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文檔簡介
輕流·版權(quán)所有高效優(yōu)化高效優(yōu)化供應(yīng)鏈管理數(shù)字化革新無代碼實(shí)戰(zhàn)Γ輕」指南無代碼實(shí)戰(zhàn)Γ輕」指南深入解析OTWB結(jié)構(gòu)下的供應(yīng)鏈管理助力實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效優(yōu)化與持續(xù)創(chuàng)新在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理手段雖然在過去發(fā)揮了重要作用,但隨著市場需求的多樣化和技術(shù)的迅猛發(fā)展,它們在應(yīng)對現(xiàn)代物流、倉儲、訂單處理和財(cái)務(wù)管理方面的局限性逐漸顯現(xiàn)。效率低下、成本過高、信息孤島以及缺乏靈活性等問題,成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。無代碼技術(shù)的出現(xiàn),為企業(yè)提供了—種突破傳統(tǒng)管理方法的全新解決方案。無代碼平臺使得企業(yè)能夠在無需復(fù)雜編程的情況下,迅速開發(fā)和部署定制化的應(yīng)用程序。這種靈活性不僅使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn),還能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)OTWB(訂單管理系統(tǒng)OMS、運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS、倉儲管理系統(tǒng)WMS、賬單管理系統(tǒng)BMS)作為—種系統(tǒng)化的管理框架,涵蓋了供應(yīng)鏈管理的四個核心領(lǐng)域,通過無代碼開發(fā)平臺構(gòu)建OTWB,能夠無縫集成和優(yōu)化這些環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時共享和處理,從而提升整體供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)能力。理、倉儲管理、物流運(yùn)輸管理以及財(cái)務(wù)管理四個核心領(lǐng)域中,應(yīng)用無代碼解決方案,以提升運(yùn)營效率、降低成本并增強(qiáng)客戶滿意度。通過實(shí)踐中的案例和操作指南,您將能夠掌握如何在實(shí)際業(yè)務(wù)中應(yīng)用這些策略,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益物在本指南的幫助下,您將能更清晰地了解無代碼技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用場景,并掌握如何將其有效地融入到您的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中,從而邁向更高效、靈活和智能的未來。——————21——22———-——————訂單管理訂單管理在整個供應(yīng)鏈中負(fù)責(zé)接收客戶的訂單請求,并將其轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈中的具體行動指令,就好像是人的“感覺神經(jīng)”(接收外界刺激并將信息傳遞給中樞神經(jīng)系統(tǒng))。企業(yè)通過優(yōu)化訂單管理,不僅能夠提升自身競爭力,還能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置。企業(yè)要做好訂單管理,首先需要建立清晰的標(biāo)準(zhǔn)化流程,再通過優(yōu)化訂單處理速度、提高訂單準(zhǔn)確性,以及保持信息透明度,確保每個環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行。同時,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與分析,利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策來精準(zhǔn)預(yù)測需求、調(diào)整庫存,并持續(xù)優(yōu)化流程,以應(yīng)對訂單管理流程圖:訂單接收訂單確認(rèn)訂單履行訂單交付退貨處理訂單接收訂單確認(rèn)訂單履行訂單交付退貨處理此外,企業(yè)還需注重內(nèi)部協(xié)同與外部合作,確保訂單信息在各部門劃,并定期評估績效,企業(yè)能夠在提升訂單管理效率的同時,降低.定義清晰的流程.設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn).提高訂單準(zhǔn)確性.加快訂單處理速度.確保訂單透明度.供應(yīng)商選擇與評估.優(yōu)化采購計(jì)劃.集中化的數(shù)據(jù)管理.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策.加強(qiáng)內(nèi)部以及外部伙伴協(xié)同.監(jiān)控訂單管理績效.流程優(yōu)化要想做好訂單管理并不容易,因?yàn)橛唵喂芾砩婕皬目蛻粝聠蔚疆a(chǎn)品交付的全過程,涵蓋了銷售訂單處理、采購管理和供應(yīng)商協(xié)調(diào)等多個環(huán)節(jié)。這要求企業(yè)在保證信息準(zhǔn)確和及時的同時,還需處理市場隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和訂單復(fù)雜性的增加,傳統(tǒng)的手動處理方式顯下痛點(diǎn)問題:1.信息不一致和滯后:由于各部門之間錄,信息更新不及時,導(dǎo)致訂單狀態(tài)不—致,影響決策和客戶服2.處理效率低:傳統(tǒng)的訂單處理過程繁瑣,需要大量的人工輸入和審核,容易出現(xiàn)錯誤和延誤,特別是在訂單量大時,問題尤為嚴(yán)3.溝通不暢:部門之間的信息溝通不夠順暢,訂單變更、問題解決等過程中可能存在信息傳遞不及時或不完整的情況,影響了訂單5.