人力資源管理學科基本情況學科內涵人力資源管理學科是以管理學、經濟學、社會學、人類學、心理學等多種學科知識為基礎的一門綜合性科學.它主要通過結合經濟、政治、文化、組織、心理、生理因素多種因素,研究如何采用計劃、組織、指揮、監督、激勵、協調、控制等措施和手段,充分開發和利用組織系統中的人力資源以提高工作效率并實現組織目標。人力資源管理學科作為一門廣泛吸收多學科知識的邊緣學科，具有很強的實踐性和應用性，其研究內容帶有鮮明的民族特色和社會性。特別是在社會化程度非常高的現代經濟中,如何以”勞動契約”和”心理契約”為雙重紐帶,提高勞動者工作積極性和工作效率，使企業與員工新的戰略合作伙伴關系已經成為了人力資源管理實踐和研究的重要內容。同時,人力資源管理學科作為一門新興學科,是現代化社會大生產高度發達、市場競爭全球化的產物，也是對人力資源開發與管理實踐經驗的總結。人力資源管理的理論來源于實際生活中對人力資源管理的經驗的概括和總結，并反過來指導實踐，接受實踐的檢驗.其理論的來源，大體上可以歸納為人事管理、科學管理思想、現代管理思想三個部分。世界經濟全球化帶來了人力資源的國際化、人力資源管理充分信息化的研究趨勢。在現代人力資源管理學科發展中，人力資源管理在企業管理中的戰略地位逐漸上升。隨著"人才主權”觀念的出現，人力資本的量化、在經濟組織中的參與分配的方式、方法將成為學科的一個研究重點，而圍繞“知識型員工”的人力資源管理,如何構建智力資本優勢、人力資源管理的角色多重化、職業化研究將是研究重點。而通過對人力資源管理的核心的“人力資源價值鏈管理"深入研究，組織中崗位適配度、組織中人才功能的放大、組織學習進步等有了明顯改善。站在我國這樣一個有著龐大的人口群的發展中國家來看，人力資源開管理學科的建立與發展，對人力資源寶庫的開發，對我國社會經濟發展具有重要的戰略意義。（二）國內外設置該學科的狀況和發展情況世界人力資源管理的發展經歷了人事管理和人力資源管理兩個階段.從18世紀末開始的工業革命，一直到20世紀60年代,這一時期被稱為傳統的人事管理階段。20世紀70年代以來人事管理讓位于人力資源管理。空想社會主義者歐文被譽為“人事管理的先驅”，他認為人的行為是所受待遇的反應，雇主和組織應該努力發掘人的天資，消除影響員工的天資充分發揮的障礙,歐文還創建了最早的工作績效評價體系,他用白黃藍黑四種顏色來反饋員工的工作業績。19世紀末至20世紀30年代是法約爾、韋伯、泰勒為代表的古典管理理論時期.在這個階段，研究者已經認識到工人對企業生產效率的重要貢獻,工人的產出是企業效益的關鍵，在這個階段的早期并沒有專門的人事管理人員，人事工作由主管人員擔任.到20世紀初,人事管理人員才第一次從主管人員手中將雇傭和解雇的權利接收過來，開始組建薪資部門并且管理福利計劃.20世紀20年代至40年代,行為主義理論出現，人事管理開始在雇員的甄選、培訓、薪酬和晉升方面發揮越來越大的作用，人事管理系統開始建立并不斷優化。人力資本的概念誕生于19世紀30年代,但一直到70年代，人力資源管理才被提出來。1972年,美國故那里協會（AMA）出版了達特尼克（R.L。Datnik）編著的《改革人力資源管理》一書。書中強調了員工的需求、興趣、期望與組織目標之間的一致性，以及“在組織中，人是最重要的資源”的觀點。1981年戴瓦納在《人力資源管理：一個戰略觀》一文中踢出局了戰略人力資源管理的概念，1984年比爾等人《管理人力資本》一書的出版標志著戰略人力資源管理的確立.戰略人力資源管理將人力資源視為獲得競爭優勢的首要資源，強調通過人力資源規劃、政策及管理實踐達到獲得競爭優勢的人力資源配置，人力資源與組織戰略相匹配和契合，強調人力資源管理活動的目的是實現組織目標，提高組織的績效。現在，這一思想的研究與討論日趨深入，并被歐洲、美國、日本企業的管理實踐證明是獲得長期可持續競爭優勢的戰略途徑。在我國高校人力資源管理專業的開設時間相對較晚，目前的教學狀況距離經濟社會發展要求還存在不盡人意之處，尤其是與發達國家相比仍然有較大的差距。我國的人力資源管理專業是從五十年代的“勞動經濟學”專業發展而來的。其間經歷了五十年代的“勞動經濟學”專業初創時期;“文化大革命"十年的停辦時期；1977年至1992年“勞動經濟學”專業與“勞動人事管理"專業并行發展的時期（1992年國家教委決定將“勞動人事管理"專業更名為“人力資源管理”專業,但直到1997年，部分院校仍以“勞動經濟學”專業的名義招收“人力資源管理”專業的學生）；1998年才真正進入“人力資源管理”專業獨立發展的時期。經過四十多年的曲折歷程，“人力資源管理”專業在我國已有了較大的發展。“人力資源管理”已被正式列入大學本科專業目錄，實現了從“勞動人事管理”向“人力資源管理"的轉變。1986年中國人民大學首次招收人事管理專業的本科生,1992年原國家教委首次將人事管理專業更名為人力資源管理專業。1998年全國本科專業調整中,部分院校的勞動經濟學專業并入人力資源管理專業,到1999年全國還只有37所高校開設該專業，2001年，全國共有90多所院校設有人力資源管理專業。此外，“人力資源管理"還被列為“企業管理”專業研究生的一個專業方向.教育部委托中國人民大學勞動人事學院完成了“人力資源管理專業課程結構、主干課程及其主要教學內容研究"項目，并于1999年12月召開了“人力資源管理專業教學改革國家研討會”,已成立“中國人力資源管理教學與實踐研究會”,以加強高校間的交流與合作.