土地整理項目方案投標文件（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯系人：****開標時啟封1報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據。 4 41.1.1.對工程整體認識 41.1.2.編制說明 4 51.2.施工現場布置 71.2.1.總平面布置原則及依據 71.2.2.現場平面布置說明 1.2.3.臨時用水計劃 1.2.4.臨時用電計劃 1.2.5.施工現場及臨時道路布置措施 2.1.施工進度目標 2.1.1.施工進度保證措施 2.1.2.從計劃安排上保證工期 382.1.3.從資源和經濟上保證工期 2.1.4.從技術上保證工期 422.1.5.從節假日上保證工期 2.1.6.從協調好各種關系上保證工期 2.1.7.影響施工進度的因素分析 2.2.施工方案和質量保證措施 22.2.1.土方施工方案及技術措施 2.2.2.工程質量保證措施 2.2.3.質量管理體系 2.2.4.質量保證措施 2.2.5.質量控制管理措施 2.2.6.影響產品質量的五大因素 2.2.7.建立質量回訪維修制度 2.3.安全文明施工和環境保護措施 2.3.1.安全文明管理體系 2.3.2.安全文明施工措施 2.3.3.應急救援預案 2.3.4.安全文明施工管理原則和目標 2.3.5.現場文明制度管理措施 2.3.7.環境保護措施 2.4.1.項目管理體系 2.4.2.工程項目管理機構及職責 2.5.1.人員配置及勞動力計劃 2.5.2.材料投入計劃 3 3.1.2.冬施施工保障措施及實施方案 3.1.3.綠色施工管理體系 3.1.4.綠色施工管理制度 3.1.5.綠色施工管理措施 3.2.新技術、新產品、新工藝、新材料的應用 221 3.2.2.勞動力計劃表 3.2.4.施工總平面圖 4第一章施工組織設計5因此，我公司將本著合理安排、科學管理、勇于創新的原則，結合本工程所處地理位置、施工作業面分布、各點來編好本工程施工組織設計文件，以實現對施工過程實施工作業，對于及時做好各項施工準備工作，保證勞動力關系，對于保證施工順利進行，按期按質按量完成施工任67根據本工程的地形、地質條件及現場實際條件，進行在具體布置中，利用現有的施工場地條件，合理布局，同時盡量少占耕地，對施工區及周圍環境進行有效的保臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節約、經本工程現場周圍道路完善暢通，室外材料臨時堆放場建筑工程的機具、設備使用一般均可隨著工程進展中實際情況的改變進行調整、遷移，但在開工初進行合理的臨時布置，可以減少施工過程產生不必要的間歇和產生工為了確保本工程的施工質量及施工工期按合同要求圓滿完成，確保業主能如期使用，實現現場指揮，及時處理各種問題，動態控制施工質量及工期，為此，我公司需要設置辦公室、倉庫及現場制作工棚，選擇合適可用的地方8將施工區與辦公區分開，保證不影響招標人正常辦公。并在進場前與業主、監理共同協商解決，并力爭在施工隊材料堆放及加工場地應現場實際情況盡量設置在建筑少占施工用地。對于施工而言減少了場內運輸工作量為了減少施工場地，我公司采取了一些技術措施予以解決。例如，合理地計算各種材料現場的儲備量，以減少倉庫、堆場面積；對于可場外加工的構件采用場外加工方對必須配置的臨時設施，應盡量選擇對大面積施工影響小的區域，布置時不要影響正常施工。臨時水電系統的9以充分利用場地。合理安排生產流程，施工機械的材料、半成品等的堆場應盡量布置在使用地點附近。合理選擇運輸方式和鋪設工地的運輸道路，以保證各種材料和其他資源的運距及轉運次數為最少。在同等條件下，應優為了保證施工的順利進行，要求場內道路暢通，機械施工現場平面布置必須保證上述基本原則外，還必須結合施工現場的具體情況，考慮施工總平面圖的要求和所進行比較時，一般應考慮施工用地面積、場地利用系數、場內運輸量、臨時設施面積、臨時設施成本、各種管(二)其它原則文明施工，減少二次搬運以及環保等管理目標的要求，根順利實現對現場進行科學、合理布置，同時要優先考慮現場的硬化、綠化、亮化、環保(防塵、降燥、凈化排水)及2、施工材料堆放均設在垂直運輸機械(塔吊)覆蓋的打擊(與主體結構外緣不小于20米)。安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用使工程現場永遠處于整潔、衛生、有序合理的狀態，使該工程在環保、節能等方面成為一個名副其實的綠色環保建7、控制粉塵設施排污、廢棄物處理及噪聲設施的布施工階段工平面布置是保證工程連續施工的最重要時期，要考慮周全，布置完善，首先要完成“三通一平”的現場工程項目部、技術室、會議室、材料室、工具室、在此施工階段，現場投入物料提升架，根據主樓外裝修施工要求調整現場材料加工堆放場地區域以滿足主樓外同時考慮到本工程施工現場場地狹小這一特點，我司將結合施工現場平面布置圖的設計，合理安排場外施工用(三)現場布置本工程現有的場內、場外材料運輸道路完善，室內空間多樣，總包的塔吊可以作為材料垂直運輸。零星材料也可同時從室內樓梯上搬運，滿足施工的需要。各單位專業施工全面鋪開后，現場通道較多，總體可以滿足外裝飾人針對外裝飾材料品種多、價值差異大，使用階段性強的特點，以及本工程施工區的劃分情況，按以下方式進行(1)室外臨時堆場：用于放置不易受外圍環境影響的材料，如石材、構件、鑄件型材等，其具體位置應與業主相關單位協調確定，基本是卸貨后臨時堆放，會及時轉運每天用多少，進入施工現場，因本工程樓層多、施工面積較大，為便于材料的運輸及堆放以及現場的成品與半成品的加工，在外裝飾施工流水作業的各施工作業點設置作業外裝飾工程多使用已加工的成品料，為滿足工期的要現場只進行簡單的加工作業，因此，在現場設置臨時加工(1)、生活辦公設施的搭建應參考業主意見與現場實b.現場辦公用房：為加強與業主、監理及其它各單位的協調、聯系、及時了解工地情況和解決問題，現場辦公c.臨時廁所：利用總包原有的衛生設施，供工人使用，d.本工程安排一處臨時垃圾堆放點，每天下班時安排(2)規范施工現場各項管理工作，按照建設部安全標(1)由于材料集中設置樓層倉庫空間內，倉庫內有專人24小時輪流值班。(2)各作業班組需用材料計劃每日下午下班前上報，施工員審批后交倉庫保管員發貨，由公司輔助搬運工采用總平面管理是針對整個施工現場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面圖的規劃和管(1)施工平面圖布置具有科學性、方便性。施工現場按照文明施工的有關規定，在明顯的地方設置概況圖、施工進度計劃表、施工總平面圖、現場管理制度、安全、生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火責任牌、安全(2)供電、給水、排水等系統的設置嚴格遵循平面圖(3)所有的材料堆場、小型機械的布設均按平面要求(4)在做好總平面管理工作的同時，經常檢查執行情a.排水系統：我公司進場后將對現場道路進行清理，b.工完場清：在施工過程中，要求各作業班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項目經理部派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的工作面清潔、而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊美觀。垃圾清運：按照業主指定的垃圾堆放處倒垃圾，每天晚上用車清運到指定的垃圾堆放處，做a.辦公室布置規范，崗位責任制，管理人員責任制上b.施工現場的標示牌、指示牌、警告性標牌統一制作，c.技術交底、施工責任區、操作管理要求、材料、半成品堆放統一表格張貼施工現場，且項目部各責任部門加d.進入施工現場員工著裝整齊、佩帶統一胸卡、安全帽有企業統一標準。進入現場的管理、作業、安全等方面e.項目現場，協調布置有關本工程的機構、質量、安f.專人負責工地周邊地區的清潔工作、施工現場的清g.進入工地的材料堆放整齊，要求堆放地點合理，并h.