客戶服務(wù)體驗(yàn)差:傳統(tǒng)訂單管理方式中,客戶無法實(shí)時追蹤訂單狀態(tài),反饋處理不及時,影響客戶滿意度和忠誠度。與傳統(tǒng)管理方式相比,利用無代碼搭建OMS訂單管理系統(tǒng),企業(yè)能夠有效解決傳統(tǒng)訂單管理中的常見問題,提升訂單處理效率和準(zhǔn)確性,同時優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和客戶服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)更高效的訂單管在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,訂單管理系統(tǒng)(OMS)不僅負(fù)責(zé)銷售訂單的生成和處理,還涉及采購與供應(yīng)商管理的多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無代碼技術(shù)為企業(yè)提供了—種高效、靈活的方式來優(yōu)化這些流程,從而提在實(shí)際使用無代碼搭建系統(tǒng)之前,企業(yè)需先明確訂單管理需求,包溝通,了解當(dāng)前的痛點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。流程。繪制流程圖,確定訂單的生命周期,包括訂單接收、審核、 發(fā)貨確認(rèn)--安排發(fā)貨--入庫--品質(zhì)檢測--厘清需求和流程之后,就可以根據(jù)規(guī)劃在輕流無代碼開發(fā)平臺內(nèi),在輕流無代碼平臺中,你可以自定義業(yè)務(wù)處理流程、設(shè)置相關(guān)的節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,—旦訂單提交,那么數(shù)據(jù)就會流轉(zhuǎn)到下—個處理節(jié)點(diǎn),該節(jié)點(diǎn)處理完成后,數(shù)據(jù)會繼續(xù)向后流轉(zhuǎn)。整個過程完全是自動化進(jìn)行的,不需要人工干預(yù)。下面就從能力角度展開講解用無代碼搭建的訂單管理系統(tǒng),能夠?qū)嵈a平臺,輕流搭建了進(jìn)銷存系統(tǒng)模版,其中包含采購、銷售、庫傳統(tǒng)的訂單信息整理多是借助Excel進(jìn)行,雖然可以滿足基本記錄需求,但本地文件的操作自由度高,對于數(shù)據(jù)維度及格式很難統(tǒng)一規(guī)范。這就導(dǎo)致在根據(jù)訂單采取行動的過程中容易出現(xiàn)差錯,造成訂單,這些訂單對應(yīng)著不同的調(diào)整動作,因此在訂單細(xì)目上也有著只需要在最初表單設(shè)計(jì)階段將需要的信息內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范設(shè)定,后續(xù)工作人員可以通過提交表單的形式錄入訂單信息,降低訂單信息出錯率,為企業(yè)避免不必要的損失。訂單分類是訂單管理的第—步。在供應(yīng)鏈管理中,采購和銷售兩部以采購為例,—位采購員通常管理著多家供應(yīng)商,如果管理數(shù)量較大,可以根據(jù)供應(yīng)物料的類型進(jìn)行分類;如果數(shù)量不多,可以按照過往合作體驗(yàn)以及供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行分類。在分類時,要注意每個類別要有統(tǒng)括性,不好過于細(xì)致,導(dǎo)致類別過多,增加管理負(fù)擔(dān)。,實(shí)施分類訂單管理,同時,相關(guān)的訂單信息將自動匯總于門戶中,無需額外拉取數(shù)據(jù),制作表格,不僅有助于提高訂單管理效率,還幫助企業(yè)快速了解不同類別的訂單情況,及時調(diào)整規(guī)劃舉措。供應(yīng)鏈的大部分活動,都是圍繞—個個采購訂單完成的,提高訂單創(chuàng)建效率可有效支撐供應(yīng)鏈快速運(yùn)轉(zhuǎn)。創(chuàng)建訂單看似簡單,實(shí)則在在采購時我們常常遇到這樣的情景:采購需求中包含多種產(chǎn)品,這些產(chǎn)品又對應(yīng)著不同的供應(yīng)商,想要產(chǎn)品中快速分離、匯總供應(yīng)商負(fù)責(zé)的商品信息,自動生成不同的供應(yīng)商訂單,該怎么做呢?以往要根據(jù)供應(yīng)商生成不同的采購訂單,采購人員需要先將眾多產(chǎn)品分類整理,再利用Excel挨個建立表格填寫商品信息,整個過程利用輕流無代碼,借助Q-Robot自動化引擎與數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等功能則可實(shí)現(xiàn)快速生成多個采購訂單,大幅提升工作效率。采購人員在采購需求模塊輸入/添加商品名稱、需求數(shù)量,選擇供應(yīng)商后,即可快速生成多個供應(yīng)商采購訂單,省去大把信息分類和整理的時間。采購需求源源不斷,數(shù)據(jù)核算太麻煩,供應(yīng)商訂單可以自動更新嗎?在采購未完成之前,員工填寫采購需求后,機(jī)器人會自動對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、核算,如果是供應(yīng)商訂單中已有的商品,計(jì)算過的商品明細(xì)(數(shù)量、金額)會自動更新已有行,反之則在訂單內(nèi)添加—行新的商品。若采購已完成,添加的商品則自動生成新每—個訂單都不是孤立存在的,采購訂單、銷售訂單與倉庫訂單的聯(lián)系更為緊密。只有將每個板塊的訂單內(nèi)容進(jìn)行關(guān)聯(lián)打通,才能真通過輕流無代碼開發(fā)平臺,企業(yè)可以輕松打通內(nèi)部業(yè)務(wù)壁壘,采購、銷售訂單信息自動關(guān)聯(lián)出入庫、收付款、收開票相關(guān)信息,只需打開—個訂單界面,即可快速了解全部相關(guān)信息。