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文檔簡介

集團公司干部員工正向激勵管理辦法第一條為貫徹落實市委《....實施意見.》(X號)相關規定,結合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司各部門和下屬各單位干部員工,不含勞務派遣制員工。第三條正向激勵重在進一步激發干部員工干事創業內生動力,促進干部員工敢作敢為、善作善成,讓能干事、干成事的干干部員工得褒獎、獲重用。第四條干部員工正向激勵應遵循實事求是、客觀公正、有效激勵、向普通一線員工傾斜的原則。第五條正向激勵采取政治激勵、精神激勵、物質激勵等方式進行,可單獨或綜合使用。第六條對在落實工作目標和履行崗位責任中成績顯著、貢獻突出的單位(部門)和個人,應當給予正向激勵。主要包括以下單位(部門)和個人:(一) 年度責任目標考核優秀單位(部門)和個人;(二) 在扶貧和駐村工作中表現突出的先進單位(部門)和個人;(三) 在大數據發展中表現突出的先進單位(部門)和個人;(四) 在社會治理和群眾工作中表現突出的先進單位(部門)和個人;(五)在全面加強d的建設工作中表現突出的先進單位(部門)和個人;(六) 在集團公司重點工作中(如招商引資、重大項目建設等)做出突出貢獻的先進單位(部門)和個人;(七) 經集團公司研究可給予正向激勵的單位(部門)和個人。第七條正向激勵的范圍根據階段性或年度目標工作確定,并實行動態管理。第八條以落實工作目標和j第八條以落實工作目標和j行崗位責任考核結果作為正向激勵的依據。對工作目標落實情況的督查考核,采取季度分析、半年督查、年度考核和項目觀摩、隨機訪查、暗訪、民意調查等方式進行。對干部履行崗位責任的考核,一般與工作目標落實情況督查考核同時進行。第九條年度目標考核由集團公司目標管理辦公室牽頭開展,優秀等次按照相應比例分類進行評選。第十條政治激勵方面(一)選拔任用激勵1.本人連續三年在年度考核工作中被評為優秀等次的,在干部選拔任用和后備干部培養上優先作為提拔人選。對在生態環境、安全生產、維穩綜治、d的建設、脫貧攻堅等方面作出突出貢獻,受到zy、gw院,省委、省政府表彰的d政干部,優先提拔使用。對目標任務完成好、崗位職責履行好、改革創新效果好、紀律規矩守得好、工作實績突出、表現優秀的干部員工,結合工作實際和領導班子建設需要,采取提拔使用、轉任重要崗位、列為后備干部等方式進行重點培養。(二)基層導向激勵在d務工作、企業管理、財務管理、項目管理等一線重要工作、重大項目中表現突出的干部員工,采取提拔重用、轉任重要崗位、列為后備干部等方式進行重點培養。加大集團公司總部與下屬單位干部員工的交流力度,注重從基層優秀干部員工中選拔領導干部。工作中,因干部勇于擔當、積極作為,有信訪舉報反映或受過立an調查,經有關部門調查核實情況不屬實的,不影響干部的選拔使用。第^一條精神激勵方面(一)評先選優激勵對年度綜合測評中排名、單項指標排位靠前或者排名進步快的單位(部門)進行通報表揚,在年度考核中可適當增加一定比例的評先選優名額。干部員工年度考核評為“優秀”的,予以嘉獎,連續3年年度考核被評定為優秀等次的,給予一次性獎金獎勵x元。堅持實績標準,在精準扶貧、駐村工作等中心工作中,受到zy、gw院,省委、省政府或國家部委,市委、市政府或省級部門表彰的先進個人,經人力資源部審核年度考核可直接確定為優秀等次,不占本單位(部門)優秀比例;各d支部要按照干部管理權限,對受到zy、gw院,省委、省政府或國家部委,市委、市政府或省級部門表彰的先進個人記功一次。在“xx計劃”中表現特別突出,作出積極貢獻的,嚴格按照《??.?獎勵實施辦法》進行獎勵。(二)學習提升激勵每年選派一批優秀干部員工參加市直相關各部門組織的重點培訓班、d校主體班、集中輪訓、國境外培訓等學習培訓,進一步提升干部員工綜合能力。圍繞“xxx”的目標任務,結合干部掛職、同步小康等重點工作安排,每年選派一些優秀干部員工到上級有關單位、發達地區掛職鍛煉,選派一些優秀干部員工到基層掛職、任職培養。缺乏基層工作經歷的優秀年輕干部,優先推薦到下屬房管所或子公司掛職或任職,加強培養鍛煉。(三)人文關懷激勵各d支部和人事管理部門每年至少開展1次以上談心談話活動,及時了解干部思想動態,疏導干部心理情緒,幫助解決存在的困難和問題。建立健全干部員工健康體檢制度,保障體檢經費,每年組織干部進行1次身體健康檢查,結合干部職工職業特點,針對患病風險合理設置體檢項目。認真執行國家帶薪休假制度,鼓勵干部帶薪休假,對因工作原因未能安排休假的,按規定支付年休假工資報酬;對干部因工作需要加班及節假日值班的,應安排調休或補休。關心關懷長期扎根基層、工作在一線、業績比較突出的干部,對配偶或子女給與一定形式的經濟補償。第十二條考核獎勵激勵(一) 工作目標完成激勵。對符合第六條(一)款規定的單位(部門),根據目標管理辦公室年度目標考核獎勵方案,按照考核等次給年度目標考核對象核發獎金,獎金依據各單位(部門)目標考核等次和個人年度考核結果等次發放。(二) 突出貢獻一次性獎勵對承擔集團公司重要經營生產任務并做出了突出貢獻的的單位(部門)和個人,經集團公司審批同意后,由集團公司給予一次性獎金獎勵。第十三

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