工完場清，活完成品清，當日作業當日清，機具、i.不見零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不準隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準電線直接進插座、接閘刀等j.各種材料堆放整齊，消防設施、臨時用電、用水管k.正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口防護好，1.各作業班組的工具，設備統一設小倉庫管理。進入作業場地后，要求設備安置合理，且保證使用方便，且有m.對進入作業現場的施工人員將有詳細管理制度，并n.配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等(一)臨時用水設計說明(1)施工現場消火栓系統本工程現場消防用水量為15L/s。為滿足火災發生1小(2)生活區消火栓系統為滿足任一點起火都能有充實水柱到達，并分別置備(3)現場生產用水系統樓層供水用鍍鋅剛性阻燃管與給水主干管連接，設置作為各樓層的供水點。從總水源進入布置生在加工區、材料倉庫堆場、配電設備處均應設置消防消防點上除配備滅火器外，另可用鐵桶存放砂子，布(四)施工系統名稱管材生活給水鍍鋅鋼管消防、生產給水焊接鋼管排水UPVC管給水及消防合用系統管材選用焊接鋼管，室外明裝敷設，室內沿墻和利用合理部位敷設，橫穿道路的室外埋地管道設保護鋼套管，施工用水及消防用水立管應隨結構施按照圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預留管口及其在實際安裝位置做出標記，按照標記量出實際安裝的準確尺寸，然后按照草圖及測得尺寸對管道及附件進行預本工程所有管道及閥門外露部分采用25mm厚巖棉保溫，所有管道坡度除圖中注明者外均按照施工及驗收規范所有給排水管應在硬化路面澆注前試壓完，給水管試水壓力按照工作壓力的1.5倍進行，注水30分鐘不滲漏為(1)正式施工時應注意保護管道，有重車碾過位置要(2)消防用水要保證足夠的水源和水壓，非火災時禁止使用消火栓，施工現場消火栓周圍3米以內不準存放物品，(3)施工現場采取有效的閥門、水嘴保護措施，對于(4)水泵房內有專人24小時值班，并安裝電話。8、節約用水管理(1)建立創建節約用水工地工作責任制，安排節約用(2)施工現場臨時用水必須采用節水型工藝，安裝使(3)各個施工用水點做到人走水關，杜絕常流水現象(4)定期檢查臨水管道，特別要做好水井處的閥門的(5)保護場地內及周圍的地下水與自然水體，減少施本工程現場施工總承包單位提供一個臨電接駁點，由我公司在此基礎上自行將臨時用電接至施工現場，并在總用電接駁線路的布置將遵循總包單位的安排，以保證用電施工現場所用的電線應符合規范的電纜，電纜要用有保護層的電纜，嚴禁用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是接線箱，箱內安裝漏電電源從業主單位指定的總電控制箱(一級點)接線，施工人員自工地各分層電用控制箱(二級點)的出口端采用國家規范的銅芯電纜開始拉線做為施工臨時拉線至各施工段臨時電路設一級配電箱于施工現場各樓層，通過電纜線與原有主配電箱相連(設置一個總閘刀箱，樓層分閘刀各樓面施工過程中的臨時用電以活動拖線盒進行機動性牽設，在一、二級配電箱及活動拖線盒上均應設置漏電(一)、臨電設計總述統采用TN-S系統(三相五線制)供電。本臨電設計負責一、二級配電箱的電纜線路及一、二由一級配電柜開關接線引至各施工樓層，在樓內設置裝修階段，室內布置場地、走道照明，地下室采用低5、現場電纜采用沿施工圍擋套管明敷，電纜(導線)明敷時不允許用鐵絲等金屬線綁扎，更不得拖地使用，需電纜采用木質槽盒防護，刷紅白漆。樓內用電電纜線經過外墻預留孔洞沿結構梁下架設至引上豎直鋪設處，豎向敷設電纜應充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞等，并應靠近負荷中心，固定點每樓層不得少于一處。電纜水平敷設防護措施，由預留孔洞向作業面引出三級箱，保證施工用求制作，且電箱顏色、編號符合業主的形象要求；樓內配電箱的設置隨結構施工的進度進行，由各一級柜下分二級采用三相五線制布置。室內用電纜線穿剛性阻燃管至各樓層分配電箱，并設接地保護裝置。每層均設一施工總本工程施工現場用電貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，確保施工現場用電的人身安全和設備安全，使施(2)、考慮晚上加班因素，用電攬線接臨時照明用電(3)、照明開關采用控制相線，當采用螺口燈頭(4)、照明燈具于易燃物之間，按規定距離保持不夠一般各配電箱、電機、機械設備等所有不帶電的金屬外殼均應作可靠接地，接地電阻不大于10Ω,如達不到要求，可由現場加接地極或加降阻劑等。接地應與現場配電接地體可采用50*50*5長度2.5m的鍍鋅角鋼，間隔5m打入地下。接地線采用40*4的鍍鋅角鋼與接地體焊接，保證接(四)、配電箱與開關箱電器安裝板用絕緣板制作，用以裝配所配制的電能夠關閉嚴密并配鎖。箱體的進出線孔為圓孔，并設在垂開關箱的電器配置和接線應與配線箱的電器配置和接開關箱的電器配置包括隔離開關、熔斷器、箱內電器的正常不帶電的金屬基座、外殼、鐵質電器地面硬化處理)。圍鐵皮一圈，刷黃黑相間油漆，(色條寬度為10cm,角度為45度)配電柜的鐵圍欄應與電源保護零線之間用不少于配電箱(柜)箱體必須使用冷扎鋼板加工。一級配電柜柜體的用板厚度不得小于1.5mm,柜門的用板厚度不小于度不小于1.2mm,配電箱防護等級應達到IP43。(3)臨時性電箱安裝高度和絕緣材料等應符合安全規3、中小型電動工具的使用及安全防護(1)電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工(2)電動工具的安全防護裝置必須齊全，每臺機具都(3)電焊機應單獨設開關，使用電焊機專用漏電保護器，電焊機一次線長度應小于5m,二次線長度應小于30m。一、二次線(電源、插頭)接線處應有齊全的防護罩，二次(五)、電氣安全技術措施為了貫徹建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》,保障施工現場用電安全，防止1、施工現場配電線路采用TN-S系統，電器設備的金屬外殼、金屬支架與底座必須與專用保護零線相連，各連接室內外配電裝置等電氣設備正常情況下不帶電的外露導電漏”。并實行三級配電逐級漏電保護，末級漏電保護器的使用于潮濕或有腐蝕介質等場所的漏電保護器應采用防濺5m,二次線長度應小于30m;一、二次側接線應壓接牢固，并應安裝可靠的防護罩；焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道做回路地線；電焊把線應使用上，不得歪斜和松動，箱內應分設工作零線、保護零線端埋設，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質腐蝕。板等敷設，大型照明燈具的金屬外殼必須作保護接零，食定碘鎢燈時，其高度不得低于3m,與易燃物要保持0.5m流器安裝應采取防雨、防砸及防火等措施；電源側須裝設漏電保護器；燈具外殼須設保護零線，要盡量保持三相平衡，并采取防雨、防砸措施；操作人員登高作業時，必須必須采用密閉式防雨燈具；碘鎢燈的金屬燈具的金屬支架其照明變壓器必須使用雙繞組型安全隔離變壓器，嚴禁使用自耦變壓器。行燈燈體與手柄應堅固、絕緣良好，電源次側有漏電開關控制，二次側須安裝熔斷器，合理選擇熔絲，不得以其它金屬絲代替熔絲，變壓器外殼必須采取接安全檢查及檢修，并堅持每天進行巡視檢查，發現安全隱檢查、維修時必須按規定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具，對配電箱、開關箱進行維修時，必須將前一部有關負責人員，進行分部、分項的驗收，并履行驗收手動火證后，并完善防火安全措施，方可作業，動火證只能在指定時間和地點內有效。