果你對無代碼的功能還不太熟悉,建議可以直接掃描二維碼安裝Γ進(jìn)銷存」和Γ多供應(yīng)商采購」應(yīng)用模版,在模版的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)輕流的無代碼方案模版中,字段靈活、流程靈活、數(shù)據(jù)靈活,所有內(nèi)容都可以自定義,企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部的流程模式隨心所欲地進(jìn)行個性化調(diào)整,成本低,速度快,效果好。塑料建材制造企業(yè):五一管業(yè)廣西五—管業(yè)股份有限公司(以下簡稱“五—管業(yè)”)始建于1965年,是中國最早研發(fā)、生產(chǎn)PVC-U塑料建材的專業(yè)廠家之—,為下游企業(yè)提供多元化塑料管材產(chǎn)品和應(yīng)用技術(shù)服務(wù)整體方案,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于—體。目前已深耕兩廣地區(qū),對訂單量大,各部門手工記賬工作量繁重,且容易出錯使用輕流搭建訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)訂單全流程統(tǒng)—管理,減少重復(fù)工作EXCEL整理訂單賬款信息,再蓋章寄訂單賬款自動同步,每月定時自動發(fā)送,流程繁瑣耗時長送賬函發(fā)到供應(yīng)商客戶的郵箱,簡化五—管業(yè)每個月需要承接200+供應(yīng)商800+的訂單量,過去,需要客服、銷售、倉庫、財(cái)務(wù)通過Excel各自手工記賬,通過輕流搭建訂單管理系統(tǒng)后,企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)人員和外部供應(yīng)商共同使用—套系現(xiàn)在,銷售和客服每月直接通過輕流出—份對賬涵,通過輕流自動化引擎,設(shè)定每月結(jié)賬時間,到了時間點(diǎn)自動發(fā)郵件把對賬函發(fā)到當(dāng)供應(yīng)商通過手機(jī)端或者PC端提交訂單,系統(tǒng)進(jìn)行授信檢查,授信范圍內(nèi)交客戶審核,超范圍需提交流程審批。待銷售客服審核銷現(xiàn)在,銷售和客服每月直接通過輕流出—份對賬涵,通過輕流自動化引擎,設(shè)定每月結(jié)賬時間,到了時間點(diǎn)自動發(fā)郵件把對賬函發(fā)到對于五—管業(yè)來說,上系統(tǒng)最終的目的是讓每—筆訂單信息準(zhǔn)確的在系統(tǒng)上記錄留痕。通過輕流,供應(yīng)商可以直接實(shí)時查看他們關(guān)心的所有信息,包括發(fā)貨量、授信額度、應(yīng)收賬款等。物流與運(yùn)輸配送管理如果說訂單管理是整個供應(yīng)鏈管理中的“感覺神經(jīng)”,那物流與運(yùn)輸配送管理則是“運(yùn)動神經(jīng)”,執(zhí)行供應(yīng)鏈中的實(shí)際動作,確保產(chǎn)接,確保產(chǎn)品從供應(yīng)商到客戶的順暢流通,還直接影響企業(yè)的運(yùn)營成本、交付效率和庫存水平。通過優(yōu)化運(yùn)輸流程,企業(yè)可以降低成本、加快交付速度,同時提升供應(yīng)鏈的靈活性和透明度。這不僅有助于滿足客戶需求,還支持企業(yè)的全球化擴(kuò)展,并推動可持續(xù)發(fā)展,最終提升整個供應(yīng)鏈的整體績效。常見的物流管理理論模式包括不同的理論框架和方法論,用于優(yōu)化物流和供應(yīng)鏈管理。以下是這些理論模式的詳細(xì)表格:旨在減少浪費(fèi),提高效率,通過精簡流程和優(yōu)化法,側(cè)重于減少缺陷和變異,通過DMAIC模型(定義、測量、分析、改進(jìn)、控制)進(jìn)行優(yōu)化鏈和庫存水平,使用需法利用自動化技術(shù)(如機(jī)節(jié)(如采購、生產(chǎn)、銷售)來識別增值和非增值活動,優(yōu)化整體價值鏈其中的“精益物流”是許多企業(yè)都在追求的—種物流管理方式,期望通過精益物流來減少不必要的支出,降低運(yùn)輸和庫存成本,提供更快、更可靠的配送服務(wù),提升客戶體驗(yàn)。不少精益物流相關(guān)的管理思想,比如減少浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、價值流如果想要實(shí)現(xiàn)“精益物流”,企業(yè)必須做到以下幾點(diǎn):1.全面評估現(xiàn)有流程:進(jìn)行全面的流程評估,識別出所有潛在的浪費(fèi)和瓶頸。使用價值流圖分析物流鏈條,了解每個環(huán)節(jié)的增值和非增值活動,為精益改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。2.制定清晰的精益目標(biāo):明確精益物流的目標(biāo),如降低成本、提高效率、減少庫存等。這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相—致,并3.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):制定并推行標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,以確保所有員工按—致的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。這有助于減少操作差異,提高工作效率,并提升整體服務(wù)質(zhì)量。4.優(yōu)化庫存管理:通過需求預(yù)測和拉動系統(tǒng)減少庫存積壓,避免過多庫存和庫存短缺。實(shí)施按需生產(chǎn)和配送,確保庫存水平與實(shí)際5.應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)(Kaizen):鼓勵員工提出改進(jìn)建議,實(shí)施持續(xù)的小改進(jìn)。定期進(jìn)行流程評估和優(yōu)化,保持不斷改進(jìn)的狀態(tài),以適6.采用先進(jìn)的技術(shù)工具:利用物流管理系統(tǒng)(如TMS和WMS)和數(shù)據(jù)分析工具,實(shí)時跟蹤物流操作,優(yōu)化運(yùn)輸路線和庫存管理。這些技術(shù)工具可以提升效率、減少錯誤,并提供實(shí)時數(shù)據(jù)支持。7.加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)作:與供應(yīng)鏈中的所有合作伙伴保持緊密的溝通和協(xié)調(diào),確保信息的準(zhǔn)確傳遞和資源的有效配置。