管理制度。

6、企業能源計量配備的范圍應做到：

（1）進出廠的一次能源（煤石油、天然氣等），二次能源

（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或

稱載能）ZE質壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的H量，

（2）自產二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能

源的計量；

⑶生產過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲

運和消耗的計量，

（4）生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能

的計量，

（5）為能源平衡測試所需要安排的計量。

2944

*精品文檔*

7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于

95%的要求。

8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用

能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業實

際需要，對盤大面廣的計量器具建立健全計溢標準，嚴格計

量監督、對使用量小，準確度要求高，而本企業又不能檢定

的能源計量器具，企業計量主管部門可以有計劃地報請政府計

量部門安排檢定。

10、企業能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要

任務是統計企業能源消費量，研究能源消耗的規模和構成，

從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去

向與分配。其次是統計企業能源的利用情況，分析其變動原

因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工'業企業能源消

費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經

濟效益。企業能源統計的扎口單位是節能主管部門。

11、企業建立能源統計報表制度，由節能主管部門統

制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上

報，即生產車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。

能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水

平（產值單耗和產品單耗等）統計，能源統計的時段必須與企

業生產產品或財務報表同步。

JO44

*精品文檔*

12、企業能源統計的匯總工作由節能主管部門負責，除

應完成本企業能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行

業或政府部門規定上報的能源消耗報表。

13、節能主管部門根據全廠各部門或企業的能源統計資

料，定期編制企業能源消費平衡表，繪制企業能流網絡圖，

以此開展企業能源消耗的統計分析工作或開展企業能盤審

計工作。

企業能源管理制度4

第章總則

第條為加強節能減排管理，提高能源利用效率，實現節

能減排、保護環境、降本增效的可持續發展目標，建立節約

型企業，依據《中華人民共和國節約能源法》（以下留稱《節

能法》）、國務院《關千加強節能工作的決定》以及相關法

律、法規，特制定本辦法。

第二條本辦法適用千西部公司機關各部門、各項目部、鉆

井隊、二線生產輔助單位以下簡稱各單位）。

第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電

力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質能［i］和

其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。第

四條指導思想：以科學發展觀為指導，貫徹落實節約

資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識，加快科技

進步和技術改造，完善節能考核評價機制，提高能源利用效

J1.44

大精品文檔大

率，實現西部公司中長期和年度節能目標，確保企業持續高

效發展。

第五條基本原則

(-)堅持開發與節約并舉，節約優先的原則，以效率為

木，突出節能減排工作的戰略地位。

(-)堅揪化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、

結構調整、科技創新、技術改造，實現節能工作的持續有效

開展。

(三)堅持節能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量

挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面

推進相結合。

(四)堅持節能減排與發展相互促進的原則，實現節能減

排和發展雙贏目標。

第六條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法

規，對能源生產和消費進行科學管理，采取技術上可行、經

濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，優化能源結構和配

置，減少能源消費全過程各個環節中的損失和浪費，更加科

學、合理、高效地利用能源。

第二章管理機構與職責

第七條西部公司按照《節能法》等相關法律及其配套法

規的要求，建立健全節能減排管理機構，明確工作職責，形

成節能管理體系。

3244

*精品文檔*

第八條西部公司節能管理實行統領導。主要領導親自抓，

將節能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的

協調機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施

到位、投入到位、監督考核到位。

第九條成立西部公司節能減排領導小組，設立西部公司

節能減排辦公室，負責西部公司節能減排日常工作。西部公

司節能減排辦公室設在市場部，設立兩名專職（或兼職）節能

溯噌理崗

西部公司節能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領

導下，貫徹國家有關節能減排管理的法律、法規和方針、政

策貫徹落實西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目

標；負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協調，負責

節能減排綜合目標測定、分解，編制年度節能減排工作計劃；

組織開展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比，負責各

單位的年度節能減排綜合指標考核工作，制定和完善西部公

司節能減排管理辦法和評價考核辦法，負責提出節能減排管

理和節能減排技術培訓計劃，并組織落實；參加重點投資項

目節能篇（章微術評估與審查工作，并進行監督落實。

第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或

崗位。主要領導要親自抓，并指派一名領導主管節能減排管理

工作，明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專職（或兼職）

節能減排崗位，其他相關部門應選派具有節能減排專業

JJ44

*精品文檔*

知識的人員兼職開展節能減排管理工作。

第H^一條西