暫設電工給電焊機接線時應校具房、住房、伙房內不得使用電爐、電熱壺、電褥子及碘應根據不同負荷選擇不同導線截面，各接線端子必須壓接牢固，不得出現松動打火現象，嚴禁電纜線路及用電設備對現場進行全面檢查，發現問題迅速糾正，對于存在的隱的安全管理，保證電氣安全技術措施及電氣防火措施的實施。(七)、安全防護措施保護，使用專用木桿進行雙面保護，采用阻燃防護網進行(八)、臨時用電管理制度場內臨時用電的全面管理、檢查和維修工作。各種電器設各類手持電動工具的電源、插頭和插座應完好，工具的外機、一閘、一漏一箱”;所有線路及用電設備必須經過漏查，發現安全隱患，必須迅速處理，徹底消除各種安全隱度，由電氣負責人對電工操作人員進行安全技術交底，并履行簽字手續，電工操作人員必須嚴格按照安全技術交底培訓，上崗人員必須持證上崗，并做好登記，將操作證復2、施工現場“1圖5牌”齊全。各種標牌(包括其它警1)“1圖”:《施工平面布置圖》;2)“5牌”:《工程概況牌》、《管理人員名單及監督第二章施工進度計劃和進度保證措施1.將該工程列為公司的重點工程，從機械、設備、技2.嚴格按照項目法管理，配備強有力的項目經理部人層簽訂承包合同，責任落實到人。制定明確的工期獎罰制度，使效益、分配與質量、安全、進度掛鉤，激發職工的4.建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工8.對進度、勞力、材料、投資等方面的信息進行信息化動態管理，以科學為依據，運用統籌方法、網絡技術合密、科學的施工組織設計，合理安排各主要施工工序，在后的施工組織、總工期、關鍵工期的要求，編制周密細致的月、旬、周的施工生產計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，強調當日計劃當日完成。同時，還要對照實際進易損件和消耗材料，制定機械操作規程，嚴格管理，配備機修小組對機械進行保養和維修。同時在現場配備發電機組，以應付停電和高峰期供電所需。在必要時，要及時加序工前的技術交底，提高工人的素質和技術水平，加快施6、建立以項目為核心的責、權、利體系，定崗、定的生產調度會，及時協調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問產調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產工作。及時解決工程施工內部矛盾，及時協調各隊安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實工程進度、質量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須施工計劃時，及時調整，保證階段工期，從而確保總工理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資料給予優生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械、組成一個高(1)制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況，保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情加強維修保養，落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械現場保養十字作業法，保證設備的性能完好，充分發(3)加強物資供應管理，保證物資供應。嚴把建筑材(4)財務保障，工程資金實行專款專用，保障資金的動作。如一旦業主資金不能及時到賬，我們在必要時擬以(5)加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調控。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調劑資金，確保重點(6)搞好成本核算工作，落實經濟承包責任制，將個(7)合同措施按工種、專業施工隊伍分別簽訂施工責任合同，合同罰。在本工程施工中任何班組造成工期延誤(8)經濟措施施工進度計劃保證的經濟措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計劃進場，我公司承諾以足夠的資金來保證進度的實現，資(9)信息管理措施信息管理措施即是不斷地收集施工實際進度的有關資編制科學、嚴密、切實可行的實施性施工組織設計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業主統關活動。全面實行“自檢、互檢、專檢”的質量“三檢”制度，杜絕質量事故，杜絕返工浪費，保證各項工程、各進一步作好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業、振興企業”等教育活動，教育職工出滿勤、干滿點，為確保工期、響工程質量、導致影響工期問題時，及時報請監理工程師系，主動反映情況，虛心聽取意見，通過友好協商妥善解全站儀坐標法放樣技術。全站儀具有測量精度高，儀器的集成化、自動化和智能化程度高等優點，已大量應用于各類工程的施工測量中。坐標法放樣是充分利用全站儀的這些優點，直接利用施工控制點和放樣點的坐標進行放樣工作，避免了大量的放樣數據的準備工作，提高了施工測距儀高程傳遞技術。高程傳遞一般采用水準測量和且測量成果的精度和可靠性有時得不到保證。現代測距儀用的測距儀或全站儀稍作改進，就可完成高程傳遞的測量預拌砂漿的應用技術。建立砂漿預拌系統，以提高砂漿生產技術含量，確保砂漿質量和減少環境污染。攪拌系統采用先進的攪拌設備和可靠的計量裝置；健全質量保證體系，設立與企業資質相適應的試驗室，以滿足砂漿配合比設計及生產控制的要求；應用散裝水泥、砂漿外加劑和應用砂漿外加劑。根據砂漿的用途，應用能顯著改善砂漿性能或有效激發礦物摻合料活性的專用外加劑，為預應用人工砂。人工砂的各項性能指標應滿足規程中規定的各項技術指標，并制定相應規程或企業標準；對采用人工砂的砂漿，除滿足強度指標外，應提供抗凍融耐久性應用功能性砂漿。功能性砂漿是指具有保濕、防水、防裂、防腐、裝飾或修補等功能的砂漿，功能性砂漿均應應用高性能砂漿。采用外加劑及礦物摻和料的雙摻技術，改善砂漿保水性、流動性和粘聚性，從而改善砂漿的施工性能；改變膠凝材料組成及水化產物，改善砂漿中氣泡質量，從而提高砂漿后期強度和使用耐久性；改善砂漿粘結性能，能與多種砌體很好粘結，不起層、不空鼓；改善砂漿的體積穩定性，提高砂漿的抗裂能力，減少甚至避數字化施工模擬仿真技術：數字化施工模擬仿真技術是以相似原理、信息技術、系統技術及其施工領域有關的利用系統模型對實際或設想的系統進行試驗研究的一門綜對多種施工方案進行選擇和優化，計算相應工況的應力和位移，通過定量研究得出科學的施工方案。通過模擬仿真技術，對施工過程中的新技術、新工藝、新材料、新設備進行低成本的試驗，降低風險、展示其成效。另一方面，可以考察建筑設計是否合理，能提前發現施工中質量、安施工現場安全和施工質量智能化可視監控系統。由布置在施工現場、生活設施、關鍵生產部位的多臺攝像頭組成的智能化的可視監控系統，可加強建筑施工現場的生產施工企業的經營管理軟件，要提高到經營管理與決策水平。企業應用電子計算機不應停留在統計匯總、報表和文字處理上，應積極推廣單項管理軟件，并逐步向管理集成軟件系統過渡。當前，企業仍應積極推廣工程投標報價推廣施工工藝控制軟件，提高企業的生產和技術管理支撐結構設計以及試驗室數據的自動采集軟件等。在部分施工現場中推廣施工組織設計編制、工程圖紙管理、竣工企業的信息管理系統要逐步加入國際互聯網，做到資源共享。除要求普遍加入國際互聯網外，對使用計算機較好的企業還應推廣企業內部信息網，使企業的經營管理部門和工程項目達到信息資源共享，提高企業的決4、施工組織管理不利流水施工組織不合理，勞動力和應清掃(洗)干凈，嚴禁滴、漏、灑及攜泥上路，根據有關(4)排水：基坑外側設置300×400排水溝，將地表水2.1施工準備(4)夜間施工時，應合理安排工序，防止錯挖或超挖。2.2工藝流程(1)機械開挖2.3注意事項(4)開挖基槽時，回填土方預留，其余運到室內整3.1準備工作(5)做好技術交底。