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文檔簡(jiǎn)介
工商管理碩士課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo):
1.理解并掌握工商管理的核心概念與基本理論,包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面。
2.掌握企業(yè)案例分析的方法,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)實(shí)際案例進(jìn)行分析,提煉關(guān)鍵問(wèn)題,并提出合理的解決方案。
3.了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功案例,掌握其成功因素,為今后實(shí)際工作提供借鑒。
技能目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用管理學(xué)理論和方法解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提高決策水平。
2.培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與表達(dá)能力,能在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
3.培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提出創(chuàng)新性建議。
情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó),具有社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德,關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
2.培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的心態(tài),面對(duì)企業(yè)挑戰(zhàn)能夠保持堅(jiān)定信心。
3.培養(yǎng)學(xué)生尊重他人、包容多元文化,具備國(guó)際化視野,為我國(guó)企業(yè)走向世界貢獻(xiàn)力量。
本課程針對(duì)工商管理碩士學(xué)生,結(jié)合課程性質(zhì)、學(xué)生特點(diǎn)和教學(xué)要求,明確課程目標(biāo),并將目標(biāo)分解為具體的學(xué)習(xí)成果,以便后續(xù)的教學(xué)設(shè)計(jì)和評(píng)估。課程旨在培養(yǎng)學(xué)生具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、較強(qiáng)的實(shí)踐能力和良好的情感態(tài)度價(jià)值觀,為將來(lái)從事企業(yè)管理及相關(guān)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、教學(xué)內(nèi)容
本課程教學(xué)內(nèi)容主要包括以下幾部分:
1.工商管理基本理論:涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等核心概念與基本理論。參考教材相關(guān)章節(jié),通過(guò)案例分析和課堂討論,使學(xué)生深入理解并掌握基本理論。
2.企業(yè)案例分析:選取具有代表性的企業(yè)案例,分析企業(yè)成功與失敗的原因,提煉關(guān)鍵問(wèn)題,提出解決方案。教學(xué)內(nèi)容包括案例選擇、分析方法、討論與總結(jié)等。
3.企業(yè)戰(zhàn)略管理:研究企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與評(píng)估,以教材相關(guān)章節(jié)為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際案例,使學(xué)生掌握戰(zhàn)略管理的基本流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
4.組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理:探討企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理等方面的內(nèi)容,結(jié)合教材章節(jié),分析組織效能提升的途徑。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理:研究市場(chǎng)營(yíng)銷策略、品牌建設(shè)與管理等內(nèi)容,結(jié)合教材章節(jié),通過(guò)案例分析使學(xué)生掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本方法。
6.企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè):圍繞企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)過(guò)程等方面內(nèi)容,以教材相關(guān)章節(jié)為指導(dǎo),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。
教學(xué)內(nèi)容安排和進(jìn)度如下:
1.基本理論(2周):企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷;
2.企業(yè)案例分析(2周):案例選擇、分析方法、討論與總結(jié);
3.企業(yè)戰(zhàn)略管理(3周):戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)估;
4.組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理(3周):組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理;
5.市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理(3周):市場(chǎng)營(yíng)銷策略、品牌建設(shè)與管理;
6.企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)(2周):企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)過(guò)程。
教學(xué)內(nèi)容與教材緊密關(guān)聯(lián),確保科學(xué)性和系統(tǒng)性,以幫助學(xué)生系統(tǒng)地掌握工商管理知識(shí)體系。
三、教學(xué)方法
為了提高教學(xué)效果,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法:
1.講授法:以教材為基礎(chǔ),對(duì)工商管理的基本理論、概念和知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)講解,確保學(xué)生掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。講授過(guò)程中注重啟發(fā)式教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生思考和提問(wèn),提高課堂互動(dòng)性。
2.案例分析法:結(jié)合教材章節(jié),選擇具有代表性的企業(yè)案例,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論和分享。通過(guò)案例分析法,使學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際情境相結(jié)合,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
