全國自考企業經營戰略概論單項選擇題專項強化真題試卷4(總分：100.00，做題時間：60分鐘)一、單項選擇題(總題數：25，分數：100.00)1.(2016年10月第7題)企業經營戰略規定企業的總體行動、追求企業的總體效果，該特征表明企業經營戰略具有()

（分數：4.00）

A.長遠性

B.全局性

√

C.競合性

D.相對穩定性解析：企業經營戰略具有全局性特征。企業經營戰略是以企業的全局為對象，是依據企業總體發展需要而制定的。它規定的是企業的總體行動，追求的是企業的總體效果，對企業的整體效能有著重要影響。2.(2018年4月第4題)關于收縮型戰略，下列說法正確的是()

（分數：4.00）

A.企業實現收縮型戰略的途徑有擴充現有產品線、擴大銷售范圍等方式

B.收縮型戰略指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰略起點較大的經營謀劃與方略

√

C.實施收縮型戰略的企業力爭保持現有的市場占有率和產銷規模不變或者略有增長，穩定和鞏同企業現有的競爭地位

D.收縮型戰略強調企業通過創造新的產品和新的需求來引導消費、創造消費解析：收縮型戰略，也稱為撤退戰略、緊縮戰略，是指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰略起點較大的一種經營謀劃與方略。3.(2016年10月第12題)在美國，電風扇要求安全、輕巧、便宜，中國企業若要把電風扇出口到美國則適宜采取的產品質量標準戰略為()

（分數：4.00）

A.目標市場所在國質量標準戰略

√

B.國外先進質量標準戰略

C.國際質量標準戰略

D.國家質量標準戰略解析：目標市場所在國質量標準戰略，是指出口企業按照企業所確定的目標市場所在國的國家標準來組織生產，使產品達到該國對質量的特殊要求的戰略，如題干所述。4.(2016年4月第13題)人力資源具有能夠利用和創造工具改造自然的特點，該特點屬于()

（分數：4.00）

A.生物性

B.時效性

C.能動性

√

D.社會性解析：人力資源的能動性指人力資源是體力與智力的結合，具有主觀能動性，具有不斷開發的潛力。這是人區別于自然界的其他生物的顯著特點。因為人具有思想和情感，在長期的同自然界的斗爭中能夠利用工具改造自然，能夠創造新的工具征服自然。5.(2016年4月第15題)在下列籌資渠道中，屬于企業內源型融資資金來源的是()

（分數：4.00）

A.折舊準備基金

√

B.發行股票

C.銀行貸款

D.發行債券解析：內源型融資渠道戰略是指依靠企業內部融資解決生產經營活動所需資金的渠道戰略，主要是指利用企業內部的留成利潤(主要表現為盈余公積金和未分配利潤)、應付稅款(尚未到期的應交稅款)、折舊準備基金、企業內部集資、盤活企業內部存量資產。6.根據企業戰略控制體系的層次系統，主要由企業高層領導者為主體組成的控制系統屬于()

（分數：4.00）

A.戰略控制系統

√

B.業務控制系統

C.作業控制系統

D.質量控制系統解析：戰略控制系統主要是由企業高層領導者為主體組成的控制系統，負責企業的整個戰略管理過程的工作。7.某企業主要是從國內外企業或科研機構、高等院校、設計院所等單位引進企業所需各種專家，該企業的人力資源開發戰略屬于()

（分數：4.00）

A.自主培養人才戰略

B.引進人才開發戰略

√

C.定向培養人才戰略

D.借用人才戰略解析：引進人才開發戰略，一般主要是指從國內外企業或科研機構、高等院校、設計院所，引進企業所需要的各種專家和高級技師，幫助企業掌握從國外引進的硬件技術和軟件技術。8.以智能密集型企業為核心，聯合工業、貿易、金融等組成企業集團以開發高新技術為目標的集團化戰略屬于()

（分數：4.00）

A.多元復合型集團化戰略

B.產品輻射型集團化戰略

C.科技開發型集團化戰路

√

D.項目配套型集團化戰略解析：科技開發型集團化戰略是一種主要以智能密集型企業為核心，聯合工業企業、貿易企業、金融企業等組成企業集團，以開發高新技術為目標的戰略。9.關于柔性結構組織的特點，下列說法錯誤的是()

（分數：4.00）

A.領導關系不太確定，常有變動

B.分工細，有明確的任務和權責規定

√

C.決策權限下授

D.主要靠橫向溝通解析：分工細，明確的任務和權責規定屬于剛性結構。10.企業的廠區廠貌、文明環境所體現的企業文化層次屬于()

（分數：4.00）

A.企業深層文化

B.企業表層文化

√

C.企業幔層文化

D.企業中層文化解析：企業表層文化是指表露在企業外部的有關文化，如企業形象、產品形象、企業家形象和職工形象等。這部分直觀可見，給人第一印象。11.戰略經營領域(SBA)是企業生存發展的微觀環境。關于明星區SBA下列說法正確的是()