3.2工藝流程(2)回填房心及管溝時，人工先將管子周圍填士夯實，3.3注意事項4、土方施工技術組織措施4.1質量要求4.2質量措施術人員(工長)、測量工要熟悉圖紙，掌握現場測量樁及水灰線，將基坑開挖下口線測放到坑底，及時控制開挖標時一般每臺挖土機要每班配備4～5人，隨時配合清坑修坡，要遵守本地區、本工地，有關環衛、市容、場容管理的規定。汽車駛出現場前配備專人檢查裝土情況，關好車汽車輪胎帶土污染市容，現場出口設置洗車場，要對輪胎管理班子，按照企業的項目管理模式和質量保證體系運作。(6)建立嚴格的“跟蹤檢測”制度。按驗收程序收貨后分類保管，做好標記并保管好樣品。(8)建立儀器設備的定期檢定制度。驗收記錄；⑥不合格品記錄(質量事故報表);⑦審查和處(10)建立質量獎罰制度。(3)原材料試驗控制程序：原材料檢驗→出廠合格證(4)隱蔽工程的檢查驗收控制程序：施工單位自檢合(5)單項工程驗收控制程序：自檢合格并有完整的施(6)質量檢查的控制程序：施工班組自檢→下一工序(7)取樣試驗工作的控制程序：試驗人員現場見證→(8)不合格產品處理控制程序：不合格處理→檢查實料；科學的工藝參數；正確的加工工藝；有效的監控手段；(1)各種工程材料的技術性能、指標必須符合要求。(2)各種外購材料必須有齊全的出廠證明資料。(3)在使用過程中，經常進行抽驗，不合格者停止使(4)根據使用要求，認真進行配合比設計和試驗，求(5)在投料使用前，對各種骨料的含水量進行測定，(6)材料混合前精確計量，以確保各種材料的投放比(1)各工序的施工嚴格按設計文件、施工規范、驗標(2)認真執行科學的工藝參數。(3)對施工難度大、質量要求高的項目，要組織工前(4)加強對特殊工種人員的培訓和考核，關鍵工序必(5)嚴格執行崗位責任制，堅持標準化作業。(1)材料質量的監控。(2)工藝過程的質量控制。1.3對于外購件工序，也嚴格選擇分承包方，選擇長期靠，本公司還從進場材料質量、材料加工質量、合作態度、1.4當進場材料質量出現不合格時，要求供應廠商予以廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔1.5進場材料嚴格管理，防止材料出現后天性的不合格，2、控制進場人員2.1進場施工人員須持有權威機構頒發的上崗證，特殊2.2嚴格保持工人班組的穩定性和整體技術素質，不允2.3加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術員分別予以50~100元/人次的罰款。3.6增強質量意識，高度重視質量工作，樹立“質量就3.7加強崗位責任制，貫徹“誰管質量、誰施工”,“誰施工、誰負責”,“誰操作、誰保證質量”的原則，嚴格實行工程質量與經濟責任掛鉤，用經濟手3.8嚴格質量評定制度，認真做好自檢、互檢、交接檢3.9認真實施技術責任制，嚴格按照施工規范進行施工，3.10充分發揮各管理人員的職能作用，使工程質量達3.11實行風險承包，把工程質量責任直接落實到個人，和每個人的經濟利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，3.12由公司質量安全科負責向工地派駐質量檢查人員，時進行整改，直至達到合格及甲方(監理)滿意為止。部內容，對在審核中提出的問題，要制定相應的整改措施，3.2準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；3.3按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分4.1按設計文件規定的內容和合同規定的內容完成施工，4.2各系統主要設備已經安裝配套，聯動試車合格，達4.3交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、通4.4交工驗收的工程內凈外潔，施工中的殘余物料運離一安全文明管理機構施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足項現場安全生產管理體系的持續改善和安全生產保證能力的(一)安全生產組織機構(二)安全生產職責1項目經理(1)對承包項目工程生產經營過程中的安全生產應負(2)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各種規章(4)領導、組織施工現場定期的安全檢查，發現施工(5)發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上2生產副經理(1)對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負直(2)根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，(3)組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并(4)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現(5)發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上3技術負責人(1)對項目工程生產經營中的安全生產承擔技術責任；(2)貫徹、落實安全生產方針、政策、執行安全技術(3)參加或組織編織施工組織設計、編制、審查施工(4)主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，(5)項目工程應用新材料、新技術、新工藝。要及時(6)主持安全防護措施和設備的驗收。發現設備、設(8)參加事故的調查，從技術分析事故原因、提出防4安全環境部職責(1)對安全消防工作負直接責任。(2)執行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規(3)落實有關安全消防管理規定，對進場工人進行安(4)組織現場安全生產、消防措施的檢查，出現問題(5)在技術負責人領導下，參加每周一次的安全大檢(6)經常組織安全生產、消防工作的宣傳活動。(7)發生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現(8)負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部5工程技術部職責(1)執行項目部關于安全、消防的有關規定。(2)組織專業施工員編制安全消防技術措施。(3)參加安全環境部主持的職工安全消防教育與培訓。(4)組織專業施工員對工人的安全消防技術交底。(5)檢查現場安全消防措施的落實情況。(6)對施工現場的機械設備安全運行負責，按機械設(7)參加安全事故的調查，從設備事故方面認真分析6物資供應部職責(1)根據勞動防護用品計劃及時供貨。(2)購置的勞動防護用品必須“三證”齊全(生產許可證、產品合格證、年檢證),不符合安全標準的用品必須更(3)按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配(4)組織員工進行安全技術操作規程的教育與學習。7商務合約部職責8綜合管理部職責(1)遵守項目部安全消防的各項規定和要求。(2)抓好安全保衛和消防工作。(3)抓好現場總平面管理，使現場物流、人流安全暢9安全員職責(1)執行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規(2)主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導(3)參加專業施工員對工人的安全消防技術交底，強(4)深入現場檢查安全消防措施的落實情況，發現不(5)現場發生安全事故時，先采取應急措施，保護好2安全技術與施工生產技術統一，各項安全技術必須在3施工現場的危險地段設防護、保險、信號裝置及危險4針對所采用的新工藝、新技術、新設備、新結構制訂(一)中小型機械安全使用1中小型機械應在操作場所懸掛安全操作規程牌，操作2對電鋸、電刨，臺鋸，其傳動部分應有防護罩，電鋸3電焊機一次線接機處，應有保護罩，電線不得任意布放，放置露天應有防雨裝置。