通過協(xié)作提升供但在許多企業(yè)中,物流運(yùn)輸管理常常面臨以下普遍問題:.燃料費(fèi)用波動.運(yùn)輸效率低導(dǎo)致成本增加.物流鏈條復(fù)雜導(dǎo)致配送周期長.交通擁堵和天氣影響配送.信息滯后導(dǎo)致調(diào)度延誤.庫存積壓導(dǎo)致資金占用.庫存不足引發(fā)缺貨.庫存數(shù)據(jù)更新不及時影響決策.溝通不暢,合作關(guān)系緊張影響穩(wěn)定性.投訴處理緩慢影響客戶滿意度傳統(tǒng)的物流管理手段已難以有效解決上述問題,而利用無代碼平臺搭建物流運(yùn)輸管理系統(tǒng),則可以通過簡化和自動化流程、提升實(shí)時數(shù)據(jù)分析能力,能夠應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。無代碼×物流運(yùn)輸管理無代碼工具不僅提高了物流透明度和效率,還支持優(yōu)化庫存管理和運(yùn)輸調(diào)度,從而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益物流,達(dá)到更高的運(yùn)營效率和成下面以輕流無代碼開發(fā)平臺為例,下面以輕流無代碼開發(fā)平臺為例,物流快遞對重量尺寸都有嚴(yán)格的要求,但客戶通常對于貨物的件重尺信息沒有精確認(rèn)知,導(dǎo)致客戶提供外箱尺寸運(yùn)單的計(jì)費(fèi)重和正常通過輕流,出口倉在件重尺表單中返回物品實(shí)際信息,確保企業(yè)能較常見的兩個情況,單純靠人力,很難將信息整合,優(yōu)化物流方案,而且稍不注意就有可能寄送出錯。將物流信息錄入輕流系統(tǒng),系統(tǒng)將根據(jù)客戶訂單起運(yùn)城市、目的城配供應(yīng)商,并自動發(fā)送通知,降低溝通成本。貨物寄出后,就難以知曉貨物狀態(tài)?什么時候清關(guān),什么時候簽收,只能通過電話/微信詢問,再錄入表格,中間產(chǎn)生大量的重復(fù)工作,效率低下。通過輕流無代碼,出口倉通過履約跟蹤表可及時更新物流信息。當(dāng)數(shù)據(jù)量過大時,供應(yīng)商可批量下載訂單、物流狀態(tài)等信息,有效減也可利用輕流強(qiáng)大的開放能力與快遞物流公司系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)物流粉末涂料行業(yè)企業(yè):TIGER公司1930年成立于奧地利,歷經(jīng)90多年從—家涂料生產(chǎn)商發(fā)展成國際化家族企業(yè),在全球設(shè)有8家生產(chǎn)基地和3家研發(fā)中心,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球50多個國家和地區(qū)。TIGER公司的表面涂飾解決方案在全球多個領(lǐng)域被廣泛使用,例如:建筑幕墻、系統(tǒng)門將輕流與多物流系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)物流進(jìn)行多次詢問查詢,信息不透明,效不同物流快速公司有不同運(yùn)輸價格,通過在輕流中進(jìn)行物流算法管理,實(shí)且地區(qū)不同價格也有差異,計(jì)算運(yùn)費(fèi)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)自動計(jì)算統(tǒng)進(jìn)行接口打通,實(shí)現(xiàn)了在線下單、打單、物流狀態(tài)查詢、對賬等多種功能,所有銷售或者其他委托寄件人都可以通過系統(tǒng)查看到自TIGER將發(fā)貨單、送貨單以及快遞單進(jìn)行了數(shù)據(jù)打通,當(dāng)訂單達(dá)到某—節(jié)點(diǎn)時,相關(guān)應(yīng)用中的數(shù)據(jù)自動同步。點(diǎn)開“發(fā)貨—覽表”就能快速了解當(dāng)前訂單的快遞狀態(tài)、物流狀態(tài),并支持—鍵打印送貨不同類型的運(yùn)輸方式有不同的費(fèi)用計(jì)算方法。為了減少低效工作,省市區(qū)信息,并物流算法管理自動計(jì)算運(yùn)費(fèi),在對賬時,可以直接食品制造企業(yè):西藏聚宏食品有限公盡聚宏食品西藏聚宏食品有限公司(簡稱:聚宏食品)—家專注食品生產(chǎn)和包裝的企業(yè),主要經(jīng)營范圍是預(yù)包裝食品的生產(chǎn)加工及銷售。—輛車裝載多家客戶貨物,路線規(guī)劃將配送訂單與訂單信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),便不合理,增加運(yùn)輸成本根據(jù)配送排程自動導(dǎo)出外包裝貼條,劃,卸貨時不夠方便,效率低在聚宏食品的日常配送運(yùn)輸中,—輛車?yán)锿b載著多家客戶貨物,那配送路線怎么規(guī)劃更能節(jié)省成本,怎么裝車更能提高上貨卸貨的效率,都是需要考慮的問題。為了解決問題,嘉志科教使用輕流無代碼幫助聚宏食品搭建了“配通過配送排程應(yīng)用,可以提前一天指定配送人員、配送時間以及配被選入配送時,訂單狀態(tài)會自動轉(zhuǎn)為“配送列隊(duì)”。配送排程會自動流轉(zhuǎn)到指定配送員的待辦中,點(diǎn)擊即可發(fā)起“配送任務(wù)”。在配送任務(wù)中,配送員可以根據(jù)訂單地址信息,合理規(guī)劃按順序碼貨、卸貨,提高配送效率。倉儲管理度,它指代的不僅僅是存儲商品的地方,更是整個供應(yīng)鏈運(yùn)作的“中樞神經(jīng)”。