至今,人力資源管理專業主要設在工商管理和公共管理兩個一級學科下面，如人民大學在工商管理下面設有人力資源管理二級學科(代碼120220）和在公共管理一級學科設有公共組織與人力資源管理二級學科(代碼120421)；在北京大學工商管理一級學科下的企業管理（120202）二級學科里設有組織行為與人力資源管理研究方向,在公共管理下的行政管理二級學科(120401)里設有人力資源開發與管理研究方向.這些專業和方向都已有碩士和博士招生。在我校也是在企業管理二級學科有人力資源管理研究方向，有碩士招生。（三）該學科的主要研究方向及研究內容人力資源管理學科的研究內容比較廣泛,比如人力資源計劃、人力資源招聘、績效管理、薪酬管理、人員任用與人員流動管理、人員培訓管理、職業生涯管理、勞動關系管理、組織文化建設及領導者等。綜上，其研究內容主要分為七個方面：工作分析、人力資源規劃、招聘和選擇人員、員工培訓與發展、績效考核、薪酬和福利、員工關系。1。工作分析工作分析又稱職位分析、崗位分析或職務分析,工作分析是通過系統全面的情報收集HYPERLINK”http：///view/698784.htm”\t”_blank"手段，提供相關工作的全面信息，以便組織進行改善管理效率。工作分析是http：///view/888929。htm”\t”_blank”員工招聘是指組織根據HYPERLINK”http：///view/2537.htm”人力資源管理規劃和工作分析的要求，從組織內部和外部吸收人力資源的過程。員工招聘包括員工招募、甄選和聘用等內容。招聘工作直接關系到企業人力資源的形成，有效的招聘工作不僅可以提高員工素質、改善人員結構，也可以為組織注入新的管理思想,為組織增添新的活力，甚至可能給企業帶來技術、管理上的重大革新。招聘是企業整個人力資源管理活動的基礎，有效的招聘工作能為以后的培訓、考評、工資福利、勞動關系等管理活動打好基礎.4.員工培訓與開發HYPERLINK”http：///view/888929.htm"員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識，開拓HYPERLINK”/view/49400。htm”\t"_blank”技能，改進員工的動機、態度和行為，是企業適應新的要求,更好的勝任現職工作或擔負更高級別的\t"_blank”職務，從而促進HYPERLINK”http：///view/3134737。htm"\t”_blank”組織效率的提高和HYPERLINK”/view/141642.htm”\t”_blank"組織目標的實現。5。績效考核績效考核是企業為了實現生產經營目的，運用特定的標準和指標，采取科學的方法,對承擔生產經營過程及結果的各級HYPERLINK”/view/295133。htm”管理人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。績效考核是一項系統工程,涉及到公司的發展規劃、戰略目標\t”_blank"評價標準、評價內容及評價方法等,其核心是促進企業管理水準的提高及綜合實力的增強,其實質是使員工個人的能力得以提升，并確保人盡其才,使http：///view/888929。htm”\t"_blank”員工關系管理是在企業HYPERLINK”http：///view/2537。htm”\t"_blank”人力資源體系中,各級HYPERLINK”http：///view/295133。htm”\t”_blank”管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項HYPERLINK”http：///view/3878305。htm”人力資源政策和管理行為,以及其他的管理溝通手段調節企業和員工、員工與員工之間的相互聯系和影響，從而實現組織的目標并確保為員工、社會增值。從狹義上講,員工關系管理就是企業和員工的溝通管理,這種溝通更多采用柔性的、激勵性的、非強制的手段，從而提高HYPERLINK”http：///view/430331。htm”員工滿意度，支持組織其他管理目標的實現。其主要職責是:協調員工與管理者、員工與員工之間的關系，引導建立積極向上的工作環境。包括http：///view/640401.htm”\t”_blank"營銷戰略、營銷戰術(產品策略、價格策略、分校策略、促銷策略）消費者市場分析、渠道管理、銷售管理.會計學HYPERLINK”http：///view/1719896。htm”\t”_blank”基礎會計學、財務會計學、成本會計學、管理會計學、\t”_blank”財務管理學、HYPERLINK”http：///view/108016。htm”審計學、高級會計學和會計理論學.財務管理財務管理、HYPERLINK”/view/547080.htm”\t"_blank”國際財務管理、成本管理、投資管理、計算機財務管理、資產評估、HYPERLINK”http：///view/1769394.htm”\t”_blank”商業銀行經營管理、金融工程學、資本運營。企業管理財務管理、市場營銷、國際金融與貿易、生產運作管理、人力資源管理、企業戰略管理、國際企業管理、投資項目管理。技術經濟及管理管理統計學、管理運籌學、管理信息系統、管理決策科學與方法、博弈論及其應用、隨機運籌學、經濟控制論、系統工程、數量經濟學、技術經濟學、可視化實用管理