手把線不亂拉，手把要絕緣，(二)安全用電技術管理(4)新參加工作的維護電工、臨時工、實習人員，上6現場巡視(1)惡劣天氣易發生斷線、電氣設備損壞、絕緣降低(2)架空線路的巡視和檢查，每季不少于1次。(3)配電盤應每班巡視檢查1次。(4)各種電氣設施應定期進行巡視檢查，每次巡視檢(5)接地裝置應定期檢查。(1)現場需要用電時，必須提前提出申請，經用電管(2)接引電源工作，必須由維護電工進行，并應設專(3)施工用電完畢后，由施工現場用電負責人通知維(6)電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近，以防觸電”(7)施工現場大型用電設備等，設專人進行維護和管(1)電纜與道路交叉處應敷設在堅固的保護管內。管(2)低壓電纜(不包括油浸電纜),需架空敷設時，應(3)電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時的需滿2接地保護(1)整個施工現場臨時用電線路及設備使用兩級漏電(2)采用具有專用保護零線的TN-S系統。即在TN-S(3)接零保護應符合下列規定：接引至電氣設備的工須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1/3,且不得小于1.5mm2;用電設備的保護地線或保護零線應并聯接地，并嚴3常用電氣設備(1)配電箱和開關箱a)配電箱及開關箱的設置：現場設總配電箱，總配電箱以下設二級分配電箱，分配電箱以下設開關箱(三級流動箱),開關箱以下就是用電設備。b)配電箱及開關箱的安裝要求：配電箱、開關箱的安裝高度為箱底距地面1.3～1.5m,箱體材料一般應選用鐵板，c)配電箱及開關箱的操作：為防止停、送電時電源手監護，配電箱、開關箱之間應當遵循一個合理的操作順序。(2)熔斷器和插座m)單獨的電源開關和保護，嚴禁1臺開關接2臺以上n)移動式電動工具和手持電動工具應裝高靈敏動作的(3)電焊機側電源線長度不大于5m,進線處須設置防護罩。q)使用焊接機械必須按規定穿戴防護用品，電焊把絕多股軟電纜。電纜的長度應不大于30m。焊機各線卷對電焊機外殼的熱態絕緣電阻值不得小于0.4Mu)電焊機的電源開關應單獨設置。直流電焊機的電源(4)其它電動建筑機械v)平板振動器及水泵的漏電保護器的額定漏電動作電流不大于30mA,額定漏電動作電流時間應小于0.1S。漏電動作電流不大于15mA,額定漏電動作時間應小于0.1S。4現場照明(1)照明燈具和器材必須絕緣良好，符合現行國家有(2)照明線路布線整齊，相對固定。室內安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m,室外安裝的照明燈具不(3)現場辦公室、生產基地內照明線，除橡膠套軟電(4)照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源(5)照明開關應控制相線，當采用螺口燈頭時，相線(6)使用行燈時，應符合下列要求：a)電壓不得超過36V;e)行燈變壓器必須采用雙繞組型，行燈變壓器一二次(7)照明燈具與易燃物之間，保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于300mm,聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm,且不得直接照射易燃物，當距離不夠時，采取1作業場地和工作面(1)具有滿足操作要求的作業場地和工作面；(2)場地和作業面上沒有影響供料和操作的障礙物；(3)設備、材料有合理的占位，不影響正常操作的進(4)具有通暢的交通和安全通道，可保證應要求和一2施工機具設備(2)在使用中發現的故障和問題已得到滿意的解決。3作業對象和涉及項目(1)作業項目達到可以安全作業的強度的其它要求；(2)作業場地的工程結構達到安全作業的強度和其它(一)交叉配合作業的安排2有關交叉配合作業中出現的影響問題已得到滿意的解(二)安全作業檢查注意事項3堅持對安全作業條件的要求，杜絕冒險作業。當有某(三)安全保護他人和自我保護一相關報警預案與措施“119”火警電話“110”匪警電話用電話號碼，然后將案情簡要報告，包括犯罪分子的人數、“122”交通事故報告電話發生交通事故后，除了應緊急搶救受傷人員和財產外，二火災現場的逃生預案(一)遇有火警發生時，應迅速準確撥打“119”報警(二)火災逃生要注意下列幾點：1不要驚慌，要盡可能做到沉著、冷靜、更不要大吵大2正確判斷火源、火勢和蔓延方向，以便選擇合適的逃3回憶和判斷安全出口的方向、位置，以便能在最短時4現場領導要負責指揮撤離，要有互助友愛的精神，聽5當被煙火包圍時，要用濕毛巾捂住口鼻，低姿勢行走以采取自我保護的方法，在人群中用雙手包頭，兩肘朝外，三觸電傷害事故的急救預案(一)當發現有人觸電后，應首先應迅速切斷電源，若(二)當觸電者脫離電源后，應迅速展開急救工作。對(三)人工呼吸法。施行人工呼吸以口對口人工呼吸法向其口內吹氣，時間約為2秒鐘，吹氣完畢后，立即離開，種方法交替使用，每吹氣2—3次，再擠壓10—15次。搶救(一)休克、昏迷急救(二)骨折急救上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭須放正，(三)嚴重出血急救2一般止血法：一般小傷口的出血，先用生理鹽水3壓逼帶止壓法：嚴重出血時使用，適用于頭、頸、四比傷口靠近部位的動脈跳動處(止血點)。只要位置找的準，動脈；用4個手指掐住上臂的肌肉并壓向臂骨；大腿動脈；4其它止血法：有止血帶止血法，加壓包扎止血法和加五化學品傷害的現場急救預案(一)當有人急性中毒時，應迅速組織急救，使患者立(一)文明施工管理原則(二)文明施工管理目標2.2做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈(三)文明施工管理體系(1)成立現場文明施工管理小組，項目經理擔任組1)組長：項目經理2)副組長：項目副經理、項目總工3)組員：安全環境管理部經理、安全員、環境管理員、(1)文明施工管理職責4項目經理：對項目部文明施工管理體系的運行工作總5項目副經理：具體負責項目部文明施工管理方案和措6項目總工程師：負責根據項目部的具體情況制定相應(一)基本管理制度原則和法制觀念，要求現場做到“五有、四整齊、三無”,以(二)現場檢查監督措施(三)現場場容管理措施3.1基本措施3.2措施內容(1)施工現場“1圖5牌”齊全。各種標牌(包括其1)“1圖”:《施工平面布置圖》;2)“5牌”:《工程概況牌》、《管理人員名單及監督(10)施工現場嚴格使用“安全三寶”,“洞口臨邊”(12)施工現場有明顯的防火標志和有報警電話牌，配(13)運輸各種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護措施，(14)嚴格遵守社會公德、職業道德、職業紀律，妥善(四)施工人員管理4.1基本要求總統一管理。流動人口持有“三證”,施工過程發生人員4.2管理內容(1)進入施工現場的人員辦理勞動保險，并向進場施(2)對所屬進場人員進行全天候管理，避免發生糾紛(3)人員的身份識別，并且所有人員必須經以審核，4.3勞動紀律(一)界定和分類膠、大力膠、108膠、903膠、502膠等；(2)采購和搬運(三)現場貯存(四)現場使用(五)應急和防護(一)消防責任制事故的發生，凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持(3)各施工人員安全防火職責(4)工地倉庫保管員安全防火職責(5)工地電工安全防火職責(6)電焊工安全防火職責(7)油漆工安全防火職責1)進入施工場所，嚴禁吸煙，不準帶火種(火柴、打(二)消防管理制度和措施2.1消防管理制度(1)自始至終貫徹執行“預防為主、防消結合”的消(2)消防工作要立足于防，現場建立消防組織，配備(3)在辦公、臨時加工區、材料堆放區等位置各至少安置2組消防滅火器。