（分數：4.00）

A.行業的利潤率較高，但企業實力不足，銷量有限，處于虧損狀態

B.處于投入期、成長期，一般利潤率較高，企業實力雄厚，但基本上沒有盈余

√

C.企業在一個競爭激烈、利潤微薄的行業中處于弱勢，處于虧損或微利狀態

D.行業的銷售增長率低或下降，但企業實力雄厚，銷量大，處于盈利狀態解析：明星區的SBA：處于投入期、成長期的SBA，一般利潤率比較高。當企業實力雄厚時，產出自然豐厚。然而，投入期的研究開發、廣告宣傳費用等，成長期的生產制造、銷售服務費用等均很大。因此，該類SBA基本上是投入與收入相抵，沒有盈余。12.由于企業內部管理不善，國外子公司出現嚴重虧損，導致DR公司被迫退出國外市場，此時DR公司采取的緊縮型戰略方案屬于()

（分數：4.00）

A.適應性緊縮戰略方案

B.轉向戰略方案

C.調整性緊縮戰略方案

D.失敗性緊縮戰略方案

√解析：失敗性緊縮戰略方案是指由于企業經營失誤(如戰略決策失誤、產品開發失敗、內部管理不善等)造成企業競爭地位虛弱、經濟資源短缺、財務狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度地保存企業實力時被迫采取的戰略。題干中的例子正是實施的失敗性緊縮戰略。13.中小型企業在國民經濟中具有重要地位，下列說法錯誤的是()

（分數：4.00）

A.中小型企業正逐步成為發展社會生產力的生力軍

B.中小型企業是參與國內外市場競爭的主力軍

√

C.中小型企業在農村經濟中處于主體地位

D.中小型企業是大型企業不可缺少的伙伴和助手解析：中小型企業的地位主要包括：

(1)中小型企業在國民經濟中處于重要地位，正逐步成為發展社會生產力的生力軍。

(2)在農村經濟中處于主體地位。

(3)中小型企業是大型企業不可缺少的伙伴和助手。14.某企業以前只生產收音機，后來運用錄音技術開發出了收錄兩用機，則該企業所采取的產品開發戰略是()

（分數：4.00）

A.節能型新產品開發戰略

B.全新型新產品開發戰略

C.改進型新產品開發戰略

D.換代型新產品開發戰略

√解析：換代型新產品開發戰略是指在原有產品的基礎上，部分采用新技術而開發和制造出來的，具有新用途、滿足新需要的產品戰略。例如，在收音機的基礎上采用錄音技術，開發成收錄兩用機；在黑白電視機的基礎上采用彩色顯像技術，開發成彩色電視機等都是屬于這種戰略。15.企業高層領導者通過一系列改革，創造良好的條件來推動下級管理人員進行戰略實施的方式屬于()

（分數：4.00）

A.變革型方式

√

B.指令型方式

C.合作型方式

D.增長型方式解析：變革型方式是指企業高層領導者通過一系列改革，創造良好的條件來推動下級管理人員進行戰略實施的一種方式。16.2003年7月，聯想、長城等5家企業發起成立了“閃聯”組織，目的是制定“3C”產業標準。這些企業通過成立“閃聯”進行合作的戰略應屬于()

（分數：4.00）

A.科技開發型合作戰略

√

B.資源開發型合作戰略

C.市場開發型合作戰略

D.產品生產型合作戰略解析：17.某企業為長江三峽水利電力工程生產建大壩所需要的水泥，該企業應采取的產品內在質量特性戰略是()

（分數：4.00）

A.適中壽命產品戰略

B.短壽命產品戰略

C.長壽命產品戰略

√

D.合格性能戰略解析：18.我國某公司是一家大型鋼鐵生產企業，其所需鐵礦石完全來自于澳大利亞，該公司所采取的物力資源戰略是()

（分數：4.00）

A.聯合開發資源戰略

B.自主開發資源戰略

C.采購物力資源戰略

√

D.培植資源戰略解析：19.企業主要依靠自身力量進行技術開發和產品開發的科技戰略屬于()

（分數：4.00）

A.獨立開發技術戰略

√

B.技術引進型戰略

C.技術改造型戰略

D.模仿型技術戰略解析：20.當企業實力較弱時，宜采取購買或引進技術后進行仿制的技術戰略，這種技術戰略被稱為（）

（分數：4.00）

A.模仿型技術戰略

√

B.配角型技術戰略

C.領先型技術戰略

D.緊跟型技術戰略解析：21.按照現代產品的整體概念，產品的以下要素中屬于產品形體層的是（）

（分數：4.00）

A.安裝

B.色彩

√

C.維修

D.交貨期解析：產品形體層即用戶和消費者需求的不同滿足形式，具體表現為產品的品質、品牌、品名、款式、造型、色彩、包裝等。22.企業以因特網為核心，利用計算機處理信息，進行市場環境分析、營銷情報檢索等，開展電子商務活動，實現營銷目標進行的長遠謀劃被稱為（）

（分數：4.00）

A.綠色營銷

B.關系營銷

C.直復營銷

D.網絡營銷

√解析：網絡營銷是指企業以因特網為核心，利用電子計算機處理信息，進行市場環境分析、營銷情報檢索、物流流程管理、輔助營銷決策，開展電子商務活動，實現營銷目標所作出的長遠性的謀劃與方略。23.我國某鋼鐵廠的鐵礦石全部從澳大利亞購買，該鋼鐵廠采取的物力資源戰略是（）

（分數：4.00）

A.自主開發資源戰略

B.培植資源戰略

C.采購物力資源戰略

√

D.聯合開發資源戰略解析：通過市場采購企業所需物力資源屬于采購物力資源戰略。24.下列產品中屬于