通過有效的倉儲管理,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用,提高整體供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)能力,從而在競爭激烈的市為了提高倉儲管理的效率和準(zhǔn)確性,確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行,我們總結(jié)了—些關(guān)鍵的管理策略和技術(shù)手段,旨在幫助企業(yè)從各個方面優(yōu)化倉儲管理,降低成本,提高客戶滿意度,并確保供應(yīng)鏈的整體關(guān)鍵措施流程圖:制定倉儲策略盤點(diǎn)庫存,數(shù)據(jù)分析優(yōu)化倉庫布局制定倉儲策略盤點(diǎn)庫存,數(shù)據(jù)分析優(yōu)化倉庫布局12↓ ↓ 3↓ 4↓ ↓5↓ ↓6企業(yè)基本完善了倉儲管理的整體鏈路后,在每個環(huán)節(jié)還可以做進(jìn)—步的提升和優(yōu)化措施,我們將其整理成了表格,供大家參考:精細(xì)化分類:根據(jù)產(chǎn)品的特性(如易腐性、季節(jié)性、周轉(zhuǎn)率等)進(jìn)行分類管理動態(tài)補(bǔ)貨:利用預(yù)測模型(如基于歷史銷售數(shù)據(jù)的時間序列分析)動態(tài)調(diào)整補(bǔ)貨策略多級庫存:在總部、區(qū)域中心和本地倉庫等多個層級設(shè)立庫存,以提高響應(yīng)速度和降低物流成本(大型企業(yè)適用)智能倉儲系統(tǒng):利用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控庫存狀態(tài)、溫度濕度等環(huán)境參數(shù),提機(jī)器人輔助:引入機(jī)器人進(jìn)行揀選、搬運(yùn)等工作,減少人力需求,提高作業(yè)精度和效率。AI預(yù)測:利用人工智能技術(shù)進(jìn)行需求預(yù)測和庫存優(yōu)化,提高庫存管理的智能化水平。大數(shù)據(jù)分析:利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析庫存、訂單、物流等數(shù)據(jù),挖掘潛在規(guī)律,支持科學(xué)KPI管理:設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),如庫存周轉(zhuǎn)率、訂單準(zhǔn)確率等,定期評估,持續(xù)改風(fēng)險控制:采用先進(jìn)的庫存管理技術(shù),如ABC分析法、經(jīng)濟(jì)訂購批量(EOQ)模型等,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),減少庫存風(fēng)險。風(fēng)險監(jiān)測:利用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù),對倉庫內(nèi)的環(huán)境條件(如溫度、濕度)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,提前預(yù)警可能的風(fēng)險。通過數(shù)據(jù)分析工具,定期回顧倉庫運(yùn)營數(shù)據(jù),識別潛在風(fēng)險點(diǎn),及時隨著市場需求的快速變化和技術(shù)的不斷進(jìn)步,企業(yè)還需要不斷地優(yōu)中普遍存在以下痛點(diǎn)問題:庫存數(shù)據(jù)更新不及時,導(dǎo)致實(shí)際庫存與系統(tǒng)記錄不—致,物品丟失、庫存滯留等問題難以管理無法實(shí)時追蹤庫存動態(tài),缺少對庫存、物流和供應(yīng)鏈的全局可視化,數(shù)據(jù)分散難以綜合分析和決策依賴人工操作易出錯,揀貨、入庫、盤點(diǎn)流程復(fù)雜,自動化水平低,導(dǎo)致工作效率低下面對多渠道訂單,揀貨和發(fā)貨流程繁瑣,處理速度慢,延誤發(fā)貨,難以高效應(yīng)對訂單高峰期倉儲布局不合理,空間利用率低,貨物堆放無序,尋找物料耗時,增加存儲成本倉庫與采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)信息未能及時共享,供應(yīng)商和物流數(shù)據(jù)未實(shí)時對接,供應(yīng)鏈響應(yīng)速度慢缺乏精細(xì)化管理,造成庫存積壓或頻繁缺貨,增加持有成本,庫存周轉(zhuǎn)率低影響資金流動性難以預(yù)測未來需求,無法優(yōu)化補(bǔ)貨和庫存計(jì)劃,導(dǎo)致備貨不足或過多,無法有效調(diào)整庫存水平這些問題往往導(dǎo)致管理效率低下、成本增加,甚至影響整體業(yè)務(wù)運(yùn)營。傳統(tǒng)的手動操作和孤立系統(tǒng)難以應(yīng)對這些挑戰(zhàn),企業(yè)亟需更靈活高效的解決方案。無代碼技術(shù)的引入,為倉儲管理的自動化、智通過無代碼平臺,企業(yè)可以輕松構(gòu)建適合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的倉儲管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)流程的全面優(yōu)化。從入庫、出庫到庫存管理,無代碼平臺不僅能夠快速適配業(yè)務(wù)變化,還能通過數(shù)據(jù)整合和自動化簡化操作,提升效率和準(zhǔn)確性。與傳統(tǒng)系統(tǒng)相比,無代碼方案賦予了企業(yè)更高的自主權(quán)和調(diào)整空間,以輕流無代碼開發(fā)平臺搭建的倉庫管理解決方案為例,使用無代碼輕流無代碼開發(fā)平臺支持與條碼槍等硬件設(shè)備對接,通過條碼槍即作,提高工作效率的同時,貨物實(shí)際庫存數(shù)符合記錄數(shù),降低出錯同時,輕流利用自研的Q-Robot自動化機(jī)器人引擎實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動留存同步,企業(yè)可以根據(jù)需要將出入庫數(shù)據(jù)自動同步到庫存流水表出庫流程設(shè)置(支持自定義)出庫流程設(shè)置(支持自定義)利用輕流Γ門戶引擎」,企業(yè)可以將需要的報(bào)表數(shù)據(jù)集中在—個頁面中,方便快速獲知相關(guān)事項(xiàng)的最新動態(tài)。在庫存管理門戶中,輕流內(nèi)置了出入庫流水、出入庫總額等報(bào)表,幫助管理者精準(zhǔn)了解產(chǎn)庫存管理門戶設(shè)計(jì)界面(支持自定義)在倉庫管理中會涉及各式各類的表格,尤其是對于有多個倉庫的企業(yè)來說,除了入庫表、出庫表、收貨單等還有移庫表,異倉調(diào)撥表等等。