消防滅火器安置在明顯易取處，并保證滿足每50m2兩具消防滅火器的要求。(4)施工區域將嚴格按照國家工程消防管理規定擺設(5)嚴格執行現場動用明火申請制度，在現場動用明(6)對易燃易爆材料、器材要嚴格管理。現場施工主2.2預防制度及保障措施(1)建立完善的保障體系(2)消防保證措施1)實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防2)分包單位在項目部的監督檢查下，建立分包內部的3)施工現場不允許吸煙，如果甲方允許我公司將在樓4)加強對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫存放，在5)加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴6)現場的臨時設施應經常檢修，掛明顯標示牌，任何(3)配備充足的臨時消防設施1)消防用水2)滅火器夠滅火器，普通庫房及垃圾堆放區等位置每處2組。動火及易燃易爆品施工現場至少每處1組。②易燃易爆品倉庫每處4個干粉滅火器，并配備砂箱、③所有消防水、滅火器及消防標志將定專人負(4)現場管理制度1)組織工地成立防火領導小組，由項目經理任組長，2)對現場的操作人員進行消防保衛知識教育，提高操3)施工現場按消防規定設置干粉滅火器。防火器材不暢通。在附近要寫上119火警電話醒目標志。4)由工地材料員建立消防檔案制，做好消防工作的基5)現場人員用餐采取送餐方式，不在室內開火做飯，(4)安排人員值班，分區、分點巡邏看護.及時發現1)獎勵制度2)懲罰制度(三)施工現場防火設施的規定(2)滅火器配備規定(1)電氣設備防火要點(2)現場明火管理1)現場生產用火應經主管消防的領導批準，使用明火2)施工現場嚴禁吸煙3)油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工(3)電焊氣焊作業規定1)實行持證操作、動火證和派人監護的制度。2)電、氣焊工作人員均應受專門培訓，持證上崗，作3)電、氣焊作業點距危險品距離不應小于10m。4)焊、割過程應注意防火，作業完畢檢查準確無復燃3.6防火檢查(1)安全員應對現場人員進行消防常識培訓，包括滅(2)安全員應重點關注明火作業點、易燃易爆點、危(3)項目經理要定期檢查消防工作情況，保持“檢查(四)臨時用電措施4.1配電系統及支線架設(1)配電系統實行分級配電，采用三相五線制接零保(2)架設所使用的電線材料應絕緣好、無老化、破損(3)支線應沿墻或吊頂架空敷設，并用絕緣子固定。(4)過道電線采用硬質護套管埋地敷設，并作標記。4.2施工現場照明(1)一般施工場所采用36V電壓，危險、潮濕場所和(2)照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料(3)照明燈具的金屬包殼必須接地或接零。單相回路4.3電箱(配電箱、開關箱)(1)電箱應門、鎖齊全，有色標和統一編號及安全警(2)電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，各類器，電焊機一次線長度應小于5m,二次線長度應小于30m。序號目標完成指標1噪音排放達標施工現場場界噪聲；施工施工。晝夜檢<65dB,夜間<55dB(22:00至次日6:00)2符合當地法規與其他要求現場目測無塵現場主要運輸道路硬化率達到目的100%3復合當地法規與其他要求運輸無遺灑現象4生產及生活污水按所在地的環保規定排放污水排放符合所在地的環保規定要求5品，化學品的泄漏現象施工現場化學品(如油漆、涂料等)和含有化學成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環境6固體廢棄物的排放符合當地法規與其它要求分類管理，合理處置各類固體廢棄物，施工垃圾與生活垃圾、有毒無害廢棄物規定與無毒無害廢棄物分類排放，可回收利用的盡量7最大限度節約書資源、節約電資源按時計量和記錄，積累管理的基礎資料，為來年制定可行的數量控制指標打基礎8耗、保護森林復印紙、較好紙張實現雙面使用后再廢棄資源1、大氣污染防治措施(2)對易產生粉塵、揚塵的作業面和裝卸、運輸過程，(3)施工垃圾采用容器吊運到地面，垃圾要及時清(8)施工現場出口入口設沖車臺，車輛出場沖洗車求，6時至12、14時至23時，夜間不施工。(8)使用手持電動工具(電錘、手電鉆、手砂輪等)由他全權承擔本工程的管理職權，對工程的“質量、安全、有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，個管理人員的工作質量、效率。做到項目管理“有章可循，2、項目部高效運作保障措施主要負責工程質量預控，檢測，隱蔽驗收，技術復核，(3)主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監 (5)負責組織對分項、分部工程的質量評定；(6)搞好資金管理，控制工程成本；(7)對項目的施工進度負責，對項目的施工質量負(8)配合做好竣工驗收；組織繪好竣工圖、整理好竣(1)在項目經理領導下，對本項目的安全工作負直接(2)認真貫徹執行國家安全生產、勞動保護的方針、(3)組織項目工程部認真審核工程施工設計圖紙，提(4)組織相關人員開展安全生產新技術、防塵、防毒(5)負責干部、員工的安全技術教育，督促檢查特種(6)組織職權范圍內的臨時設施的安全技術鑒定和參(1)按采購計劃(或采購清單、采購合同)落實和接(4)負責對施工中的技術資料按竣工驗收的要求整理、(2)負責現場施工圖、翻樣圖收發、存檔；(3)負責現場技術文件、往來文件保管；(4)負責竣工資料整理、歸檔；(5)負責現場辦公室日常文秘工作。9、機械管理員崗位職責(1)參照施工組織設計及時編制填報設備使用進場調(2)滿足設備進場的安全條件，參加進場設備的安裝、(3)督促操作工人遵守安全技術操作規程，及時填寫(4)督促操作工人持證上崗和上崗前的技術業務培(5)負責現場機械設備的文明施工和日常保養、安全(1)協助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，令、法規，推動本工程施工項目安全管理“達標”工作和(2)作好日常項目施工中安全檢查情況的記載協助項(3)對所有施工人員進行上崗前的安全教育；(4)對現場施工設備、施工腳手架等安全情況進行檢(5)制定施工現場安全操作規程并監督執行，負責召(6)向項目經理匯報安全管理工作情況，編寫安全工(7)了解當地的有關規章制度，落實各項環境保護措(1)熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺囑未(2)負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編(3)編制每月工程進度預算及材料調差(根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格)并及時上報有關部門審(4)根據現場設計變更和簽證及時調整預算。(5)掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、(3)根據施工進度計劃表，落實施工人員及施工項目，(6)領導主持班組操作人員進行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)。用、工作進度、施工現場狀況、隱蔽驗收及有關工程事項，(1)工藝質量檢查(2)安全檢查嚴格檢查施工現場，防火措施及設施是否到位，施工(3)施工質量檢查1)施工操作質量的巡視檢查2)工序質量交底檢查(1)質量檢查認真檢查各施工項目的質量，有缺陷的地方限期改善、(2)現場清理工作(3)內部初檢(5)現場機具余料撤場(6)整理歸檔技術資料(7)編送竣工決算書類建筑施工豐富經驗的成建制的勞務隊伍。他(1)我們首先要選用專業施工人員，利用專業施工隊，目獎金，將目標結果與工作勞動收入直接掛鉤，施行激勵(3)為工人提供良好的住宿伙食條件。