3.討論法:針對(duì)課程內(nèi)容中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,組織課堂討論,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的觀點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4.實(shí)驗(yàn)法:在條件允許的情況下,組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)地考察或模擬實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生親身參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力。
5.小組合作學(xué)習(xí):將學(xué)生分成若干小組,針對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行合作學(xué)習(xí),完成小組作業(yè)和項(xiàng)目。通過(guò)小組合作,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與表達(dá)能力。
6.情景模擬:設(shè)置特定情境,讓學(xué)生模擬實(shí)際企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的角色,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題,提高學(xué)生的應(yīng)變能力和決策能力。
7.課后自學(xué)與反思:鼓勵(lì)學(xué)生在課后進(jìn)行自學(xué),對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺(jué)性和自我提升意識(shí)。
8.激勵(lì)評(píng)價(jià):采用多元化的評(píng)價(jià)方式,包括課堂表現(xiàn)、小組討論、作業(yè)完成情況等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程。
1.激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂參與度;
2.培養(yǎng)學(xué)生的分析、思考、解決問(wèn)題的能力;
3.增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通與表達(dá)能力;
4.提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力和決策水平;
5.培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)意識(shí)。
多樣化的教學(xué)方法與教材緊密結(jié)合,確保教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
四、教學(xué)評(píng)估
為確保教學(xué)質(zhì)量和全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本課程采用以下評(píng)估方式:
1.平時(shí)表現(xiàn)(占總評(píng)30%):評(píng)估學(xué)生在課堂上的參與程度、提問(wèn)與回答問(wèn)題、小組討論等方面的表現(xiàn)。此部分旨在鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂互動(dòng),提高課堂學(xué)習(xí)效果。
2.作業(yè)(占總評(píng)30%):根據(jù)教材章節(jié)內(nèi)容和課程進(jìn)度,布置適量的作業(yè),包括書(shū)面作業(yè)和案例分析。作業(yè)要求學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,提高學(xué)生的分析和思考能力。
3.考試(占總評(píng)40%):期末進(jìn)行閉卷考試,全面考察學(xué)生對(duì)教材內(nèi)容的掌握程度。考試題型包括選擇題、簡(jiǎn)答題、案例分析題和論述題,旨在評(píng)估學(xué)生的理論知識(shí)水平和綜合運(yùn)用能力。
具體評(píng)估方式如下:
1.平時(shí)表現(xiàn):
-課堂參與度:教師觀察學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),給予評(píng)分;
-小組討論:評(píng)估學(xué)生在小組討論中的貢獻(xiàn)和表現(xiàn);
-課堂提問(wèn)與回答:鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn)和回答問(wèn)題,給予積極評(píng)價(jià)。
2.作業(yè):
-書(shū)面作業(yè):按照作業(yè)要求,按時(shí)提交,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性等;
-案例分析:評(píng)估學(xué)生對(duì)案例分析的深度、創(chuàng)新性和實(shí)用性。
3.考試:
-閉卷考試:考試內(nèi)容涵蓋教材各章節(jié)知識(shí)點(diǎn),評(píng)估學(xué)生的綜合運(yùn)用能力;
-考試紀(jì)律:嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律,確保評(píng)估的公正性。
4.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):
-知識(shí)掌握程度:評(píng)估學(xué)生對(duì)教材內(nèi)容的理解和掌握;
-分析與思考能力:評(píng)估學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力;
-團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力:評(píng)估學(xué)生在小組合作中的表現(xiàn);
-創(chuàng)新與拓展能力:鼓勵(lì)學(xué)生在作業(yè)和考試中展示創(chuàng)新思維和拓展能力。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)進(jìn)度和效果,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:根據(jù)教材章節(jié)內(nèi)容和課程目標(biāo),將教學(xué)內(nèi)容分為若干模塊,每個(gè)模塊分配一定的時(shí)間。教學(xué)進(jìn)度將遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的原則,確保學(xué)生在有限時(shí)間內(nèi)掌握課程知識(shí)。
-基本理論(2周):企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷;
-企業(yè)案例分析(2周):案例選擇、分析方法、討論與總結(jié);
-企業(yè)戰(zhàn)略管理(3周):戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)估;
-組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理(3周):組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理;
-市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理(3周):市場(chǎng)營(yíng)銷策略、品牌建設(shè)與管理;
-企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)(2周):企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)過(guò)程。
2.教學(xué)時(shí)間:課程共計(jì)16周,每周2課時(shí),每課時(shí)90分鐘。具體教學(xué)時(shí)間根據(jù)學(xué)生作息時(shí)間和課程安排進(jìn)行調(diào)整。
3.教學(xué)地點(diǎn):課程將在學(xué)校指定教室進(jìn)行,確保教學(xué)環(huán)境舒適、設(shè)備齊全。
教學(xué)安排考慮以下因素:
1.學(xué)生作息時(shí)間:盡量
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