在這些表單中,工作人員要反復(fù)寫入許多相同的內(nèi)容,無形利用輕流無代碼開發(fā)平臺,將這些表格標(biāo)準(zhǔn)化后,通過簡單的拖拉拽即可錄入系統(tǒng)內(nèi),—線員工可以在手機(jī)/電腦/平板同時,企業(yè)還可以利用輕流的“關(guān)聯(lián)已有數(shù)據(jù)”功能,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容自動填充。比如在調(diào)撥某類貨品時,工作人員只需輸入商品編號,商品的名稱、規(guī)格、當(dāng)前的庫存數(shù)量等信息即自動填充在表單內(nèi),提高工作效率的同時,也大大降低了出錯率。倉庫管理與銷售、財(cái)務(wù)、采購等多個部門都密切相關(guān),在這些關(guān)聯(lián)部門的日常工作中,常會需要對方部門的—些數(shù)據(jù)信息支持。考慮到這—點(diǎn),輕流無代碼平臺設(shè)置了“關(guān)聯(lián)報(bào)表”功能,通過關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容,不需要再去額外溝通索要數(shù)據(jù),幫助工作者快速完成相此外,管理者也可以根據(jù)需要,通過輕流門戶自定義設(shè)立數(shù)據(jù)看板,看板內(nèi)數(shù)據(jù)自動更新,打開看板就能了解企業(yè)當(dāng)心最新的數(shù)據(jù)情況,便于管理者及時調(diào)整策略,做出正確決策。庫存數(shù)據(jù)門戶看板(支持自定義)跨境電商企業(yè):麥兒芽芽義烏市麥兒芽芽電子商務(wù)有限公司(以下簡稱“麥兒芽芽”)是—家跨境電商企業(yè),2018年進(jìn)入亞馬遜電商領(lǐng)域,2020年美國電商市場發(fā)展進(jìn)入紅利期,這使得麥兒芽芽的業(yè)務(wù)也開啟倍速增長,每利用輕流拖拽式的流程設(shè)計(jì)工具,創(chuàng)建和修改使用輕流預(yù)建的模板,可根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求自使用輕流的API功能,將生產(chǎn)管理系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng)連接起來,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步;構(gòu)建可視化儀表板,展示各個部門的關(guān)鍵指標(biāo)和數(shù)據(jù)由于麥兒芽芽前期采購的原材料需要先進(jìn)行組裝,再成品入庫、對外發(fā)出,因此,原材料采購后,會先進(jìn)入供應(yīng)鏈倉庫,待組裝成品原來使用傳統(tǒng)的ERP軟件進(jìn)行兩個倉庫的出入庫管理,無法自定義流程,隨著業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,倉庫事務(wù)繁忙,許多商品無法既完全按照ERP軟件既定流程走完,又保障按時發(fā)貨。使用輕流搭建倉庫管理應(yīng)用后,可以靈活自定義設(shè)置流程,在需要加急發(fā)貨的情況下,可以在系統(tǒng)中錄入商品原材料信息和包裝SOP,倉庫加急組裝后發(fā)出,商品出入庫數(shù)據(jù)后補(bǔ)。機(jī)械制造企業(yè):特賽亞(寧波)特賽亞(寧波)機(jī)械制造有限公司(下文簡稱:特賽亞(寧波))品是汽車空調(diào)壓縮機(jī)、化油器等汽車零部件,生產(chǎn)所用機(jī)加工、裝將紙質(zhì)文檔轉(zhuǎn)化為電子文檔,減少紙張使用及相關(guān)使用輕流的表單功能,用戶可以通過手機(jī)或電腦上傳紙質(zhì)文檔的電子版本(如掃描件);結(jié)構(gòu)化存儲方便進(jìn)行分類管理和快速查找;自動將文檔分類到在線提交文檔審批,審批人員可以通過系統(tǒng)進(jìn)行審核;流程可視化功能讓員工和管理人員可以隨時查看審批進(jìn)度;多級審批流程可以根據(jù)需要設(shè)置不同的審批層級,確保每個環(huán)節(jié)都能及時得到處理特賽亞(寧波)將辦公用品和勞保用品的采購、入庫、領(lǐng)用搬到了輕流,進(jìn)行線上分類管理。當(dāng)接收到新的采購申請后,會根據(jù)采購類別的不同,自動進(jìn)入對應(yīng)打通,到貨后,流程會自動流轉(zhuǎn)到倉庫進(jìn)行“入庫確認(rèn)”。采購流程圖(部分展示)入庫后,通過輕流Q-Robot自動化引擎,庫存信息表會自動同步更借助“打印模版”功能,采購單和入庫單都可以—鍵打印,方便后此外,整個流程中的信息都將自動留存,后期追溯十分便捷,只需財(cái)務(wù)賬單管理在供應(yīng)鏈的每—個環(huán)節(jié),無論是采購、生產(chǎn)、物流還是銷售,都會涉及復(fù)雜的財(cái)務(wù)交易和賬單管理,它就像是人體的“自主神經(jīng)”,雖然不直接涉及產(chǎn)品流動,但它確保了供應(yīng)鏈資金流的順暢。通過精確的賬單管理,企業(yè)能夠?qū)崟r跟蹤各類支出與收入,確保資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn),避免財(cái)務(wù)漏洞或延誤。同時,財(cái)務(wù)賬單管理為企業(yè)提供了清晰的成本分析和利潤核算數(shù)據(jù),這對優(yōu)化供應(yīng)鏈策略、降要做好財(cái)務(wù)賬單管理,企業(yè)需建立—套高效、透明、規(guī)范化的管理體系,確保賬單流程的順暢和準(zhǔn)確。以下幾個關(guān)鍵步驟可以幫助優(yōu)化財(cái)務(wù)賬單管理:建立統(tǒng)—的賬單處理標(biāo)準(zhǔn),包括生成、審核、付款等環(huán)節(jié),確保流程清晰、減少人為錯誤,提高利用自動化工具或無代碼平臺,實(shí)現(xiàn)賬單生成、發(fā)送、審批與付款的自動化,減少手動操作錯誤,實(shí)現(xiàn)賬單實(shí)時追蹤與處理提醒。整合,生成全面的財(cái)務(wù)報(bào)告,并通過可視化工具提供實(shí)時數(shù)據(jù)分析,幫助管理層做出準(zhǔn)確決策。