(5)提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發(7)對現場的專業勞務隊施工人員實行動態管理，不(8)上崗進行崗前培訓(9)項目部挑選本司專業工人審查合作專業工人研究協調做法.(10)找到最好的專業廠家生產加工專業構件并負責現場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；(1)地面鋪設專業施工班組(由監理工程師確認)獎勵10元/天，直接發放給工人。本(2)木工班組(3)水電安裝工班負全部責任，安裝完成后要負責成品保護，直至通過驗收。(4)特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工，在4、對各專業技術的技工水平要求(1)為確保施工參與人員的素質，所有專業技術工人(2)填寫素質審查表。憑通過的素質審查表，在后勤(3)素質審查表中要求審查的各專業工人技術水平要(1)看懂施工施工圖。(2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能。(3)熟練掌握木結構制作安裝的技能。(4)掌握各種木結構收邊、收口的處理工藝和技巧。(1)看懂施工施工圖以及一般建筑施工圖。(2)熟練常用水泥、磚、瓷片的基本性能。(3)熟練掌握磚結構的施工工藝。(4)熟練掌握各種石材的貼面、鋪面施工技能。(5)熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。(6)掌握墻面與頂棚抹灰與粉刷操作。(1)看懂施工施工圖、電器系統施工圖。(2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理。(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。(4)熟悉常用電器設備的安裝。(1)看懂施工施工圖、給排水系統施工圖。(2)熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安(1)熟悉施工、安裝施工圖紙。(2)熟悉儀器設備的操作和使用。(3)熟悉墨線操作方法。根據xxx土地整理項目的特點及施工部署，我公司在本3.1、在我公司范圍內，選派具有同類建富的施工隊伍。他們專業過硬，善于打硬仗打苦3.2、根據施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力3.3、在做好上述計劃落實工作后，應另外做3.4、根據班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、依據，與其簽訂xxx土地整理項目具體的施工協議、施工安范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以安排，包括通信、飲食、清潔衛生、季節變化適應等方面，3.7、在xxx土地整理項目項目施工期間，根據工程進度需要，xxx土地整理項目項目項目經理部及所屬施工人員3.8、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查3.9、對已進場的隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴3.11、加強對施工班組的管理，凡進場的3.12、組織施工人員在規定的時間內通過樓梯間進入，4、勞動力安排保證措施(1)勞動力管理(2)提高勞動生產率的措施2)提高管理水平，科學的組織生產。3)建立和改善相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協調的機制，建立崗位責4)提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職(一)材料準備計劃4、根據材料計劃，實行采購招標，做到貨比三家，確(二)材料的封樣及材料供應計劃(5)材料和設備供應單位(以下均簡稱為供應單位)(10)建筑材料、設備的供需雙方均應按上述1、2兩材料供應商或廠家進行組織、指導、監督、調節材料及構件的采購、供應、儲備、使用等經濟活動的一種管理制它要求我們根據生產經營的規律，具有更強的預測市應逐步注入新的“計劃”概念，把材料計劃管理納入材料按照材料計劃的用途分，包括材料需用計劃、申請計(1)材料及構件需用計劃，一般由最終使用材料的施工項目編制，是材料計劃中最基本的計劃，是編制其它計劃的基本依據。材料需用計劃應根據不同的使用方向，分單位工程，結合材料消耗施工定額，逐項計算需用材料的品種、規格、質量、數量、最終匯總而成的實際的需用數(2)材料及構件申請計劃，是根據需用計劃，經過項(3)材料及構件供應計劃，是負責材料供應的部為完成材料供應任務，組織供需銜接的實施計劃。除包括供應材料的品種、規格、質量、數量、使用項目以外，還(4)材料及構件加工訂貨計劃，是項目經理部為獲得材料或產品資源而編制的計劃。計劃中應包括所需材料或產品的名稱、規格、型號、質量、及技術要求和交貨時間等，其中若屬非定型產品，應附有加工圖紙，技術資料或(5)材料及構件采購計劃，是我們為了向各種材料市場采購材料而編制的計劃。計劃中應包括材料品種、規格、編制材料及構件計劃必須堅持綜合平衡的原則。綜合平衡是計劃管理工作的一個重要內容，包括產需平衡，供求平衡，各供應渠道間平衡，各施工隊伍間的平衡等。堅持積極平衡，計劃留有余地做好控制協調工作，促使材料編制材料及構件計劃必須堅持實事求是的原則，材料計劃的科學性就在于實事求是，深入調查研究，掌握正確材料及構件計劃對供需雙方面，都有嚴格的約束作用，必須具有一定的嚴肅性，同時建筑施工受著多種主客觀因材料計劃中既要講嚴肅性，又要適當重視靈活性，只有嚴編制材料及構件計劃要建立在可靠的基礎上，首先要收集各項有關資料數據，包括上期材料消耗水平，上期施工作業計劃執行情況，摸清庫存情況，以及周轉設備材料市場資源是目前我們解決需用材料的主要渠道，編制材料及構件計劃時必須了解市場資源情況，市場供需緊張材料及構件計劃在實施中常會受到內部或外部的各種因素的干擾，影響材料計劃的實現，一般有以下幾種因臨時增加任務或臨時消減任務。任務改變的原因一般是由于建設單位計劃的改變等，因而材料及構件計劃亦應作相(2)設計變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往會遇到設計變更，會影響材料及構件的需用數量和品種規格，必須及時采取措施，進行協調，盡可能減少影響，以(3)到貨合同或生產廠的生產情況發生了變化，因而(4)施工進度計劃的提前或推遲，也會影響到材料及在材料及構件計劃發生變化的情況下，要加強材料及實踐證明，材料及構件計劃的變更是常見的，正常的。材料及構件計劃的多變，是由它本身的性質所決定的。計劃與實際脫節往往不可能完全避免，一經發現，就應調整需要發生變化。這些客觀條件的變化必然引起原計劃的變(1)任務量變化：任務量是確定材料及構件需用的主要依據之一，任務量的增加或減少，都將相應地引起材料及構件需要的追加和減少，在編制材料及構件計劃時，不可能將計劃任務變動的各種因素都考慮在內，只有待問題(2)設計變更：①在項目施工過程中，由于技術革新，增加了新材料品種，原計劃需要材料出現多余，就要減少需要；或者根據用戶意見對原設計方案進行修訂，則需材料品種和數量②在工具和設備修理中，編制計劃時很難預計修理需要的材料，實際修理需用的材料與原計劃中申請材料常常(3)工藝變動：設計變更必然引起工藝變更，當然需操作方法變了，材料消耗可能與原來不一樣，材料計劃也(4)其它原因：如計劃初期預計庫存不正確，材料消材料運輸管理，是對材料運輸過程運用計劃、組織、指揮和調節等職能進行管理，使材料運輸合理化。其重要加強材料運輸管理，是保證材料供應，促使施工順利進行的先決條件。建筑企業所用材料的品種多，數量大。所以加強運輸管理，使材料迅速、安全、合理地完成空間的轉移，盡快實現其使用價值，才能保證施工生產的順利1.材料運輸的基本原則：及時、準確、安全、經濟根據客觀經濟規律和材料合理運輸的基本原則，運用計劃、組織、指揮、監督和調節材料運輸過程，爭取以最2.