某工程管理及項目管理經理責任列表

施工技術管理工作沏則

中化二文集SI公司曙?中臺公司

2010/77月6日

目錄

1、編制說明..................................................................1

2、工程管理部（項目部）施工技術管理工作細則..................................2

3、施工組織設計編制內容（注一）..............................................6

4、施工技術方案編制內容（注二）..............................................9

5、安裝交工資料的內容、要求及表格與格式（注三）.............................11

6、建筑工程施工資料內容與編制要求（注三）...................................22

7、環境與職業健康安全管理方案內容及要求（注四）.............................26

8、特殊過程的確認（識別）內容（注五）.......................................26

9、分部、分項工程施工技術交底與設計交底的分類及內容（注六）.................27

10、施工日志記錄的內容（注七）.............................................29

11、過程的檢驗與試驗要求（注八）...........................................30

12、專項施工方案的編制（注九）.............................................31

13、文件、資料的分類及操縱（注十）.........................................32

14、集團公司質量、環境、職業健康安全管理體系建立的根據（注十一）...........32

15、編制材料預算時應注意的事項（注十二）...................................33

16、編制設備出庫計劃的幾項要求（注十三）...................................35

17、建筑工程質量驗收劃分（注十六）.........................................35

18、工業安裝工程質量檢驗評定劃分（注十六）.................................36

19、施工技術管理施工記錄內容（一）（注十四）.................................36

20、施工技術管理施工記錄表格化的內容（二）（注十五）.........................37

21、各項目部“現場簽證單”的管理要求（注十七）..............................39

22、附表（A）項目部技術員對甲方現場簽證（一級）管理臺帳...................41

附表（B）項目部技術員對施工隊現場簽證（二級）管理臺帳................42

附表（C）項目部資料員對甲方現場簽證（三級）管理臺帳..................43

附表（D）項目部資料員對施工隊現場簽證（四級）管理臺帳44

附表38圖紙目錄登記表.................................................45

附表39發圖登記卡.....................................................46

附表40技術文件收（發）文記錄.........................................47

附表41施工方案發放記錄...............................................48

附表42施工方案登記臺帳...............................................49

附表43標準圖冊目錄...................................................50

附表44標準圖借閱登記.................................................51

附表45標準規程規范目錄...............................................52

附表46標準規程規范發放（借閱）登記...................................53

附表47停止使用標準登記............54

附表48設計變更收（發）記錄...........................................55

附表49技術聯系單收（發）記錄.........................................56

附表50交工技術文件資料檢查登記表.....................................57

附表51施工過程操縱檢查表（一）.......................................58

附表52施工過程操縱檢查表（二）.......................................59

附表53施工過程操縱檢查表（三）.......................................60

附表54施工過程操縱檢查表（四）.......................................61

附表55施工組織設計檢查表.............................................62

附表56工程項目施工狀況表.............................................63

附表10糾正與預防措施處理單...........................................64

編制說明

為使施工技術管理工作習慣晉中分公司逐年做精、做大、做強的進展形勢，

針對分公司幾年來的管理經驗與目前技術管理工作的具體情況，結合集團公司三

大體系的要緊管理內容，根據分公司領導要精細化、表單化管理的要求，現較規

范化編制完成了分公司工程管理部（項目部）施工技術管理工作細則。它要做為

分公司今后幾年各項目部施工技術管理工作的總則，也要做為對各技術管理人員

工作考核的重要標準與根據。因此要求各項目部經理要經常性地組織大家學習、

貫徹，進行督促檢查。全體技術管理人員在以后的各個工程項目施工中要嚴格地

遵照執行。請各位技術管理人員能按照本細則的各項內容盡心盡責把本職工作做

好，為晉中分公司的飛躍進展壯大做出自己應有的奉獻。

二、工程管理部（項目經理部）施工技術管理細則

序

號

名稱

要求

工作

人

承辦

責任者

內容

明施工

、文

管理

科學

、

質量

制定

天內

進場五

項目部

業

與職

環境

理部

工程管

公司

集團

卓著

、追求

一流

質量

上墻并

（圖表

完成

1

司）

分公

（晉中

環境

、珍愛

安全

健康

管

安全

健康

理）

目部經

（各項

述）

件表

有文

諧共贏

、與

守法

誠信

理方針

00%

率：1

合格

驗收

一次

工程

00%

標：1

量指

的質

規定

合同

滿足

8%

率：9

滿意

顧客

：0

事故

死亡

工時

00萬

1人/5

率：W

事故

重傷

工時

50萬

1人/

率：W

事故

輕傷

天內

進場五

項目部

墻，

表上

（要圖

完成

理部

工程管

區

工界

與化

病率

體發

縱群

病操

職業

）對

表述

文件

并有

公司

集團

理

確定管

2