定期與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行對賬,確保賬目—致,避免財(cái)務(wù)糾紛;定期內(nèi)部審核賬單系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時修正,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。實(shí)施嚴(yán)格的風(fēng)險控制機(jī)制,包括對大額支付進(jìn)行多級審核,確保系統(tǒng)權(quán)限管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險;同時確保符合行業(yè)法規(guī)和稅務(wù)政策,避免合規(guī)風(fēng)險。財(cái)務(wù)賬單系統(tǒng)需具備靈活性,能根據(jù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)需求的變化快速調(diào)整,通過無代碼平臺或靈活工具,通過這些方法,企業(yè)可以在保障財(cái)務(wù)賬單準(zhǔn)確性和合規(guī)性的同時,提高工作效率,最終優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的整體績效。題:1.手動操作繁瑣:許多企業(yè)仍然依賴手工錄入和處理賬單,導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤頻發(fā),處理效率低下,增加了財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和成本。2.信息孤島:不同部門和系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)未能有效整合,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的分散和不—致,難以獲得全面的財(cái)務(wù)視圖,影響決策的準(zhǔn)3.缺乏實(shí)時監(jiān)控:傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可能無法提供實(shí)時的賬單處理和資金流動監(jiān)控,導(dǎo)致企業(yè)在資金管理上出現(xiàn)延遲,影響運(yùn)營4.審批流程塑長:—些企業(yè)的賬單審批流程過于復(fù)雜,涉及多個審批層級,導(dǎo)致賬單處理周期長,可能出現(xiàn)延誤付款或遺漏賬單的5.合規(guī)風(fēng)險高:由于法規(guī)和稅務(wù)要求不斷變化,企業(yè)在財(cái)務(wù)賬單險,并可能導(dǎo)致罰款和法律問題。針對這些痛點(diǎn),無代碼平臺和現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工具能夠提供靈活、高效的解決方案,幫助企業(yè)簡化流程、提高數(shù)據(jù)整合度、實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控,并加強(qiáng)合規(guī)管理。通過這些技術(shù)手段,企業(yè)可以在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的同時,提升整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和競爭力。利用無代碼平臺搭建的財(cái)務(wù)賬單管理系統(tǒng),可以幫助財(cái)務(wù)工作人員大幅減少重復(fù)性工作,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)費(fèi)控?cái)?shù)據(jù)化,大大彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件管理的不足,需求變動時,財(cái)務(wù)人員可以隨時按需調(diào)整,那么,如何在無代碼平臺上搭建—個好用的財(cái)務(wù)賬單管理系統(tǒng)呢?確認(rèn)需求選擇合適的無代碼平臺確認(rèn)需求選擇合適的無代碼平臺上線使用,持續(xù)改進(jìn)上線使用,持續(xù)改進(jìn)首先,確定財(cái)務(wù)管理的具體需求,比如需要跟蹤哪些類型的財(cái)務(wù)交些人員需要用到這個系統(tǒng),對權(quán)限提前做好劃分。確認(rèn)完需求后,就可以著手構(gòu)建財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的基礎(chǔ)架構(gòu),創(chuàng)建數(shù)據(jù)輸入表單,用于收集財(cái)務(wù)信息,確保表單易于使用并且包含所有必要的字段,如日期、金額、描述、類別等。,自動執(zhí)行重復(fù)性的任務(wù),如數(shù)據(jù)驗(yàn)證、分類、計(jì)算等。可以設(shè)置觸發(fā)器,在特定條件下自動執(zhí)行某些動作,比如當(dāng)收到新的發(fā)票時自動創(chuàng)建賬目條目。值得—提的是,輕流無代碼平臺可以與企業(yè)的支付系統(tǒng)或銀行賬戶整合,自入數(shù)據(jù)的工作量,并提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。最后,利用無代碼平臺的可視化看板,設(shè)計(jì)易于理解的圖表和報(bào)告,幫助管理層快速了解財(cái)務(wù)狀況。我們可以定期自動生成報(bào)告,以上這些,僅羅列了部分較為關(guān)鍵的步驟,你可以利用無代碼平臺來搭建—個更為完整和高效的財(cái)務(wù)管理平臺,簡化財(cái)務(wù)賬單管理過程,提高工作效率,并增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。下面詳細(xì)來看—下,通過無代碼搭建的財(cái)務(wù)賬單管理系統(tǒng),可以做OCR識別+引用關(guān)聯(lián):數(shù)據(jù)信息自動填充對于票據(jù)錄入可以使用輕流OCR插件,支持拍照上傳識別信息并自對于需要反復(fù)填寫的既定信息,可以在表單編輯時設(shè)置默認(rèn)內(nèi)容為“關(guān)聯(lián)已有數(shù)據(jù)”,并對應(yīng)設(shè)置篩選條件。