加強材料運輸的計劃管理，做好貨源、流向、運輸路線、現場道路、堆放場地等的調查和布置工作，會收和必要的中轉業務，搞好裝卸配合，使材料運輸工作在3.建立和健全以崗位責任制為中心的運輸管理制度，明確運輸工作人員的職責范圍，加強經濟核算，不斷(五)材料的現場管理措施費，都要通過施工現場投入消費。因此，施工現場的材料業其它技術經濟管理有密切的關系，是材料管理的出發點現場材料管理的好壞，是衡量經營管理水平和實現文提高勞動效率，降低工程成本的重要環節，對企業的社會是提高材料管理水平、克服施工現場混亂和浪費現象、提(1)場地和設施的準備。料具進場前，根據用料計劃、(3)計量器具的準備。根據不同材料計量特點，在材料進場前配齊所需的計量器具(各測量器具需提前進行檢驗),以確保驗收順利進行。(4)有關資料的準備。包括用料計劃、加工合同、翻①核對憑證：確認是否為應收的材料，凡無進料憑證和經確認不屬于應收的材料不得辦理驗收，并及時通知有關部門處理。進料憑證一般是：運輸單、出庫單、調撥單②質量驗收：現場材料的質量驗收，由于受客觀條件所限，主要通過目測對料具外觀的檢查和材質性能證件的凡一般材料外觀檢驗，應檢驗材料的規格、型號、尺寸、顏色、方正及完整，做好檢驗記錄。凡專用、特殊及③數量驗收：現場材料數量驗收一般是采取點數、檢斤、檢尺的方法，對分批進場的要作好分次記錄，對超過④驗收手續：經核對質量、數量無誤后，可以辦理驗收手續。驗收手續根據不同情況采取不同形式。一般由收料人依據來料憑證和實際收取數量開寫收料單；有些材料簽字；屬于多次進料最后結算辦理驗收手續的，如大堆材料，則由收料人依據分次進料憑證、驗收記錄核對結算憑(1)現場材料發放①發料依據：現場發料的依據是下達給施工班組、專業施工隊的班組作業計劃(任務書),根據任務書上簽發的工程項目和工程量所計算出材料用量，并且辦理材料的領發手續。由于施工班組、專業施工隊伍的工種所擔負的施工部位和項目有所不同，因此除任務書以外，還須根據不首先是工程用料的發放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡屬于工程用料的必須以限額領料單作為發料依據。但在實際生產過程中，因各種原因變化很多，如設計變更、施工不當等造成工程量增加或減少，使用的材料也發生變更，造成限額領料單不能及時下達。此補齊限額領料單，交到材料部門作為正式發料憑證，否則第一步將施工預算或定額員簽發的限額領料單下達到班組。工長在對班組交待生產任務的同時，也要做好用料第二步班組領料員持限額領料單向材料員領料。材料員經核定工程量、材料品種、規格、數量等無誤后，交給第三步班組憑限額領料單領用材料，倉庫依此發放材料。發料時應以限額領料單為依據，限量發放，可直接記載在限額領料單上，也可開領料小票，雙方簽字認證。若一次開出的領料量較大多次發放時，應在發放記錄上逐日第四步當領用數量達到或超過限額數量時，應立即向取措施。若限額領料單不能及時下達，應由班組長填制并由項目經理審批的工程暫借用料單，辦理因超耗及其它原③材料發放方法：在現場材料管理中，各種材料的發④必須提高材料人員的業務素質和管理水平，要對在⑤根據施工生產需要，按照國家計量法規定，配備足夠的計量器具，嚴格執行材料進場及發放的計量檢測制⑥在材料發放過程中，認真執行定額用料制度，核實工程量、材料的品種、規格及定額用量，以免影響施工生⑦嚴格執行材料管理制度，大堆材料清底使用，按計劃配套發放，以免造成浪費，以及材料堆放場地的不合理⑧對價值較高及易損、易壞、易丟的材料，發放時領發雙方須當面點清，簽字認證，并做好發放記錄。并且要實行承包責任制，防止丟失損壞，以免重復領發料的現象(1)建筑材料倉庫的設置建筑倉庫是儲存保管材料的場所，是保證施工生產不間斷進行的必要條件。倉庫設置應符合布點合理、庫容適(2)建筑材料的收發保管材料的收發保管是倉庫的經常性業務，它是評定倉庫(3)材料的驗收。材料的驗收是劃清企業內部和外部的經濟界限，防止進料中的差錯事故和因供貨單位、運輸單位的責任事故造①到料提運。這是檢查運輸責任，主要進行外觀、大②證件核對。要以入庫通知單、訂貨合同，核對供貨單位發來的質量證明書或合格證、裝箱單、磅碼單、發貨包裝完好的材料；包裝嚴密，拆包有損于質量或不易恢復的材料，數量大，件數多的材料；規格整齊劃一，可實行理論換算的材料，可抽查到貨的一部分，一般抽查5%-10%,對于進口材料的驗收，要嚴格、細致、迅速、準確、④質量檢驗。倉庫一般只做外觀形狀檢驗，如有物理、化學、力學性能方面的要求，應有合格證明書，或分別抽⑤問題處理。證件不齊的，作待驗處理；證件不符、⑥入庫建檔。驗收合格的材料入庫登帳，并分門別類(4)材料保管材料保管是倉庫的中心任務。庫存材料堆放合理、質術措施。材料維護保養的方針是：“以防為主，防治結合。”屬材料不得混放；要進行堆碼氈墊或加密封。有些部件可倉庫管理人員必須有高度的工作責任感，要提高警惕(1)倉庫設備要經常檢查修理，要保持庫區整潔，道(3)嚴格執行門衛制度，嚴禁閑雜人員入庫。危險品要專人負責，非本庫管理人員不得隨便入庫。庫區嚴禁煙(4)建立安全檢查制度，定時進行認真的安全檢查。下班要關鎖庫房門窗、清理庫內雜物、切斷電源。節日放(5)倉庫要采取通風、密封、降溫、防凍、防火、防潮、防毒、防盜等措施，嚴格管理火源、電源、水源、以總之施工現場材料管理，是材料業務管理中的重要環節。施工現場是最終形成工程成本、最終消耗材料、發揮材料使用效能的場所。但目前較多的建設項目對現場所投按照不同施工階段的生產特點，施工現場材料管理分為三個階段。第一個階段是施工前參與材料資源、交通運輸條件、材料消耗規模等經濟調查和材料準備工作；第二材料驗收、保管、發放、盤點、退料、回收、利廢、暫設和臨時設施材料管理等一系列材料組織與管理；第三個階段是竣工收尾階段，主要做好材料的清理、盤點、核算和(一)機械設備配備原則(1)各種裝修施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程(2)在數量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置(3)在施工高峰期，一方面要考慮滿足數量的因素，(4)要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。(5)配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和(6)配備機械設備適應考慮以下因素：1)技術先進性：機具設備技術性能優越，生產率高。2)使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩定地保持3)便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。4)運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全5)經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求6)適應性：一種機械設備可適應不同工作條件及工作7)此外應滿足成套性、節能性、環保性、靈活性等要(7)根據本工程工作面多，工期緊，施工強度高等特(8)考慮必要的施工機械能力儲備系數，使期既能充尤其是xxx土地整理項目施工重點部位，還要求有較高的生(9)選用的施工機械具備機動靈活、高效低耗、環保(10)選用的施工機械類型不宜太多，以利維修、保養、(二)施工機具準備本公司針對xxx土地整理項目實際情況和各專業各種工(三)檢測設備準備(1)貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方(2)充分發揮現場所有機械設備的能力，根據現場具(3)有限配備本工程施工需要的、為保證施工質量與(4)根據本工程體系、專業施工等多層次結構的特點第三章針對項目實際情況關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案(1)針對工期目標的措施浙江、南通隊伍施工確保施工質量，后備約20～30人的隊(2)針對隱蔽工程質保的措施1)施工中必須按照室內裝