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文檔簡介
第4頁共4頁2024年醫院工會工作總結標準范本豐收的年份已然落幕,充滿挑戰的新時期已經開啟。回顧過去一年,在區委、政府的英明領導與區衛生局的精心指導下,本院深入學習了相關政策,全面貫徹落實各項決策部署。通過持續強化醫療質量管理、規范醫療行為、優化服務態度、提升服務質量以及促進醫患關系和諧等舉措,本院順利完成了各項工作任務,推動了醫院的科學發展。現總結如下:一、完成的各項工作指標1.全年門診接診量達到____人次;2.全年住院患者數為____人次;3.全年手術執行量為____人次;4.全年總收入為____萬元。二、年度的主要工作(一)順應轉型,實現穩步發展由于多種原因,本院長期擔任的該區社區服務中心將進行分離,伴隨的優惠政策也將有所減少,導致部分職工出現思想波動。為了穩定人心,確保醫院穩步健康發展,院領導積極了解上級政策導向,深入職工群體掌握思想動態,并引導員工正確面對這一轉型。通過及時的政治思想工作,職工思想保持穩定,工作得以安心。隨后,本院按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功實施了績效改革,基本保持了職工隊伍的穩定性,改制過程中未出現顯著波動,順利完成了轉型任務。(二)健全組織,提升醫院管理職能為盡快走出低谷,醫院積極尋求外部支持,聘請了具有豐富醫院管理經驗和專業技能的張繼臣同志擔任院長,全面主持醫院工作。張院長上任后,迅速投入工作,召開全院職工大會,了解醫院現狀,收集職工意見和建議,確立了下一步治院工作新理念。通過群眾推薦和領導研究,迅速選定了五位中層領導,明確了職責和分工。同時,成立了院務會,并進行明確分工,形成了一級抓一級、各負其責、責任到人的管理機制,為醫院的健康發展奠定了堅實基礎。(三)建章立制,確保有章可循在完善組織保障的基礎上,本院參照相關單位經驗,結合本院實際,建立了健全的管理檔案,規范了檔案管理資料盒的制式,完善了各項管理規章制度。全體職工均簽訂了目標責任合同書,制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規定。同時,重審并上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規定。這一系列舉措確保了醫院管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執行有章程,形成了本院獨特的管理模式,為醫院的可持續發展提供了有力保障。(四)狠抓醫療質量,完善服務作為醫療單位,本院始終將醫療質量建設放在首位。針對醫技人員年輕、基礎薄弱的問題,本院在現有基礎上加強了服務理念、基礎業務理論知識和基本操作技能的培訓。通過定期講座、年終三基理論考試以及醫療文書書寫的規范等措施,確保了醫療質量的穩步提升。在醫療服務方面,本院也做出了積極努力。在護理人員人手緊張的情況下,一線醫生和其他員工主動承擔導醫職責,為患者提供便捷服務。此外,本院還通過下鄉宣傳、印制宣傳卡片等方式擴大服務范圍,贏得了患者的尊重和信賴。正是全院上下的共同努力和拼搏精神,使本院在短短幾個月內取得了一定的經濟效益和社會效益。總之,過去一年本院在各項工作上取得了顯著成績,這離不開全院上下的精誠團結和齊心協力。在此,本院領導班子向全體員工表示誠摯的問候和衷心的感謝!2024年醫院工會工作總結標準范本(二)經過嚴謹、穩重、理性、官方的語言風格改寫,內容如下:一、提升職工素質,強化終身學習意識1.深入實施政治理論、業務知識和法律知識的學習、培訓及考核,顯著提升了全院職工的業務素質、文明素質,積極引導職工樹立終身學習的理念,并強化大局意識、敬業意識與創新意識。二、豐富職工文化生活,促進身心健康發展2.工會圍繞醫院中心工作,積極組織開展了多樣化的職工文體活動,包括女職工風采手工作品展示、讀書月活動、旅游考察、羽毛球比賽等,不僅豐富了職工的業余生活,也增強了團隊凝聚力。3.加強職工活動陣地建設,在新醫院建設中建議并實施了職工活動室、圖書閱覽室等設施的建設,為職工提供了學習、休閑的優質環境。三、突出工會工作亮點,彰顯特色4.開展了慶祝3·8國際勞動婦女節的女職工風采手工作品展示活動,促進了女職工自主創新與自我提升。5.圍繞新職工加入與崗前培訓,組織了系列教育培訓與互動活動,成功實現了新老職工的融合與傳承,為醫院的新發展奠定了基礎。四、正視不足,明確下年工作思路6.過去一年雖取得一定成績,但也存在工會干部兼職、部分工作未能如期開展等不足。下年將重點加強民主管理、工會自身建設、職工隊伍建設、職工之家創建與工會經費管理等方面的工作,全面提升工會工作水平,為醫院的持續發展與穩定作出新貢獻。具體思路如下:1.擬在一季度召開職代會(工代會),加強民主管理,提高職工參與度。2.建議醫院配備專
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