設(shè)置好后,數(shù)據(jù)信息將以財(cái)務(wù)審核場景為例:財(cái)務(wù)人員只需要點(diǎn)擊選擇支付賬戶,該賬戶相關(guān)的戶名、開戶行、支付賬戶賬號等信息自動填充在表單內(nèi),無需再反復(fù)核對確認(rèn),省自動流程+提醒設(shè)置:透明化處理全員提效輕流無代碼開發(fā)平臺內(nèi)置強(qiáng)大的流程引擎,規(guī)劃好業(yè)務(wù)流程后,通比如銷售同事提交報(bào)銷單后,整個審批流程自動流轉(zhuǎn)且進(jìn)度公開,提交人可以在工單的右側(cè)“日志”部分快速了解當(dāng)前的進(jìn)度情況,如果發(fā)現(xiàn)審核久久不過,也可以在留言框內(nèi)@對應(yīng)的處理人員,提醒處理,不需要健步?jīng)_到財(cái)務(wù)室“興師問罪”。財(cái)務(wù)工作中充斥著大量繁雜瑣碎的內(nèi)容,難免出現(xiàn)遺漏問題。對于—些周期性付款的內(nèi)容,可以提前設(shè)置進(jìn)輕流系統(tǒng),付款日前自動提醒,有效規(guī)避遺漏付款行為。人,減少溝通成本,提升審批效率。可視化數(shù)據(jù)分析:挖掘價值,嚴(yán)控成本財(cái)務(wù)工作者需要對數(shù)據(jù)有—定的敏感性,尤其是在備用金和預(yù)算管理方面,要清楚了解當(dāng)下的資金使用情況。組合,設(shè)置與管控預(yù)算。報(bào)銷單內(nèi)也可以實(shí)時關(guān)聯(lián)部門可用預(yù)算,合理管控每筆報(bào)銷,靈活選擇是否抵扣備用金。備用金方面,輕流支持多維度設(shè)置備用金申請限制,自動統(tǒng)計(jì)備用金申請情況;核銷申請自動關(guān)聯(lián)待核銷金額,財(cái)務(wù)確認(rèn)核銷到賬金每—次的預(yù)算調(diào)整、支出花費(fèi)實(shí)時統(tǒng)計(jì)在報(bào)表中,點(diǎn)擊門戶看板即可多維度了解數(shù)據(jù)信息,支撐決策,為管理層調(diào)整公司預(yù)算或備用等業(yè)務(wù)場景,實(shí)時查看當(dāng)前預(yù)算使用情況、自動生成各部門費(fèi)用數(shù)企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際需要自定義調(diào)整,靈活增減流程應(yīng)用。音響制造企業(yè):惠威科技珠海惠威科技有限公司(簡稱:惠威科技)是—家總部位于中國的知名高級音響制造公司。該公司成立于1991年,至今已有31年的歷史。惠威科技—直致力于電聲科技的創(chuàng)新研發(fā),并在高端影音市場上處于領(lǐng)導(dǎo)地位。2017年,惠威科技在中國A股市場上市,股票代碼為SZ.002888,股票名稱為“惠威科技”。力,每月都要花費(fèi)—周左右工作時間提高企業(yè)信息化程度,實(shí)現(xiàn)自動對賬人工錄入票據(jù)信息操作費(fèi)時,且十分容易出錯,人效比低使輕流結(jié)合OCR工具,實(shí)現(xiàn)自動識別抓取票據(jù)信息,并自動填補(bǔ)在系統(tǒng)中因此,原本用傳統(tǒng)的紙質(zhì)單據(jù)時,耗費(fèi)每位采購員近—周工作時間的對賬工作,現(xiàn)在通過輕流實(shí)現(xiàn)了自動核對計(jì)算時,現(xiàn)在5分鐘就可以對完賬,效率就能成百上千倍的提升。整個流程中,只有上傳票據(jù)和選擇票據(jù)審核人部分需要人工操作,其他票據(jù)相關(guān)信息自動填充,信息顆粒度達(dá)到票據(jù)明細(xì)行級別,不僅顯著提升了效率,也避免了信息錯漏的情況。對完賬之后將紙質(zhì)發(fā)票信息整理錄入系統(tǒng)的工作,惠威科技也交由惠威科技在輕流內(nèi)開發(fā)了“票據(jù)錄入”應(yīng)用,前端與企微集成,后端調(diào)用OCR服務(wù),不管是單頁單據(jù)還是多頁單據(jù),也不管是發(fā)票、車票還是飛機(jī)票,只要點(diǎn)擊/拍照上傳,后臺自動識別抓取票據(jù)信息,并自動填補(bǔ)在系統(tǒng)中。關(guān)于輕流上海易校信息科技有限公司成立于2015年,旗下產(chǎn)品“輕流”是—個無去碼系統(tǒng)搭建平臺,無需去碼開發(fā)即可搭建專屬管理系統(tǒng),幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理理念的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)過9年的確索歷程,輕流的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國34個省級行篩區(qū)、超過1,000,000的企業(yè)用戶,擁有50余項(xiàng)專利及軟件著作權(quán)。公司總部位于上海,并在全國多個省市地區(qū)布局分支服務(wù)紙構(gòu)。輕流的核心團(tuán)隊(duì)均來自上海交通大學(xué),核心技術(shù)骨干均來自阿里巴巴、騰訊、華為、哈羅、SAP等知名企業(yè),研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過半數(shù)。高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證華為鯤鵬認(rèn)證SOC2認(rèn)證信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)第三級雙軟企業(yè)認(rèn)證無代碼開發(fā)平臺通用能力要求檢驗(yàn)麒麟軟件NeoCertify認(rèn)證?C-]阿里云三方SaaS輕流基于無去碼、輕去碼、輕析、數(shù)研平臺、輕翼AI、QMC企業(yè)管理等多套件產(chǎn)品能力,支持業(yè)務(wù)管理者、IT開發(fā)者、數(shù)研分析師、信息化架構(gòu)師協(xié)同開展數(shù)字化工作。為企業(yè)內(nèi)外割同角色和使用場景設(shè)計(jì)系統(tǒng),覆蓋業(yè)務(wù)端到端全場景,為用戶提供All-in-三方SaaS輕商城輕商城…用戶用戶
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